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#創業小辭典 ： 遠距工作 🏠
最近不管是創業圈還是大企業都很夯的一組詞呀...
新冠肺炎疫情爆發，意外讓遠距工作的討論度升溫，然而真正困難的並不是 「遠距工作 」本身，而是距離拉遠後，使得原本的管理問題擴大，特別是溝通！！！
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讓我們一起走過防疫寒冬～
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{ 千字文 } 今天想紀錄一下關於我在6,7月超忙的總結，雖然很忙，但也滿足，而且最後是打比賽的首勝，所以開個po自high是必需的😂！
簡單來說我從6月頭就開始忙，因為本來我工作是full time+freelance+接job這樣的。
- - - - - - - -
🗨6月頭2星期>kfc job
-剛好活動行程都是星期六和日，所以這兩星期比較痛苦，是連續上班11天這樣的感覺😂
🗨6月第3星期>和家人旅行
-呀…這是原本早就預定了，而且去旅行比上班還累是一定的，所以感覺更累了😪
🗨7月頭考試+公司電競館開幕+收到傳說對決比賽通知
-關於今次考試，我是完全考天才波的那種，我真的真的很想抽時間去溫，不過很殘念，是沒有很多😂我猜我溫的時間加起來應該有一小時吧…反正轄出去了，不合格也在所難免啦🤡（我試圖在安慰自己）雖然如此，但也考了半天😵
-至於電競館開幕這部分，我就好像從這天開始每星期都回去幾天……吃大快活早餐午餐晚餐😂😂
🗨7月中極限練習
-眾所周知我是沒玩#傳說對決，而是專一在#王者榮耀 的，傳說不是完全沒玩過，帳號只有五隻英雄剛好夠玩低段排位那種，後來經理人問有沒有興趣打傳說比賽，我也想了一下子，是不是要覆有興趣呢，我回覆內容也是50/50這樣；我個人是想打比賽，但這比賽不是王者，兩隻是不同的遊戲，除了他們都是moba類之外…不管怎樣，到最後因為有些契機的關係，就決定參賽了。
在這只剩下兩星期的時間內我要從零開始認識傳說對決，面對的問題也很多，我對傳說對決的了解很弱，團練問題，夾時間練習…團隊溝通問題…意識問題…實力不均問題…等等，不管是那一項，都……回憶起也想扶額阿😂。
—「但我很想嬴，那怕這不是王者榮耀的比賽。」
所以不能停滯在這些問題中，要做的是把這些都逐一擊破吧！
我們剛組起來的時侯問題真的很多很多，除了上述之外，還包括沒自信，隊友不信任問題，分路問題…等要在極限兩星期內解決並拿下勝利現在回想起來我仍然覺得很熱血阿😳，真的一星期回館3,4天，星期六還從早上到夜晚都在館裡…。
這段時間輪迴著：早上上班>下班回館練習>回家後做freelance>凌晨2,3點才睡...💤醒來又繼續上班這樣💀#我真係好鐘意做野呀
接著我要做的事就是盡快記下傳說裡各英雄特性及裝備，因為我是被安排打野位置，對於我來說是不大信心也有壓力，對於英雄知識是零的我很難去判斷入場時間和追擊目標，還有其他很多判斷位啦，這裡不詳說啦。幸好在傳說裡的甲蟲跟王者的娜可露露是一樣的，至小操作不用再摸，只是這遊戲節奏打法和王者不太相同，光是要記「龍」已經讓隊友、教練和領隊說了十次以上，我還是記不起來😥。(現在應該記住了…對不起我是金魚腦)
🗨7月尾ACG比賽+job
-比賽當天是ACG DAY1，真的平常心，不是輸就是嬴，雖然內心絕對是希望勝利，沒有人比賽會想輸的吧，那時侯我在想：就算輸了也嘗試過努力過也能馬上能逛動漫展阿，嬴了就是賺了所有，所以不管輸嬴都有得益吧。不知從何來的樂觀感🤡。
— 最後結果是四強嬴了，決賽輸了 —
嬴了那一場真的感動，好像之前付出的都回報了；至於輸的那場是預計之中，畢竟那台灣女子隊是都是猛人而且也組了一段時間；雖然如此，我也不甘心被炒，我們實力差距的確是大，但也想順暢打一場，至小被炒也甘心一點… 當時場內真的LAG 到爆炸，一直460要迫死誰…我是第一次打比賽要換自己的電話卡來打…🤦♀還好那個月我的數據還有剩，不然真的沒法想像😂
完了比賽後就是享受ACG最後4天的日子和EMF 電競音樂節吧，雖然是做JOB，不過也是樂在其中啦😂真的很感謝過來找我們超餵食的您們啾咪！
🗨最後行程是8月頭去台灣看老公
-最後的最後，是期待已久的去台灣看日本老公(我偶像啦)，完了以上那麼多天的日子，還要飛去台灣，其實真的挺累，光是想想就覺得累了…😂但回想起卻是大大的滿足…
看老公詳情就不多說，反正是超捧的live，大滿足！
- - - - - - - -
總結是…我是個很懶的人，對於喜歡的事才會有幹勁去做，這2個月的行程雖然排得很密，很累，但很滿足。雖然平也常也會遇到這類型的活動或JOB，但平常的話我心態會是「快點給我完結吧」的感覺。我也希望之後感繼續維持這樣吧(喂我是不是有病 (其實我都想放假 (我終極夢想是做廢青
最後的最後，我覺得要感謝這次組成兩星期的隊友，大家也有付出努力和時間，讓我能真的認真一次的比賽，假設這場比賽沒有嬴過也好，我覺得我就是要這樣東西，這個沒有形態的東西，我不知能稱他叫什麼，反正就是有共同目標去做一件想做的事！
還有領隊，感謝對我的信任，感謝看得起我，所以你的打賭是嬴了😂我對打傳說沒自信，感謝您說一些話給我自信！
還有教練，雖然只是認識了不久，不過你也是用私人時間來教我們，我覺得很6🤙
-
#ACGHK #NOVA #港台女子邀請賽 #亞軍 #ACG2019 #女子電競 #傳說對決 #AOV #香港動漫電玩節 #電兔88 #九龍電競館 #Esports #samsung
@sazabirabi
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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▎本集Podcast｜https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
👤 來賓：
邱家宜（第六屆公視董事）
劉昌德（政大新聞系教授）
莊伯仲（文化大學新聞系教授）
00:00 政院指定董事長？劉昌德：並非創舉
10:20 「提名」變「指定」？莊伯仲：政策溝通有問題
14:40 邱家宜：舊制難以運作，必須降門檻、增預算
24:37 四分之三門檻，民主化後不合時宜？
28:00 政治干預董事？邱家宜：執政要無私、在野應大局為重
34:40 董事長人選透明，利於公眾監督？
43:33 增預算壯大規模？邱家宜：公共制衡市場
💬 週一到週四晚間八點，歡迎到臉書收看直播，參與線上討論，有閒來坐！
🚩 感謝交大陳信宏校長帶領的自然語言處理團隊，提供 AI 中文字幕與校對服務。軟體開發初期錯誤難免，也請網友協助訂正幕錯字，提供 AI 更多學習機會，謝謝！
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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