關於 國科會國外學者來台 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

作為一個曾經擔任科技廠 PM 的我來說，科技對我並不陌生，我也期許在教文委員會的這一年，能為台灣的產業、基礎研究、新創，盡一份心力！
　
昨日在教文委員會質詢科技部時，我向部長詢問了幾件事：
　
🔹 科技部改組是否為真？改制後會影響到研究經費嗎？
　
科技部吳政忠部長表示，隨著數位發展部的成立，#科技部改制回國科會，是肯定的方向！同時，旗下原科技部的單位皆會延續，僅是單位名稱將稍作轉換。針對民間學者關心改制後是否會影響到研究經費，部長承諾，這部分不用擔心，#經費不會受到影響！
　
我也向部長表示，期許未來科技部改制成國科會後，作為一個橫跨各單位進行審查把關的單位，能更有效的對各部會的預算和計畫進行把關。
　
🔹 為台灣產業持續尋找新的可能！
　
未來疫情勢必趨緩，全球經濟及人才流動也將逐漸恢復活絡，我們必須在此刻及早做準備，為台灣產業持續尋找新的可能。
　
最近產業界的一個大新聞，是台灣AI公司 #Appier，3 月底將在東京證交所掛牌上市，初估市值 1,398 億日圓（約新台幣 372 億元），已 #超越獨角獸門檻 的 10 億美元。
　
顯然，對一些跨國新創來說，在資本市場較大的地區上市，也更容易取得未來發展上所需的資金。這正顯示了我們必須面對的現實，台灣市場對某些團隊來說，可能規模不足，這時必須思考的是，如何讓國外市場的剛性需求、生態圈合適的切入點等種種資訊，能更被台灣團隊看見！
　
🔹科技部改組，TTA加速器政策仍會延續；LEAP 計畫能否放寬？發掘更多國外資訊！
　
由外而內，科技部目前在小巨蛋的 #TTA加速器，扮演著非常重要的角色，TTA 與許多重要的國外加速器合作，帶給台灣團隊海外資訊及經驗，我在質詢時也跟部長確認，即使未來科技部改組，#TTA加速器的政策也會延續。
　
由內而外的部分，目前科技部有 #LEAP計畫，補助台灣博士生前往國外企業獲取經驗及建立連結。我建議部長，對於資格部分是否可 #考慮再放寬，讓大學生跟碩士生都同樣有機會在國外短暫實習，同時，如果能參與國外 VC 創投機構的實習，便能 #更了解全球產業的生態，#發掘更多國外市場剛需的資訊，培養社會資本，作為國內團隊往全球進攻的參考！
　
在教文委員會的這一年，要努力的領域很多，產業、新創、基礎研究更會是一大重點，也請大家多多指教了！
　
#教文委員會
#科技媽媽登場

【肯定譯作學術價值 鼓勵學者引介更多人社經典進入台灣】
　　
自民國86年起，科技部(當時仍是國科會)便開始辦理「#人文社科經典譯註計畫」，鼓勵學者譯注人文及社會科學之經典著作，以厚植相關領域研究基礎。從86年到現在，總共已經翻譯、出版了112件不同的人文社科經典。
　　
然而，對從事翻譯的人文社科學者來說，如此譯註計畫的成果卻無法反映在學術之上。自民國97年以來，教育部因為翻譯著作缺乏作者原創性的緣故，不願意讓學者們將科技部核定的、具有學術價值的人文社科經典譯著計畫列為學者們升等的代表作。

為了鼓勵我國人文社科年輕學者可以更踴躍從事譯註，將更多國外的相關領域經典文獻引介入台灣，因此永昌特別邀集教育部與科技部，就人文社科經典譯註計畫所翻譯的作品是否具有足夠學術價值與學者原創性進行座談，並希望教育部能夠將相關規定放寬，讓科技部所認定具有一定學術價值的經典譯註作品得以列為教師升等的代表作。

而在12月25日，永昌辦公室收到教育部 的回函，同意將人文經典譯註計畫成果列為教授升等代表作！永昌感謝教育部願意從善如流，接受科技部對學術價值的認定。在教育部放寬認定標準後，永昌希望人文社科的年輕學者們能夠更踴躍參與人文社科經典譯註計畫，讓台灣能夠有更多符合台灣語境、貼近台灣生活脈絡的譯本出現，讓台灣人文社科的研究者們可以有好的譯本閱讀，而不用再去選擇中國所翻譯的、品質參差不齊的譯本！

【1972年大同水上樂園】 #去過的人出來喊聲 #你在幾歲的時候去過呢 #還是只有聽說而從來沒有去過呢
#大同水上樂園 #1972年
　　 　
位於板橋江子翠的大同水上樂園　
由陳釗炳等人投資興建
並找來了專家學者設計監造
為臺灣第一座水上主題樂園
在缺乏夏日玩水去處的當時
1972年甫開幕即受到熱烈歡迎
樂園內除滑水道、造浪池等水上娛樂外
也引進了雲霄飛車、摩天輪等機械設施
並且設置鬼屋、蠟像等主題場館
還不定時舉辦各式各樣的活動
是七〇、八〇年代大小朋友的重要回憶
　　
然而隨著臺灣經濟飛速成長
各地主題樂園如雨後春筍般冒出
大同水上樂園又因都市計畫關係
被劃為西藏（萬板）大橋的預定地
使經營者不再更新設備而逐漸老舊沒落
最終於1992年正式宣布停業
　
#板橋人的在地記憶
#現在完全看不出來半點痕跡
#報時光UDNtime
　　 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　
日期：1972/8/4
圖說：設在台北華江大橋邊江子翠的大同水上樂園，四日上午十時開幕。
攝影：高鍵助
　　 　　 　　　　 　　　　　　　　　　
歷史新聞
　　　 　　　　　　　　　 　　　
【1972-08-03/聯合報/08版/第八版】
　　　 　　　　
水上樂園開辦
　　　 　　 　
【本報訊】設在台北華江大橋邊江子翠的大同水上樂園，定明（四）日上午十時開幕，將由台灣觀光協會會長朱倚天揭幕，影視女星邵佩瑜、李慧慧、陳今珮、郭彩雲剪綵，李睿舟主持，育達商職樂隊演奏，中華全國救生總會及中華潛水俱樂部提供支援水上各種表演，並舉辦由遊客參加的各項餘興節目。
　 　
【1992-10-10/聯合報/17版/鄉情】
　 　
西藏大橋凌空而過 遊樂場所空前競爭
大同水上樂園 不玩了！
　
二十年前，大同水上樂園號稱全國第一。到此一遊成為民眾心願，於是到了周末假日，警方加派警力疏導交通，售票小姐加快手腳應付人潮，連老闆也挽起袖子端盤送水……
　　 　　
【記者林全洲/板橋報導】對年齡超過三十歲的人士而言，台北縣板橋市江子翠的大同水上樂園，應該是一處不陌生的遊樂場所。
大同水上樂園，這一座曾經是國內第一的水上樂園，至今已有二十年的歷史，在明年初西藏大橋引道工程，即將通過這座樂園二分之一用地的陰影籠罩，加上各類型遊樂場所如雨後春筍在全省各地相繼成立的打擊下。今年十月十二日，這座水上樂園，不得不宣告結束營運。
　
戲水加遊樂　點子新！
　
民國六十年初，從事建築事業的陳釗炳，有感於大台北地區缺乏大型遊樂場所讓市民從事休閒娛樂活動，乃在開發未久的華江橋腹地，江子翠近埤墘地帶，買下三萬餘坪利用價值較差的農地、窪地，重新填土、設計，作為遊樂場用地。
陳釗炳找現今國科會主委夏漢民主持設計，成員有成功大學建築系的吳讓治、翁金山；水利系的湯麟武、郭金棟等教授規畫園內景觀；土木建築部分，由永立建築師事務所承造；園內機械設施，再由日本工程師竹內直正等人設計監造。
這些人對於樂園的設計，分成兩大部分，一是基於當時台北市每逢夏天，只有東門、再春兩座游泳池，缺乏弄潮的地方，所以在樂園內，以游泳池的設計為主，再佐以高空滑水、跳水、人工波浪等設計，讓泳池更大、更寬、更有遊戲內涵。相關的水上措施，還包括水晶宮、潛水艇、大小龍舟、水上腳踏車、海盜船等項目，讓民眾有更多樣化的水上活動。
在機械設施方面，則以超越台北市立兒童樂園的功能為主，包括當時國內首見的三百六十度歡樂神龍、雲宵飛車、太空飛鼠、百尺觀賞車、老爺火車等三十餘項。另外還有為小孩子設計的夏威夷活動中心，提供娛樂性的電動玩具。
在國外流行的鬼屋、蠟像館，在當年也列入規畫範疇，並增添魔王迷宮、驚奇屋等具有時空變化的室內設計，在娛樂中增添教育意義。
　
半年三千萬　有賺頭！
　
民國六十年九月大同水上樂園取得建照後開工動土，到六十一年七月底，完成了大部分設施。大同水上樂園現任總經理孫景峰說，這樣的施工進度，是今天趕不上的。
園方決定在民國六十一年八月四日開幕時，先請當時的省府主席陳大慶題字，然後邀請台北縣政商界人士，在當天上午九時，一起參與剪綵開幕儀式。
陳釗炳對於開幕式十分謹慎，為惟恐當天遊客不足，在前三天起，他發動員工到街頭散發傳單。他甚至於自己也站在板橋雙十路口，遞傳單給過往行人。
孫景峰回憶開幕當天早上，板橋地區的各界人士，送來的花籃，已經讓樂園大門口花團錦簇，三千坪的停車場，也沒有一處虛位。一些貴賓還得勞動園方警衛，才能勉強擠進園內。
開幕儀式，在水上活動區域，園方安排人工波浪、滑水等儀式，陳釗炳撳動啟用鈴時，澎湃的水聲，夾雜著群眾的掌聲，有如大海般的潮浪來襲。讓大同水上樂園踏出成功的第一步。
開幕後有三個月的時間，大同水上樂園十個門票收費員，忙得手忙腳亂，孫景峰回憶當時的情景說，收費員的抽屜關不攏，十元的小鈔散落一地，根本沒有時間去撿，而且每天金融機構都得派人來清點取款，否則大同水上樂園的保險櫃，根本放不了這麼多小鈔。
面對遊客如潮似浪般的湧來，大同水上樂園內的餐飲服務部，也嚴重的人手不足。迫使陳釗炳，以老闆兼打雜的身分，率領全家人加入端碗筷、洗碟子的陣容。
全盛期的大同水上樂園，全票三十元，兒童優待票二十元，每枚代幣五元，每日的收入至少在六十萬元以上，假日則可高達一百三十萬元以上。要應付龐大的人群，大同水上樂園的員工，就有三百六十人之多。
陳釗炳投資在大同水上樂園，是三千萬元的資本。除了收門票外，該園每項遊樂設施另外收取一到四枚代幣。就這樣半年內，三千萬元就全部回收，令陳釗炳及投資人均大感意外。
以當時板橋市的房地產價格，大同水上樂園每日的收入六十萬元，買一幢三樓的透天厝綽綽有餘。就算靠近大馬路邊的透天厝，當時也不到一百三十萬元。
　
人車成長快　有危機！
　
龐大的遊客人潮，還帶給台北縣市交通問題。台北縣警察局長曹極，曾為此開過多次會議，最後只能以假日加派人手疏導的不得已策略來因應狀況。
大同水上樂園總經理孫景峰指出，樂園全盛時期，包國良的「水上假期」，就是到樂園內錄影轉播。一連串的泳裝表演，還開台北泳裝表演的風氣之先。
七十年代以後，大台北地區的遊樂場所增多，挾大自然景觀的原野樂園相繼出現，映照下的大同水上樂園，如「美人遲暮」，已有不得不收場的前兆，令人感傷。
而民國七十一年起的十年間，板橋市的人口，由廿萬人成長到四十二萬人，快速的人口增長，使得築橋、開路，成為地方迫切的需求。
在橋樑方面，板橋與台北市萬華間連絡頻繁，雖然民國五十七年華江橋完工；六十六年光復橋也蓋妥，但在發展評估上，仍是不敷所需的。所以省市會報上，決定由台北市西藏路，另建西藏大橋，直達板橋雙十路。
如此一來，都市計畫中屬公園用地的大同水上樂園，將被徵收二分之一的用地，做為橋樑與引道用地。
此外，板橋市本身的都市計畫，現有的文聖街，則必須攔腰穿過大同水上樂園，成為兩個部分。
　
橋樑道路過　收攤吧！
　
這兩項陰影之下，大同水上樂園即無心投資更新設備。改推出山地歌舞表演、親子原野樂園等小成本的園內設施改善。
民國七十二年，板橋文聖街首先開闢，園方忍痛圍籬笆，另建地下道，勉強將樂園串連起來。然而，從這時起，大同水上樂園，即逐漸走上沒落之途。
別的不說，光是大同水上樂園的股東，不再將樂園內的設備投資更新，而轉往山區的土城南天母、新店燕子湖、楓橋酒店等地區投資，就可以預見大同水上樂園不樂觀的未來。
今年西藏大橋正式在台北市施工；明年初板橋也要動工，大同水上樂園就算想經營，能發揮的舞台也相對的受限。今年十月十二日起的停業，可說是無奈，卻又不得不走的一步棋。
未來大同水上樂園，是不是還會以其他形式、地區東山再起？孫景峰說，這樣的機率微乎其微，過去美好的一切就讓它留作回憶。再回到從前，未必能尋回相同的回憶。

立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢國科會主委朱敬一，林佳龍強調，單單一個國家科學技術發展基金，102年度預算竟要多花近5000萬聘派遣人力87人，已經有19位國科會人員調兼至國家科學技術發展基金，為何還要這麼多派遣人力，他質疑，這樣的人力配置及運用，明顯違背常理。

林佳龍表示，根據行政院國家科學技術發展基金收支保管及運用辦法第7條規定：「...為應業務需要，得分組辦事，所需人員，均由有關機關就其現職人員中調兼，在原服務機關支薪...。」國科會為應科發基金業務需要，已依該規定由國科會調兼19名現職人員至國家科學技術發展基金，再加上102年度編列超時工作報酬123萬3千元，不能理解為什麼還需要這麼多名派遣人力。

林佳龍指出，國科會聘僱人總計263人，占預算員額比率高達近40％，現又想於於科發基金編列派遣人力經費，僱用派遣人力共87人，占該會預算員額數亦高達33.1％，辦理的業務涉及經常性及核心性質之公務工作，這樣的人力配置及運用，明顯不合情、不合理也不合法。

另外，中興新村高等研究園區依目前規劃進駐對象以具研究性質之政府機關為主，102年度預計赴國外招商，然至哪國考察什麼尚未確定，招商對象未明，另外還安排參訪文化創意產業區之規劃設計，也不是科學工業園區營運範圍，國科會竟編列出國旅運費49萬8千元，林佳龍亦將提案將其刪除。

林佳龍表說，補助優秀學者，以及促進國際研究機構合作，有許多是要有水到渠成的條件，不能硬推並且用消耗預算的思考來推動，應該改用類似國發基金的方式，成立專項基金，並且用獨立委員會審查的方式來推動，避免浪費國家寶貴的財政資源，有時候當年沒有適合的案件，存下來的錢也才能預備給真正重要且大規模的案子。

林佳龍說， 中科台中園區的公共藝術設置(第一階段)編列了20,442千元，他質疑為什麼這種不是核心功能的工程，要編列經費建置，為何不能讓企業以實物方式捐贈？他建議，不如多思考如何重新檢討與強化中科內部必要的防災基礎建設，如防震防水等等部分的考量，以因應近期中部地區再度頻繁的地震現象。