2020臉書社群回顧(補充)
有新加我臉書朋友的讀者,在看了我的 <2020臉書社群回顧> 貼文後,趕緊去查Messenger訊息,發現我的訊息被Messenger送到「陌生訊息」裡面,難怪他沒有收到。所以趕緊回覆我的Messenger訊息,我也立刻加他為朋友。
這也解釋了我的疑問,為什麼回覆我的不到兩成?而且沒有回應的都是未讀的。
在過去四週加我朋友的讀者,麻煩你們檢視一下自己的「陌生訊息」,或許會發現我的訊息,請立即回覆我。
同時也有658部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
回顧補充 在 傻傻去旅行/櫻桃幫/觀音道場 Facebook 的最讚貼文
#自我療癒 #人類升等 #回顧補充
透過離家出走的回顧才發現原來連結祖先力量的步驟有四個,接下來的滿月(若沒下雨)我會來進行第一個步驟,然後詢問第二步驟是什麼,因為他說「慢慢來,不要急。」加上之後移動了一萬多公里還有一路上的起伏,就完全忘記了一直到在翻譯時才發現還有三個步驟耶!所以我只能分享第一步驟的資訊,還不能分享心得和下一步😅
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然後在朋友家喝的有點多,視線已迷茫、?????zzzzZZZzzzZzZ
說書先生睡著了,來看鴨子吧👾
回顧補充 在 沒力史翠普yucaio Facebook 的最佳解答
#臉書回顧 #補充幾句
想幫助別人的人
往往也都是施加壓力在別人身上的人
.
有時候對方只是需要陪伴啊
別把別人的事情頂自己頭上了吧
月亮天蠍日,談談療傷。
朋友說:就算知道痛苦是自找,但從痛苦中走出談何容易?當局者迷、關己則亂,他不知該怎麼幫助身邊那痛苦不已的朋友。
若身邊有個讓你「想幫又不之如何幫起」的案例,很容易不知所措,看著他受苦自己不好受,且不管說什麼,對方都聽不進去,好像還更深陷似的,弄得自己也無力起來。
這種狀況無力是必然的,因為「我們太想幫忙了」,用了些力在對方身上,所以當對方仍停留在現狀,就會感到「沒有回饋」,覺得對方知錯不改、自己白費用心,怎麼想都挫折。
我想給個建議,我們可以關心,可以陪伴,但記住就是不能太投入,就能量運作來說,太投入對方的情境,就像灌注能量給 一場戲一樣,戲受了注目,就只會拉長不會縮短的(君不見本土劇一演就是三年......),對方反而演得更起勁更投入,畢竟賺到了有人關心、有人在意了不是嗎?
所以,我們不該助長這股暗流,使要幫的人反而更陷入悲傷,變助紂為虐了。我們所能做最好的,就是好好地理解、照顧、陪伴,而且要客觀,帶領他跳出情境,「等他自己走出來」,這是唯一的辦法。若他「走不出來」,也切記不是「你幫得不夠好」,在他的世界裡任何人都沒這麼偉大,他自己才是最重要的,若自己不想走出關卡,誰也幫不了。
我們都可能是那傷痛的圈內人,或安慰的圈外人,不同的時期,我們扮演不同的角色,若每個人在自己角色上都能盡點心,世界就沒什麼過不去的了。
回顧補充 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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回顧補充 在 語風薯薯 Youtube 的精選貼文
0:00 補充說明
01:12 死靈-謝幕曲
08:18 吸血鬼-從者機械
14:56 主教-護符
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28:57 Tier Rank
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回顧補充 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的最讚貼文
🌝中秋烤肉最怕下雨,若雨下得剛好是浪漫,下得太多可能讓用路人心情很爛,阿凱帶大家回顧2020年6月6日澄清路家樂福現場,當天早上整點的時雨量:
6點 22.5mm
7點 69.5mm
8點 64.5mm
9點 10mm
⏰6-8點時累積雨量達156.5mm
🌧平均降雨量 8.7mm/10分鐘
澄清路家樂福前積水💦,市府回應時雨量沒超過排水量10.2mm,排水量應該足夠, #但還是淹水了,且只有澄清路往北東側大淹水、西側都沒事。
📣水利局蔡局長在質詢中承諾📣
因爲澄清路目前都是往寶珠溝排水系統去,然而寶珠溝排水容量較小,為了改善目前東側淹水情況,澄清路東側的排水,之後會疏導往鳳山排水系統。
在改善排水系統的同時,阿凱也想呼籲大家,遇到瞬間降雨量過大的情況🌧排水系統恐需要時間來慢慢消化🌊就像營養師建議我們一天喝2000c.c.的水,若瞬間我們灌了6000c.c.,也需要時間來排解,留言處也幫大家補充一下雨量分級定義👇
🎯希望市府除了改善排水的孔蓋和分洪之外,也能做到下列三件事:
1️⃣ 公佈易淹水地區可承載時雨量,給市民心理準備。
2️⃣ 大雨來襲前,將設置在排水溝上的住家周邊防蚊🦟設施移除,加強排水速度。
3️⃣ 改善坡道設計,讓澄清路西側的排水孔也發揮功能。
#你的事就是阿凱的事
#時雨量會說話
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