讓幼托人員的紓困補助,「看得到」也「拿得到」!
隨著全國疫情升溫、宣布全面停課之後,這兩個多月來,我們收到了無數幼托工作人員的陳情,他們的工作及薪水不僅受到非常嚴重的影響,而且,還可能因為紓困措施的漏洞,讓他們無法獲得補助、甚至求助無門。
根據 AETU 全國教保產業工會 向第一線幼教、幼保工作者的調查,結果顯示:
🔴 疫情期間,出現 #非自主性休假 情況
私立、準公共幼兒園:7 成以上
非營利幼兒園:2 成 5
私立、準公共托嬰中心:6 成以上
公共托嬰中心:接近7成
🔴 疫情期間,薪資受到影響
私立及準公共幼兒園:6 成
托嬰中心:6 成
而且,這樣的非自主性休假還相當混亂,有些機構會要求 #用特休來抵,直接違反了《勞基法》規定,也有機構會用 #勞資協商 的方式,來讓員工放 #無薪假,但是因為礙於權力不對等的困境,在協商過程中老師們也難以確實主張自己的權利,更不清楚機構到底有沒有確實向勞動局處核備。
今天上午,我和全國教保產業工會、 賴香伶 委員共同召開記者會,透過上面這些數據,更清楚地反映出在疫情期間,幼托老師們確實受到非常大的影響,而且這些影響也非常普遍。
因此,我們在疫情進入三級之初,便要求教育部及衛福部,必須要保障幼托工作者們在疫情期間的工作權益,並且,幼托產業在這段時間的營運成本,也應該由業者、政府及家長三方共同分攤,不應該由工作者承受。
另外,在審查紓困預算的同時,為了確保教育部及衛福部規劃的紓困方案能確實補助到員工身上,我們也提出了兩個提案:
1️⃣ 要求教育部、衛福部,在核發紓困補助時,必須要求機構「提供薪資清冊及薪資」轉發證明,才能實質審查發薪狀況。
2️⃣ 要求建立「公告紓困補貼業者資料」管道,資料內容應包含事業單位名稱、申請補貼項目及數額等,讓工作人員可以確實了解雇主是否有申請紓困、自己應該要拿到多少應得的補助!
在今天的記者會中,這兩個訴求都得到了正面回應!
主管幼教機構的教育部表示,目前已要求機構,提供薪資清冊及薪資轉發證明作為審查是否有核發薪資的標準;主管幼保機構的衛福部也說,目前托嬰中心的薪資補助,也須要上傳匯款紀錄做為證明。針對資訊公開的部分,兩邊也都允諾會遵照辦理!
未來,我們也會持續緊盯後續的落實情形!
不過,我們也想問勞動部,為何像這樣的資料,竟然是透過教保產業工會自己做問卷、自己調查、自行發布,幼托工作人員也是勞工,難道勞動部能夠置身事外嗎?勞動部到底有沒有確實掌握各地勞動局核備協商減少工時、薪資的情形?
疫情期間,無論是家長、教師,甚至是業者,我相信都受到了非常大的衝擊,我也會持續緊盯政府的紓困方案,確保每一份補助都能確實幫助到應該幫助的人!
#保障幼托人員勞動權益
#確保紓困補助確實發放
同時也有175部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】 #大型展覽長期計畫與成效 根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。 智翔也知道,以往大型活動的效益,...
回應主管 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最讚貼文
面對休假時急性子主管的訊息轟炸,第一個層次的回應法是─「冷回應」
●回覆的簡訊行數盡量少,字數控制在20字內。
●文字回覆的身段要低、不帶情緒,讓對方一個力道下去,就像被「棉花」吸收,讓他沒有出下一拳的機會。
例如:「我盡快聯絡同事。謝謝告知。」、
「想法很好,找時間盡快討論。」、
「你是對的,我來聯絡看看。」
除了道謝以外,「打氣」通常也是溝通中最佳的句點王。
掌握這樣的原則,就可以輕鬆回應主管的訊息攻擊,也不會惹怒主管喔。
#拒絕職場情緒耗竭
面對急性子主管的 #漸層回應法 其他步驟
To be continued……
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《拒絕職場情緒耗竭:24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害》
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回應主管 在 郭莉芳 X 理財講堂 Facebook 的最佳解答
年底了,
不該客氣的時候就別客氣啦!
不過,
千萬不要過度放大自己的貢獻,
績效面談前,先確定你努力的方向是長官想要的方向,
千萬不要你自以為了解長官的明白~
然後,就沒有甚麼然後了~~
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快公司》、《Entrepreneur》提供了以下5招,除了讓你能安然度過年終考核,還可以為自己大加分!
1. 做好萬全準備
你可以將這一年來完成的任務、達成的目標,列成一張成功清單,藉此突顯你的價值和對公司的貢獻,這不僅可以讓你具有專業感,也可展現你的工作熱忱。
2. 推銷自己
在績效考核的過程中,你要有自己的觀點,可以內化上述講稿,掌握對話的主要發言位置,盡量推銷自己。
3. 不八卦同事
績效考核有個地雷:碎嘴同事。千萬不要在績效考核的時候投訴、抱怨同事,或為自己的弱點找藉口。
4. 回應主管,但不要過度反應
整個面談對話中,你需要保持謙虛有禮和高配合度。
無論如何,對回饋抱持開放態度是重要的。《Entrepreneur》指出,每個人都有進步的空間,持續給予員工回饋,有助於其長期的專業發展,也能凝聚團隊士氣,而且若員工明白公司的發展方向,做起事來會更安心。作為員工,你也可以向管理層提出看法,告訴他們站在員工的角度,主管可以如何管理、幫助員工會更好。
5.離開前,詢問未來規劃
整個面談結束前,你得為自己的職涯未來做些規劃。如果自認為工作表現還算優異,也在同一個職位上磨練好一陣子,是時候可以往前了,你可以委婉地向主管提問:「你如何看待我在這個部門的未來?」如果他沒有考慮過你的下一步,或是他看到的未來和你想的有落差,那麼你可能需要新的公司或新的部門。
回應主管 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】
#大型展覽長期計畫與成效
根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。
智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?
其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。
文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。
至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。
#影視相關成果之應用管理
文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?
文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。
局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。
#館舍工程多次變更設計
另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。
除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。
#世界客家博覽會
同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。
而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
回應主管 在 徐瑄灃 Youtube 的最佳解答
🔎第五會期市政總質詢pt.4 重劃會與主管機關責任不清🔎
📍監察院糾正來函,市府依然不回應,因而造就許多充滿爭議的行政裁量,訂立自辦市地重劃條例為優先要務。
📍在許多重劃案中,經民眾陳情設施水準不一,有偷工減料之嫌,主管機關卻又互相推託責任。民眾會將重劃中的問題,轉變為對市政府的不滿,身為最高主管單位則任絕無旁貸。
💡正因此,將自辦市地重劃作業條例法制化,建立嚴格複式審查標準、查驗認證、並明定期限,更應委由專家輔導諮詢、限期結案,建立公辦接手與退場機制,落時利益迴避,杜絕弊案的發生。
回應主管 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
【疫苗問題 理性討論積極追蹤】
立法院會今天邀請行政院蘇貞昌院長提出武漢肺炎疫苗接種、整備、受害救濟等相關事宜專案報告並備質詢。
目前我收到陳情反應,主要是疑因施打疫苗而引發不良反應的申請狀況,似乎現在還未有完成救濟的案例。
陳時中部長回應我質詢的問題,他表示目前通報施打疫苗後不良反應約1萬3000件,嚴重、不嚴重案例各半,通報死亡有788件,但死亡鑑定需要一點時間,也要收集很多資料。
我提醒主管機關,先前我已質詢過相關問題,但政府對於是否引發不良反應,尚未有明確的資料,這有模糊空間的存在,也會讓人從中造成炒作話題的空間。政府應把相關數據盡快整理出來,讓民眾了解是怎麼樣的情況,也讓有類似情形的民眾,更理解掌握自身的權益。
此外,我在地方走動或是瀏覽社群時,常聽想在此到看到有人或團體不斷批評抹黑立委擋購疫苗,想在此詢問
行政部門,是否曾遇過任何一位立委阻擋疫苗?
對此,行政院長蘇貞昌表示,沒有。而衛福部長陳時中說,購買疫苗,不斷催貨,行政部門一向都是非常積極,如履薄冰,戒慎恐懼。
我觀察疫情以來社會上的反應,很多假訊息擾亂台灣民心,導致有些民眾不敢施打疫苗,防疫單位也被講成不用心,甚至質疑有民意代表在擋疫苗。這些比病毒還棘手。
關於假訊息,其實就是我們的資訊還需要更親民、讓民眾更了解來龍去脈。比如包括對疫苗安全性、製造商跟政策,又比如,為什麼有人注射到第三劑了,有些人第一劑都還沒注射到?我們應針對民眾有疑慮或不了解的地方,做出更友善、更透明的解釋。若真的有漏有缺失,也應盡速補漏。
民心穩定,才能更有效地增加群體免疫。
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