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💬 向部屬問數據報告，他卻要你自己找，身為主管的你會怎麼想呢？
這個情境，台灣微軟總經理孫基康 Ken 經歷過！
他的回應是什麼呢🤔？
👉點擊圖片揭曉！
接受新知、馬上嘗試改變，連 Ken 也覺得不容易😂
但改變他的 2 大思維關鍵：
✅ 身為領導者，必須先以身作則，學會使用新功能、接觸新服務，才有機會改變組織文化，讓團隊展現創新，使企業展現韌性
✅ 向同事、客戶學習，透過跨部門合作激盪點子，也藉由了解客戶痛點一同創新解決，突破成長限制
更多改變企業思維的核心，觀看Ken完整的專訪報導👇
https://aka.ms/leads-change-first
#Microsoft
【好好先生，不會好好做事】
好好先生，是大家都喜歡的人。態度和氣，與人為善，任何事情都OK、都可以！從不與人爭論……，所以大家都喜歡他。
但是，回過來想！你是好好先生嗎？為甚麼不是？你做不到，還是你不願意？我想你應該可以漸漸浮現一個所謂的「好好先生」的人格特質、價值觀以及行事風格。
好好先生，不願得罪人，對任何人、事、物，最好都不要有任何的不愉快。他對所有事情都保持距離，維持表面、虛假的客氣與和諧，不參與，不關心，當然也不願承擔責任。
所以，好好先生其實是自私自利、以自我為中心的人。個性畏縮、膽小怕事，以表面和善來掩飾內心的自私與畏縮。這樣的人，不願去嘗試歷練，能力自然不會成長，能力是有限的。
而且，好好先生做事情會閃躲，累積了多種的閃躲技巧，閃功一流。仔細觀察，會發現他從不獨力去面對、執行事物，而想方設法利用同事的好感與協作精神，提議「共同處理」。共同處理的過程中，他或許會站在前面，然而一旦出現需要爭辯、協調甚至要求他人之處，他就不說話躲到後面。等事情處理完畢，他又神不知鬼不覺、笑臉迎人的站回前面。用這種方式處事，往往大家會誤以為事情是他處理解決掉的……。
假若他無法找擋箭牌，他就會找很多的理由來推拖……。再不行就拖著不理、不為，而依然笑臉迎人……。
像這樣的行為，只有積極想做事、急迫感很強的人，久而久之才會赫然發覺他的執行效率與任事態度大有問題；但大部份的人，都會被其和善的面具所欺騙。
表象和善，內涵卻畏縮、推拖、沒有執行能力，而導致績效低落的好好先生，身為主管者看在眼裡，必然要有所要求，甚而必須處理。但大部分人從表象看都認為他很好，更因為他與人為善從不得罪人，因此主管的處置動作，反倒會引發同仁誤認為主管對他有偏見，導致產生對主管領導統御的信任問題。
所以主管必須特別留意組織中的「好好先生」，自己不要也被他的和善所蒙蔽。他不僅長期無法產生該有的績效表現，還會帶給你極爲棘手的領導統御及組織信任問題。
#連結閱讀
1.打著和諧，和稀泥，吃大鍋飯
https://bit.ly/3a27NXM
2.己所不欲，勿施於人
https://bit.ly/3zf6eRj
3.贏得信賴，是榮譽，也是責任
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🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
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大多數人有的是工作能力，會做事，會完成任務，但通常不會「做生意」。然而，我認為每一個工作者都應嘗試學會做生意。會做生意是每個成功者必備的核心能力，是組織中的稀有人才，更是最值得培養的核心團隊。學會做生意的第1步就是...⬇️⬇️⬇️
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過年過節與家族相聚，
對許多人來說稀鬆平常，
那當你的家族，
有數十人、甚至上百人時，
嘿嘿，這就不常見了吧？
許多客家捧油，就有這樣的大家族喔！
其中還可能早就傳承了好幾十代呢！
為什麼歷經這～麼多年，
這些客家家族，還能互相照顧著彼此呢？
跟著黑啤一起玩玩這款《客力覺醒》遊戲，
找出答案吧！
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究竟神秘的長者是誰？
客庄的少年又為何慌張？
黑啤能夠順利解開 #嘗會任務 嗎？
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📚參考資料📚
1. 陳麗華。「客家人的宗族建構與歷史記憶塑造: 以臺灣六堆地區為例」。臺灣史研究。2010年，12月。第十七卷。第四期。頁 1-31。
2. 羅烈師。「客家聚落的歷史與再現：臺灣新竹六張犁的當代鉅變」。全球客家研究。2015 年5 月。第4 期。頁31-62。
3. 林桂玲。「客家地域社會組織的變遷─以北台灣『嘗會』為中心的討論
」。國立清華大學歷史研究所。博士論文。2013。
4. 楊景謀 。「祖蔭與再生：屏東佳冬楊氏宗祠及楊及芹祖堂保存運動之比較研究」。國立高雄師範大學客家文化研究所。碩士論文。2015。
5. 羅紫菱 。「六堆客家盤花文化之探究--以內埔、麟洛地區為例」。國立屏東科技大學客家文化產學研究所。碩士論文。2014。
6. 劉秀美。「日治時期六堆客家祠堂建築之研究」。國立成功大學建築研究所。碩士論文。2001。
... 嘗。 178 個讚。組織. ... 嘗會， 期盼有朝一日建成鄭氏宗祠，祖德宗功，聯為一氣，以伸報本追遠之意』倡議 ... ... <看更多>
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嘗會組織 在 看板CFantasy - [嘗毒] 我打造了救世組織 - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
沙漠炸礦時不小心被紫史萊姆圍毆死了
辛辛苦苦炸到的銥礦全噴了 連銀河劍都噴了
乾脆分享個劇毒讓大家體會下我現在的心情^Q^
書名：我打造了救世組織
字數：２１萬字
毒性：正在進化中的Ｔ病毒，快變成T-維羅妮卡病毒了，
未來有極大希望突變為衔尾蛇病毒
簡介：
就，主角是某個開了掛的中二憤青，身上有救世系統，
系統會把主角隨機扔到一個即將發生末日的世界
末日災情不定，主角上一個世界是病毒末日，全人類因為疾病死到只剩兩百萬人
目前故事中的世界則是自然災害末日 火山地震龍捲風海嘯樣樣來
最終海嘯會吞沒整片陸地 （主角靠預言能力得知）
系統也很粗暴，救一個人給一積分，用積分可以換高科技產品或魔法產品來簡單救世
舉例，假設今天Ａ本來會死在火山爆發中，
主角把他綁架到小黑屋內，避開火山爆發，這樣就一積分，
如果Ａ後面死於海嘯，或是死於車禍，主角到手的１積分不會消失
但如果Ａ躲開了所有的末日災難，活到最後，主角也不會額外增長積分
反正就是救一次拿一積分，一人限一次，不能重複刷這樣
另外好像有規定一定要是末日引起的災害死亡，才能換到積分
ＯＫ，那麼本篇毒在哪呢？
首先主角經歷過上一次的救世失敗，吸取了失敗的教訓
（其實系統沒規定要救多少人，但他只救下兩百萬人，覺得自己失敗）
開場就來個高調出場（直接出現在城市高空發呆，等別人派直升機過來拍照），
然後跟政府代表稍微接觸了下，用預知能力表示末日到來，
等待驗證的時間先來個抽獎，抽獎手氣不錯，來了個高級ＡＩ
接著他就放推了。
是的，他放推了，剩下幾章他大多時間都在吃飯翹腳看戲。
美其名「我可以救你們，但你們也要表現出足夠的價值和想活下去的執念」
然後光明正大的當甩手掌櫃，啥事都不幹，就當個預言機報一下災害時間
等該世界的人們努力逃離一次末日災害，賺到積分後再抽個獎
然後看心情把抽到的好技術發下去
．．．如果是這樣只能說普通毒，畢竟主角又不是這個世界的人
沒義務要當這救世主，天助自助者，自助人恆助之嘛
問題在哪呢？
↓原文警告↓
世界末日可能到來的消息，很多人也已經分析出來了，甚至可能比她知道的還要早，
但是，他們選擇了隱瞞，而她的老闆，已經提前收到了警告。
而更可怕的是，她不得不承認，她的老闆說的是對的。
如果絕大多數的人都相信了世界末日，那些絕望的人甚至會讓末日提前到來。
“既然你們已經知道了這一切，為什麼不做出努力。”
羅塞蒂猛地睜開眼睛，就像是溺水的人想要抓住一切能夠抓住的東西一樣，
“就像東方一樣，他們正在行動，正在讓所有人團結起來，為什麼我們不這樣做？
那不就是泛人理守護協會想要看見的文明品質嗎？”
布魯爾看著她，緩緩的吐出一句話。
“因為我們做不到。”
↑原文警告↑
嗯，這樣大家都懂了吧？
反正就是東方好棒棒，東方有強大的執行力，可以在四天內遷移三千萬人
西方？那些太自由的國家才辦不到呢～哼！
東方人緊急遷移的時候，西方人還在火山上開趴踢
東方政府扔出遷移計畫時，西方議會還在吵東吵西，認為經濟比災難更重要
東方有统一規劃的交通，還有井然有序的人民（笑），
西方只有沒好好維護的破爛公路和大量的私家車，因為私家車太多所以路全堵了
以上類似的環節不斷出現
因為主角掛機，所以作者用大量的章節描寫末日災害情節
然後就出現了大量的東西對比，甚至還有西方自媒體限制東方新聞的情節
因為東方的行動力超出預期，想保持安穩和地位的ＣＥＯ決定限制消息，
不讓西方民眾得知當自家政府放推時，東方政府正在努力積極的營救人民．．．
我覺得，這時候只要笑就好了
呵呵呵呵呵呵
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