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今天受到國際單親兒童文教基金會邀請，演講「假性近視知多少？如何預防及治療～」
高度近視是很多眼睛疾病的源頭，像是：早發性白內障、青光眼、黃斑部病變、視網膜剝離⋯都跟高度近視有關，而且不會因爲開了近視雷射手術後就降低這些併發症的風險，所以近視的預防非常的重要啊‼️
今天的聽眾非常認真聽講，除了問了很多實用又有深度的問題，還勤作筆記👍，所以鐘醫師今天加碼講了一些白內障手術及人工水晶體的專題。
希望聽眾們聽完演講後能夠帶著🈵️🈵️的眼科知識回家啊～😊
認識維珍有幾年了
她常寄書给我
忘了介紹
維珍是小麥田主編
我的希臘羅馬神話
中國神話
就出自她企畫
啊 扯遠了 今天談《新來的同學》
我看了兩遍（欲罷不能啊）
是圖文書
畫風明亮色彩飽滿
而且畫面乾淨好閲讀
更重要的是——
紐伯瑞金獎童書
史上笫一本
主題就在那個「新來的」三字
講一位七年級生
靠獎學金進入私立貴族學校
父母希望他認識新人脈展開新生活
但私立貴族學校⋯⋯
人人都有可能跨進陌生的圈子
嫁入豪門 移民海外 搬家 轉學換工作
有的人三兩下就破冰
有的人始終格格不入
有的人任何圈子都混得開
有的人就得等個「恰當的時機」
像我
就是那種破冰極慢的人
閲讀這本書時
我會想起自己曾面對過的尷尬場面
如果我這樣的老江湖都有「進不去」的時候
那轉學搬家到新環境的孩子
認識一個新班級
又得有多大勇氣
才能成功融入原本的「團體」中
好像很嚴肅
其實很好閲讀
圖像小說卻可以談這麼有深度的問題
沒有制式答案
每個人看完應都會浮現
「我也曾遇過⋯⋯」
那就夠用來討論反思
想想
當你成為「新來的」同學⋯⋯
或是
當你遇到「新來的」同學⋯⋯
譯者劉清彥
好啦
這麼棒的關鍵字
紐伯瑞 劉清彥 小麥田 新來的
推薦給大家囉
深夜十一點半po文
夜貓子真多 呵呵
好久沒有痛快的演講，上週到苗栗參加「艾睿電子公司」workshops, 看到所有同仁熱烈互動，同仁們很厲害，問了很多在心理技巧上很有深度的問題，包括：放棄的問題？
怎麼繼續撐下去、而臨界點如何選擇？
有什麼事情是我覺得這輩子最有成就感的事？
其實很多問題都回到我們行為上的成就動機，找到內在成功動機...等
相信大家快樂渡過了一個週末，準備為明天繼續奮鬥，努力。
朋友們 我們下次見👋
#心理技巧訓練
#PST psychology skill training #演講 #成就動機 #內在外在成就動機因素 #激勵演講 #movitationspeech
#Singapore #Pinicday #BotanicGardens
美美的野餐日！
我跟 @seow_sinnee 的拍攝天
我發現我玩遊戲好爛！
還有被問到一些有深度的問題?
這只是拍攝天的Vlog噢
正片之後會在TCA的YouTube Channel ?
Thank you Singapore Polytechnic Media Yr 1 Students for arranging this memorable picnic for us!
This video is directed and edited by Gini.
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Hello, it's Gini
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不知道大家有沒有留意到
在我視頻下方
經常會有人問我一些關於理財投資的問題
我相信這些理財投資的常見問題
你也想過要問我的
比如：
「Spark，我要如何還清債務？」
「Spark，能不能告訴我投資什麼最賺錢？」
「Spark，哪一個股票值得買？」
「Spark，我失業、沒工作、沒錢怎麼辦？」
「Spark，股神巴菲特每年平均回酬是20%，我要怎麼投資才可以超越巴菲特？」
「Spark，我應該是要先買房，還是先買車呢？」
好吧！
被你們追問了這麼久
是時候來好好回答你們的問題了
我整理了4大投資理財常問的問題
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怎樣才能把 問題問 得有智慧 有深度 每次和業主開會討論，最頭痛的 問題 就是業主丟了一個很大的題目，讓空氣瞬間凝結。 這種尷尬情況，一直出現非常困擾， ... ... <看更多>
問 一個有深度的問題～ 為什麼飯店的廁所都要用滾桶式衛生紙？ 那個明明就很難用... 散播歡樂散播愛！啾咪～ ... <看更多>
問 有深度的問題 在 Re: [請益] 你還有什麼問題想問？ - 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
我以前當面試官時,
面試完我也是會問這句,
想得真的和l大一樣,
面試真的是雙向的,
而且面試最終的目的就是要找"合適"的人,
所以我會希望應徵者問題越多越好,
只要我有時間,我就會盡量回答,
因為這樣可以讓對方確認這個職位是不是他想要的,
而且透過他的問題,我也會知道對方有沒有準備,知道對方在想什麼,
有些人在推文講問題問得多反而會有反效果...
我不確定這些大大遇到的狀況是什麼,
但我自己當應徵者也好,當面試官也好,
很少遇到這種狀況,
我想得到的情況是應徵者問的問題很不好,
或是面試官的心態很"奇怪"才會有反效果,
(通常是後者)
例如有面試官會覺得問薪水不禮貌,
這種面試官就太傳統了,
不和這種主管共事也罷,
就我和很多主管聊的心得,
(我同輩很多當主管了)
大部份的人想得和我是一樣的,
是希望面試者不要進到他不喜歡的公司,
因為進來又短時間離職所造成的損失是很大的,
我們才會希望面試者也多提問題,
大部份面試官也不會固意去欺騙應徵者,
騙應徵者進來,然後應徵者發現不對勁就離開,
那人又要重找,吃虧的還是面試官呀,
雖然確實有不少面試官黑心會騙人,
但正因為如此,應徵者才更應該多問問題,
你不問面試官問題,你怎麼知道面試官有沒有"問題"?
所以,大家面試時就儘量問問題沒有關係,
不喜歡被問問題的主管...再次強調,那不是好主管,
因為主管能力強的話,是不怕被問的,
當然問問題時,也要注意先想過再問,
不要問太nonsense的問題,
例如問面試官或公司的隱私,或明知固問,
建議是先把問題都寫好,列成一張表,
在面試過程中,面試官有回答到的問題就寫下回答,
到最後面試官沒問題時,
就開始問列表上面試官沒有回答到的問題,
這樣會讓面試官覺得你態度很好,很認真,
應徵者有認真準備面試的話,一定會有很多問題的,
只是大部份應徵者還真沒有準備問題,
感覺是到處投履歷,有面試機會就直接過來,
所以我對有準備問題的應徵者,
印象會不錯,
以下問題是我建議要問面試官的,
如果面試官沒講到的話:
1.薪水,福利
(一定要談,我們出來混不就為了要吃飯?
如果對方只會講"興趣"或"未來發展",那要小心)
2.加班狀況
(在你能接受的加班極限內嗎?如果對方回答不出來那要小心)
3.我能夠為你們解決什麼問題?
(公司遇到什麼問題?為什麼要找你?你有什麼能力可以解決這問題?
問題非常重要,一定要問下去,如果公司的麻煩你解決不了,那就是地雷了,
當然很多公司明明遇到問題,但還是假裝沒問題,假裝擴增人力,所以要試著發掘問題)
4.做事方式
(例如版控,軟工,專案管理,測試,看公司有沒有制度,自己和對方做事方式合不合)
5.PM或其他同事的狀況
(從PM專不專業就可以看出這公司專不專業,也可以看出這公司怎麼分工的)
6.會接觸到的技術與深度
(看要求的技能自己能不能接受,如果面試官講不出來,
或回答遇到什麼技術就要會什麼,那就要小心了)
7.要找的是資深還是新人?
(資深是可以獨立作業,能力也不見得比主管差,也比較容許有自己的做法,
新人就得什麼都聽主管的,如果資深當新人用,不但會浪費薪水,也容易吵起來)
8.你希望找什麼樣的人?對我的要求是什麼?
(如果只會回答吃苦耐勞或準時交件這種很抽象或太標準的答案...要小心了)
9.我們現在談的工作內容,會不會我進去後會不一樣?為什麼?
(談的工作和做的工作不一樣,這太常見了,一定要確認好,
如果會不一樣,那到時候可能會丟給你的工作,你能不能接受?)
好的問題,就是能刀刀切到重點要害,大家都工程師,就直接點吧,
不用扭扭捏捏的拐彎抹角
因為應徵者多問問題的目的,
也是要防止進到地雷公司,這很重要,
通常面試官就是你主管,
好主管帶你上天堂,爛主管帶你住套房,
好主管的特色就是腦袋很清楚,
腦袋清楚的人才能回答得了你的各種問題,
所以...面試時大家就好好的準備問題問吧
※ 引述《lunared (天生紅月)》之銘言：
: 面試人一年多了 來分享一下問這句的心態
: 每次面試當面試者介紹完自己的經歷作品之後
: 我都會問這一句
: 因為我覺得面試是雙向的
: 公司在找適合的員工 員工也在找適合的公司
: 要到一間公司工作
: 應該會希望知道這間公司的文化風格跟自己想要的有沒有落差
: 我們不希望員工進來才發現公司文化跟他想要的不一樣
: 然後離職換工作 這樣我們又要重找人 又要重新開始磨合一次
: 人力成本是很重要的....
: ※ 引述《zip520123 (SLin HD)》之銘言：
: : 我主要是寫iOS的
: : 最近研替剛結束
: : 104跟linkin都更新了一下
: : 陸陸續續透過獵人頭面試幾間公司
: : 基本上技術的問題會就會，不會就不會
: : 但是結尾面試官會問
: : 「你還有什麼問題想問？」
: : 還真的不知道問什麼
: : 面試的都是新創公司
: : 通常我會問怎麼合作開發的
: : 大部分公司都是用scrum
: : Review code 之後 merge
: : 然後我就想不到其他問題好問了
: : 想請問各位大大該問什麼問題好？
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一個公司好不好,看資料庫就知道
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.212.136.7
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