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問題到底在哪裡在謝金魚 Facebook 的最讚貼文

2021-09-29 09:00:54 有 38 人按讚

📙每天為你讀一點書 📙 草莓族怎麼說？《你以為的缺點，其實是我們的決勝點》
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在製作「草莓不爛」專題的時候，我一邊找資料一邊在想要怎麼聊，但看到後來我其實有點不開心，因為太多都強調世代間的差異，也有很多是帶著指責、恨鐵不成鋼的態度在談所謂「職場上的年輕人」，就讓我想到小說家小野不由美說的「責難不足以成事」，就你一直罵，不會有意義的，重點是你看到問題，那要怎麼去處理。

但問題到底在哪裡？反過來想，到底為什麼需要理解草莓族呢？或者說，到底這些誤解的緣由是什麼呢？

＊克麗絲朵卡達基雅，《你以為的缺點，其實是我們的決勝點：千禧世代、寬鬆世代又怎樣，5個年輕人常被誤解的真相》，台北：遠流粉絲團，2018。

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謝金魚

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致力於歷史普及的穿越者。演講、合作、邀稿或其他，請洽 [email protected]

問題到底在哪裡在瑩真律師 Facebook 的最佳解答

By 瑩真律師

2021-08-03 17:27:30 有 473 人按讚

自從麟洋配獲得奧運羽球男子雙打冠軍🏅️之後，台灣民眾的心情陷入狂喜狀態，相關梗圖、影片，甚至周邊也紛紛出籠，每天看著這些可愛的網友創作，臉上都會不由自主地浮起幸福的笑容呢！（應該很多人都跟我一樣吧🥰🥰🥰）

不過在開心的時刻，更要注意相關的法律規定，否則一不小心也會引來爭議喔！‼️

例如設計師江孟芝在臉書上貼出一張 #麟洋配的圖片，稱是自己不眠不休畫出來的，結果被眼尖網友指出圖片取材來源應是GettyImages上的相片，質疑江孟芝侵害該張照片的著作權。而江孟芝事後在臉書上也補充，她確實有購買該張照片的非商業用途著作權，目前也還沒有進行商業利用，對於自己一開始沒有說明清楚造成誤解，也感到抱歉。

▶️▶️這個事件有趣的地方是，把照片的內容「臨摹」成一幅圖畫，以及直接把照片透過軟體進行修改，到底有什麼不同？在法律上會構成侵害著作權嗎？❓

🔴照片本身因為涉及創作者拍攝的角度、構圖、光影、色彩等等變化，是創作者精神智慧的結晶，受到著作權保障。但是把照片拿來臨摹成一幅圖畫，卻不見得會構成侵害著作權。為什麼呢？

🔵因為攝影師並不能夠禁止他人在就相同的主題、角度、地點、光影進行創作，因此即使出現一模一樣的照片，卻是兩個不同攝影師不同的創作，會形成兩個作品都享有著作權的情況。因為同樣的光、景、主題並不能被攝影師一人所獨佔，否則只要有人拍攝過的主題、人物，之後就無法讓其他人進行相同的創作，將會嚴重影響人類文化藝術進步，對人類文明進展並無好處。

🟢以此類推，既然相同的攝影作品可以並存，就照片進行臨摹的行為更不應該被禁止。因此以往的法院判決，都是認為這樣的行為並不侵害著作權。

▶️▶️但是如果是把照片直接透過電腦軟體進行加工，以原本的照片為基礎成為另一個新的著作，則是屬於著作權法上的「改作」行為，與「臨摹」是自己一筆一劃畫上去的意義有所不同。如果「改作」行為沒有先取得授權，就會有侵害著作權的爭議喔！‼️

---------------------------------
另外最近很多關於麟洋配在冠軍戰上壓線球的經典畫面，也紛紛被網友製作成梗圖分享，甚至還引發一波周邊產品熱潮。而這樣的行為，會不會也有侵害著作權的疑慮呢？❓

▶️▶️由於壓線球的畫面，是當時鷹眼判斷球是否出界的電腦畫面，因此並不是屬於人類的創作，不會有著作權的問題。但是之後網友紛紛發揮創意，在畫面上加上「TAIWAN」字樣，並搭配字型、顏色、位置上的變化，而衍生出各種不同的設計，設計者將自己創作的理念投射在作品裡，這個作品就已具備「著作」的要件，享有著作權了。

👉因此如果網友要將網路上的各種設計做成相關的周邊或其他應用，就要記得先取得授權，才會不小心觸法了喔！

最近 #安博盒子的爭議也引起軒然大波，想知道安博盒子的問題到底在哪裡嗎？今天晚上八點，記得鎖定瑩真律師頻道，大家一起看影片囉！

#王齊麟 #李洋 #江孟芝 #安博盒子

Tags: 問題到底在哪裡麟洋配安博盒子王齊麟李洋江孟芝安博盒子

瑩真律師

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鼎峰國際法律事務所

15年的律師生涯，深刻體會到法律與民眾之間的巨大落差。希望可以透過影片與文章分享，讓更多民眾了解、親近法律，更保障自己的權益。

問題到底在哪裡在 Facebook 的最讚貼文

2021-07-02 11:52:20 有 471 人按讚

「幫幫這個小農，因為疫情，剛採收的芒果賣不到十分之一」

老師您好：
我想請問的跟愛情沒有關係，
是有關於我的工作，
我個性常常不知道如何拒絕別人，
每一份工作我自認都很認真、很努力，
也有遇到過許多看見我的認真而對我加倍好的老闆，
但因為他們的個人與生涯因素導致店收掉，
我卻在近幾年的工作都非常不順利。

明明就是餐飲業，
卻每天上班要收老闆穿過丟在沙發上的襪子，
前一天老闆吃完的宵夜不收，
等我隔天來幫他收長滿蠅子的食物，
發現蟑螂卻壓在電風扇底下等我隔天上班來收，
還有很多事但我無法在這裡說出來。

我常常做這些事情的時候，
當下有不好的情緒，
常常問自己在這裡做什麼？
好像老闆的私人秘書，
每個老闆下班都一直傳訊息給我聊天，
不回的話就會繼續傳到我回，
或是前一天晚上才叫我隔天提早兩個小時上班，
或是上班的時候沒做錯事卻因為老闆脾氣不好總是挨罵，
我從未看過的餐點，
不知道怎麼做，也會挨罵。

我有試圖用委婉的方式或找理由去拒絕我不想做的事，但我朋友說我不需要找理由，不要就是直接說不要。

例如上班時間的問題，我委婉地表達我有其他的工作，這樣跟原本的上班時間不一樣我會有點累，
老闆卻回我叫我自己早點睡或是說我自己生活作息不正常，
叫我不要接外快就不會累，
但是事實證明我已經被他砍班超過三分之二，我真的活不下去。

我告訴他我一直都有在看精神科，
那些藥物醫生囑咐我一定要睡飽，不然騎車很危險，他跟我說吃飽太閒的人才會得憂鬱症，也跟我說他歧視同性戀，只要有同性戀來面試他一律不採用，但我總是默默地不說話，我也很討厭自己這樣，沒辦法反駁這些惡意的言論，但是我卻放棄跟他溝通，我討厭我自己，我也討厭我對我不能接受的事情沒辦法說出口反駁。

我在每一個工作裡很容易把工作當成我的生活重心，
我的家人朋友都說我要硬起來拒絕，做不到的話就乾脆偷懶，
可是那不是我的個性，
我或許真的常常主動做一些超出我工作範圍內的事情，這是我的錯，
讓人覺得我可以這樣被使用，我也盡量在之後的工作上不主動做不在我工作範圍內的事，但是老闆要求我就不會拒絕。

我心裡一直想，有一天一定會再遇到不會因為我做得比別人多，
就一直壓榨我的老闆，
不會甚至我自己下班打卡了還叫我繼續做事。

但我朋友說我太天真，
工作沒有這麼好的事，
老闆都是一樣的，
我也常常覺得因為自己很好用，
所以好像就很容易標準被提高，
業務範圍也比別人多，
領的薪水都一樣，
但我的母親總是說能者多勞，
這點我真心無法接受。

我朋友說，我的個性太軟弱，
不合理的事為什麼我不能直接拒絕，他們看了也覺得我很煩，我也盡量控制自己不再跟朋友抱怨，因為我的確沒辦法做好拒絕這件事，這是我的錯。

但我覺得我已經嘗試用適合我自己的方式去委婉拒絕，
強硬的吵架真的不是我的風格，
我試著跟老闆溝通，
委婉的告訴他，
他對我說的一些詞語或是上班時間的問題我很難配合，但他會覺得我私人的事情太多，才會導致我無法提早上班。

甚至他會覺得我疫情期間出去接外送非常的危險，但是他也沒有問過我的意見就也叫我到處去外送醫院，
說我應該留在公司上班才安全，可是我不理解這有什麼不一樣。

我問他是否要請醫院先匯款我再送過去，避免直接接觸，我也認為醫護很辛苦，但我還是要保護自己，是否我們有其他的防護措施可以做？他只回我他沒想那麼多，應該沒那麼嚴重吧，叫我自己想辦法，
我當時覺得有點生氣，覺得他只在乎自己，我便跟他說我家人不希望我去外送，他就說叫我騙家人我沒有在外送。

我也表達過我手上錢真的不夠
被他減班我必須要自己想方法，
他總說我幫朋友外送是被朋友騙錢，
找了另一份兼職他會認為我背叛他，
沒有把每個六日都留給他、沒有辦法完全在家standby隨時call隨到，
可是我當初來的時候就已經有另一份工作，也講得很清楚，餐飲業六日就是很缺人，不可能都留給他，他理解後我才來上班。

我不理解為什麼我總是要以他為主，
甚至干涉我的私生活，
認為我不能提早去上班是因為我的私生活，叫我要改。

最近有很多員工離職，
都有提早說、也有正當的理由，
要去實習、或是有自己的生涯規劃，
卻總是在離職前的最後一段時間被老闆講壞話，
甚至直接減班到完全沒班，
我就只能聽，不回話、不附和。

我總覺得現在老闆把我當最得力的助手，是因為我很聽話，什麼都說好，
當我要離職的話，我也會淪落到一樣的下場，即使工作不快樂，還是有一起工作過的情誼，所以我還是想留一個月的時間給他安排工作，但我同時又害怕提出離職後，那些員工當初受到的攻擊會轉嫁到我身上，我沒辦法想像沒做錯事卻每天被酸言酸語，我真的好懦弱。

我朋友都說是我太軟弱，
但我的個性不是一個可以硬起來的人，
我常常嘗試硬過拒絕，
但硬起來後我總是一個人在家心情比上班被言語攻擊還差，
我認為跟別人翻臉比我自己受委屈還痛苦，
甚至硬起來後我常常會覺得心情很差、一點都不會有痛快的感覺，
只覺得很憂鬱很難過。

我覺得我已經用我的方式溝通卻無效，
不只在這個公司，
我一直以來工作常常遇到一樣的狀況，
我的朋友都說我不該做出超出我範圍的工作內容，
可是我找不到理由拒絕，
朋友說不需要理由，
但我就是做不到，
拒絕別人讓我覺得很痛苦，
甚至在職場上常常被性騷擾我也只會尷尬地笑笑，
說不出口拒絕。

我現在在找工作，
還是期待某一天能遇到像之前那樣對我好的老闆，看得見我的努力，
甚至我的勞工權益都是之前的好老闆教我的，我非常感激。

他們看得到我的認真看得到我的好，也反映在我的薪資跟時數上，
但我朋友說我的想法太天真，
工作沒有那麼好的事，
硬不起來就乾脆在公司擺爛，
但那真的不是我的風格。

老師我想請問我是不是錯了？
為什麼我這麼害怕被討厭？
我的老闆們總是有一個共通點就是下班很喜歡傳訊息跟我聊天，
我不回的話他們還是會一直傳到我回覆，
朋友說我被不合理對待的時候應該要直接嗆回去，
可是我在極度生氣的時候卻常常想到對方對我的好，
在我很窮的時候會煮飯讓我帶回家、關心我之類的，
導致我無法說出真實的想法，
常常會出現對方其實沒有那麼壞，他也很辛苦，開店壓力也很大的這種想法，
讓我好痛苦說不出口。

現在我的想法是工作很難找，
我也三十歲了，
我希望可以和平的離職，
但之前員工的前車之鑑讓我知道我一提的話接下來的攻擊會更嚴重。

我的朋友說我找到工作就直接離開，
但我總是會想到他或許也沒有那麼壞……

我父親從小常常說：
如果你自己沒有問題，別人怎麼會這樣對你？
可是我的想法是：
為什麼我的個性就不是這樣的人，
卻要逼我去做強硬的人？
這個角色我心裡本來就沒有內建，
去演也只會讓我當場爆哭。

老師我的問題到底在哪裡？
我是不是做錯了什麼？
我該如何解決我的軟弱而不會讓我自己強硬後卻跌入更憂鬱的深淵？
為什麼我會覺得拒絕別人這麼痛苦？

如果我不解決這個問題的話，
我認為我不管換幾個工作都一樣，
為什麼我這麼不敢說出心裡的聲音，
我只是想溫柔地處理事情、溫柔地說話、當一個溫柔的人，
沒想到我自以為的溫柔只是一種害怕與軟弱，
我覺得我越來我不喜歡自己。

謝謝老師看完這一篇落落長的文章，靜待您的回覆。

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
（從今天開始，我回覆的每封信的照片都會無償幫好產品來宣傳，幫大家一起渡過疫情帶來的困難，如果你們有我可以幫忙的，可以把你們的產品告訴我，如果能有折扣分享給大家，限量即可，我都樂意幫你們轉po，產品的購買介紹，我都會放在回信的最後）

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

我住高雄市燕巢區阿公店水庫附近，尖山社區，歡迎大家來燕巢玩。

訂購單，今年出售不到十分之一，懇請幫忙，

芒果訂購方法
大家一起支持小農
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問題到底在哪裡在啟點文化 Youtube 的最佳貼文

By 啟點文化

2019-10-08 19:00:00 有 8,419 人看過有 224 人喜歡

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以下為本段內容文稿：

今天跟明天，我會跟你分享關於「執行力」這個主題。

一提到「執行力」，你腦子裡面直覺想到的，是關於「做什麼」這個方向的思考比較重要；還是到底要「怎麼做」這方面的落實，會比較重要？

其實如果公允、客觀來看的話，「做什麼」跟「怎麼做」都很重要；因為如果你沒有釐清要「做什麼」的話，你很有可能是瞎忙啊！為了做而做。

可是如果你沒有朝「怎麼做」這方面的努力，去前進的話；你很有可能就會變成～思想的巨人，行動的侏儒。

只是回到你身上，尤其是我們反觀一下，我們活在的這個世界裡面，關於這兩個層次，「做什麼」跟「怎麼做」的這方面的訊息，到底哪一個會比較多？

又或者是在你的主觀世界裡，當你面對到任何任務跟挑戰的時候，你的習慣性的思辨，會朝哪一個方向呢？

其實喔，說到「執行力」就必須提到「克里斯．丁森」；他的最有名的著作，就叫做《執行力的修煉》，有機會呢，會跟大家分享這一本書。

只是我今天想要從克里斯．丁森，跟當年安迪．葛洛夫，Intel的總裁；他們之間發生的一些奇聞異事，來跟你做分享。

這件事情是發生在1990年代的中期哦，當時安迪．葛洛夫，就知道克里斯．丁森他從事破壞性創新的研究。

而所謂的「破壞性創新」簡單的意思就是哦，很多大公司、基礎穩固的公司，常常會出其不意的被新創公司推翻。

而且這些新創公司，在一剛開始的時候，都是在低階的市場裡面，推出低價產品，但是透過逐漸改善跟升級，最後就搶走了高階市場的佔有率。

所以安迪．葛洛夫喔，當年的Intel就是第一品牌；他們面對的就像是超微、AMD這樣的公司的一個低階產品的競爭。

所以在他瞭解了「破壞性創新」這個概念之後，安迪．葛洛夫就擬定新的策略，推出「賽揚」這一系列的晶片。

賽揚晶片呢，在當年是一組性能比較低階的產品，它們協助英特爾成功的抵抗，來自於低階競爭者的挑戰。

不過這個背後喔，有一個小故事，這個小故事就是克里斯．丁森他回憶到安迪．葛洛夫，在會議休息的時間的時候就問他，說：「我到底該怎麼做？」

安迪．葛洛夫的問題是：「我應該怎麼做？」

這時候克里斯．丁森的回答哦，就以一個企業顧問的角度，談了很多理論，他告訴安迪．葛洛夫說，可以設置一個新事業單位啊…等等的BLA BLA BLA這些部分。

然而呢，安迪．葛洛夫他聽了喔，越聽越不耐煩，就很粗魯的打斷克里斯．丁森。告訴克里斯．丁森說：「你真是個天真的學者，我問你『應該怎麼做？』你卻告訴我『應該做什麼？』」

「我知道我必須做什麼，只是我不知道該怎麼做。」這一段對話呢，被克里斯．丁森記錄下來，因為這也給克里斯．丁森一個還蠻大的衝擊哦！

就是身為一個學者、身為一個學術的探討者，他當然會花很多的力氣，去思辨「到底要做什麼？什麼叫做對的事？」

但是對於安迪．葛洛夫而言，他是一個企業家、他是一個實業家啊！當他知道方向、當他知道要努力的目標的時候，他的任務就是摸著石頭過河、一步一步的、很落實的、很落地的去實踐，朝向他想要去的目標。

所以呢，這個故事談到這裡，我們反思一下我們自己喔，到底我們把時間花在哪裡呢？

我遇過很多朋友，他把他的時間都一直在探討、一直在talk about他的問題、一直在討論他的問題；但他似乎沒有花太多的時間，去思考一下，或者去研究一下，他可以跨出去的第一步是什麼？他如何讓自己有開始、有起步？
然而相反的我也遇過一些人，他遇到任何問題的時候，他就很著急、很快的馬上就問：「那到底怎麼辦？到底該怎麼做？」

好像他把他的精力都放在實作上，可是他常常啊，沒有先釐清真正重要的問題到底在哪裡？已導致於喔，他在瞎忙、他越努力越挫折。

所以談「執行力」，我們就要問我們自己，關於到底要「做什麼」跟「怎麼做」，這兩者你有沒有兼顧跟平衡？

如果真要講順序的話，通常我們一定是要先釐清，到底「什麼才是關鍵」？接下來去制定實際的實踐方法。

所以這個部分，也是在我所有的課程，無論是實體課程還是線上課程，一個很重要的核心思維。

開頭我一定會先破除你的迷思，在思考的部分、在觀念的部分、在想法的部分，幫你標定出一個正確的方向跟定位；至少讓你不要掉入，那些所謂的積非成是的那些觀念裡面。

但是接下來，我一定會告訴你「how to」、到底要怎麼做？到底要怎麼起步？怎麼實踐？怎麼執行？

就像我在【時間駕訓班】裡面，告訴你讓起步只是起步就好，怎麼樣定小目標？怎麼樣讓自己無阻力的，能夠跨出去？

而我在【過好人生學】裡面也一樣，當我陪伴你打破一些生涯的迷失，看見自己在面對生命的一些不太好的習慣，跟狀態的時候；接下來我就會陪伴你，怎麼樣去建立起必要的能力？

尤其是在人生的長河裡面，怎麼樣一步一步的，標定出自己真的想去的地方、一個具體的方向啊！

所以說到這裡，你會聽「一天聽一點」的內容，這意味著你對自己，本來就是有關注、關心的；你有學習的習慣。

然而我邀請你透過這一段內容，在你關掉這一段錄音的時候，你可以問問自己，到底你著重在哪裡？

你有兩者兼顧、你有兩者平衡嗎？還是你花太多的時間，做理論的討論，但是事實上，在行動的部分你沒有跨出去？

又或者是，你總是急急忙忙的，做一堆你認為應該做的事；要說做、你有做，但是你好像是個無頭蒼蠅一樣，叫做畫錯重點嘛！你根本沒有先釐清，什麼才是真正重要的事情！

如果再延伸來看，如果你想要透過學習來幫助自己，在實踐生命這方面的一個具體前進的話，那麼選擇學習的材料，就非常的重要。

別的我不敢說，至少「啟點文化」不管是實體課程，還是線上學苑，都會兼顧這兩者。

開頭，我們一定會讓你很清楚知道，什麼是迷失、什麼是思考的陷阱；而哪些才是真正重要的事情？陪伴你去發現；而接下來，我們就會給你很具體的做法。

所以呢，透過這段分享祝福你，不管你會不會踏進「啟點文化」的教室，或者是參與我們的線上課程；我都很期盼你能夠活出，知道做什麼、也知道怎麼做的一個平衡、自在，又務實的人生。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們近期的課程，是在2020年的1月12號，開課的【幸福工作坊】。

【幸福工作坊】是由嘉玲老師擔綱，她會用很實際的方式，讓你看懂在親密關係裡面，真正重要的事情是什麼？更重要的一點，是陪伴你去找到、去建立、去經營一段好的關係的具體做法。

所以呢，關於人生的「親密關係」這個議題，她會讓你釐清「到底要做什麼」，她更會陪伴你，去建立起「怎麼做」的具體方法。

在我錄音的這個時候，【幸福工作坊】的名額也在倒數了；所以期盼你能夠把握這難得的機會。

這是嘉玲老師一年才會開一次的課程，千萬別錯過了！那麼今天的內容，就跟你分享到這邊，謝謝你的收聽，我們再會。

啟點文化

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【啟點文化】致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事，而心理學是靠近自己最簡單的入口。我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌，走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。現在，就加入我們吧！頻道介紹：【一天聽一點】喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜，無論經典的實驗、發人省思的故事，你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學，想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯，歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。【有聲書評】真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持，邀請你透過聆聽，體驗真心的交流，讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。【心理敲敲門】生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案，但有人陪伴就有機會多認識自己一些。由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談，透過心理學的角度，用有趣易懂的話語，探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！【誰來作客】傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇，每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。節目將邀請各界專家或知名人士，例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯，透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。合作邀約請洽～[email protected]

問題到底在哪裡在啟點文化 Youtube 的最佳貼文

By 啟點文化

2019-09-19 19:00:09 有 4,139 人看過有 128 人喜歡

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以下為本段內容文稿：

在1984年的10月21號，美國總統雷根，和看他的競選競爭對手，前副總統孟岱爾；他們舉辦了第二場「總統選戰」的全國電視轉播的辯論會。

雷根在那個時候依然很受歡迎，但是他的支持度，卻因為選民對他的「年齡」有一點疑慮；所以呢，有下滑的趨勢。

他在三個星期前的一個辯論會裡面，表現不太好，引發外界對於他心智健康的疑慮；而且他如果當選連任，他將會是美國史上，年紀最大的再任總統。

那個時候的他已經73歲了喔，然而呢，雷根在這最後辯論裡面的表現，經常被認為是這一次選戰的轉捩點。

他在這個場合底下，怎麼樣讓大家相信他，「年齡」並不是問題呢？

他有在很多的議題，像是外交政策或稅法裡面，猛烈的攻擊他的對手孟岱爾嗎？他其實沒有。

讓雷根贏得勝利的，是他把握時機展現自己的詼諧幽默；他神態自若的，拋出一連串先想好的俏皮話，炒熱整理現場的氣氛。

所以在主持人問他，「年齡對選戰是否構成問題？」的時候，他做出了舉世聞名的機智反應。

這一段回答他這麼說喔：「我不會把年齡，當做是這次選戰的議題；我不會為了政治目的，而拿對手的年輕、沒經驗，大作文章。」

其實相對於雷根，當年56歲的孟岱爾，根本已經不是毛頭小子；但是呢，孟岱爾後來表示喔，他在雷根說出的那一句話之後，那一刻他就知道自己輸了！

在那一個晚上，美國將近有七千萬人看這一場辯論。結束的時候，他們深信雷根的魅力；所以在這之前，對他所有的疑慮都已經化解。

可是在那一個晚上，整個美國是怎麼樣達成這樣的結論？這個結果，可能會有一點出乎我們一般人的想像。

雷根他本人並沒有改變我們對他的想法，只是現場觀眾的反應，卻改變了我們的看法。

在那個年代裡面，開始有電視轉播的辯論會，於是呢，透過電波、透過轉播，所傳送的笑聲，翻轉了我們對雷根的看法。

其實有心理學家，對這個現象做了延伸的研究，他叫做「史蒂夫．費恩」。

他找一群沒有看過這一場辯論的人，從兩種方式當中選擇其一，來觀看這一場辯論的錄影帶。

第一組的人，看到是辯論的剪輯片段，以及電視現場轉播時，觀眾的反應；而第二組看到的辯論片段，則聽不見觀眾的反應。

在這兩種情況底下，觀眾聽到總統的說辭其實都一樣，然而聽到觀眾笑聲的人，給雷根的評分高於孟岱爾。

然而另外一組呢，那些沒有聽到現場觀眾的笑聲跟反應的人，他們的看法卻覺得應該是孟岱爾能夠勝出。

所以從這個研究來看，我們會覺得雷根風趣幽默，並不一定是真的他這麼有趣；我們會覺得他有趣，是因為觀眾當中，有一小撮陌生人覺得他很有趣；於是我們受到了這樣的「社會暗示」的影響。

所以呢，透過這30多年前的例子，這不免讓我想到，雷根究竟做對了什麼？

第一個，他做對的事情是，他選擇了一個有高度的位置。他沒有選擇花很多的力氣，去提出他的健康證明，來證明自己的年齡不是問題；他換另外一個角度。

他站在一個更合理的位置，如同他說的那句話：「我不會把年齡，當作是這次選戰的議題；我不會為了政治目的，而拿對手的年輕、沒經驗，大作文章！」

所以喔，如果你想要在職場上面更上一層樓，有一個很重要的部分，就是你要學會怎麼樣訂定自己的位置、怎麼樣幫自己站在一個相對合理的位置？

每當我們遇到別人的質疑跟挑戰的時候，我們常常要麼就是逃避、要麼就是掄起拳頭，跟別人死幹到底！

我們很少去想，對方提出的問題跟挑戰的背後，有沒有它的漏洞、有沒有它的合理性？或者是我能不能重新框架、定義他所提出來的質疑？

其實雷根的回應，充分的說明「年齡」對於他，根本不是問題；因為他還能夠做出這麼漂亮的反擊。

然而在他的回應裡面，卻暗示了對方的年輕、沒有經驗；儘管對方也是一個50幾歲的人，怎麼會年輕、怎麼會沒經驗呢！

所以這就是當你選擇站的位置，會決定你能夠走多遠；雷根顯然在這一點上面，他站對了一個位置。

而另外一個層面，就是「社會暗示」的部分。

在媒體轉播的推波助瀾下，你會發現，現場的幾百名觀眾，他們的反應卻左右了整個美國人，對於雷根的看法。

就好像是我們看電視節目，或者是脫口秀，都會有一些罐頭的笑聲；儘管理性上我們知道，這罐頭的笑聲根本就好假。

可是你能夠保證自己的笑點，之所以覺得好笑跟有趣，絲毫不受「罐頭笑聲」的影響嗎？

就好像是那些會讓你捧腹大笑的笑話，究竟是那個笑話本身很好笑；還是當你在聽笑話的同時，其他人捧腹大笑，於是你感受上覺得好好笑！

當然了！這樣的媒體效應，尤其以30多年後的今天，在網路世界裡面會更明顯，就是俗稱的「同溫層」嘛！同樣一群概念想法的人，他會彼此相互的強化。

可是現在問題來了，如果我沒有這一群人，如果我沒有暗樁，來幫我創造氣氛，那我該怎麼辦？我相信對大多數的人，在你的生活場域裡就是這個情況。

這個時候，我很喜歡分享一句話，叫做「你要先成為你想要的改變」！

我們常常有時候，會期待別人給自己更多的善意、別人給自己更多的寬容；但我們卻很少去思考，我們給別人有沒有足夠的善意？不是你的自我感覺，是別人有沒有接收到？

就好像是我遇過太多人，成天擺個臭臉，然後一直宣稱自己是好人。我相信他是好人，可是看上去沒人相信你是啊！

所以，如果你想要得到更多的善意，跟正面回饋；那你有沒有先「成為」那樣的人？

如果你想要這個世界給你更多的機會，那你有沒有先「成為」那個給別人機會，或者是值得別人給你機會的人？

我想喔，有時候思維的轉化，跟角度的調整，其實就像雷根反擊孟岱爾的那句話一樣；他沒有去爭論，到底73歲之於美國人民，是太老還是太小。

他直接點出了一個事實，叫做「這不是問題！真正的問題到底在哪裡」？

所以，其實經過了30多年後的今天，我們根本也記不得，當年的那一場選戰的核心議題，到底是什麼？但是我們卻會記得，雷根他「重新定義了年紀」這件事。

所以我希望今天的分享，當你聽到這邊，可以思考一下，當你面對到別人的質疑跟挑戰的時候，你有沒有把自己的站位定清楚？

而第二個，你有沒有不斷、不斷的「成為」自己想要的改變？

在人生裡，說不準機會什麼時候會來；但是我可以確定的是，成功永遠是給有準備的人。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的實體課程，是在12月7號開課的【寫作小學堂】。

不管「寫作」之於你的意義是什麼，我們會透過這一門【寫作小學堂】，讓書寫成為你生命當中最好的朋友。

並且透過回到文字的本質，讓你能夠寫出自己的風格，傳遞清楚你想傳遞的任何訊息。

12月7號的這一門課程，是我們今年的最後一期【寫作小學堂】；錯過的話就要等到明年4、5月之後了！

所以呢，我很希望你能夠把握這難得的機會，在我錄音的同時，名額已經在倒數了！很期待能夠在12月7號的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

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問題到底在哪裡在 OFF-GRID倆格 Youtube 的最佳貼文

By OFF-GRID倆格

2018-04-11 18:30:57 有 408 人看過有 5 人喜歡

先利申一下，眼線筆眼線液都試過了...
告訴我問題到底在哪裡...

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兩個人，兩種風格，拼湊無盡倆格；兩雙手，兩個腦袋，尋找創作草原；鏡頭下，有你我她，重拾生活溫度。倆格 OFF-GRID 團隊主理人1號：Chucky #Daily衣櫥 #ChuckysPick #OFFGRIDStyle 主理人2號：aLiu （阿廖） #爆谷研究學會

社群媒體上有些相關的討論：

問題到底在哪裡在 Re: [哈拉] 國軍的問題到底在哪裡？ - 看板Militarylife 的美食出口停車場

作者pandagod (熊貓在這兒)

看板Militarylife

標題Re: [哈拉] 國軍的問題到底在哪裡？

時間Tue May 31 06:15:12 2016

※ 引述《sungastill (桑嘎斯)》之銘言：
: 小弟一直對國軍那種「主管裁量權」造成的土皇帝制度很不爽，最近在臉書上偶然看到
的
: ，在軍冤公聽會上一個二戰老杯杯鏗鏘有力的指出了國軍的問題，覺得非常有道理，說
到
: 我的心坎裡去，分享給大家～
: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=970253809695164&id=5045903329281
83
: 逐字稿：
: 我是一個軍人
: 我不能接受國民黨走馬燈式的換了這麼多的國防部長
: 在一個和平的年代
: 我們有這麼多軍冤案
: 軍冤致死案件
: 我舉一個例子好了
: 單單墜機和平年代的墜機就一千架
: 洪仲丘案不只他一個喔一千多
: 加上什麼彈頭爆炸啊戰車浸水啊
: 最近有兩個上尉自殺啦等等等等
: 我作為一個老兵我實在不能接受
: 都二十一世紀了
: 我們部隊的文化我們部隊長官的思維
: 還處在一個封建的保守的閉塞的這麼一個年代
: 在這樣一個不能適應情勢的變化的一個國防部
: 今天部長沒來
: 這一個改革軍中人權的提升軍中文化的改造
: 要三軍統帥掛帥要部長也要掛帥
: 你們那些次長都要支持這樣才能改革成功
: 單單一個部長是不能解決問題的
: 但是這個動作必須做
: 治標並不能解決根本問題
: 根本問題就是軍中的人權必須得到維護得到保障
: 軍中文化必須改造
: 絕對服從啦不成功變成仁啦打罵教育啦等等等等
: 這些軍隊文化不徹底改革
: 軍中的人權不能提升
: 那類似的案件今後還會發生
: 我從大陸來到台灣二十多年了
: 我最不能看的就是今天墜機了
: 明天又摔機了這個自殺了那個上吊了
: 我們的部隊究竟在搞什麼
: 為何而戰為誰而戰
: 我要請那個馮部長我也姓馮一家人啊
: 請他能聽聽我們的聲音
: 我請洪委員下次再開類似的公聽會
: 請部長一定要參加
: 那些次長也要參加
: 如果單靠部長也是改不好的
: 國民黨那個舊文化那個舊的傳統那個封建的東西
: 那個不徹底的改造那是非常危險的
: 所以我謝謝這幾位國防部的長官
: 我希望你可以把今天現場的聲音帶回去
: 我非常期待把我們中華民國的軍隊
: 建成一個現代化民主化民主化民主化
: 這樣一隻現代化的軍隊指日可待
: 我相信能實現非常謝謝大家

講難聽點，今天如果能在社會上生存下來，誰會願意進國軍?
講白了會來國軍當兵的，不是精忠報國就是被社會淘汰的淘汰者，不然就是很可憐被騙簽
下來的社青或傻逼
精忠報國?別傻了

當這些不被社會接受的人
進來國軍後，他們的處理事情方式與態度可想而知
而當這些無能的人當的越來越久慢慢的往上爬後，成為軍中的班長，主官後...
軍中就變成讓一群有問題的人帶領一群有問題的兵... 問題就漸漸產生了
說到底，那群被社會淘汰的淘汰者，你還指望他們做什麼？
當一顆鑽石被埋沒在垃圾堆中，別人看到的就只是一堆垃圾，是不會發現鑽石的存在的

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.19.97.130
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Militarylife/M.1464646515.A.4CA.html
※ 編輯: pandagod (117.19.97.130), 05/31/2016 06:17:14

推 blessedly488: 還有腦的大概四年或是五年之後就閃人了 05/31 06:47

噓 spsns17: 也是有腦袋正常，只是小時候不懂事時被送去念官/士校的人 05/31 07:02

→ spsns17: 吧？ 05/31 07:02

推 fishlinghu: 經過那種地方的訓練沒問題都變成有問題了 05/31 07:18

噓 s869225: 很多人是因為家庭經濟不得已高中畢業就簽下去 05/31 07:43

噓 a52041234: 誰說進來軍中不是精忠報國就是被社會淘汰的淘汰者 05/31 08:08

噓 tedbigball: 以偏概全 05/31 08:14

噓 a4662966: 不要用你的想法講的這麼絕對，講的好像很厲害一樣 05/31 08:31

噓 Mohism: 眼光狹隘自己以為眼裡看到的是世界如同Ptt看世界 05/31 08:53

噓 pipi8224761: 太主觀 05/31 09:13

噓 painofegg: 什麼偏激觀念啊？軍人哪裡對不起你了？搞清楚軍中的人 05/31 09:40

→ painofegg: 就算再怎麼讓你不喜歡，他們都在做著你不想做的事，不 05/31 09:40

→ painofegg: 論是真是假都是你沒有辦法抹滅的事實！ 05/31 09:40

推 abiggun: 軍中就是魯蛇集散地這就是真話 05/31 09:53

→ painofegg: 就算是魯蛇也在做著你不想做的事，這點就夠了 05/31 10:05

推 s9140518: 不就是一堆廢事嗎講這麼好聽補血 05/31 10:09

→ painofegg: 繼續補吧我沒時間跟你們秀下限，搞得好像你生活的每件 05/31 10:14

→ painofegg: 事都很有意義似的，兵永遠只看到兵的角度，也難怪只能 05/31 10:14

→ painofegg: 當憤世嫉俗的兵，不ey 05/31 10:14

推 sunshine1119: 只有志願役才有資格評論國軍 05/31 10:46

→ sunshine1119: 只有志願役才有資格評論國軍 05/31 10:48

推 UUUU5555: 當軍人能當到沒社會地位也算長期壓榨義務役不公的結果吧 05/31 11:06

推 meredith001: 好委屈喔再過幾年沒義務役看你們志願役怎麼玩 05/31 11:40

→ meredith001: 一群社會上混不下去的敗犬在那邊取暖 05/31 11:41

→ meredith001: 連實話都聽不了是有多玻璃啊 05/31 11:41

噓 abiggun: 就算是魯蛇也是做別人不想做的事？別逗我笑了我看都是 05/31 11:52

→ abiggun: 義務役在做居多志願役大多都外膳宿去了這就是精忠報國 05/31 11:52

→ abiggun: 讚 05/31 11:52

→ pandagod: 這年頭實話說不得 05/31 11:52

→ painofegg: 反正我也退伍了但我不會如此憤世嫉俗，只是覺得這邊都 05/31 12:06

→ painofegg: 只看自己想看的說自己想說的，而我之前待的單位很明顯 05/31 12:07

→ painofegg: 就是志願役比義務役還多事情 05/31 12:07

推 abiggun: 國軍神奇的地方就是錢領比較多做比較多事扛比較多責 05/31 12:23

→ abiggun: 任變成可以拿出來說的事別逗了... 05/31 12:23

→ painofegg: 就是因為做的事已經比較多了還要被嘴垃圾所以看不下去 05/31 12:30

→ painofegg: ，做人沒必要窮追猛打 05/31 12:30

推 KMOOO: 誰叫我常備役拿來當茶餘飯後的說嘴題材囉 05/31 12:44

推 panex0845: 志願役出來一起站夜哨啊一起打掃環境啊出張嘴 05/31 13:03

推 sungastill: 幹你娘輪打飯班，剛剛就見證廢物志願役上兵轉身就走， 05/31 13:05

→ sungastill: 回寢室睡覺 05/31 13:05

推 cca1109: 志願役廢物多事實啊護航難看啦 05/31 13:28

推 calvinli503: 一串紅一串志願役 05/31 17:51

推 q1qaz2: 志願役不意外 05/31 18:32

噓 windstar3331: 精實的後果，就是越來越爛 05/31 18:51

→ airbone0407: 缺錢進去不是重點啊，大家工作多少人是興趣，重點是 05/31 18:59

→ airbone0407: 國軍老在做無腦事 05/31 18:59

→ airbone0407: 為了錢努力工作才是正常人，國軍？推閃漂啦幹 05/31 19:00

噓 spartaucs896: 哈哈志願役哈哈 05/31 22:15

噓 bluewindwmg: 志願役已經這麼少了，廢物的比例還這麼高，你想說服 05/31 22:37

→ bluewindwmg: 我志願役不廢？要就去怪那些老鼠屎志願役吧！幹 05/31 22:37

噓 as4123: 都是垃圾，整天把義務役當奴才用 05/31 23:07

→ as4123: 志願役基本上沒有人生目標，純粹混飯吃，事情做得爛，根本 05/31 23:08

→ as4123: 是另類收容所 05/31 23:08

推 fishlinghu: 實話傷人啦 06/01 00:22

推 gp500adsl: 廢還怕人知道樓上也許一堆志願役吧XD 06/01 16:22

→ gp500adsl: 廢的沒自覺阿可憐呢 06/01 16:22

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全球各國對新冠肺炎疫情幾乎都面臨篩檢不足的問題，許多擔心自己染病的人想受檢，卻難上加難。

#34. 问题到底在哪里的个人主页 - 什么值得买

DANSIBODUN 丹斯波盾美式复古冰丝休闲裤3039 39.9元（需用券）. 已发布分类：男裤 50分钟前. SOAH 休闲立领外套49元（需用券）. 已发布分类：男外套 2小时前.

#35. 【我到底在哪裡】【歌詞】共有12筆相關歌詞 - 魔鏡歌詞網

很多問題妳一直重複在提在電話在簡訊APP還要去贊妳我: 4 1.人溺己溺清楚的距離閉上眼睛看我到底在哪裡where i am where you from高不見頂的大樓低.

#36. dk粉丝进来说说问题到底在哪里？-英雄联盟丨LPL-虎扑社区

dk粉丝进来说说问题到底在哪里？ ... 两年了还没稳定有头脑的指挥，而且队伍明显有问题了，中路那波赵信竟然冲进去直接脱节，都不沟通的嘛……lpl大敌 ...

#37. 人生好难，到底哪里出问题？【茹比.韦克斯，二手书，5折】

書名：人生好難，到底哪裡出問題？——喜劇演員×藏傳僧侶×腦神經科學家如是說How to Be Human: The Manual 作者：茹比.韋克斯Ruby Wax 譯者：王如欣出版：2019年4月（ ...

#38. 問題到底出在哪裡？ - kinik的碎碎念- 痞客邦

花了一天的時間追bug還是不知道問題到底出在哪裡...好累@@感覺得出來大家都很心急，越急越亂不管了～好好睡一覺，明天再繼續奮鬥.

#39. 問題到底哪款RO手遊有實裝「迴避」這東西？ - 巴哈姆特

Pc版刺客還能一直跳miss 這才是殘影的精髓印象沒有一款把刺客迴避特色的做出來的欸.

#40. 人生好難到底哪裡出問題(喜劇演員×僧侶×科學家.如是說)

原價$330，優惠$297，9 折！作者: 茹比.韋克斯系列: 心理047 出版社: 究竟出版日期: 2019/04/01 ISBN: 9789861372723 頁數:

#41. 愛滋器捐的問題到底在哪裡？- Meng-Kun Tsai -台灣e新聞

愛滋器捐的問題到底在哪裡？ ◎Meng-Kun Tsai 的Facebook 2014年12月9日19:29. (這篇網誌7月就寫好了，因為選舉放到現在才發佈，完全不想被政治化，只是留下事件的見證 ...

#42. 找出正確的問題，才能真正解決問題 - iThome

在嘆息無法解決之前，首先需要深入思考「問題本身」。問題就是「應有的景象」與「現狀」之間的「落差」. 到底「問題」是什麼？諾貝爾經濟 ...

#43. 好不了的腰痛，到底是哪裡出了問題

靜態時便會覺得左側骨盆區域緊繃疼痛，工作長時間站著後疼痛增加，彎腰、挺身、旋轉的活動都卡卡的並引起疼痛，也無法久坐。楊先生也嘗試過按摩、吃藥，但都僅能將症狀暫時 ...

#44. hotmail的帳戶明明有問題，到底解決方案在哪裡？

微軟、蘋果的官方支援網站也都看了，更改收發信伺服器imap、smtp、甚至pop都設定過，依然無效！但我非常確定我的密碼並沒有 ...

#45. 數位廣告效果不好問題到底出在哪？（上）

找了先行銷公司下廣告，銷售成績卻遲遲沒有起色？數位廣告設定到底出了甚麼問題，還是廣告投放、廣告受眾出錯了？這篇文章幫助你一一檢視數據，分析問題來源。

#46. 學會提出有意義的問題，就會知道問題到底出在哪

你還記得，你曾經是一個很愛問問題的人嗎？我們都是。 Download Kono App and start reading those articles: 經理人月刊. 學會提出有意義的問題，就會知道問題到底出 ...

#47. 整理包/ 我到底是哪裡在痛？頭痛有許多種 - Heho健康

整理包/ 我到底是哪裡在痛？ ... 其實從頭痛的部位，也可以了解造成頭痛的原因，以下帶您來看看，有哪6 種常見類型的 ... 找出是否有消化系統問題，改善飲食生活習慣。

#48. 想換工作了嗎？轉職前的10大關鍵問題，要走要留

大家如果不知道，到底該不該轉職，要如何評估? 這篇文章提供想換工作的10 大關鍵問題，讓你轉職不再鬼打牆! 工作越換越好的指南，看這篇就夠!

#49. 到底藏哪裡的價格推薦- 2023年3月| 比價比個夠BigGo

【書寶二手書T3／社會_L9V】人生好難，到底哪裡出問題：喜劇演員×藏傳僧侶×腦神經科學家如是說_茹比‧韋克斯, 王如欣. 折扣後價格$99.

#50. Django ... 使用Active Record Pattern 框架的最大問題：到底該 ...

這樣做雖然很方便，但會對架構設計帶來一些滿嚴重的問題。其中最核心的關鍵問題就是：到底該把save 寫在哪裡？ Fat Controller, Thin Model（save 寫在controller）.

#51. 家電全換變頻「電費暴增到2萬多」…台電查不出原因屋主傻眼

台電查不出原因屋主傻眼：問題到底在哪？ ... 明明用電習慣沒變、家電也全是變頻，電費竟高達2萬多元，通報台電檢查還得到「是你們問題」的答案。

#52. 網球場“小太陽”深夜直射住宅樓光污染擾民問題到底出在哪

網球場“小太陽”深夜直射住宅樓干擾居民睡眠遭投訴光污染擾民投訴多，問題到底出在哪□本報記者栗思唐乙雋對於居住在靜安區巨鹿路568弄四方新城的張 ...

#53. 一天看到三次機車車禍，問題到底在哪裡?

一天看到三次機車車禍，問題到底在哪裡? ,小老婆汽機車資訊網. ... 很難，交通部不是說以安全為原則，既然安全為準台七甲比台北危險太多了，問題在哪裡，找答案保人命?

#54. 因“虚假陈述”被暂停账户，我一直在努力修改我的网站

... 我的网站，但是不知道到底哪里有问题，希望大家帮我检查一下非常感谢。 ... 大家帮我看下我的网站哪里触发了虚假陈述，帮我找到我忽略的问题。

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MG汽車近期將重返台灣市場，但關於「國籍」問題一直都眾說紛紜，有人說MG是英國品牌，也有人說是中國品牌，甚至還有人說MG是國產化品牌，那麼正確答案到底是什麼？

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日本的本田先生受到鯰魚故事的啟發，決定著手進行改革。首先他從銷售部著手，因為銷售部經理的觀念跟公司差異太大。最後本田先生決定將35歲的山下先生挖角 ...

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問題到底在哪？ ... 人數高達21萬人，約占整體失業人數45%，青年就業成了社會整體結構發展的問題，除了年輕人眼高手低，企業主開出的低薪也是關鍵。

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NVIDIA RTX 4090正式上市才兩周時間，用戶公開報告的“自燃”燒毀案例已經多達5起。從現場照片來看，…

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將正念、佛學、科學、演化、心智與情緒運作等複雜難解知識原理，以輕鬆好懂幽默對話呈現。 ☆郎祖筠、理科太太、陳德中、温宗堃、熊仁謙、劉軒、謝盈萱、謝伯讓、蘇益賢、 ...

#80. 很貼心卻出局！「好感誤做4行為」女生扣爆分...傻踩雷還不知

接觸情感問題久了，我都沒有辦法記住自己到底聽了多少令人唏噓的愛情故事。 ... 所有男生似乎都會不約而同的產生這樣一個問題：「到底是我哪裡不好？

#81. 期貨交易被巴得很慘，到底是哪裡出問題? - 紫琪| 投資網誌

所以不管你交易什麼商品，一定要有主觀交易的概念，因為獲利還是架構在趨勢上，也許主觀沒辦法讓我們買在最底部或出場在高檔，但如果有掌握趨勢的能力 ...

#82. 《助詞大補帖》到底「在」哪裡？完整教你3種日文場所助詞に

在要用日文描述在哪裡時，我們通常會使用「に」、「で」、「を」三種日文場所 ... 在開始看文章之前，請大家先回答看看下面的問題應該是哪個答案呢？

#83. 【書評】《人生好難，到底哪裡出問題》從反芻思考和自我批判 ...

【書評】《人生好難，到底哪裡出問題》從反芻思考和自我批判的迴圈脫困 ... 你是否也曾經哀嘆過「人生好難」？那時你會有這想法，可能是先前發生過什麼事情 ...

#84. 人生好難, 到底哪裡出問題?:喜劇演員X僧侶X科學家如是說| 茹比 ...

內容簡介☆喜劇演員×僧侶×科學家，意想不到的三人組合，笑談人生老問題，人生智慧×佛學×科學相互激盪，火花四射！☆將正念、佛學、科學、演化、心智與情...

#85. 臺中市立圖書館> 書目資料

人生好難, 到底哪裡出問題:喜劇演員x 僧侶x 科學家如是說/ 分享. 作者: 茹比.韋克斯(Ruby Wax)著 , 王如欣譯出版社: 臺北市:叩應經銷,2019[民108] , 臺北市:究竟 ...

#86. 失能險買了卻沒有理賠問題到底在哪裡？ | PHEW!好險網

失能險買了卻沒有理賠問題到底在哪裡？ ... 客戶投訴，自己母親向保險投保失能險(殘扶險)，剛開始確診罹癌之後，3個月之後取得醫生開立「失能」證明並向保險 ...

#87. 蘭嶼、綠島保育類龍王鯛盜獵事件一再發生，問題到底出在哪？

蘭嶼、綠島保育類龍王鯛盜獵事件一再發生，問題到底出在哪？作者：綠色和平海洋專案. 2016年臺東綠島陳姓民宿業者於臉書粉絲團張貼以漁槍獵捕保育 ...

#88. 國民黨將「很多孩子走了」操作成藍綠對決學者批愚蠢

范世平指出「國民黨拿郭彥均事件來蹭聲量，拿不幸往生的確診嬰幼兒來消費，一個政黨如此愚蠢的樂此不疲，到底哪裡出了問題？」。

#89. 人生好難，到底哪裡出問題?-正念思維過上好日子 - 學習精靈

「人生好難，到底哪裡出問題?」這本書是我隨手借的2本(註)其一，一如既往我選的原因是「標題」吸引我，「人生」 ...

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如果觉得黑红也是红，被骂也无所谓，那就等事情过去就好，流量是实打实的。但如果要修复失去的路人缘，就有必要平息梅格尼的怒火，以及对那位患癌的女网友做出真正的 ...

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整个操作完全是按他写给唐世棋的菜谱进行的,他觉得只有自己亲手做一遍,才能发现问题到底在哪里。一切都似乎和当初在宫里时差别不大,做出的“霓虹盖金梁”不管从散发的 ...

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茹比唉那混蛋基因到底是在哪裡啦?科學家如果將基因視為一條捷徑可以用來了解人某些與生俱來的生物傾向那我想問題確實出在基因上人類大腦有一種傾向會專注在偵測發生 ...

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