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#Netflix 前人才長：「#常換工作 的人表現更出眾。」我該效仿嗎？
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#大人的SmallTalk #Podcast
還在就讀研究所的聽眾小許來信提問，近期在前Netflix人才長Patty McCord的文章中讀到，「常換工作的人，比穩定待在一家公司的人 #學習曲線更高。」
但如果員工流動率高，公司不是應該會很困擾嗎？
如果經常轉換工作，對自己未來的職涯是件好事嗎？
這集節目 #Joe 就來解答小許的這兩個問題，剖析這類職場建議背後想要創造的影響，還有職涯真正的本質。
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📌5 個拒絕常態性加班的好處：常態性加班往往會造成惡性循環，不管是心理層面或是生理層面，畢竟人不是機器人，無法長時間維持相同的工作強度，導致常態性加班換來的只是低效率
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👉第 1 個 提升工作效率
因為想準時下班，所以就會想辦法盡快完成手上的工作，並且調整優先順序，隨時讓自己保持在頭腦清醒的狀態
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👉第 2 個 找回生活品質
加班換來的可能是金錢或是升遷，但只有工作的生活，只會讓我們與生命中重要的人漸行漸遠，不管是親情、友情或是愛情
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👉第 3 個 學習新技能
不少人覺得為公司做牛做馬就能換來穩定的生活，於是整天賣命加班，導致沒時間學習，最後卻在公司轉型的過程中被淘汰
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👉第 4 個 探索興趣
一方面討厭現在的工作，但另一方面又在每天加班，於是邊做邊抱怨，如果真的討厭，其實就更應該勇敢拒絕，反正都是要離開
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👉第 5 個 保持身體健康
常態性加班對生理的最大影響就是睡眠時間，長期的睡眠不足會造成身體永久傷害，如果又缺乏運動，更是雪上加霜
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🔍如果團隊都能有拒絕常態性加班的想法，就會更重視工作事項的安排，盡量減少不必要的工作，提升工作成果的價值，而且常態性加班會造成員工流動率高，一來一往就會造成公司資源的浪費，既無法創造價值，又增加了培訓的成本
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【議會質詢】
1.捷運交通警示系統是否完備？(軌道上若有障礙物是否預先警示)
2.桃園捷運公司每年招募人才是因為人員一直不足還是人才流動率高呢？桃捷公司員工流動率高，對於這種高流動率，桃捷難道不用深切檢討嗎？
桃園航空城公司累積虧損已近兩億元 但航空城公司員工編制22人就有19人是高薪主管，多年來人事無法安定，政策無法延續讓一堆沒有專業的高階主管，去做非專業的業務桃園航空城公司存在的意義到底是什麼？
還在就讀研究所的聽眾小許來信提問，近期在前 #Netflix 人才長Patty McCord的文章中讀到，「#常換工作 的人，比穩定待在一家公司的人學習曲線更高。」但如果員工流動率高，公司不是應該會很困擾嗎？如果經常轉換工作，對自己未來的 #職涯 是件好事嗎？這集節目 #Joe 就來解答小許的這兩個問題，剖析這類職場建議背後想要創造的影響，還有職涯真正的本質。
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社會局工作報告 105.03.21
針對社會局的工作報告，提出3項不足，希望貴局能夠改善：
(1) 人力配置不足:員工流動率高到近20%。那麼高的離職率，就可以證明工作量大，薪水低，壓力也大。
(2)法令修訂不足:光靠宣導是不夠的。因為會來參加的民眾都是不需要被輔導的，而不會來的，反而才是最需要被輔導，因此，應該要修訂桃園市的自治條列，針對不參加輔導者應有一定的強制性，方能收其功效。
(3)機關與機關橫向聯繫不足:針對年輕女性失學、失身、失婚、小媽媽帶小孩子，導致家暴、高風險家庭居高不下，各婦產科醫院對產婦的狀況通報衛生局，因此機關與機關橫向聯繫機制暢通，定能有效掌控高風險狀況避免發生不幸。
