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【輕鬆讀哈佛#11-4】跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變
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聽了這週的三集「數位轉型」主題Podcast,回頭看向公司轉型策略,對於是否朝原先目標前進、還是轉向調整,仍然毫無頭緒嗎?不妨先看看已有轉型成果的企業案例,吸取他們的實戰經驗,或許能帶你走出掙扎苦海。
以鴻海科技集團為例,近年擺脫既有代工廠印象,目的是成為創造附加價值的智慧工廠。其中,B事業群總經理姜志雄,以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台,領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹,姜志雄有何策略?點聽本集Podacst,主持人Mary為你揭曉!
(圖/Pexels)
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【輕鬆讀哈佛#11-3】你支持的企業上榜了嗎?台灣首屆數位轉型鼎革獎得獎名單大公開
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新科技崛起,企業該如何將之融入、再創新的商業模式?
台灣堪稱製造業大國,到底要怎麼結合新科技,升級舊有模式、晉升智慧製造,持續穩坐世界排行前段班呢?
中小企業又該如何「取新、捨舊」,成功數位轉型,撕掉「時代眼淚」的標籤呢?
《哈佛商業評論》全球繁體中文版,緊跟時下最熱門「數位轉型」話題,於2021年攜手SAP舉辦「數位轉型鼎革獎」。第一屆盛典中,就有多達205家企業參賽、匯集28位數位專家擔任評審。馬上點聽本集Podcast,主持人Mary將為大家揭曉,這些獲獎企業在數位轉型上的耕耘成果!
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【輕鬆讀哈佛#11-2】用7個角度檢視你公司的數位轉型計畫
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在前一集Podcast中提到:「數位轉型」並不等於「數位化」。那什麼才是真正的數位轉型呢?
調查發現,在亞洲地區有高達近八成的企業,甚至連清楚的轉型策略都沒制訂好。更遑論擬定策略還只是站在轉型起跑線,落地執行才是真正踏出轉型的第一步。
在數位轉型過程裡扮演重要角色的CEO(執行長),你有想過,其英文縮寫CEO的C,代表的其實應該是Culture(文化)嗎?
今年六月剛升任微軟董事長的納德拉(Satya Nadella)說過,數位轉型最重要的,在於「組織文化」的改變,而文化轉變成功的關鍵,就在於領導人的角色和參與!
點聽本集Podcast,透過我們介紹的七大構面,來檢視你所處的企業,是否正邁向「數位轉型」進步道路,而不是淪為潮流口號。
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