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🏫🏫🏫軟體學院新創 Lambda School 最近其成功募資 3 千萬美金。根據紐約時報報導：
「在 Lambda，學生一開始不用付任何學費。但當他們畢業後找到年薪高於 5 萬美金的工作後，必須要付 17% 的薪水給 Lambda，為期兩年（Lambda 說 83% 的學生在畢業後 6 個月內找到中位數 7 萬美金的工作）。若他們沒找到工作，或是薪水低於此數，就不用付錢。最高付到 3 萬美金為止，因此高所得學生不會為了成功而受到懲罰，若學生失去工作，學費也會暫停。」
我其實一路都在注意這一家新創。 Lambda School 提供 8 個月的線上課程，目前集中於軟體與資料科學兩個主題。拿到 3 千萬美金之後，他們將擴張到更多學門，例如需求孔急的護理以及資安。值得一提的是若學生畢業 5 年後都沒有找到超過 5 萬美金的工作，學費自動免除 — 學校賠錢。
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此一制度的最大優點是學校會努力讓學生成功：
「Lambda 的共同創辦人與 CEO Austen Allred 說：『沒有任何其他學校有誘因讓學生成功。』『因為學校一開始就從政府或學生手中拿到錢，還是收現金。』
『要達到更好的結果，學校也必須承擔損失。』他說。」
美國大學生深受高學費與學貸之苦。許多學生畢業後，肩上都多了一個「債主」。因此 Lambda 格外有吸引力。Lambda 比較像是股票投資人，期待從學生身上獲得超額的回報。
其中一個癥結正如 Allred 所說，在於大學的營收與畢業生的就業沒有直接相關。美國大學的主要營收來自「副業」，包括校務基金（endowment）的轉投資、經營醫院、政府專案、專利與新創公司的股份等。美國頂尖大學如哈佛，學費只能支應每年支出的 10% 而已。若把哈佛視為一個「知識工業複合」集團，那麼「教育」的部分幾乎可以忽略，最大的貢獻只是品牌效益而已。
當然，哈佛的畢業生出路不會太差，所以學校也不用太費心。但二、三、四線的大學為何也不在乎學生的就業率？因為有政府背書的平價就學貸款，因此不論學費再高，學生仍然源源不絕。這有點違反直覺：若政府不提供低息貸款，更少學生能自費上大學，學校反而會控制成本，降低學費。學校也會更強調畢業後的就業率，以吸引學生。
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台灣的狀況稍有不同，但也有「出錢的不是使用者」的問題。公立大學學費低，是因為政府補貼。結果造成公立大學真正的顧客是政府，而不是學生。於是大學不斷追求各種政府評鑑的排名，卻不甚關心學生的出路。
Lambda 回到最資本主義的概念 — 投資學生，收穫回報。此時我們赫然發現過去由政府統一付費的結果，是各科系混雜在同一套「大學」體制之下。一旦引入市場，就會看到各科系其實非常不同。有需求火熱的科系，如醫學、會計、電機、軟體、資訊科學等。有基礎科學的生物、物理、數學等。也有職缺少，但具有社會價值的哲學、歷史、中文等。
Lambda 真正的顛覆性在於拆分（unbundle）了大學。把「教育」的業務獨立，把需求最大的科系與最有動力的學生「拉」出來，直接交給市場投資。就像把集團的子公司獨立上市一樣。這將牽一髮而動全身，最終導致整個大學系統的崩塌。
但對眾多背負學貸、心不在課堂、求職困難或是學非所用的學生來說，這樣的顛覆或許來得太晚了。
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哈佛學費 在 [閒聊] 一個美國大學學位要價$200000(約6百萬台幣)? 的美食出口停車場
一個學位要價$200,000(約6百萬台幣)?
美國頂尖大學的學費現在一年要$50,000(約150萬台幣)。
這個數字會讓大學學生家長膽寒。
在美國頂尖大學唸4年制大學學位要價$200,000，約￡132,000。
除了學生貸款外，父母也要貸款，許多是拿自己的退休金來支付子女的學費。
中產階級家庭面臨最大的困境。
英格蘭大學經費及學費報告即將出爐，如果學費上漲無上限，會發生什麼事呢？
'Established for advancement為進步而建立'
美國波士頓地區是頂尖學府重地，可做為自由學費巿場範本。
麻省理工學院入口大廳上寫著"為進步而建立Established for advancement." 我們不禁要
問幾乎所有已開發國家的大學教育：誰的進步？誰來付錢？
大學的存在是為了學習進步？或者是社會及經濟進步？或是支援社會流動？還是個人的進
步？
學生經過激烈的競爭進入麻省理工學院，4年的學費每年超過$50,000 (￡32,600)—這個數
字並不驚人，頂尖大學都這樣收費。
所以對想在這裡唸書的學生，這代表了什麼？
Tipping point引爆點
麻省理工學院學生學費支援部的Elizabeth Hicks承認目前支援學生的系統是否能持續下去
令人憂心。
"我擔心我們在某種引爆點上面。"
雖然學費似乎很貴，但實際的課程成本為收費的一倍，而大學需要應用捐款來補學費的不
足。
預期要花超過8千萬美元(5千3百萬英鎊, 24億台幣)來補助學生，才能招收最好的學生，
不管他們的家境如何。
"不過學生家庭仍被高昂學費嚇得卻步，特別是易受經濟衰退影響的中產階級。"
富有家庭負擔得起學費（約1/3學生不需要補助），最貧窮的家庭則會獲得獎學金及州政府
補助。
但是佔最多數的中產階級家庭可能已為大學學費存錢，受到現金及借貸影響最大。
最大壓力點會在支援變少卻接到大筆學費賬單時引爆，這類家庭年收入約$130,000
(￡86,000, 約390萬台幣), 。
Changing jobs market改變中的工作巿場
他們屆時會感到雙倍壓力，難以喘息。
他們可能無法負擔子女上大學的費用，但也覺得無法不負擔讓他們上大學的費用。
高薪藍領製造業正在消失，沒有大學學歷，年輕人恐怕要依賴收入不佳且不穩定的服務
業。
歐巴馬總統訴求給予學生更多補助，形容對學費的擔憂“入學許可信必須放回信封裡”。
除了家庭需負擔另一筆學貸，還有另一個問題，也就是學費成了入學的阻礙，大學要如何
招到最好的學生？
Ms Hicks說，我們以真正成本的半價賣入學名額，不過我們不只是要那些能付得起的學生
，我們希望收到各種學生，我們不想只收享有特權的學生。
長遠來看，學費壓力從柯林頓執政時實施的學生補助計畫即可看出端倪。
'Who should pay?誰該付錢？'
許多大學的學費支援部都曾是小型的無辦公室組織，但現在卻是大型、數十億的運作組織
，努力平衡補助高漲的學費。
"我擔心要如何維持下去…愈來愈多人需要大學學歷－大學理應優先處理大學學費問題。
問題就是：誰該付錢？"
從目前在英格蘭關於學費的爭論來看，英格蘭與美國系統不同在於美國不同的"價格點"給
予學生各種選擇。
波士頓地區就有一百多個大學及學院。
包括國際知名的哈佛大學及麻省理工學院，也有其他同樣昂貴的大型私校如波士頓大學及
東北大學。
除了傳統非營利私立大學，還有愈來愈多的營利大學，已併購一些小型學院。
Community colleges社區學院
還有特殊的教育機構如法學院及特定宗教信仰的學院，都是自訂學費。就算在大學內，不
同的課程也收取不同的費用。
醫學院學費可能超過每年$50,000 (￡32,600)。
至於高學費的另一端，有社區學院提供高等教育給預算有限但想唸大學的學生。
這些學院依學分收費，可能好幾年才會完成學位，波士頓地區20個學分學費約$3,000
(￡1,955, 約9萬台幣)。
公立高等教育機構則有州立大學遍佈全美各地。
波士頓便是麻州大學五個校園之一所在地，空氣清新建築現代化又鄰近巿中心，許多學生
是家族中第一個來唸大學的，發言人Will Kilburn表示這反應出想唸大學的人近數十年來
大量增加。
老企業消失，愈來愈多家庭覺得小孩需要唸大學，擔心沒唸大學只能做低薪且不穩定的工
作。
來自麻州的學生可獲得學費減免，每年學費約$12,000 (￡7,820, 約36萬台幣)，為來自非
麻州學生的一半，而且遠低於其他如麻省理工或哈佛大學的學費。
Unfair advantage不公平的優勢
美國學生很瞭解課程費用及學術權威等級代表的意義。
心理系學生 Kristen Smith表示期待在40歲時能付清大學貸款，目前已有$80,000
(￡53,000, 約240萬台幣)負債且持續增加中。她明白的說學生依費用選擇大學，她及家
人都必須犧牲來支付大學費用，但唸大學很值得投資，從來沒想過不唸大學。但是這種學
費分級，讓她擔心較昂貴大學畢業的學生會取得不公平的職場優勢。"因為你唸哈佛所以
有較好的工作，這並不公平，我們沒有錢唸哈佛，必須更努力才能獲得同樣的機會。"一
名體育系學生擔心他單親的母親要動用退休金來支付他的大學學費。
商學系學生Marsida Tirana表示她這個世代的年輕人面臨負債幾十年的困境。
但她說最大的擔憂是不能上大學，她說："是不公平，但人生本來就不公平。"
本文引用自: https://0rz.tw/hc03E
譯自BBC教育網:https://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/education/8570153.stm
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