《佔中的意外贏家》
文/吳婧
佔領中環爆發以來，很多市民和商家頗不便，但也有意外贏家。比如佔領區附近餐廳、戶外用品商店等。港鐵也是一大贏家，客流增幅30％。
港鐵銅鑼灣站的兼職車站助理陳女士仍記得車站被人塞滿的場景。那是佔中剛開始的一天，上一班列車輸送的稠密人流還來不及湧出站，下一班的就已經衝出來填滿了地面上的每個空隙。在這個悶熱、幽閉的車站大廳裡，支持佔中的黃絲帶和反對佔中的藍絲帶相遇了 。「氣氛好緊張。」陳女士回憶道，「感覺要開戰了。」
如果此時開戰，人們甚至沒有足夠的空間來揮拳。
從9月28日起，黃絲帶佔據了金鐘、銅鑼灣、旺角的多條道路。據巴士公司資料顯示，佔領行動的第二天，港島和九龍共有51條巴士線停駛、192條改道。唯一沒改的，是龐大的通勤需求。在巴士、出租車司機叫苦不迭之際，港鐵迎來了客流量的高峰。
據港鐵公司數據，從9月28日至10月25日，港島線的日均客流從此前27天的94萬暴漲至120萬，增幅近30％。10條重鐵線路日均總客流量達540萬人次，較9月1日至27日期間多出10％。在上午高峰時段，港島、荃灣、西鐵等多條線路的列車廂內每平方米至少要站四個人。
港鐵並不是唯一一個從這場運動中獲益的企業。當佔中給香港的零售業、旅遊業和股票市場降下一場霜凍時，一些生意卻迎來了陽光。
就在陳女士費力疏導人群離開車站的時候，麥當勞青衣店的一位領班被抽調至夏慤道海富中心的麥當勞分店。和銅鑼灣、旺角佔領區周邊餐廳林立的情況不同，夏愨道上的佔領者可以選擇的餐廳只有肯德基、麥當勞和美心。
「每天都看見學生們提著大包小包的肯德基和麥當勞。」從佔領開始就守在金鐘的劉玨說。另一位在金鐘駐紮了一個多月的鄭先生告訴記者，每次購買速食，都要排隊等候15到20分鐘。
佔領行動開始後，麥當勞從各分店緊急抽調人手支援位於海富中心的分店，每班次借調11到12人。「最忙的一天，營業額大概增長50%。」這位領班告訴記者，「9月的營業額有300到500萬。」麥當勞在香港目前共有236家分店，前20名的月營業額在200到300萬之間，而相對偏遠的青衣店，一個月只有40萬。
戶外用品店是另一個行情看漲的行業。旺角毅成戶外用品商店，僅10月份就賣出近1000頂帳篷，是去年同期銷量的4倍，睡袋、地蓆的銷量也漲了一倍。
金鐘有2000頂帳篷
這些帳篷、睡袋被送到了金鐘、銅鑼灣和旺角的各個據點。沿著夏愨道長長的「帳篷叢林」走下去，每隔100米左右就會有一個物資站，志願者嚴小姐面前擺著一本登記簿，只要登記下姓名和電話，就可以領走一頂帳篷。在她身後，未開封的帳篷、被子和地墊被捲成桶狀堆放在角落。另一位志願者估算，整個金鐘目前共有2000左右頂帳篷。
為防止帳篷被風吹走，佔領者用膠帶纏裹數瓶礦泉水做「錨」，綁住帳篷的四角。在佔領行動初期，源源不絕的瓶裝水被送進來。據香港環境保護協會報告，從9月28日至10月底，佔領區共消耗1157萬支瓶裝水。
據香港環境保護協會報告，「佔領區」一個月內消耗物資超過2.5億。這筆建立在「內需」上的收益雖難以填補佔中給香港經濟帶來的虧損，卻也給一些商舖和員工帶來甜頭。比如銅鑼灣站的兼職車站助理陳女士，港鐵為應對暴漲的客流量增派了近400名員工，而她是其中之一。
《亞洲財經月刊》
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