久違的失眠
遇上了公司主管最頭痛的集體離職,原因不是來自主管或工作的壓力,而是無聊沒營養的流言蜚語。
兩位韓國女孩眼淚直流哭訴著自己有多努力為公司,多犧牲為公司,多麼為公司著想,不但沒得到老闆肯定,反而從外面聽到老闆對自己的負面評價,實在無法再信任這樣的公司...等一肚子委屈就在這一瞬間全部宣洩,並大喊要離職。當然老闆也非常有誠意當下就安排面會,試圖安撫及挽留,換來仍是翻臉不認人的回應。
職場上每個人立場不同,對事情的看法也不一樣。我知道兩位女孩對公司的”奉獻犧牲”,每天一起工作的我也都看在眼裡。無視老闆誠意,毅然決然要離開的意氣用事我也都能理解。
一度我也因為她們的眼淚而心疼,但這兩天冷靜下來分析: ①兩位女孩在開展第二天最忙碌之際棄公司離去,②比起自己老闆更聽信外部謠言,③因為”得不到”老闆認可而失望心死決定離職… 光是這三點就能徹底看出她們”有多為公司著想”、”有多努力為公司”,在我眼裡,現在她們只是最不盡責的員工。
然後平常一起工作時,女孩們的工作態度、工作效率等點點滴滴慢慢浮現腦海,最後判斷就是這樣的員工留著對公司沒幫助,加上兩位女孩的工作內容及角色就如隨時都可以被替換的螺絲,雖然換上新螺絲可能一開始對機器運作會卡卡的,但久了一樣也是可以運轉,只是對於兩位女孩沒有悟出「公司不會因為兩人同時離職而停擺」這道理而感到可惜。
最後還是謝謝她們對公司的付出,大家好聚好散!
接下來就是要煩惱在買到新螺絲之前,該用什麼來補救讓機器能繼續運轉…
同時也有53部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅Stay Fit with Mi,也在其Youtube影片中提到,「要如何分配時間照顧孩子,還能做自己想做的事呢?」 「要怎麼事情做快一點,一天完成很多事?」 「如何有行動力、不受干擾的完成自己想做的事?」 「怠惰、拖延的時候要怎麼激勵自己?」 五年前我懷了孕、離職在家當家庭主婦 雖然每天都得照顧小孩、做家務 但我還是很想保有自己 想要完成很多自...
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一朝早由清水灣爬到數碼港
因為香港太多荒謬嘅事
風波裏的維多利亞港
梁愛詩死撐689、指炒曾德成無損土共關係
20150724
主持:林忌、黃世澤
討論題目:
1. 含鉛水管何時了 /香港荒謬食物標準縱容含鉛食物
2. 假來電顯示、假電話騙案日益猖獗,特區政府懶理
3. 28歲跟車工人去年10月被指在旺角佔領區向警員擲鐵馬,辯方呈上一段有線電視片段,獲裁判官撤銷定罪,當庭釋放。
4. 基真小學小五女生羅芍淇墮樓案,死因庭裁定死因存疑。裁判官痛斥基真小學教職員在庭上作供大話連篇,態度非為人師表所為,庭上亦見不到教職員對學生的關心。副校長更在庭上眉飛色舞及繪形繪聲地作供,無疑在死者至親的傷口上灑鹽。
5. 曾鈺成接受港台專訪表示,如果自己年輕十年,或會忍不住氣,現在有些人有些做法,「豈有此理我就出黎參選,睇你怎麼整我」。曾鈺成在《am730》專欄大談領袖素質,指「能力高超的人不一定得人喜愛」,很多時恰恰相反,可能因恃才傲物、跋扈囂張,或因放蕩不羈、目中無人,令和他交往的人難受、反感。言論直指CY?
6. 田北俊在曾鈺成facebook留言加入戰圈:「阿成,我一直認為你做主席好叻,估唔到你抽水同我一樣咁叻!哈哈!」
7. 梁愛詩為CY辯護,指當年葉劉與梁錦松也是同時離職,她也不認同外界指,這次是老愛國和新愛國的鬥爭。
Photo Source: Apple Daily
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講真話,行公義,好憐憫
同時離職 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的最佳貼文
馬雲的工作包裡總是放著幾本書,別的書換得很快,而其中一本書一直沒換過,是一本最薄的《道德經》。薄是因為沒有注解,馬雲不希望看到別人對《道德經》的理解而影響自己的感悟。
2010年溫哥華冬奧會的開幕式點火儀式時,其中一根“冰柱”沒有升起,在全球一片罵聲中,組委會修改了閉幕式的內容,讓小醜上台“修好”了“冰柱”,結果全世界都原諒了勇於承認錯誤的加拿大人。馬雲在家看了閉幕式後突然說:“我明白老子說的‘大盈若缺’了,如果開幕式上沒有發生意外,表面上看很完美,而結果誰也記不住這次點火。”馬雲接著說:“其實很多事情都是這樣,足球比賽的每一個經典進球都需要有對方守門員的失誤做‘陪襯’,大家都完美就沒有完美了。”
馬雲有一次看《道德經》時突然很興奮地說:“哎呀!這哪是我在讀老子,明明是老子在讀我,而且他讀到了我內心的最深處。”這跟“郭像注莊子”有些相似了。馬雲有一次跟我說:“2000多年對一個人來說太久了,但對一個物種來說卻是一剎那。2000年來知識大爆炸,但智慧還是那些智慧,古聖人完全能夠解讀今天的人心。”
馬雲不僅是哲學“愛好者”,更是哲學思想的“實踐者”。比如馬雲對“進攻是最好的防守”的實踐。
當年公司B2B做得不錯,但為了預防eBay從C2C全面進入B2B,馬雲創建了淘寶網,結果很快把eBay擠出了中國。接著為預防PayPal掌握淘寶的支付,馬雲又創立了支付寶,而支付寶走向世界已是遲早的事。
馬雲一直強調:“淘寶要不斷創新,支付寶更要創新,千萬不要把支付寶做成銀行的模式。”
有一回我私底下問馬雲:“銀行建立和發展已經這麼多年了,該創新的銀行早都創新了,我們真的還能再創新嗎?”
馬雲沒有正面回答我,說了句:“音符只有7個,而音樂家有千千萬,你懷疑過他們還能寫出新歌嗎?”
從哲學理論的角度,創新是無止境的,只是難易的區別罷了。
還有一次我問馬雲:“您常說‘運氣是實力的一部分’,這句話我不是太理解。”
“你真的不理解嗎?”馬雲說,“假如有一天淘寶網的總裁和副總裁及所有高管同時離職,你也沒有機會做淘寶的CEO,‘運氣’不會降到你頭上,因為你不懂淘寶網。哈哈!還有,你聽過馬克·吐溫和貝爾的故事嗎?”
當年馬克·吐溫熱衷投資科學發明,可每次都投資失敗,他灰心了。當再有一個年輕人背著一個奇怪的機器希望他投資500美元時,他拒絕了,為了不傷害這位年輕人,馬克·吐溫最後說:“祝你成功,貝爾!”這個貝爾,就是電話的發明人。
從表面上看是馬克·吐溫“運氣”不好,而實質上是馬克·吐溫不具備判斷科技創新的“實力”。
馬雲一直認為阿裡巴巴不是一個企業,而是一件藝術品。在杭州看了吳冠中的畫展後,馬雲說:“我現在認為,畫家玩的是定格在紙上的藝術,導演的藝術則固化在了膠片裡,而我們做的是‘行為’藝術。我們的變化多,但好處是我們能改而他們改不了。哈哈!”
阿裡巴巴文化中有很重要的一條是“擁抱變化”,不但要“擁抱”外界的“變化”,還要“擁抱”領導改變主意的“變化”。馬雲是一個有錯必糾的人,他常說:“我又不是神仙,發現錯了再改嘛。”
有一回,一位副總裁對馬雲說:“馬總,你今天跟我說的和上個月說的不一樣。”
“按照今天說的做。”馬雲開玩笑地說,“你應該高興才是,因為你的老板我,比上個月懂得更多了!”知錯就改,因為馬雲清楚,方向比努力更重要。
馬雲對招聘非常重視,還創新設立了“聞味官”。招聘人的部門領導和領導的領導都通過了,“聞味官”也可一票否決。“聞味官”都是經驗豐富的老員工,他們的作用就是判斷被招聘的人是不是有相同價值觀的“同道中人”。
“嗅覺”最靈敏的當然是馬雲自己。記得2009年年初,我陪馬雲去B2B上海分公司,從大辦公室走過時,我看這裡的員工見到馬雲跟其他地方的員工一樣熱情、驚喜。可馬雲卻走進主管的辦公室,關了門對主管說:“你們這裡有問題,你告訴我發生什麼事了?”
主管非常驚訝:“今天早上是出了點事。馬總您怎麼知道?”
“我覺得員工的熱情背後有一絲不安的情緒。”馬雲說。
我當時也非常驚訝,因為我完全沒有察覺到有啥異樣。類似的事情之後還發生了好幾回,這是我永遠也學不會的,崇拜一下就好了。
在馬雲的哲學思想熏陶下,我對世界也有了一些思考,寫了一篇題為《亞當猶豫了》的文章發在內網上。我自己覺得那是我寫得最好的文章,以後可以刻在我的墓碑上,如果他們覺得字太多,那就刻個鏈接吧。
我發現一般的企業主和企業家的區別是,企業家更懂得感恩,而不是認為自己能干。馬雲就特別感恩這個時代出現了互聯網:“早幾年或晚幾年我都不可能有機會。”同時馬雲也真心地感謝政府:“如果還是‘文化大革命’,‘不讀ABC照樣干革命’,我肯定是每天掛著牌子被學生鬥,再有想法都白搭。”
同時離職 在 Stay Fit with Mi Youtube 的最佳貼文
「要如何分配時間照顧孩子,還能做自己想做的事呢?」
「要怎麼事情做快一點,一天完成很多事?」
「如何有行動力、不受干擾的完成自己想做的事?」
「怠惰、拖延的時候要怎麼激勵自己?」
五年前我懷了孕、離職在家當家庭主婦
雖然每天都得照顧小孩、做家務
但我還是很想保有自己
想要完成很多自己想做的事
我從學生時期就一直有時間管理與規劃的習慣
雖然懷孕後離職在家專心當媽媽
但時間管理與規劃的習慣與技巧
讓我在這四年中如期出版了兩套健身計畫
兩本健身食譜、一本懷孕運動書、多項周邊產品
還同時經營了Youtube頻道、Facebook粉專、
Instagram帳號,還有這個Podcast節目
我是如何分配時間的呢?
歡迎聽聽我的Podcast節目-Walk with Mi 陪我散步
第三集:如何為自己創造時間?
這裡也做一個文字統整方便大家儲存:
- 確立目標
- 分析任務
- 將任務用時間量化
- 為任務安排優先順序
- 能量管理
- 進行月規劃,將有截止日的任務先行排入排程
- 別忘了life work balance 排入一些休閒娛樂時間給自己
- 安排更細的日行程
- 持續的檢視、調整,從規劃經驗中學習制定更精準有效的計畫
詳細內容可以在這集的Podcast收聽
希望能對你有所幫助😊
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(演算法的改變,讓影片需要❤️或留言才能被看到😢 如果喜歡我的分享,記得多多和我互動才能看得到我唷☺️)
同時離職 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最讚貼文
210819自由時報 全民個資哪來?揭房仲「小白機」秘密
新聞360連結→https://youtu.be/JMMTEB7dKDs
一家家房仲門市找上門,這些業者涉嫌使用俗稱小白機的房仲神器,點開小白機,裏頭全是屋主個資,只要輸入姓名或地址,就可以查到手機號碼,和名下不動產的詳細資料。
記者/呂月琪 採訪報導……↓
民眾個資被不肖業者以3.6萬~5萬元不等的價格賣出,專門賣給房仲業務,就是鎖定他們有開發屋主的業績壓力,但竊取資料已經觸法,檢調大規模展開調查。
為了提高找屋主效率,一些房仲使用小白機抄捷徑,不法獲利的源頭是兩名離職的房仲兩年來非法蒐集上億筆屋主個資並開發搜尋資料系統,專門賣給房仲業務,用來開發隱性客戶,而經過清查,不法獲利至少數百萬元。
不只小白機,像這樣以大量個資做為賣點的屋主開發系統,在業界早已不是新鮮事,不少民眾都會收到這樣子的簡訊。
東龍不動產資深經理陳泰源:至少4分之1,最高3分之1,10個仲介可能就有3個仲介,不要說她現在在用,但是至少她可能曾經被推銷過,或是曾經使用過。販賣個資的系統業者也不單單只是一家而已,其實有好幾家。
高達上億筆個資外洩,這麼多資料到底從哪裡來,警方正持續追查,而個資來源的管道還有可能是。
東龍不動產資深經理陳泰源:當然也包含一些物業管理,一些可能管理比較不夠嚴謹的,一開始會先把整棟屋主所有的聯絡方式都先儲存備份起來,當然不會那麼快賣給仲介,基本上是等到他們離職了,或者是調單位了,從此跟這棟大樓再無瓜葛之後,她才會把這份資料拿去附近的仲介公司做兜售。像這種單獨一棟棟來講的話可能就是8千~1萬多塊錢不等。
小白機成為房仲之間的公開秘密,但背後卻是不少房仲的無奈和心酸,想要杜絕個資外洩的亂象,還是得回頭檢視房市交易過程中的競爭生態。
東龍不動產資深經理陳泰源:如果通通都是專任約,只要委託一個仲介,其他仲介就不能委託,如果台灣未來是這樣的房地產概況的話,那就不會再有這種想要竊取個資然後去騷擾屋主、拜託屋主委託這樣的情況發生了。那因為國外都是專任委託,只有台灣有所謂的一個房子可以同時委託2345678家仲介的狀況,所以衍生了這樣的竊取個資氾濫的行為。
民眾個資被當成商品交易,已經觸犯個資法,可以處5年以下有期徒刑,得併科100萬元以下罰金,這回不少房仲為了業績觸法,也揭開小白機長期在市場橫行的亂象。
陳泰源YT→https://youtu.be/2WAzB5X7l18
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/08/210819.html
同時離職 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的精選貼文
210818公視 非法「People系統」藏上億屋主個資 數十房仲、業者送辦
公視新聞→https://news.pts.org.tw/article/540564
公視YT→https://youtu.be/sIh305M3QuM
一名離職房仲業者,2年前研發程式,蒐集大量屋主個資高達上億筆,配合一名同夥,專販賣給各家房仲公司,開發隱性客戶,不法獲利超過3百萬元,而警方初步追查,更發現有多達62名房仲業務員購買使用,大部份人士都依涉犯個資法移送地檢署。
輸入關鍵字,民眾的住址、聯絡方式、職業等,所有資訊全都有,這款俗稱「小白機」的系統,有多達上億多筆的資料,有些房仲,看準能夠取得屋主個資,以開發客戶,紛紛購買使用,但這樣的行為,已經涉嫌觸法。
記者/陳冠勳、王德心 / 綜合報導......↓
非當事房仲陳泰源說:「房仲可能買了這個資料之後,全公司的同事大家共享,然後大家來平均付,可能每個同事,一個人平均付個幾千塊,來攤提這4、5萬塊,然後大家一間公司來共享這個資料,這個是很常見的。」
相同賣房廣告,多家房仲公司同時刊登販售,房仲業白熱化,非當事房仲業者坦言,這款開發系統,可以提高銷售成長力道,業界很多業務員,非法使用行之有年,而警檢獲報後,兵分多路,在雙北、基隆、桃園等地,展開搜索約談,共62名房仲業者。
刑事局偵查九大隊副大隊長陳義宏說:「自行以曾經在暗網上流傳的舊資料為基底,開發個資查詢『People系統(小白機)』,那想購買者需要先提供名片,來驗證為房仲業者,並且他只在公共場所進行面交。」
檢警更破獲販售小白機的兩名嫌犯,原來從108年底,就開始以8000到55000元不等的價格銷售,不法獲利已經超過300萬元,甚至,想要購買,還要通過房仲身分認證,層層把關,只是,透過非法行為賺暴利,系統業者、涉案房仲,通通依涉犯個資法,送地檢署偵辦。
陳泰源YT→https://youtu.be/NtvWruXYuvs
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/08/210818-people.html
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tonywang60 wrote:各位職場上打滾多年的前輩好,是否本身有遇過或聽說過離職提出後被慰留,然後同時公司也替加薪的經驗嗎?同時加薪的結果是公司提出的多, ... ... <看更多>
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