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在同事求表現這個產品中，有2200篇Facebook貼文，粉絲數超過425的網紅小人物職場，也在其Facebook貼文中提到， 📌5 種職場霸凌的行為：只要有人的地方就有恩怨，有恩怨就會有江湖，大部分的職場霸凌都不是明目張膽的公開進行，導致很多人默默承受著而不自知，甚至還會責怪自己是不是表現不夠好 . 👉第 1 種 不當言語 把被霸凌者當成笑話或是八卦目標，持續用言語騷擾、諷刺、羞辱或威脅，甚至針對個人特質、外型、職位等因素...
　同時也有37部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅暗網仔 2.0，也在其Youtube影片中提到，Payme [捐款]: https://payme.hsbc/deepwebkid Instagram: https://www.instagram.com/dw_kid12/ Facebook: https://www.facebook.com/deepwebkid/?modal=admin_...

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同事求表現 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文

小人物職場 By 小人物職場

2021-09-30 20:27:51 有 2 人按讚
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📌5 種職場霸凌的行為：只要有人的地方就有恩怨，有恩怨就會有江湖，大部分的職場霸凌都不是明目張膽的公開進行，導致很多人默默承受著而不自知，甚至還會責怪自己是不是表現不夠好
.
👉第 1 種 不當言語
把被霸凌者當成笑話或是八卦目標，持續用言語騷擾、諷刺、羞辱或威脅，甚至針對個人特質、外型、職位等因素進行人身攻擊
.
👉第 2 種 孤立排擠
私下或是在公開場合煽動同事一起排擠被霸凌者，將被霸凌者邊緣化，刻意不讓被霸凌者參與重要工作，甚至不交辦任何工作
.
👉第 3 種 隱瞞資訊
故意不告知被霸凌者完成期限，或是工作目標已經調整，卻故意隱瞞，讓被霸凌者因此出錯或是無法如期完成工作
.
👉第 4 種 貶低專業
無視被霸凌者的工作成果，不斷放大微小的錯誤，公開質疑被霸凌者的專業，甚至認為被霸凌者缺乏努力，否定被霸凌者的價值
.
👉第 5 種 無理要求
給予過量的工作或是不切實際的工作目標，要求被霸凌者一定要達成，導致每天或是假日超時加班，一旦沒達成就給予羞辱，甚至不準請假
.
🔍遭遇職場霸凌不要只會忍耐，免得最後身心俱疲，最直覺的方式是「 離職 」，但離職也不是萬靈丹，可能在下個職場又遇到，下篇會聊聊面對職場霸凌的方法
.
📍歡迎大家「 分享 」、「 收藏 」，有任何想法請留言或私訊，最後記得開啟「 小鈴鐺 」，訂閱小人物職場的最新通知
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Hi 我是小人物 社會學系畢業後跨領域轉職5次 目前於全球2000強科技產業 擔任軟體產品經理Product Manager 任職過新創、中小企業、跨國集團；動畫設計、講師、行銷、企劃、PM、主管等職務
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同事求表現 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文

小金魚的人生實驗室 By 小金魚的人生實驗室

2021-09-30 20:00:55 有 55 人按讚
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#我如何成為我 11 沒人能將我隱形，除了我自己​
​
人生第一次去美國出差，是在11月，我印象非常深刻，因為我清楚記得，時間安排的理由是：12月是美國人的假期，因此，就算是年度會議，也必須在11月完成。​
​
去美國的時候，我很窮，不是說去美國一趟把自己變窮了，事實更殘忍，是那時候身無分文，記得嗎？那才時才剛升遷啊，你以為原本月薪2.8萬的我，剛升到主任會突然大幅加薪嗎？不，後來是3.5萬，其實很多了，加薪25%。​
​
但對比去美國的花費？​
遠遠不夠。​
​
因此，我去美國出差，完全不敢獨自行動，也沒有任何物慾，機票以及住宿是公司支出的，三餐通常因為我們是遠道而來的客人，因此，公司會安排在公司吃沙拉（巨無霸的沙拉），或是一起聚餐。​
​
那次去美國出差，可能是我長大後出國最窮的一次，但你說，當時候我跟COO自告奮勇說要去美國開年度會議的時候有想到這個嗎？​
​
當然沒有，因為這對那時候的我而言，一點都不重要。​
我無論如何要擠進那場會議才是最重要的。​
​
​
殊不知，我在美國的那幾天，壓力巨大無比，身體又極度不舒服。​
​
1. ​
首先，出差意味著就是下飛機就開始工作，我們白天開年度會議，需要報告以及被挑戰，還會被吼，下了班，吃完飯，可不是回飯店滑手機，你要即時改報告，不然隔天你還想再被吼一次嗎？因此，幾乎沒有什麼睡覺。​
​
2. ​
過往的週報，就算是講英文，也可以先準備，我會先順好自己的內容，甚至會講給英文好的同事聽，但是來到了年度會議，你根本沒辦法準備，COO的問題，你必須隨時回答。​
我壓力大不是因為回答不好，而是很多時候，我發現自己想表達的，跟能表達的，有落差。這個落差，讓我有巨大的壓力，我不想我好不容易爭取來的機會，卻被這該死的英文口說能力不夠好而擊敗。​
​
3. ​
我竟然月經來（天啊，什麼時候不來，現在來），加上美國的冬天，超級乾燥（我完全沒有經驗，毫無防備），等我回過神來，我已經嘴唇乾裂到會流血了。而且我沒有經驗的我，其實也不知道要帶哪些衣服，對比其他人要不就是國外留學、要不就是在美國交換過，我其實衣服完全帶不夠，但我假裝沒事，冷就冷沒關係，很快就會到室內了。因為，我唯一的目標就是我要在會議上表現。​
​
那幾天，我完全不知道我的腎上腺素如何發揮作用，總之，我熬過了。​
​
​
結束後，我們一群人飛回來台灣，這時候，我們接到一個新消息，COO一家人要來台灣過聖誕節，因此，12月的時候，他要跟我們所有人開會後會，他要看到我們11月年度會議過後的修正計畫。​
​
聽到這個消息，我腎上腺素再度發作。​
我想，太好了！在美國沒有好好講的，我終於可以在台灣好好準備，我可以的，還有一個月。​
​
特助把12月的時程表發下來的時候，我發現：上面再度沒有我的名字。​
​
wtf......​
真的，我當初真的這樣覺得。​
​
我想，不會吧，去美國開年度會議，我要自己跟COO爭取。然後COO要來台灣，每一個部門起碼都分配到了一小時的報告時間，我又再度沒有這個機會。難道，我去美國開年度會議是一個鬧劇？​
​
那時候，其他的主管都覺得：沒關係，我就整理好，他們其他人願意幫我報告。需求只要有被聽到，都是一樣的。​
​
我認為，不是！不是！不是！我要自己講，只有這一條路，因為不會有人比我還要懂，我真的知道所有COO會問的問題的答案，我要親自說。​
​
​
於是，我開始跟COO「討價還價」我的報告時間。​
從一小時、半小時、10分鐘，我一路往下修，我的計畫是這樣的：​
​
說好幾分鐘都是假的，等到我進到會議室之後，我有的是機會跟COO好好說說，但在那之前，他必須先答應見我。​
​
這一討價還價，轉眼間就到了12月。​
他飛來了，其他部門主管開始陸續根據安排匯報。​
​
可能他們覺得壓力很大，但是我覺得：你們還有壓力的機會，你們都可以親自說明，只有我不行，我只能放在別人的計畫裡。​
​
況且COO也不是省油的燈，我這個小嫩嫩一直「騷擾」他，他根本不用正面回覆，他只需要在「不回覆」以及「偶爾回覆」中選擇一個就好了。​
​
​
我最後甚至想說，我就在電梯堵他，電梯簡報我也可以。（我還為此開始看電梯簡報的書）​
我也超早到公司，我想如果他也剛好很早到，那也是我的機會。​
​
這些，都沒有成真。​
你們知道我有多崩潰嗎？我就像是一個想要父母疼愛的孩子，卻一直得不到愛，或是像是一個跟渣男戀愛的人，卻不被渣男放在心上。​
​
​
就在我萬念俱灰的時候，有一天，我記得非常清楚，早上8:30左右，我收到了COO的訊息，他說：9:00我要跟你開會。​
​
那一刻，我覺得我是全世界最幸運的人，在COO要正式去放聖誕假期前兩天，我終於可以跟他開會，而且我有一種直覺：這是1-1。​
​
太好了！！！​
我要好好說，我準備很久了！！！​
​
​
我飛也似的到辦公室，發現，COO已經抵達辦公室，他笑容可掬的跟我說早安，然後我們就進到會議室，我打開我的PPT，我準備開始簡報。​
​
這時候，COO打斷我，然後問了我一句，我到現在還印象深刻的問題：​
​
" tell me , what do you want ? "​
​
​
我那時候腦袋只有一個字：蛤？​
​
​
​
To Be Continued​
​
​
​
ps這是一系列小金魚的人生故事，如果你想看前面的集數，歡迎點擊此篇文章。​
​
​
ps ​
讀者問我是不是最近很忙，嗚嗚嗚，是的，沒錯，我最近忙到一個炸掉，忙到我忘記好好宣傳我下週六的讀書會。如果下週你想要親自聽我說我的人生故事（包含還沒寫完的），那麼這場讀書會的上半場應該可以滿足你。下半場則是長期一直被問的寫作的相關議題。​
​
如果你有報名，你可以在報名的時候備註你的問題，我會在讀書會回答，如果說想要好好描述，也可以直接回信給我。關於這場讀書會的其他問題，也可以直接寫信詢問。​
​
​
主題：小金魚的職涯與寫作​
時間：10/9 (六) 14:00 - 17:00​
方式：採用google Meet（會有錄影檔）​
費用： $499​
內容：上半場：小金魚的職場故事 / 下半場：如何開始寫作與我自己透過寫作建立個人品牌的故事​
付費連結：https://p.ecpay.com.tw/91437F3

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小金魚的人生實驗室

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我是一位熱愛構思商業模式的B2B sales， 同時也是一位每日更新的寫作者， 相信寫作能自己變得幸福。 連載寫作100問中，限定電子報讀者，訂閱：https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions
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同事求表現 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最讚貼文

杜書伍 聯強集團總裁 By 杜書伍 聯強集團總裁

2021-09-30 18:30:17 有 510 人按讚
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【好好先生，不會好好做事】
　
　　好好先生，是大家都喜歡的人。態度和氣，與人為善，任何事情都OK、都可以！從不與人爭論……，所以大家都喜歡他。
　
　　但是，回過來想！你是好好先生嗎？為甚麼不是？你做不到，還是你不願意？我想你應該可以漸漸浮現一個所謂的「好好先生」的人格特質、價值觀以及行事風格。
　
　　好好先生，不願得罪人，對任何人、事、物，最好都不要有任何的不愉快。他對所有事情都保持距離，維持表面、虛假的客氣與和諧，不參與，不關心，當然也不願承擔責任。
　
　　所以，好好先生其實是自私自利、以自我為中心的人。個性畏縮、膽小怕事，以表面和善來掩飾內心的自私與畏縮。這樣的人，不願去嘗試歷練，能力自然不會成長，能力是有限的。
　
　　而且，好好先生做事情會閃躲，累積了多種的閃躲技巧，閃功一流。仔細觀察，會發現他從不獨力去面對、執行事物，而想方設法利用同事的好感與協作精神，提議「共同處理」。共同處理的過程中，他或許會站在前面，然而一旦出現需要爭辯、協調甚至要求他人之處，他就不說話躲到後面。等事情處理完畢，他又神不知鬼不覺、笑臉迎人的站回前面。用這種方式處事，往往大家會誤以為事情是他處理解決掉的……。
　
　　假若他無法找擋箭牌，他就會找很多的理由來推拖……。再不行就拖著不理、不為，而依然笑臉迎人……。
　
　　像這樣的行為，只有積極想做事、急迫感很強的人，久而久之才會赫然發覺他的執行效率與任事態度大有問題；但大部份的人，都會被其和善的面具所欺騙。
　
　　表象和善，內涵卻畏縮、推拖、沒有執行能力，而導致績效低落的好好先生，身為主管者看在眼裡，必然要有所要求，甚而必須處理。但大部分人從表象看都認為他很好，更因為他與人為善從不得罪人，因此主管的處置動作，反倒會引發同仁誤認為主管對他有偏見，導致產生對主管領導統御的信任問題。
　
　　所以主管必須特別留意組織中的「好好先生」，自己不要也被他的和善所蒙蔽。他不僅長期無法產生該有的績效表現，還會帶給你極爲棘手的領導統御及組織信任問題。
　
#連結閱讀
1.打著和諧，和稀泥，吃大鍋飯
https://bit.ly/3a27NXM
2.己所不欲，勿施於人
https://bit.ly/3zf6eRj
3.贏得信賴，是榮譽，也是責任
https://bit.ly/3vkl8UO
　
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式。

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杜書伍 聯強集團總裁

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知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式； 杜書伍的觀念專欄，歡迎各位
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同事求表現 在 暗網仔 2.0 Youtube 的最佳貼文

暗網仔 2.0 By 暗網仔 2.0

2021-05-28 20:58:04 有 164,586 人看過 有 8,465 人喜歡
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我最高觀看次數的影片 (我為何不再拍暗網? 只說一次): https://www.youtube.com/watch?v=jbihKaqEEQw&t=127s

首支單曲: https://www.youtube.com/watch?v=UASHWB6Ai9Y

我的成長故事: https://www.youtube.com/watch?v=Kdhtp6A6YJE

這位才是真正的網絡垃圾: https://www.youtube.com/watch?v=jlJYDx1GP-U&t=263s

Billie Eilish出賣靈魂的方法: https://www.youtube.com/watch?v=pfB1S2uy5Po&t=115s
日本最殘酷的直播節目: https://www.youtube.com/watch?v=7E81OKVX7wc
我受夠了, 我的精神困擾: https://www.youtube.com/watch?v=aQ6uxaQhiS4&t=7s

坐牢賭錢出賣朋友馬來西亞網紅的故事
YBB incident

好多人説: 愛情是麻木的. 那友情呢?
我記得曾經有一位同事跟我變成很好的朋友.
他的工作表現常常需要我執手尾. 但到某一個位我亦忍不住跟我們的上司報告他他工作差劣這個事實. 你問有沒有影響我們的友情？當然有！但如果我現在要再揀多一次, 我亦會這樣做.

大家好又是我暗網仔.

今日就看很多馬來西亞觀眾要求我做的轟動網紅新聞!

(Show friends clip)
-這位是有300,000 Youtube訂閱的網紅Charles tee
-這是他女朋友Mona
-700,000訂閱Youtuber 林尚进説借她錢以為幫手買貨之後才知道, 錢是進了一個賭錢的戶口.
-生活型網紅yii yii身份証, 手機差點被偷, 拿來被假冒去借大耳窿.

-這是素人Kay, 她被十多年的好姐妹要求用自己Facebook進行違法的網路詐騙買賣.
-這 是素人Sky, 因為朋友的母親哀求, 他借錢給朋友, 幫助朋友開珍珠奶茶店, 當她妹妹一樣, 最終........名譽受損.
-而這位叫傲翔的Youtuber, 他差點被前度女朋友綁架.



他們全部都是她的朋友. 她的名字叫 (show clip of her)楊寶貝, 本名楊虹玲是
一位坐擁超過500,000Youtube
600,000Facebook
700,000 IG follower的網紅
一位用自己家人過世來到處借錢的網紅
一位15歲就在娛樂圈出道的少女
一位賣包包給很多人, 導致多人收不到錢的騙徒.
一個出來道歉後沒人原諒的後果
和一個坐牢, 賭引太深的賭徒.


其實這件事件早一兩個星期已在馬來西亞Youtube界瘋傳. 但這幾天當時人再次出片 (show clip) “第一次入獄的經驗”
當然就負評如潮.

“第一次看到一個女瘋子入獄這樣開心”

為何這位16歲就成為作家, 拍過電影並且擁有多間品牌的 “寶貝” 會坐牢? 因為原來在馬來西亞自殺是要坐牢的!

4月12
事件發生在大家最熟悉的社交群組. 寶貝 一句 “只有死才可以贖罪, 再見了”
4月17
17號一名女子坐在公寓牆外企圖自殺, 後被消防員拯救. 是她
4月18
大馬網紅Leng Yein在Facebook指出 [包包欺詐案]
有網紅買假袋. 下面留言有其他苦主說出有發生同樣的情況.

寶貝在IG story經常出賣貴包包的post, 當然多個女follower會想買下偶像的折扣包包啦! 然後還有機會可能跟偶像有近距離接觸！那她們就中計了!
寶貝用 ‘一包多賣’ 的手法騙了高達10萬蚊以上馬幣.
“你還沒寄嗎？給個單號有多麼難嗎?”

“我是因為信你才和你買的. 付了錢不回覆是什麼意思啊？”

“你賣了我Prada Hobo, 然後又賣給別人. 你什麼意思啊!”

作為一個Youtuber 看到這個欺騙觀眾看到有點難堪. 要觀眾支持就要光明正大! 就像這是我的payme! 如果有觀眾覺得我內容有價值想支持我拍多啲影片。可以喺呢度捐款. 就這麼簡單.

之後多名網友說自己在賭場見過寶貝. 好像賭得很大.

4月30
寶貝因自殺從監獄放出來,
發了6分鐘的 ‘對不起’ 影片. 承認自己沉迷賭博欠下很多錢. 並要供養前男友生活. 所以才會周圍向朋友借錢和用包包騙錢.
當時大眾對事件的立場也是支持她的.
直到當晚前男友傲翔在IG反擊當年被寶貝偷手機卡盜取他的Youtube channel和IG. 然後又是同時賣給很多人來到賺錢。手法跟買包包的一模一樣.
這樣網民的風向慢慢開始批評她.

5月1
被寶貝借錢騙錢的朋友在 林尚进帶領下拍41分鐘影片解釋整個事件情況. (show clips)
整條影片最關鍵的人物是跟寶貝合夥奶茶店的Sky, 因為是他保管寶貝的電話時發現整個故事的來龍去脈. 包括包包事件, 前男友YouTube頻道事件, 向周圍朋友沒黑sky為一個很差的合作夥伴, 用家人離世來借錢的事件, 並在派對上偷自己朋友yii yii的手機和身分證來借高利貸.
最恐怖是電話紀錄中看到她是和其他人去密謀做呢一件事.
(Play various videos of the sufferers)

5月9號出了 “我已經到警察局面對了”
(Play clip)
5月22號最近 飽受負評的 ‘入獄’ 片, 像想整件事件當作沒問題, 已處理, 甚至輕描淡寫.

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暗網仔 2.0

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同事求表現 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳解答

Spark Liang 张开亮 By Spark Liang 张开亮

2021-05-12 19:00:02 有 7,080 人看過 有 139 人喜歡
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Spark Liang 张开亮

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同事求表現 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳解答

Spark Liang 张开亮 By Spark Liang 张开亮

2021-04-29 17:25:29 有 4,157 人看過 有 222 人喜歡
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同事求表現 在 Re: [請益] 發現同事反組譯自己程式碼怎辦- 看板Soft_Job 的美食出口停車場


作者a741230 (fighter238)
看板Soft_Job
標題Re: [請益] 發現同事反組譯自己程式碼怎辦
時間Sun May 10 13:56:01 2020

我還是補充一下我待的不是資訊業，我們程式都各寫各的，各自負責互不相干，
沒有強制一定要簽入版控，休假會有代理人，但不是他，離職當然程式是公司的，
但是現在沒有，也沒有跡象要被FIRE，主管應該也不會叫他做這種事。
我寫的這東西主管知道，而且已經上線穩定運作一年多了，屬於Service，有釋出API給
內部使用，所謂技術價值是指可以影響公司的競爭力，而不是一般人隨便弄弄就有辦
法搞出來的。
反組譯本來就是檯面下的事情，很多人一直扯程式碼是公司的，但是就算是資訊業，
大都也有權限控管，不是每位開發人員都可以看到一整間公司的程式碼吧，如果你被
公司發現你破解版控去看你不該看的Soruce那下場是什麼，我沒遇過這問題，有跟其他
同事討論過也不太知道，普遍的看法當然是觀感不佳，也不知道要不要戳破他，可能他
只是寫好玩想學習之類的，看來我應該跟同事討論就好，產業、公司的環境不同
不應該PO上來問的。
要不要分享其實要看環境，基本上當然是樂於分享，但如果你知道你同事是那種有心機，
會邀功求表現，你還會分享給他嗎?



※ 引述《a741230 (fighter238)》之銘言：
: 自己寫了一個較有技術價值的專案(是自己主動寫的，非經主管指示)並已經用在公司
: 內部環境，但發現同事反組譯了自己的程式碼，參考了很多關鍵程式碼片段以
: 及設計的方式，寫了一個功能一模一樣的程式，還刻意變造讓人以為不是抄襲來的，
: 比如將if else對調，稍作一些沒意義的修改，各位發現之後會怎麼做?
: 跟主管講呢?還是當作沒這回事.....

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.176.148.11 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1589090163.A.C37.html
→ mouse21: 最後他可能會說，他優化了你的程式XD 05/10 14:04
→ kingofage111: 要整間公司用一個不開放原始碼的程式才可怕吧 05/10 14:04
→ kingofage111: 誰知道裡面有沒有藏什麼東西 05/10 14:04
→ kingofage111: 人離職了，所有東西都動不了 05/10 14:04
→ longlongint: 跟主管討論對組內open source啊 05/10 14:12
→ longlongint: 讓花時間反組譯的人覺得自己浪費時間 05/10 14:12
→ longlongint: 對公司內部 要學就給他學 怕什麼 05/10 14:13
→ longlongint: 我上班寫文件沒人看還被同事嫌浪費時間比你更想死 05/10 14:14
→ atst2: ...不管你要不要離職，在工作時間開發的程式都是公司的. 05/10 14:14
→ atst2: 沒有什麼離職時才是公司的這回事. 05/10 14:14
噓 final01: 年輕人看開一點吧！不要覺得有點技術就以為自己是神 05/10 14:15
推 clanguage: 台商就這樣 防東防西不給看 05/10 14:17
那你去問台積電為啥要防東防西吧
→ a741230: atst2 權限控管跟程式碼是公司，邏輯間有什麼關係？ 05/10 14:27
※ 編輯: a741230 (180.176.148.11 臺灣), 05/10/2020 14:31:18
推 crossdunk: 他推文是因為你內文好嗎 05/10 14:34
→ crossdunk: 你自己看第七句 05/10 14:35
是公司的，但也要經正常管道取得吧，不用先問一下嗎
噓 jej: 你報到的時候一定少看了什麼 然後簽下去了 05/10 14:35
→ jej: 依照目前勞方的傾向 你主管沒讓你東西上版控屬於過失之一 05/10 14:35
→ jej: 這樣的事情還能引發不滿，公司體質本身也有問題 05/10 14:35
→ jej: 不然就是你人際關係不好，主管要治理你的手段之一 05/10 14:35
→ jej: 選一項自己認領了吧 05/10 14:35
※ 編輯: a741230 (180.176.148.11 臺灣), 05/10/2020 14:37:42
→ MOONY135: 我會選擇公司內部開源然後換點東西回來 05/10 14:38
→ MOONY135: 這種東西不管對誰都是一種隱藏性的地雷 05/10 14:38
→ jej: 重點是 依照目前的情況 你主管認為反組譯你的程式就結案 05/10 14:40
→ jej: 然後看你的反應 找適當時機塘塞理由fire你 你還是好自為之吧 05/10 14:40
問題是他的東西就是不穩定，所以沒人敢把新專案給他做，有能力也不用反組譯，看規格文件設計更好架構就好了，所以你的論點不成立
→ jej: 管理的職責 就是打平凸起來的釘子 讓工作穩定的執行下去 05/10 14:40
推 crossdunk: 我認同你說的不該上來問，看起來你只想堅持己見 05/10 14:42
→ MOONY135: 有時候你認為的狀況搞不好跟現實是不一樣的 05/10 14:46
→ MOONY135: 我發現了我就選擇開源然後換點東西回來 一方面對方做白 05/10 14:48
→ MOONY135: 工而方面可以變現，等到他開源了 你的紙上財富就不是財 05/10 14:48
→ MOONY135: 富了 05/10 14:48
推 mathrew: 所以？ 05/10 14:55
→ mathrew: 我不是要幫對方講話，如果你真這麼在意，就是去跟主管講 05/10 14:55
→ mathrew: 順便申請專利，告到他脫褲 05/10 14:55
※ 編輯: a741230 (180.176.148.11 臺灣), 05/10/2020 14:55:49
推 mathrew: 這就是公司本身體質的問題，我是覺得你可以建議 05/10 14:57
推 qwas65166516: 同事應該要用前先知會原po 不管如何都是一種尊重 05/10 14:59
→ qwas65166516: 我想原po在意的點應該是這個? 05/10 14:59
→ MOONY135: 等到對方做的跟你的功能的東西一好 然後開源了 05/10 14:59
→ MOONY135: 只要有接近80%能用 大家就會去開源的地方 然後完善它 05/10 14:59
→ MOONY135: 是說一般人如果真的想研究功能會直接跟對方要code 05/10 15:02
→ MOONY135: 而不會試著去反編譯吧 05/10 15:02
推 YahooTaiwan: 等他拿去邀功時再戳破他，更爽 05/10 15:06
→ alanturing: 你不想被抄襲，那下次就做好保護措施 05/10 15:25
→ alanturing: 吵所有權是誰的，很難有個結論 05/10 15:25
→ alanturing: 這裡不是法院，你們公司也不是 05/10 15:26
→ guanting886: 真要搞定這個問題前 先去談版權歸屬 再來問你有沒有 05/10 15:34
→ guanting886: 資格做什麼求償 不然應該仍是公司方決定 他程度爛但 05/10 15:34
→ guanting886: 完成他的工作 你管不著 05/10 15:34
推 wulouise: 不懂為什麼不對內開放，上班時間寫得還是公司的 05/10 15:36
推 rexhuang: 著作權法第十一條，和職務相關的著作財產權歸雇用人享有 05/10 15:36
推 guanting886: 你既然有讓主管知道 請問你的code是公司的 還是你覺 05/10 15:39
→ guanting886: 得你自己的 05/10 15:39
→ a741230: 從來都不是在問所有權問題，為啥很多人都在跳針 05/10 15:39
→ a741230: 所有權是公司的這毫無疑問，是道德觀感問題 05/10 15:39
推 wulouise: 我不想說多數暴力啦，但是如果事情一面倒一定有原因 05/10 15:39
→ guanting886: 還有你這個公司原文說非主管指示 你主動寫的 現在說 05/10 15:40
→ guanting886: 主管知道 你要不要跟主管聊一下 你的這些東西算公司 05/10 15:40
→ guanting886: 還是你個人的 05/10 15:40
→ guanting886: 你同事拿公司的程式去完成他的工作你真的管不著啊 05/10 15:40
→ guanting886: 你要舉例台積電 你公司簽的合約跟台積電是相同嗎 05/10 15:41
→ guanting886: 還有你預設立場他有心機 你怎麼不乾脆直接跟他講什 05/10 15:41
→ guanting886: 麼原因需要繞一圈反組譯 05/10 15:41
→ guanting886: 真有問題你又不報主管 下手重一點好嗎 如果你待的環 05/10 15:42
→ guanting886: 境有需要這麼高的程度需要保護 05/10 15:42
→ a741230: 這是公司的，你怎麼知道這是他的工作? 05/10 15:42
→ guanting886: 以前我待的產業 平台上客服看會員個資 只要看個幾下 05/10 15:43
→ guanting886: or 時間不對直接系統簡訊通報到該部門主管去 05/10 15:43
→ guanting886: 他只要在上班時間去完成他的工作 而且你已經說明了 05/10 15:43
→ guanting886: 裡面有跟你程式雷同的地方 05/10 15:43
→ guanting886: 你要找出工作以外的 例如他自己私人結案 麻煩再你cod 05/10 15:44
→ guanting886: e賽偵測 05/10 15:44
→ guanting886: 的程式 這個非常有用 因為我做過 05/10 15:44
推 swallowcc: 如果你自己都知道是道德問題的話，那其實很難做什麼啦 05/10 15:44
→ guanting886: 我授權你A家 結果你把A家程式碼用到B C 05/10 15:45
推 king22649: 這根本不是所有權的問題吧 這是組員權限問題 05/10 15:45
→ swallowcc: 頂多就是下次有類似案例做好混淆跟防護而已 05/10 15:45
→ guanting886: 所有權如果你自己沒有資格 那就是公司方來看這個問題 05/10 15:45
→ king22649: 這問題代表主內需要明確的權限+review問題 05/10 15:45
→ guanting886: 你作為職員你去猜你同事怎麼想 有用嗎 真的有問題 你 05/10 15:46
→ guanting886: 又不敢跟主管直接討論 05/10 15:46
→ king22649: 這可能比較接近資安問題 而非一堆回文的 所有權問題 05/10 15:46
→ guanting886: 你也弄不走他 你在那裡想543怎麼乾脆跟對方聊聊 05/10 15:47
噓 Murasaki0110: 所以到底是什麼驚天動地的設計 05/10 15:47
→ guanting886: 如果你提升公司的資安保護 就必須跟你主管直接講 05/10 15:47
→ a741230: 禮拜五下班前才發現的，我還在想怎麼做.... 05/10 15:48
→ guanting886: 以前我看過某家銀行的API智障的要死 混淆了一堆東西 05/10 15:48
→ guanting886: 結果把需要eval執行 換別函數 全部原始碼都全部秀出 05/10 15:48
→ guanting886: 來了 05/10 15:48
→ guanting886: 認真講 05/10 15:49
→ guanting886: 你應該跟主管討論 05/10 15:49
→ guanting886: 你跟鄉民講老半天這事情一點結果也沒有 05/10 15:49
推 swallowcc: 如果你認為是該管制而沒管制就只能跟主管討論 05/10 15:49
→ guanting886: ^^ 進度 05/10 15:50
→ swallowcc: 如果你認為只是道德問題，那你只能選擇做好管控自保 05/10 15:50
→ a741230: 好像真的是這樣，一堆人跳針只會說程式是公司的 05/10 15:50
推 king22649: 1. 找主管直球 2. 找主管建議近期增加資安講習 05/10 15:52
推 mathrew: 道德觀感問題不就更奇怪了，是啊 是道德非常不好 05/10 15:53
→ mathrew: 然後呢？ 你跟我們講幹嘛 我們幫你揍他 這樣嗎？ 05/10 15:53
→ mathrew: 如果只是要問道德觀感問題 那也就不需要問了 沒意義啊 05/10 15:54
噓 hduek153: 道德觀感干我們屁事 你會在意別人公司內部觀感問題嗎 05/10 15:57
→ mathrew: 結果搞半天 你也只是想公審對方道德問題..... 05/10 15:58
→ mathrew: 那我建議 你PO臉書 讓公司朋友看到 更有用 05/10 15:58
→ king22649: 小公司確實可以當道德問題 大公司就是資安惹~ 05/10 15:59
→ mathrew: 就像h大說的 你會在意別人公司某位同事大便不洗手嗎 05/10 15:59
→ mathrew: 關我屁事喔 05/10 16:00
推 sxy67230: 你覺得版上的大家很奇怪，卻沒反思是自己語言跟資訊表達 05/10 16:00
→ sxy67230: 能力有問題，你只給片面的資訊大家當然用片面資訊跟你 05/10 16:00
→ sxy67230: 的態度回覆你的疑問，我們不是你爸媽、也不是同公司、也 05/10 16:00
→ sxy67230: 不是你主管，當然沒有義務去深究你的片面資訊 05/10 16:00
推 smalldra: 你寫的東西都是公司的 05/10 16:11
→ airtsubasa: 無瑕的程式碼 番外篇，忽然覺得裡面講的一章好像！ 05/10 16:11
→ airtsubasa: 這件事你直接問當事人就能解開你全部疑惑惹 05/10 16:12
→ jyunwei: 看半天心得還是：你討厭他 靠北工程師左轉 05/10 16:21
推 atbb: 好奇你怎麼確定他反組譯你的程式，像你說的，反組譯是枱面下 05/10 16:30
→ atbb: 的事，你怎會知道，還知道只是改一些小東西？ 05/10 16:30
→ qrtt1: 依法律，程式真的算公司的。(我跳針，我驕傲) 05/10 16:30
噓 javatea: 無聊 ~ 時間多不如拿來幹活 05/10 16:35
→ justben: 想起之前有不交Code的工程師，後來離職某Service 廢掉 05/10 16:43
→ justben: backend byebye ，拿人錢財與人消災啊 05/10 16:44
→ justben: 但我也知道有的公司管很嚴 被抄怕了 XD 05/10 16:50
推 zhuzii: 我覺得他可能只是想學習, 你會不會管太寬？ 05/10 16:52
→ zhuzii: 他如果透過正當管道取得程式, 再反組譯學習 這有什麼關係 05/10 16:53
→ zhuzii: 除非他宣稱是他寫的 這才該生氣 05/10 16:53
推 superpai: 道德哪裡有問題? 你不知道資訊圈的道德觀是source沒有op 05/10 17:08
→ superpai: en最沒道德嗎？ 05/10 17:08
推 aidansky0989: 搞不好主管叫他觀摩你的 05/10 17:16
→ wayne8062: 程式寫好跟好共事一樣重要，如果一個寫程式很強卻很難 05/10 17:17
→ wayne8062: 溝通，那大家會選那個程式不是那麼突出卻是跟大家好相 05/10 17:17
→ wayne8062: 處的人 05/10 17:17
噓 Louis5213: 為你公司感到可悲，想看公司內部程式碼還要用反組譯的 05/10 17:28
→ Louis5213: 方式，你有沒有想過離職後誰接 05/10 17:28
推 chuegou: 寫公用程式然後程式碼沒人知道 這是也是貴司的道德嗎？ 05/10 17:37
→ yourinfo: 因此直接open source讓大家學習 主管可能還會另眼相看 05/10 17:44
→ yourinfo: 沒版控真的不好 經驗無法傳承 同樣的事 每個人搞一套 05/10 17:47
→ yourinfo: BTW 台GG防的是外人 不是同事 也許你的程式是了不得吧XD 05/10 17:51
噓 steve1012: 互相卡真慘 05/10 17:54
→ yourinfo: 真的很在意就直球 主管+他 開個會就解決惹 05/10 18:00
噓 pilor: 真的不爽就弄他啊！ 05/10 18:21
→ pilor: 弄不贏你就離職啊！ 05/10 18:21
→ pilor: 你會因為換公司了，技術就衰退嗎？ 05/10 18:21
→ pilor: 既然覺得自己不該po上來給人嘴， 05/10 18:21
→ pilor: 幹嘛再po一篇？ 05/10 18:21
噓 sharku: 看來是個很有競爭力的無版控程式 05/10 18:23
→ tttkkk: 聽起來像是你跟同事在同一間公司，但形式卻像公司的不同 05/10 18:28
→ tttkkk: 外包XDD。好奇的是，若你離職了，誰來維護原始碼？ 05/10 18:28
推 clarkman: 其實我覺得可以反組譯看組語回推code還滿屌的，這種等級 05/10 18:28
→ clarkman: 的人應該不需要抄吧 05/10 18:28
→ mouse21: 樓上，說不定只是Java. 05/10 18:59
→ lgates: 其實我從第一篇就想問 到底是啥麼屌炸天的程式你覺得只有 05/10 19:05
→ lgates: 你才寫到出來 05/10 19:05
推 dapple: 他要反組譯你的程式花的功夫 應該比直接叫主管跟你拿要多 05/10 19:16
噓 nctukmdick: 到底是多神的code 05/10 19:17
推 sxy67230: 好奇是什麼屌炸天的程式需要同事不惜一切反組繹回組語， 05/10 19:21
→ sxy67230: 在從組語反推code+1 05/10 19:21
→ srwhite: 程式是公司的 就等於你看前人留下的code學習不是同個道理 05/10 19:24
→ srwhite: ？ 05/10 19:24
推 nrxadsl: 報警 05/10 19:30
推 kusoduck: 程式是公司的，我把公司的code拿來改用在工作上，哪裡 05/10 19:30
→ kusoduck: 有問題？ 05/10 19:30
推 king22649: 程式 < 公司，你 < 公司 -/> 你 = 公司 05/10 19:46
噓 koka813: 真是笑死我 05/10 20:51
推 tnfshjcc: 我在美國軟體小公司上班 整間公司的Github都看得到 05/10 21:31
噓 strlen: 這種事你應該去問清楚你的主管和老闆..... 05/10 21:32
→ strlen: 你同事有沒有權限看你的程式或反組譯你的程式 是你主管或 05/10 21:33
→ strlen: 老闆決定的 不 是 你 你以為你公司是你家開的嗎？ 05/10 21:34
噓 azureroki: 看到現在我對於我還找不到工作感到絕望 05/10 21:45
噓 sp063439: 就是怕對方搶走你功勞而已，講那麼多 05/10 22:14
→ cmliu: 一支程式影響競爭力.. 05/10 23:45
推 LnZhen: 老實說你在公司寫的程式就算公司的 除非他拿去做商業行為 05/10 23:45
→ LnZhen: 才有問題吧 05/10 23:45
推 nfsong: Using Recurrent Neural Networks for Decompilation 05/11 00:23
→ nfsong: 先證明你同事不是Bot 是不是AI bot net 入侵 05/11 00:23
→ nfsong: Towards Neural Decompilation 05/11 00:24
推 nfsong: 一般人看到沒原始碼的東西 應該會先找熱門語言反組跑跑看 05/11 00:34
→ nfsong: 將心比心 05/11 00:34
→ nfsong: 如果是大型專案 還沒原始碼 應該會先找新工作 05/11 00:36
噓 hpo14: 一堆人跳針都是公司的真的很好笑 05/11 01:25
噓 q26766: 你有啥問題啊，你都知道了，不會主動給他扣順便跟上面說你 05/11 01:57
→ q26766: 教的 05/11 01:57
→ q26766: 防抄對你有啥好處？ 05/11 01:58
→ umum29: 只能說: 你待的環境真的很封閉 連版控都不用 大家藏東藏西 05/11 02:28
→ umum29: 到時候出包大家都推來推去 因為沒有版控誰也不承認錯誤 05/11 02:30
→ umum29: 如果有code review制度 不但解決私藏 還能互相討論效能 05/11 02:34
→ umum29: 主管的問題也很大 默認的這種環境與制度 05/11 02:35
推 fats: 好累，還好我待的環境都開源，需要類似功能大家還鼓勵你抄， 05/11 03:18
→ fats: 盡量重用代碼 05/11 03:18
噓 snow0112: 邀功求表現不是基本的嗎？變心機了？ 05/11 07:42
推 tnfshjcc: 沒有版控的公司應該對軟體職涯的成長有所阻礙吧 換工作? 05/11 07:46
→ sojoasd: 已經上線一年多了，是要邀什麼功？如果是偷抄你的程式去 05/11 08:25
→ sojoasd: 做別的專案邀功，除非裡面有過人之處，既然是過人之處， 05/11 08:25
→ sojoasd: 用反組譯來看，也是不簡單啦 05/11 08:25
→ devilkool: 公司的程式碼沒有強制簽入版控有點扯 05/11 09:08
→ shooter555: 一點點小東西都想藏 你們公司風氣應該很讓人待不下去 05/11 10:21
推 JerryFox: 你應該在家接project自幹，不適合team work 05/11 10:46
推 zased: 不同部門間的source code本來就不能互看，網友的大多是工程 05/11 10:56
→ zased: 師沒這方面常識。我建議你找你主管報告，然後諮詢法務部門 05/11 10:56
→ zased: 。如果這兩者都沒意見，你也就該放下了。有敏感度的主管應 05/11 10:56
→ zased: 該該知道事情的嚴重性，祝你順利 05/11 10:56
推 james732: 偷偷在程式碼裡面罵他 (? 05/11 11:30
推 cominlin: // 抄三小 05/11 12:04
→ netsphere: 純粹好奇是寫了什麼功能的程式被反組譯 05/11 12:12
→ superpandal: 自己時間寫的 open source弄個AGPL 公司如果要使用談 05/11 12:55
→ superpandal: 授權 給錢 非常公平 XD 05/11 12:55
→ superpandal: 有些小東西有價值 有些沒有 藏藏無可厚非 05/11 12:58
→ superpandal: 給人打工最怕的是貢獻不被重視 我也覺得預防被搶功勞 05/11 13:02
→ superpandal: 很重要 很正常 也正派 05/11 13:03
→ luke72: 不是資訊業還有辦法反組譯binary再重製 這根本曠世奇才 05/11 18:15
推 luke72: 跟你講啦 真正強的人 都不用藏給你抄 反正你學不來 05/11 18:22
→ luke72: 外面這麼多open source都不怕你看的 你的東西是有多關鍵 05/11 18:23
推 mithuang: 不想討論CODE是不是屬於公司的那就不說這個。但依我的經 05/11 22:20
→ mithuang: 驗,通常這種藏東藏西的都是自身能力不太足,覺得必須留一 05/11 22:20
→ mithuang: 手才不會被fire,但通常都是誇大了自己CODE的重要性。要 05/11 22:20
→ mithuang: 是能力夠好,就全開放怕什麼,你學得了一個學不了全部,最 05/11 22:20
→ mithuang: 原始是不是你寫的大家都看在眼裡。 05/11 22:20
→ tothat: 完全同意樓上 05/12 01:32
→ tothat: 這風氣八九不離十是gg吧 05/12 01:32
→ tothat: 東西怕被學走 邀功 這文化會有好的工程師我不信 05/12 01:34
推 TAKADO: 貴司公司環境跟風氣問題的話無解，建議你直接找事主私下聊 05/12 12:55
→ TAKADO: 聊，要抄就光明正大抄，還可以互相切磋討論一起進步。我們 05/12 12:55
→ TAKADO: 公司都不同產品/專案team抄來抄去 問來問去，類似功能的組 05/12 12:55
→ TAKADO: 件/程式分享出去，讓大家產出效能變高跟少走冤枉路不是很 05/12 12:55
→ TAKADO: 好嗎？個人是覺得同公司沒必要藏來藏去，反正久了主管跟大 05/12 12:55
→ TAKADO: 家都知道誰才是貢獻高的成員。 05/12 12:55
→ superpandal: 不用藏有兩種情況 一種寫的沒有很好不用藏 一種還有 05/13 02:11
→ superpandal: 更好的 公佈的只是無關緊要的 說到底也是藏 05/13 02:12
→ superpandal: 這社會就是這樣 連努力都會不會有成效都要考量了 上 05/13 02:13
→ superpandal: 層看到你的努力而被重視的世界已經過去了 05/13 02:14
→ superpandal: 重點有人喜歡別人走冤枉路 自己走平坦路 不如大家一 05/13 02:15
→ superpandal: 起走冤枉路 公平很多 05/13 02:15
→ superpandal: 努力會不會有成效 05/13 02:16
→ demintree: 上線一年沒有上code，這種程式公司敢用? 05/13 06:33
推 freemantw: 太神奇了捷克，公司使用你的軟體，然後你不用上傳sourc 05/13 10:04
→ freemantw: e code，也沒有code review，然後同事反組譯你的軟體.. 05/13 10:04
→ freemantw: . 05/13 10:04
推 freemantw: 在我眼裡就是一場大家在比爛、秀下限而已 05/13 10:06
推 ARPG: 在我公司，往上報因該會被火，我司是做多核系統，一個主機 05/20 22:57
→ ARPG: 上面同時跑多系統，反正就是一台電腦，有兩個A13 CPU跑MAC 05/20 22:57
→ ARPG: ，有兩個i5 CPU跑Windows 7，另外兩AMD CPU個跑Linux，剩下 05/20 22:57
→ ARPG: 四個arm CPU各自跑DOS，arm 開發團隊反組譯 A17程式，這很 05/20 22:57
→ ARPG: 奇怪歐，已經超出學習的界線 05/20 22:57
→ newstar2007: 老實說，沒給source code你要怎麽在業界生存？ 05/22 10:35






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同事求表現 在 工作上是不是常常會遇到求表現的同事? - Mobile01 的美食出口停車場

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愛求表現&指使人的同事 . 心情. 2020年7月21日06:54. 小女子剛進公司和新的領域三個月，一開始覺得部門中的同事A人不錯，都會帶我一些東西、和我說一些經驗談。 ... <看更多>

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... 應該是多數人都會同意的事情⁣ ⁡⁣ 而總是「光說不做」的同事⁣ 雖然可能招來同事 ... 為求表現接下一大堆工作⁣ 結果出錯機率變高⁣ 造成反效果⁣ 這就是「少說話、多 ...

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#42. 寧可有目標的懶惰，也不要無目的的勤奮 - 大人學

如果你身邊真有這樣的同事/主管，那我建議你好好看這篇文章！ ... 之後我也非常積極求表現，每天上班都繃緊神經，所有資訊都不漏接，我甚至自己買了筆 ...

#43. 同事太烦了，害得我没法好好工作，怎么办？ - 科技- 新浪

工作中有一位同事，他的沟通方式、价值观、思维都与我很不同，而由于日常工作交集十分多，他职位比我高，无法避免要与他合作、甚至是求他与我合作。 在 ...

#44. [公門好窒息]職場角色理論- 惡意同事

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臨床表現良好，卻莫名被單位同事惡意排擠！我該怎麼辦. School photo created by freepik - www.freepik.com. Q：想請教各位護理人員，被同事排擠該 ...

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#48. 人人都愛好同事！ 網友一致認同「這點」特質最重要 - 蕃新聞

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#49. [DAY-03] 有頂尖的同事才有一流的工作環境 - iT 邦幫忙

團隊如果有一兩個人能力僅免強勝任會拉低團隊所有人的表現. IF 你團隊有五名優秀的下屬那這兩個勉強勝任的員工會耗盡主管心力主管照顧優秀員工的時間 ...

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#55. 【職場關係】人見人愛的好同事5大特質令你上班更有動力和 ...

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#63. Re: [請益] 發現同事反組譯自己程式碼怎辦- 看板Soft_Job

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因為在職場上沒有傑出表現，習慣藉由別人的秘密，去結交或換取同事的回饋，以肯定自己的價值。他們會試著打探包括公司，或身邊同事、主管的秘密，忙著 ...

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员工见到是李德，连忙恭敬的从椅子上站了起来，他那旁边的同事看到，那名 ... 李德回头就看向，朝着自己走来的少年，他摇了摇头，他表现得很无奈，而 ...

#92. 每日新聞 - 第 9563-9623 期 - 第 15 頁 - Google 圖書結果

... 参照表現及伊りし見し共配(此でたれ掛出張んと企てしき回さ大の利用をする! ... 51 回ギし" (しかば何ぞ集らんせ流忍ち幹に政大( # )をかいて同事が見受(ある服と ...

#93. 4旬男視力模糊！眼科檢查無異樣轉診查出「焦慮症」所害

1名46歲已婚男性近來因公司轉型改制，工作環境浮動氣氛差，同事陸續離職 ... 男性相較於女性更容易將壓力藏在心裡，當發現自身或身邊親友的表現與平常 ...

#94. 第789章柠檬精同事的生日会_鉴宝：我，神瞳绔少，疯狂捡漏

试图通过王娜男友冯朝阳的关系，介绍几个年轻有为的富家公子给自己认识。 私底下，王娜经常咒骂方彤，有了表现的机会，璐璐自然要充当马前卒。 讽刺方彤越 ...

#95. 【娛樂透視】春風獨特喜感加持《請問》 台製黑幫喜劇搶海外 ...

此外，當一場戲拍了很多次，演員卻始終表現不好時，千萬不能為了求快而催促。例如春風和宋芸樺有場在夜市約會的戲，九把刀臨時加台詞，春風私下對戲時很順 ...

#96. 法務部公布副司長及廉政署等人事案翁珮嫻接任國兩 ... - CTWANT

... 訪問學者，3度借調法務部檢察司、國兩司辦事，負責司法互助、婦幼保護、人口販運、洗錢防制、經貿法律談判等業務，嫻熟國際司法業務、表現傑出。

#97. 年终业绩评语（精选10篇）范文

... 协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，其表现得到局领导和同事们的一致肯定。

#98. 同事工作表現下降，點算好？ | 餐廳衝刺班Ep. 30 - YouTube

開餐廳#人事管理#餐廳衝刺班. 同事 工作 表現 下降，點算好？想知更多？立即留言+1 向我們拿文章連結啦!.有疑問唔好擺係心度老闆們有群組: ...

#99. 星座運程｜獅子座女士很有異性緣如是初戀的話你的幸運物是手機

山羊：生活失平衡，注意工作流程，關心新同事，加以指導。 人馬：多與家人溝通，不要整天想求財之道，忽略生活情趣。