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合夥股份分配 在 [問題] 合夥利潤分配請益- 看板toberich - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
大家好~~
最近我與男友有合夥做生意(帶活動訓練課程)的打算,
兩人尚討論不出雙方都同意的方式來分配利潤或是算股份,
加上我們都是第一次合夥當老闆可能有許多盲點,
所以打了很細節文很長..
想請教各位前輩給予些意見了~~
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背景:
A 在圈子有十年以上的經驗技術
如果去外面給人請當活動教練薪水大約 3500-4000/一天
合夥後工作內容為
活動教練(一次活動大約三天,工作時長15小時/天)
除有活動外平時就是偶而與B討論活動規劃(經驗技術股的感覺?)
出資部分為 提供裝備 有折舊計算過折合台幣約兩萬六
另個人無其他工作
(有時會去給別人請當幾天的活動教練但都很臨時不穩定)
B 無活動相關技術 合夥後負責內容為剩下的其他所有事物
包含品牌建立行銷
(設計logo, 網站架設管理, 粉絲頁架設管理, 修圖,影片製作...etc)
客戶連絡對口(客服),其他辦理活動需跑的一些行政雜務, 管帳
(以上皆不具備專業 就是B自己跳下去做這樣)
有自己另外的工作但不影響合夥事業
工作時間基本上是
"除了在處理自己其他的工作外的時候"都在思考如何做以及去做以上工作內容
出資部分為 購買新的裝備(目前花費約兩萬二,未來預估會至少再花費兩萬)
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另公司尚有其餘器材可延遲購買,
此部分想等到要購買時再看公司資金是否能負擔,
不能負擔的話可能A/B平均分攤或B出資
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利潤分配方面
因為剛開始(兩個月)公司幾乎沒有收入,
到第三個月才會有第一個案子(3日),這案子利潤約16000
(看起來似乎沒甚麼利潤
但我們目標是長期品牌做起來後當老闆請人來帶活動的利潤)
B 最初很簡單的想法為 利潤直接除三(公司預備金/A/B)
A 認為他去工作三天怎麼會只有5000多 那他去給人請就好啦?
B 聽了也覺得說的也是XD
但想想若是照外面薪資算扣掉A的薪資
利潤只剩4000 再分給公司預備金 那B等於做三個月白工?
後來參考版上文章
A 提出應該是公司收入-A薪資-B薪資=公司資金 這資金再來做分紅
B 也覺得合理同意
A的薪資就是一天4000 照案子算 有案子有薪 無案沒薪水
但談到B的薪資
B覺得自己在這事業"付出的心力時間" 不少於 "A的技術付出"
不知道到底要怎麼計算?
如果以月薪計...那根本請不起B
B 提出月結利潤還是除三(公司/A/B)
也不要另外想分紅利的部分
裝備費就當公司跟我們各自借貸
之後公司有賺錢再償還
因為沒有利潤的這三個月
A沒拿錢(沒有活動沒工作沒日薪,頂多B會詢問活動相關事項要放在網站上)
B也一樣沒拿錢(沒活動但這三個月B也是天天都在做這些事情)
B的想法是一開始從0到有是最難的時期
這三個月沒有拿錢也是做得很認真辛苦
但如果真的成功了
以後只剩下單純的維護網站跟粉絲頁
這也是前期累積下來的成果
另外A一直認為B只有初期的品牌建立(logo網站建立等等)會花很大心力時間
之後只剩下一般粉絲頁的發文 跟一些行政業務還有客戶對口
怎麼會跟他的技術付出是相等的?
(應該說A覺得自己十年以上的技術怎麼會價值那麼低?)
加上第三月的第一個案子如果直接對分是A 8000 B 8000
A就覺得B這8000賺得很輕鬆
而且之後案子多了例如一個月有三個案子
A的收入是3倍 工作時間也3倍
B的收入是3倍 但工作時間內容除了要處理比較多一點的行政業務
其他還是一樣阿 怎麼會是三倍收入?
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目前採以平分方式(A覺得就照B說的吧之後不行再說)
但雙方都不想委屈自己也不想委屈對方
所以還要再討論
B是覺得共同創業就是一起建立一個公司一個品牌一起努力
各自付出的努力都是相當的 所以覺得平分
但A覺得是自己技術創造出收入所以價值應該比B高
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其實說實話B不缺這份錢
只是覺得A有那個技術能力不做很可惜
A要做B就願意一起跳下來做
談話期間B也數次跟A提出你覺得我做的很輕鬆的話
就都交給你做吧 之前做的都算我情義贊助的
只是事實上B不做..A大概這事業真的也做不起來了XD
總之謝謝大家願意看完文章
請大家跟我說說我們的盲點在哪裡吧orz
如果有甚麼需要補充的我會再補充!!
麻煩大家了!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.127.14.75
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1482830944.A.1BD.html
謝謝A大願意看完並回覆!!
其實B的平分制概念就跟共同財產制有點像
只是只有平分這個公司的利潤
(結婚的共同財產制應該還包含A/B的另外個人工作收入? 這我不是很清楚)
只是不管如何雙方目前都還沒有結婚的打算XD
想請問所以您提出的2.這個選項是基於您覺得A/B兩者付出相當還是?
A去當教練不是不行 只是繼續當下去就是一直是員工了(也不穩定)
(雖然自己開好像更不穩XD)
其實文中也有提到A目前同意先以對分的方式計算
但A是覺得不公平的
B覺得這樣的心態下去也做不開心也無法長久
所以才想來版上請益有沒有更好的方法>"<
謝謝回覆~~!!!
B是偏向這樣的想法 就是我們各自付出為建立公司及賺錢一樣的努力
一起賺錢一起平分
但轉換成實際數字時又似乎不公平了...
哈哈我也覺得講清楚很好~~~
情侶共同創業就怕吵架
現在雖然有意見不合的地方
但還好我們相處是公事講完歸公事XD
我們也是害怕這樣 所以想要在現在先談妥再繼續..
假設今天請別人來當教練 一樣要付出"本來給A"的薪水
如果A自己做了不領那份薪水 =給公司=A跟B平分(對A來說是被稀釋掉)
...好像對又好像哪裡怪怪的 orz
我實在想不通要怎麼解釋 A為什麼當老闆不能拿到正常薪水 這部分orz
其實賠錢..反而是沒差的(?
應該說B一開始做這個就有
"投下買裝備的錢跟付出的人力非常可能賺不回的覺悟"(當然要設停損)
A說起來也沒差 因為沒有賠錢的問題(不提人力成本的話)
其實B的想法也是像您說的一樣應該是都不領錢把生意做起來
只是何時才開始領錢又如何分
這些不是一開始合夥就必須先說清楚的嗎@@?
這樣又繞回要先討論出雙方同意的方式了...
例如公司利潤達五萬時 一個人各拿多少這樣嗎?
A的期望薪資目前談到都是按活動日薪計
B則是不知道該給自己多少才是orz
其實討論中原本有個版本是
A 沒有活動就沒有 有活動A就計日薪3500
B 則是月薪五千 沒有活動也要給這樣(算成公司負債)
但B後來想想覺得不妥就又推翻了XD
非常謝謝您的回文!!!
這樣算的話就像A的版本
A 沒有活動就沒有 有活動A就計日薪3500
B 則是月薪五千 (當月沒有活動沒收入也要給 計入公司支出)
幾場活動以上或業績增加事務津貼是很合理的~
只是案源引進的部分
是指 透過網站或粉絲頁的就算B的獎金,
A的朋友看到A臉書分享來報名的就算A的獎金這樣的意思對嗎?
只是B推翻掉"沒有加給跟獎金的版本"是想想覺得這樣差距很大
B覺得B對公司的付出不亞於A..所以是B把自己付出想得太多了嗎?
(雖然後期看來可能B只剩一些行政工作跟數位行銷維護沒錯啦..)
我再來跟他討論看看 非常謝謝您!!
沒有啦我不想跟他分手XDDDDD
我覺得 一個人在當朋友 當伴侶 當工作夥伴都是有不同面向的
如果我沒辦法接受他當工作夥伴頂多就不一起做創業而已啦XD
也是想要避免到最後因為創業吵架而分手 所以先來請益大家~~
無法說出他的感覺跟看法QAQ
實際上也是這樣
只是今天我問他要出多少錢請這個助理他也說不出來
他叫我自己開價 我就覺得跟他的工作是一樣重要的
(就是對分 沒錢就一起沒錢 有錢就一起有錢賺 同甘共苦這樣)
(因為我覺得開個兩三萬/月的價錢就目前很沒有意義...)
(但他又覺得他的工作價值是高於我的工作的orz)
就是沒有達成共識
是說如果是這樣情形大家會願意給B多少薪水阿?
工作真的跟當朋友或情人不一樣
奉勸大家別阿~~~
有後續再來跟大家回報
謝謝大家給我建議跟回文指導
我會再好好跟對方討論清楚的
祝大家新年快樂 賺大錢!!!!
※ 編輯: misusi (140.127.14.75), 01/03/2017 17:47:27
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