45樓高的海上風機這樣建成 海事工程防疫 台電積極迎戰(12/17/2020 台電月刊)
採訪、文字—陳文姿、王舜薇、紅藍創意團隊 攝影—王鴻俊、羅友辰,海域風電施工處 李德軒、張鎮麟 協助—Jan De Nul Group、營建處、海域風電施工處 審查—台電月刊編輯小組
2020年9月,因新加坡鎖國而延後抵臺的風機安裝船Taillevent,終於傳來臺灣今年度第一部風機安裝完成的喜訊。
離岸風力發電第一期計畫是台電從陸域走向海洋的開端。對內,台電擔任監造的角色,須確保工程符合標準、風機穩固屹立。對外,台電是開發商,無論在中央防疫或地方溝通,都要帶領整個團隊完成任務。
「我們絕對是一板一眼,就算沒有前例可循,很難也要做!」台電陳慰慈副總經理說。
深潛布局的離岸風電隨著政府大力推動逐步實踐。2019年臺灣第一座商業規模離岸風場—海洋風電(Formosa1)完工啟動,標誌海上發電時代來臨。2020年台電離岸風電一期計畫接力登場,進入海上施工期。
台電離岸風電一期計畫由21部裝置容量5.2MW風機組成。總裝置容量達109.2MW,估計年發電量超過3.6億度,相當於9萬個家戶一年的用電量。受疫情影響,今年完成2部風機的建置,其餘預計明年中左右完工。
台電離岸一期風機的塔架總高66.8公尺。風機葉片長達62公尺,加上部分在海面上的水下基礎,整部風機在海面可見的高度約160公尺,相當於45層樓高。水下基礎由套筒桁架(Jacket)與鋼管樁(Pin Pile)組成,每根鋼管樁深入海床底下 63 公尺到 82 公尺不等。
這是台電首個離岸風電工程,由比利時商楊德諾(Jan De Nul)與日商日立擔任統包商。現場監造由台電2016年成立的「海域風電施工處」(以下簡稱海工處)負責,找來經驗豐富的青山施工處當班底、加上四至五成新進的生力軍。
在核能火力發電工程處具備40年資歷的陳慰慈表示,興建離岸風場對台電與本地廠商而言,都是全新經驗,初期發展需要仰賴外商與國外顧問公司。「不過萬事、萬物原理都相通,在管理面,不外乎掌握進度、合約、工安、環保、組織、人力、預算等關鍵。」
海域與地質調查 為建置風場前哨
2018年,海域調查與地質鑽探工作率先展開。海工處第一檢驗隊蔡殿豐經理與團隊新血張鎮麟工程師共同打前鋒,登船進行監造與檢驗。
蔡殿豐說明,台電離岸一期風場的水下基礎採用四腳套筒桁架,每座套筒桁架由4支鋼管樁撐起,總計84支,每一支深入海床的深度跟強度都不同,需要依據地質調查設計。鋼管樁上各有編號,確保每一支都打在正確的位置、正確的深度,上面的套筒桁架才能穩固的立起、支撐風機。
要將海上發出的電力送到陸地,必須連接海底電纜、陸纜、再接到變電所,升壓到161kV後,與全臺電網連結。因此在地質調查結束後,進入設計與製造階段,同時陸纜、陸上變電站等陸地工程也一併展開。
「考量東北季風,一般而言國慶日到翌年青年節之間不做海上施工」陳慰慈說。原本今年度理想的規劃是,3月當強勁的東北季風逐漸進入尾聲,就可以展開為期6個月的海上黃金施工期,但2020年第一季起卻面臨更嚴峻的挑戰。
今(2020)年1月,新冠肺炎疫情爆發,為全球性工程投下變數。跨國旅行、國際船舶入境隨著疫情升溫,變得敏感而複雜。這對極度仰賴國外技師與專業船舶的離岸一期風場形成極大挑戰。
「灰船變白船」防疫應變大考驗
我國於3月19日起,限制未持商務履約證明的外籍人士入境。4月,磐石艦染疫事件爆發。7月底,彰化外籍風電工程師染疫風波再起。中央流行疫情指揮中心不敢鬆懈。
為了協助亟需輪班休息的外籍技師與船員下船,台電營建處張劉國處長、葉英傑計畫經理與計畫室同仁四處奔走,向航港局、關務署、疾管署、經濟部、能源局、國營會等單位尋求協助,擬定下一份份的預防感染措施、監督計畫、應變流程。
船隻與人員防疫為何如此複雜?營建處高淑娟計畫工程師解釋,當時國外疫情尚未控制,加上磐石艦前例,來自海外的工作船被歸類為高風險的「灰船」,國內船舶因臺灣疫情控制得宜,則歸類為低風險的「白船」。為保護國人,白船與灰船嚴格禁止接觸。
不過,離岸風場的工作特性,船隻接觸幾乎是常態,例如,外籍大型工作船通常連續工作不靠港,人員交換與輪休都仰賴小船運送;海事工程常需不同船舶共同完成等等。既然接觸在所難免,將灰船變成白船,成了台電的新任務。
今年台電共協助5艘工作船變成白船。簡單來說,灰船變白船的程序只有兩種──「全船檢疫」或「全員更替」,但實際執行卻很複雜。佈纜船Willem De Vlamingh、打樁船Aegir、風機安裝船Taillevent,分別寫下三段艱辛的歷程。
Willem De Vlamingh船上人數較少,加上佈纜工作跟其他船隻接觸不多,採用的是海上全船檢疫14天。隔離結束後,再全船靠港消毒。
有船員經歷的海工處第三檢驗隊曾昱弦工程師,是台電第一批考試錄取的「海事工程人員」,登上佈纜船執行第一次海上監造任務。他說,全船得知「即將開始隔離」當天,長久的壓力瞬間釋放。在設備與補給準備就緒後,隔離正式開始。船上進行高標準的隔離,完全杜絕外船接觸,甚至發生過糧食不充裕的窘境。這一切,都是為了讓船上人員早日回家。
Aegir船則因工作人員眾多,加上打樁與設置套筒桁架必須與其他船舶接觸,難以找到可以完全隔離的空檔。Aegir因此維持了較長的「灰船」期,所以船上工作人員下船必須再接受14天檢疫,或接受快篩後出境,直到全船完成檢疫。
6月,已延宕3個月的打樁作業終於展開。曾擔綱地質調查大任的張鎮麟也登上打樁船Aegir,見識到Aegir令人印象深刻的吊掛控制能力。他描述,一根鋼管樁重達300多噸,直徑3.1公尺,長約70公尺,Aegir卻能以公分等級精準控制這個龐然大物,實在不容易。
同時期,佈纜船Willem De Vlamingh也展開工作。海纜的施工分兩種,在風機與風機間的陣列海纜是以「沖埋」方式鋪設。高壓水柱沖出約2公尺左右的壕溝,再把海纜放進壕溝裡。靠近潮間帶的輸出海纜則是採「水平導向鑽掘工法(Horizontal Directional Drilling)」,以減少海水擾動,降低對沿岸養蚵漁業的影響。
曾昱弦表示,台電對海底電纜工程並非毫無經驗,林邊至小琉球的海纜、臺澎海纜都值得借鏡。進入台電後,他持續研究案例、風電工程、工程契約等。船上也有台電外聘的資深外籍工程顧問,有問題都能即時討論、確認,因此監造過程並未遇到太多困難。
安裝船因疫情延抵 仍完成兩部風機
鋼管樁打樁完畢裝上套筒桁架後,緊接著是風機安裝與測試。在疫情中趕工的風場卻面臨雪上加霜的難題。由於風機安裝船Taillevent須配合台電風機型號進行吊臂改裝,然而前往新加坡進行改裝作業的Taillevent不幸遇到新加坡疫情鎖國,延至8月22日才到達臺灣。在事前充分準備下,規劃以最少的船員將船隻開來臺灣,靠港後與預先入境且完成檢疫的人員交換,順利變成白船。這也是「全員更替」的首例。
Taillevent完成檢疫後,隨即趕往彰化風場。9月15日傳出捷報,完成今年度第一部風機安裝。但在完成第二部風機後,遇上東北季風來臨,只能黯然返回到臺中港,但仍戮力完成臺灣海峽2020年唯二兩部風機。
這是台電第一次的離岸風電工程,因為疫情攪局,施工期不得不展延,只能等待2021年4月繼續施工。至於已完成的兩部風機,能否在今年底之前「發出第一度電」? 陳慰慈副總經理坦言,「必須看老天臉色」。因風機內的電力系統還必須接到電纜、通過測試,才能將離岸風場電力送到電網,在年底之前,只能碰運氣抓緊好天氣施工。
甫於11月上任的海工處處長潘元章說,「並不是安裝好風機就有電可用」,在海纜、電纜到位後,還必須經過冷測試、熱測試等程序,平均仍需要20多個工作天,才能送電。今年的兩部風機在9月完成安裝後,就面臨東北季風帶來的惡劣海象,施工隊伍只能隨時待命並盯緊氣象預報,趁寶貴的晴朗日子出海施工。是否年底完成送電,「我持樂觀但審慎的態度。」
「我也知道這是靠天在做事,無法強求,但是難免心裡都有焦慮,也有懊惱、擔憂。」海工處機械組陳世枰經理精神喊話說,「明年我們會趕快奮起直追!」
海工處挺住疫情壓力 監造海事作業
在這次疫情中,海工處共派出21人到船上監造。無論是登上外籍工作船、或是乘著小船在風浪中往返,他們都是最辛苦的工作人員。以登上佈纜船Willem De Vlamingh的曾昱弦為例,原定工作7天後下船,卻因船隻接觸管制、加上彰化外籍工程師確診事件,無法進行船上工作人員交換。等到全船海上隔離期間過後,9月1日下船,在船上共待了40天。
同時期,海工處林師伃工程師則駐守打樁船Aegir,她是離岸風電監造任務中唯一的女性。原定上船工作14天,然而等到船隻靠港上岸,已是30天後。靠港後隨即轉往防疫旅館,開始14天的居家檢疫。
雖然工作的船隻不同,沉重、緊繃的氣氛卻是相似的。林師伃解釋,離岸風電外籍工作人員的工作型態與陸地工作有很大的差異,他們大多每週工作7天、每天12小時,持續上班5週後離船,這時候他們才能真正放鬆休息。延後休假對心理跟生理狀況都產生影響,加上靠港的日期不確定,浮動與不安感更加強烈。
「船上外籍技師會跟你說,他想要回家。」曾昱弦說,延後休假加上各國的防疫隔離規定,可能導致數週的休假完全泡湯。他對這些情況感覺無奈,但不知能做些什麼。
離岸風電的防疫是前所未有的全新挑戰。在各方共同努力下,「離岸風電通案防疫措施計畫書」從1.0版、2.0版、修正到3.0版,並納入「防疫計程車」概念的防疫運輸船,配套機制更見完善。
營建處高淑娟計畫工程師特別感謝許多協助台電風場檢疫作業的官員,「現在防疫機制簡化,文件品質把關愈來愈好,時間跟流程都更能掌握。」
台電離岸一期風場在2020年多變的新冠疫情中首當其衝,也以親身經歷對防疫進程提出實務與改進建議。走過這段辛苦路,明年登場的風場工程面對疫情將更加從容。
完整內容請見:
https://tpcjournal.taipower.com.tw/article/4331
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2020風場準備中 專訪達德能源:疫情下的離岸風電進展與亞洲布局!! (05/08/2020 TEIA環境資訊中心)
去年5月18日,眾所矚目下,台灣第一座商業規模離岸風場風光開工。今年,彰化台電一期、雲林允能、苗栗海能三座離岸風場都將展開海上施工。少了「第一」的光環,多了疫情考驗。
(記者 陳文姿報導)達德 2020疫情下的離岸風場亞洲布局
雲林允能風場開發商——德商達德能源(WPD)董事長王雲怡坦承,外籍船員、技師、顧問來台的防疫隔離,加上船隻調度,工程進度預計延後一個月左右。
不過,他認為,疫情的影響是短期的。以允能風場為例,日、泰都有專業電力集團加入開發夥伴,長期可望帶動國內風電供應鏈往亞洲發展。達德持續爭取2026年後第三階段離岸風場的開發資格,不會缺席。
炎熱夏季來到,台灣海峽強勁的東北季風趨緩。位在雲林外海8公里處的允能離岸風場,總裝置容量640MW,使用80座8MW西門子歌美颯風力發電機,預計2021年完工,屆時將成為亞太地區最大單一離岸風場。
風機的水下基礎於2月順利運抵台南安平港。4月底,德製風機抵達,預計在年底先完成40座以上的風機。不過,安裝風機的大型工作船來台仍在審查程序中,加上船員檢疫問題,至今仍未動工。
日韓東南亞積極布局離岸風電 台灣成為起點
允能是達德能源在台第一個離岸風場。去年宣布27%股權由日本双日株式會社所領軍的日本企業共同投資,包括中國電力(日本)、中電工公司、四國電力和JXTG新日本石油能源公司。今年再度釋出25%股權由泰國EGCO電力集團。達德能源維持其最大股東的地位。
王雲怡解釋,二家夥伴都是電力公司,未來可能在本國興建離岸風場。藉著投資允能風場,他們可以看見台灣產業鏈的品質,有機會把台灣產業帶向這些國家。這項合作也有助於達德能源的亞洲布局。達德能源以台灣作為第一站,在亞洲區已擴展到日本、韓國與菲律賓。
王雲怡認為,風場的開發程序與各國法律重度相關,台灣經驗較難直接應用到其他國家。不過,亞洲人溝通模式相近;台灣曾遭遇的技術面問題與解決方式也可供借鏡,這些都是可分享的經驗。
防疫焦點:船員、施工船隻管制 油價短期影響
自今年初疫情引爆以來,遊輪、軍艦屢屢成為疫病重災區,為了避免防疫破口,離岸風電的工作船隻與船員也受到嚴格管制。
王雲怡說,風電相關的生產與製造並未受到太多影響,運送也很順利。國內疫情並不嚴重,水下基礎與轉接段的製造進行順利,主要受到影響的是外籍人員的入境。除了德達能源聘請的外國技師、下包廠商聘用的工作者也有不少來自國外。
她進一步說明,受到海峽天候因素限制,每年海上施工期大約落在5月到9月間,工程必須盡早展開,否則將更加緊迫。
達德能源公共事務部經理張雅惇解釋,離岸風電工作船抵達台灣後會先到港口載運水下基礎與風機,再去風場進行打樁與安裝,這過程不會與岸上人員有所接觸。不過,船上工作人員在輪班工作期滿後需要安排休息、下船入境。能源局與離岸風電產業協會正對相關防疫措施密切溝通中,相關方案研擬後將送中央流行疫情指揮中心核可。
達德另一個取得2025年以前併網資格的風場,是位在桃園的麗威風場,同樣緊鑼密鼓地進入籌備期。在離岸風電第三階段(2026-2035年)的爭奪戰中,達德並不缺席。日前已宣布與力麗集團旗下的台灣綠電合作,爭取新風場的開發資格。
疫情期間油價降到極低,王雲怡指出,預計到明年初或第二季間,將對全球再生能源產生暫時性影響。至於後疫情時代,各國政府將採什麼樣的復甦策略、對離岸風電的中長期發展是否有正面效果,則需再觀察。
完整內容請見:
https://e-info.org.tw/node/224611
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台電輪班方式 在 經濟部 Facebook 的最佳解答
中華民國第15任總統副總統及第10屆立法委員選舉,將在 1月11日,也就是這個禮拜六舉行。而當你去投票時,台電公司會用以下方式,全力確保供電穩定:
1⃣ 編組應變小組
成立「穩定供電應變小組」,並由台電總經理主持。全台24個營業區處、6個供電區處,也都同步成立應變小組。
2⃣ 完成事前巡檢
已加強檢查及維護中選會、各選務中心及投開票所的線路設備,並備妥不斷電系統與緊急發電機。
3⃣ 備妥搶修人力
調度近2,000名人員,在各區處輪值巡修及支援搶修,是平時輪值人力的2倍。
4⃣ 進駐選務機關
增派共452名人員進駐各選務及計票中心,協助處理突發狀況及緊急停電事故。
5⃣ 設置緊急發電機
在各選務機關設置共22具大型發電機,並備妥127具小型發電機,隨時待命協助應變。
⚠ P.S. 台電將在不影響同仁選舉投票權益下,安排各單位人員以輪班方式進駐支援。
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安安大家
如題啦 我跟各位閒聊一下
我這次考得還不錯 台電電機類前10名
當初填單位只要不輪班
其他都隨意 本來抱持著不用輪班 每天加班加到跟科技業一樣也無所謂
對我來說已經沒有任何工作型態比輪班更令我感到想自殺了
填志願的時候意外填到一個歷年都超前面的缺
PTT/DCARD爬文也是一遍好評 人人都說沒有輪班缺
甚至打去人資問 人資姊姊也說沒有輪班缺 叫我別想太多
今天下班前副處長公布我要去服務的課 該課課長也跟我談到未來工作內容
恩
我又要輪班了
我現在覺得人生好難 好想重選
我也說我就是不想輪班
結果副處長還是要我輪
我這麼努力刷題考試 也考了很前面 結果還是要輪班
我不懂 我真的很不懂 為甚麼我這麼努力 這麼用功 也取得電機類前10名的亮眼成績了
結果我最後還是他媽的要輪班 幹
放完勞動節回去找處長不知道有沒有轉圜的餘地
幹他媽的
有沒有人報到到現在也開始後悔的
請螢幕前的鄉民刷一排淚目 幫我QQ好嗎
順便推薦一下100%不輪班的中油單位好嗎
我再重考就填中油不要台電了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.137.31.118 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gov_owned/M.1619620392.A.DEA.html
我真的心好累
哀 怎麼我的人生這麼難= =
當然每個人感受不同
我是覺得辦採購比輪班好100倍吧
如果我們處長讓我辦採購不用輪班我一定馬上彎下腰幫他吹喇叭
還輪班比採購好 笑死
誰知道...
在下感動得痛哭流涕
※ 編輯: Yamaholic (220.137.31.118 臺灣), 04/28/2021 23:00:39
國營輪班根本北七
台積電輪班年薪破百 台電輪班第一年連台積電的一半都沒有吧
而且台積電的班表輪起來比台電有尊嚴多了
※ 編輯: Yamaholic (220.137.31.118 臺灣), 04/28/2021 23:03:28
※ 編輯: Yamaholic (220.137.31.118 臺灣), 04/28/2021 23:14:07
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