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《108.04.08 財政委員會-質詢財政部長蘇建榮：公股董總異動亂了套！》
一、 此次公股行庫董總異動，部長是否有參與？是否僅作書面作業？異動人員當中，哪位由蘇部長推薦？
二、 第一金控董瑞斌董事長各項業務做得不錯，遭撤換理由為何？部長以綜合考量為由撤換董瑞斌董事長，第一金控的所有股東會接受嗎？根本是派系分贓！
三、 撤換華南金控吳當傑董事長理由為何？外界傳言吳董事長和華南金控最大民股處於「相敬如冰」的關係，行政院聽了民股的告狀而遭撤換。
四、 請問華南金控董監事何時改選？華南金控泛公股持股比例超過30%，林明成家族持股比例未達6%；吳當傑董事長與最大民股「相敬如冰」係為確保公股權益，卻遭撤換。
五、 近幾年台銀經營績效好不好？經營績效與一銀、土銀及彰銀相對比較差，為何三家銀行總經理，皆由台銀副總升任？三位副總中部長僅推薦一人，其餘兩位是否由黨內派系推薦？部長連副總都無法掌握，如何向一銀、土銀及彰銀廣大基層員工交代？這三家銀行也有優秀副總可升任，卻直接從台銀升任三位副總，這樣的人事調整太誇張了，身為財政部長應向行政院抗議！蘇部長是歷任最沒有擔當、最弱勢的財政部長！
【臺銀李紀珠董事長 慨捐成立「臺銀天使心公益信託」 用愛與公益 迎接臺銀下個璀璨70年】
李紀珠董事長再展創意，邀集臺灣金控全體同仁，以愛與公益的方式，來慶祝及迎接臺灣銀行下個璀璨70年。在105年第一個營業日，臺灣銀行以「臺銀70週年-承先啟後 再創巔峰」為主題，在具有歷史意義的古蹟總行中，舉辦首次音樂會，並在晚會中同時宣布成立「臺銀天使心公益信託」，此為銀行員工自掏腰包發起成立的公益信託基金之首例，李董事長亦率先捐出十萬元，而金控同仁亦積極響應，使整個臺銀慶祝70週年的活動更有其特殊意義。
在晚會中，李董事長分享成立「臺銀天使心公益信託」的發想。她表示，臺灣是全球高齡化速度最快的國家，因此如何讓年長者的晚年都能有很好的生活品質，是她一直以來非常關切的議題。在擔任金管會副主委時，主動設了一個「晚美人生」公益平台，希望在面臨高齡化及少子化的趨勢時，金融產業亦可為社會盡一份力，讓年長者有機會享受較好品質的老齡化商品及服務。當時她也遊說財政部提供政策誘因，並拜會多個金融機構，希望業者都能積極開發高齡化金融商品。
當她就任臺銀董事長時，即表示臺銀是「扛著國家的聲譽，享受國家的信譽」在做生意，且又是國人最信賴的銀行，因此應為高齡化社會多盡一份社會責任，用愛與公益來回饋社會。除了已經推出「樂活人生安養信託」商品外，在同仁的集思廣益下，李董事長更決定邀請集團高階主管共同發起設立公益信託，並結合臺銀退休同仁的專業，來宣揚高齡金融服務的理念，也希望能幫助政府建立高齡化社會所需的安養機制。她率先捐出10萬元善款，而在所有發起人響應下，該基金目前已有300多萬元的規模，未來更期許同仁們能夠共襄盛舉，踴躍為該基金貢獻心力。
此外，李董事長亦提及，台銀獲利屢創新高，突破百億元大關，且體質大幅改善，不過她關心的不只是任內表現的亮麗成績單，亦更希望為臺銀的永續健全發展，打造良好三大基礎工程，包括「尋找穩定財源，強化資本適足率」、「爭取法規鬆綁，營造立足點公平的經營基礎」及「打造e化智慧第二總部大樓，改善同仁工作環境及因應未來數位金融時代之需」，目前以上三項基礎工程均有部分成果，未來將繼續努力將其建置完成。
臺銀首次古蹟音樂饗宴，馬英九總統特別拍發電報恭賀，吳敦義副總統亦於百忙之中撥冗親臨現場致詞，給臺銀同仁最深切的期勉與鼓勵。會場嘉賓雲集，包括監察院張博雅院長、邱正雄董事長、林慶隆審計長、許嘉棟董事長、王榮周董事長、臺銀歷任董總以及金融界同業董總們，蒞臨共襄盛舉。
晚會節目找來臺師大學生共同合作，精心設計的演出，讓現場貴賓讚聲不斷。開場藉由光雕投影的震撼視覺，呈現新舊交融的景象回顧過去，完美地展現專屬臺灣銀行掌握趨勢、多元創新的永續企業精神。
李董事長也特別與三金歌王殷正洋合唱「感恩的心」，感謝同仁們的愛心相挺和歷屆董總們的貢獻，其天生的好歌喉，讓與會的貴賓為之陶醉，主持人也大讚「人美、歌聲美、心更美」。而當殷正洋天籟般的嗓音，高亢沉穩唱出：「城裡的月光把夢照亮 請溫暖他心房 讓幸福灑滿整個夜晚」，更將滿室溫馨堆疊至最高點，貼切的與臺銀開年音樂會主軸－「愛與溫馨」，相互呼應。
最後，全場貴賓們更熱情合唱「明天會更好」，讓這場百年古蹟音樂晚會，在充滿希望與歡樂的氛圍中圓滿落幕，開啟臺銀下個七十璀璨新頁。
[1]·董事長：呂桔誠總經理：許志文·臺灣金融控股股份有限公司（100.00% ...,,職稱.臺灣金融控股公司暨臺灣銀行董事長.任職日期.2016年8月31日.學歷.美國西北大學， ... ... <看更多>
第一銀行歷任董事長在2023的熱門內容就在年度社群熱搜話題焦點新聞網. ... 一銀董事長由台灣銀行總經理邱月琴接任，是公股金控裡唯一的女性董事長，今（12）日正式 ... ... <看更多>
台銀歷任董事長 在 Re: 全民追討聯盟：民進黨掏空國庫逾6兆- 精華區KMT 的美食出口停車場
※ 引述《betaotron (洗不怎麼乾淨)》之銘言：
: 會中提出民進黨掏空國庫的大清單，包括掏空公營行庫圖利財團即達5兆5282億元，包括
: 交通銀行及中國商銀合併形成的兆豐金控達到1兆7020億元，彰化銀行1兆2678億元，華南
: 銀行1兆5093億元，賣給國泰的世華銀行1兆0491億元。
: 哈哈...
: 快要笑死了...
: 原來彰化銀行值這麼多錢喔
: 今天股票市場收盤價15.9元 彰銀的資本額480億
: 所以市值也才700多億
: 況且彰銀本來就不完全是政府的
: 這些人是連股票市場都不懂嗎
: 公司存款不代表公司淨值
再補充一下:
掏空彰銀的主角是前董事長蔡茂興,而蔡茂興是受到誰重用,
方得以掏空彰銀的呢?
請看下面這篇報導(只是節錄而已,但已經很清楚了)
https://monthly.wealth.com.tw/246/24694.htm
揪出一兆壞帳銀行家
扁政府應為二千三百萬人討公道
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楊淑慧
「養不教父之過、教不嚴師之惰」，連美國政府都要求執行長得為自家公司的財報背書
負責，看看台灣銀行界滾出逾一兆的壞帳金額，卻沒能追究責任，甚至還有人逍遙海外。
政府對興利若沒辦法，則除弊一定要快，才能重拾投資人的信心。
公營行庫逾放一再攀高，領導人官位愈升愈高
中興銀行捅出的樓子，足以開上三、四家的金控公司，而前董事長王玉雲避走中國大陸
，還擁有逾百億投資資產；前總經理王宣仁目前還掛有上市公司國豐興業總經理、
南港董事的頭銜。這廂財政部擔心錢不夠收拾爛攤子，那廂闖禍者卻悠遊自在，
有自己的另一片天。目前政府若是再想慷人民之慨，補貼逾放黑洞，
恐怕得先揪出放地雷的恐怖分子。
事實上，在超過一兆的逾期放款中，來自七大行庫
（台銀、土銀、合庫、三商銀及台企銀）的「貢獻」占約四六％
（至六月底約為四七○八億元），有趣的是，自民國八十四年各大行庫逾放比陡升以來
，部分大型行庫負責人的官位卻是愈做愈大，連現任財政部長李庸三都曾在目前逾放比高
達一四．五％的農銀擔任董事長。
以上市的一銀、華銀、彰銀及台企銀為例，各家逾放比從八十四年第一季的二．六％、
二．九％、四．六％、二．七％，至今年第一季的八．三九％、八．九九％、九．四三％
、一一．四七％，增長幅度驚人。而若攤開四大銀行的歷任老董、老總名單，
可發現部分董座（或總座）在位的時間相當長，且逾放不降反升，若全數歸納於
「景氣因素」，以乎有點說不過去。
此外，由於官股行庫歷來盛行大風吹，董總座總是會換人坐坐看，
而此次的觀察中還發現，愈具有爭議性的長官們，似乎愈有轉檯升官的「特異功能」。
前彰銀董事長蔡茂興與前一銀董事長陳安治似乎就是個異數。
蔡茂興歷任台企銀總經理、華銀總經理、台銀總經理，
憑著與前省議員簡明景的同鄉之利，受宋楚瑜的提拔，官運異常亨通；
八十四年宋楚瑜坐穩省長後，蔡茂興也在同年間跳升為彰銀董事長，一待就長達六年，
期間還曾短暫兼任總經理一職，大小事務可說一把抓。
蔡茂興的六年時代彰銀逾放金額的「官方數字」從二十四餘億增加至五十六餘億，
成長一倍餘。
如何處罰高逾放幕後黑手，老百姓睜大眼睛在看
同樣省財政廳背景出身的前一銀董事長陳安治，則歷任台企銀副總、農銀總經理，
八十三年回鍋一銀，做了六年餘的總經理，再晉升至董事長，
陳安治在一銀的時間可沒比蔡茂興在彰銀的時間少，
只不過陳安治當時還有個頂頭上司黃天麟。
黃天麟先後任一銀的董、總座長達十年的時間，
而過去六年間一銀的逾放金額從一五○餘億增加至五五○億以上，成長二倍餘。
據了解，蔡茂興與陳安治出身官股行庫的背景資歷相仿，又同受徐立德的抬愛，
若加上蔡茂興的大學同窗｜｜前台企銀董事長蕭介仁，蔡、陳、蕭三人被業界喻為
「金融三劍客」，在省屬時代的銀行圈中確實風光無比。
然而，在新政府上台後，力行金融掃黑政策，為了查緝民代與特權貸款，
列為首波清查的四大行庫，恰是三商銀加台企銀，過去的「金融三劍客」
如今也成為被調查是否「涉嫌違法授信超貸和貪瀆弊情」的對象之一。
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到底誰是掏空的黑手,我只能對免洗聯盟說一聲:
"你們找錯對象了吧!"
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陸孤瞻: "飲食欠泉,白水豈能度日?"
盧雲:"磨石麻粉,分米尚可充飢!!!"
分米充飢,志節不改,英雄!!!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.203.83.52
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