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【美國如何透過數位系統增加疫苗接種率？台灣也能從中學習建立更好的資源】
對疫苗的不信任與恐懼會直接影響到疫苗覆蓋率，涉及全體人民的健康。7月底回到美國，體驗了施打疫苗的流程，希望能透過產品設計、用戶體驗來檢視我們可以學習、效仿的地方。
裡面我認爲最直覺、最細心的就是這個小細節讓註冊第一劑的用戶「直接預約第二劑的時間」，並紀錄原本選擇的地點、預設距離疫苗規定的天數。這讓用戶省去重新預約疫苗的流程，也可能間接影響施打第二劑的比例。
#疫苗 #預約 #美國 #產品思維
工業局攜手精機中心，助中小企業數位升級💪
👨💼經濟部工業局自107年起，陸續推動 #數位升級 相關輔導計畫📝，至今已超過300家受輔導業者，曾接受輔導導入 #設備聯網 與 #可視化 基礎功能，約70家業者在建置機聯網與可視化功能後，又再進行下一階段的生產管理系統數位化升級！
由於每一家廠商的數位化程度不同，使得個別對於數位化升級的需求差異很大，有鑑於此，財團法人精密機械研發中心先前特別辦理一場「✏#中小企業數位升級技術交流座談會」，針對「✅數位化管理」、「✅產業機聯網技術發展現況」及「✅學界數位化技術盤點」三項議題，邀請台灣大學蔡孟勳教授、成功大學楊大和教授、陽明交大宋開泰教授發表相關研究觀點。
本次座談會共計36位業者參與交流，受疫情關係，本次座談會採線上會議🖥，雖然大家無法親臨現場，與會者仍透過視訊熱烈討論，透過本次座談活動，有助業者對於數位升級或數位轉型能有更深入的了解，協助業者進行產業升級轉型能做出更有利企業的決策💪
【N世代學苑】標竿企業實戰班 #學而實戰之
台灣向來有「扣件王國」的封號，去年出口值為39.7億美元，僅次中國大陸、德國，居全球第三，然而隨著產業開始邁入二代甚至三代接班的過渡期，多數工廠卻仍處在人工作業狀態、生產資訊數位化程度低，而能夠在激烈的削價競爭中異軍突起、甚至接獲歐美汽車大廠訂單的＃如保興業股份有限公司，可說是南臺灣的隱形冠軍。
如保主要生產螺帽，外銷佔整體營收95%，包含東京晴空塔、小巨蛋等處都有運用到如保的產品，目前已經位居國際市場前三大防鬆脫螺帽廠商。工作小組因本次計畫與企業二代王文信副董事長接觸以來，小編感受到其滿滿的學習熱忱與積極度，不僅經常與其他二代夥伴共同切磋經驗，也願意在數位轉型領域做許多嘗試！
#用VR帶你看工廠國外客戶也能如臨現場
受到疫情影響，傳統的行銷方式也必須跟著轉變，因此，王文信副董事長早已佈局，將VR360虛擬實境導引技術應用於線上遠端即時連線，提供完整的巡廠體驗服務，情境式瞭解廠房各個製造流程。
現在就一起體驗VR看工廠 https://pse.is/3mbgye
#導入數位工具前需要做的準備
如保想要探討的是扣件產業都會遇到的難題—「調機效率不佳、調機技術傳承受限於老師傅」，工作小組在初期努力幫忙尋找解決方案廠商，邀請具備工業IoT或AI技術的業者提供建議，但卻忽略了目前廠內老舊機台「數據取得不易」，幸好陪跑業師—#家登精密邱銘乾董事長，本身是黑手出身的創業者，立即帶領業者討論各種可能的量測與改善方式。
也邀請你 #一起猜猜看如保興業下一步
🎯問題1：VR線上看工廠，後續還會有哪些有趣的功能呢？
🎯問題2：如果能夠取得機台數據，要怎麼把老師傅經驗數位化？
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＃點照片看更多精彩的詳細內容
關於N世代學苑 https://bit.ly/3meTo2J
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