#IG上傳日本美食照抽大獎
大家喜歡的投票抽獎活動又來囉^^
只要在IG上傳在日本的美食照就有機會贏得獎金或住宿券喔
【活動方法】
①追蹤主辦單位IG帳號「@japanwalker.tw」
②9/23-10/13
以IG個人頁面張貼投稿,權限需設定公開
上傳日本美食照(限單張)
貼文及限時動態加入主題標籤
打上「#2021JapanWalker食慾之秋」
標記「@japanwalker.tw」
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記得找朋友來幫自己的貼文按讚投票爭取人氣獎!
如何投票?
註冊登入JapanWalker會員,按讚即投票,
每人每日可投三票,每票限投不同作品
2021年10月25日(一)公佈於本活動頁面,
領獎方式將由主辦單位以郵件聯繋得獎者。
【獎項】
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現金三千元 共1名
現金一千元 共1名
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【人氣獎】
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哈日杏子
同時也有101部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅綠眼鏡Punk,也在其Youtube影片中提到,5000元吃自己煎和牛 : https://www.youtube.com/watch?v=bvm7RtWUILs&t=1s 生日套組 : https://shopee.tw/shop/1457753/ 郵遞信箱► 70299 台南市大同路郵局第31號信箱 台灣火影忍者一樂拉麵終於開幕!全台最快大...
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台南郵館 在 Facebook 的精選貼文
前往台中Legacy!大家晚上見🚗
✅原5/23台中Legacy choko 與 6/5台中洞穴場合併於9/24(五)演出,持原票券即可進場
◤穿過夜晚 巡迴場次相關事項◢
✅最新場次日期
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10/02 (六)台東 鐵花村-音樂聚落 慢市集(原6/13之場次)
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10/08 (五)台南 TCRC Livehouse(原5/29之場次)
10/09 (六)彰化 福大祿昌(原5/15之場次)
10/16 (六)台南 Seety新城視 展演空間(原6/12之場次)
10/22 (五)高雄 Paramount Bar 《百樂門酒館》(原5/14日之場次)
10/23 (六)高雄百樂門酒館( 原5/30之場次)
✅ 除了台中Legacy場、台東鐵花村場之外,其餘場次由於防疫人數限制,不重啟售票,尚請見諒。
✅持原有票券即可入場,無須換票
例:持5/14高雄百樂門場票券者可持原票券觀看 10/22號(五)場次
持5/30 高雄百樂門場票券者可持原票券觀看 10/23號(六)場次
✅穿過夜晚週邊商品(T-shirt、小包)將於現場開放販售
✅ 台北、桃園、新竹場次,由於買票觀眾人數目前超過北部場地防疫規定下可容納人數,團隊會依照指揮中心的報告,在九月底前決定日期、以及是否拆開場次,目前演出預計集中在十一月,近日公布。
✅新公布之場次,欲退票者,即日起開放辦理全額退票,09/30 前辦理可退還票面金額+取票手續費+退票寄件郵資補貼。詳細退票辦理方式請見留言。(此退票辦法不含Legacy Taichung場次,該場次退票辦法請另行參閱Legacy公告)
✅其餘場次目前皆開放退票。屆時公布新場次之後,由於防疫限制,將不會重新開放售票,敬請注意。
台南郵館 在 偽學術 Facebook 的最佳貼文
〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作(上課)根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。
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但,你有想要回去辦公室上班嗎?#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?🤔
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今天的節目,與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播,和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授,一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假,終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的(不)可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡:https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。但,你有想要回去辦公室上班嗎?遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代,傳播學者José van Dijck(2013)在《連結的文化》中寫到,從Web1.0到Web2.0,就是2001到2012年之間的巨大數位轉型,傳播機器運作下的虛擬交流協作,成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外,從電子郵件、互聯網站到同步視訊,組織的內部與外部運作,一直以來其實都被傳播技術與機器介入著(García-Orosa, 2019)。只是當前情景更加促使我們去思考,組織與個人的工作關係裡,技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出:「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係,嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通(organizational communication)的角度來看,隨著組織轉向遠距協作,組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化,提出相應的工作安排,也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現,原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中,其實存在著諸多問題,像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時,組織溝通更重要!
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所謂組織溝通,是指一個組織群體中的語言互動過程,強調由人與關係所建構出來的世界,我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為(秦琍琍,2011)。也就是說,幾乎人類生活中的所有事務,都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界(李長潔,2012)。所以,當人們不能群聚在一起時,究竟會不會造成工作上的不便與劣勢?
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遠距工作對生產力的影響,其實早在80年代時,因電信技術的發展而被討論過,當時的結論是:在家工作根本很好啊,其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然,能夠成功在家工作的人,通常有高度的自我激勵與自律能力(Olson, 1983)。不過,還是有研究者認為,工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所,才能促成對話與消減誤解(Kraut et al., 2002)。
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正如我們所經歷的,許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中,電子郵件、電子布告欄(bulletin boards)、即時訊息(instant messaging)、共享文件、視訊會議、通報服務(awareness services)等,這些數位技術在很大的程度上,協助了組織成員進行對話溝通,也滿足工作效能(Olson et al., 1997)。
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但也有學者如Kang等人(2020)針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究,他們發現,建立在電子郵件「收發」特質上的溝通,使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃,例如定義郵件的重要性層級,才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin(2020)在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們,如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查,結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」,是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外,更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel(2021)在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書中,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略:
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1⃣ #訂好基本規則(ground rules):雖然從前面的討論來看,人們在可以自主控制工作目標時,達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則,才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以,我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議(team meetings):每週的例常視訊會議,不但是為了傳遞最新的組織資訊,分享團隊工作成果,促進知識與經驗的交流。同樣重要的是,除了工作會議,我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光,像是虛擬的「茶水間閒聊」(water cooler),每天早上與同事一起喝一杯咖啡,讓組織成員在遙遠的距離中,仍然可以感受到同理心。此外,在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略,其可以展現非語言溝通的暗示,表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流(one on one):當我們身處在實體辦公室時,一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後,一對一溝通的機會便要主動規劃與創造,以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查,其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方,讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現(performance reviews):遠距工作的情況下,我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵,有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以,清晰明確、容易上手的績效表現評估方式,可以讓組織成員彼此了解工作的成果,知道自己應該維持哪些優秀的做法,以及需要改進哪些盲點,或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論,就這樣從80年代持續到現在,不管你接受與否,這已然是全世界的人都正在做(或已經做過)的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下,建立有效的組織溝通,尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫,穩定溝通的流程,協調各種事務,運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧,來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」,遠距工作的可能性,與對組織溝通素養的重視與培養,將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍(2011)。《重返實踐:組織傳播理論與研究》。台北:威仕曼。
4. 李長潔(2012)。組織傳播研究中的論述取徑:一個領域的探索。《傳播與管理研究》,11(2),3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
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台南郵館 在 Jay play game channel Youtube 的最讚貼文
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這次活動剛好辦在台南~
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台南郵館 在 2021.11.27 台南南門路郵館- 看板Post 的美食出口停車場
網誌請參考
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這次我們到台南玩
要入住的是新開幕的南門路郵館
地址是在 臺南市中西區南門路93號4樓
南門路上小門是僅供住客步行出入而已
不是很明顯
汽機車入口是在郵局旁邊的巷內
記得看郵館發送的簡訊
入口處要按入住密碼
住客從小門進入後
如果有開車再從裡面按汽車入口鐵門
停車場很寬敞
每個房間都有一個專屬汽車停車格
有牌子標示各房間的號碼
我們這次到台南玩是租機車
在市區騎機車還是比較方便行動
機車格就只有我們停而已
不用搶位置擔心停車問題 很輕鬆
停好機車拉行李準備上樓了
這裡還要輸入一次入住密碼
電梯門是安平古堡的風景壁貼
郵館是在4樓
有大件行李可以搭電梯真是不錯
出電梯後
要開啟2道安全門
這裡還要輸入一次入住密碼
一進到郵館映入眼簾的是
台南知名景點的手繪風壁貼
公共區域就只有一台飲水機
走廊上的壁貼
這是我們今天住的6號 櫻花房
房間有2張雙人床
1個小床頭櫃
窗戶旁邊的小休息區
有一組小桌椅 小立燈
床前的電視區
有郵館的簡介
wifi密碼 早餐卡
電視節目是中華電信MOD
郵館的平面圖
入口處的取電卡
冷氣遙控器
記得要對準天花板的接收器才能啟動空調
小衣櫃小冰箱
浴廁是用平拉的木門
很少看到郵館採用這種門的形式
還滿特別的
浴廁是採乾溼分離
蓮蓬頭水壓很強 不太好控制
浴室內有按壓式洗髮精、沐浴乳
但是沒有提供拋棄式盥洗用具
要記得自己帶牙刷、牙膏、刮鬍刀
跟其他很多間郵館一樣是使用免治馬桶
有提供毛巾、浴巾
浴廁玻璃上的貼紙
小朋友說像狗狗的背影
但是我看起來不太像
郵館附近的知名莉莉水果店
這間是多年前在台南就學時常吃的店
充滿好多回憶
算一算也有十多年沒來了
附近的景點有孔廟 府中街
台灣文學館 美術館 1館 2館等
逛街美食小吃都很豐富
不過郵館由於位於南門路上
車水馬龍
汽機車噪音會比較大
而且窗戶隔音效果不是很好
睡眠品質不好的人
建議自備耳塞會比較好睡哦
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.232.125.133 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Post/M.1639899931.A.01D.html
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