【三個故事:我、你、她】3
我有三個故事,三個故事裡的人物裡,分別是我(自己)、你(先生)、她(二女兒)。
三個人,面對同一個故事,有著不同的看法,於是演變為三個故事。
這三個人的故事,已經說了兩個(我和你),彼此想法和認知都不同,為了家中唯一的一台車子,誰該有使用權而意見分歧。
有了想法,認知彼此不一樣,才開始有了溝通。
於是,我和你(先生)開始展開一連串的對話,無關對錯,我們只是開始交流,彼此交換想法。
我與你的故事,在開車或搭計程車的話題間流轉,展開了一連串關於車子使用權的辯證與討論──
我:「你需要用車?」
你:「對。我要帶孩子去運動,所以我需要用車子。」
我:「那我演講怎麼辦?」
你:「這麼多年來我沒車也演講幾百場,不都好好的,你也可以。」
我:「我多年來都是開車去工作,對大眾交通並不熟悉,我接演講邀約時,也是以此作為評估,衡量演講地點是我能承受的距離我才接的。現在你一句話要我自己搭車,我有擔憂也有恐懼,那麼遠的距離是我無法坐交通工具來承擔的。」
你:「你這麼聰明,練習一下很快就會了啦。你要是不會坐就坐計程車吧。」
我:「你是說,從家裡就坐計程車嗎?」
你:「當然不是,我是說你先坐到最靠近演講的車站,下車後就搭計程車就好了。」
我:「嗯……你希望我不要怕花錢,大膽的搭計程車,對嗎?」
你:「對,沒多少錢,你搭計程車吧,我經常這樣坐,已經很習慣搭計程車了,你也練習練習。」
我:「聽起來不錯,這樣吧,如果你真的要帶孩子在週五的夜晚去運動,我也鼓勵你大膽的帶三個孩子坐計程車,汽車就讓我開走吧,至於搭計程車,我以後肯定會練習,這次車子就先讓我開,可以嗎?」
你:「你……」
我想的是,既然你如此熟悉搭計程車,那就再熟悉一次,請容我下一次再開始練習搭計程車,因為我光想到要坐公車轉捷運再轉火車再轉計程車抵達學校,便感覺天昏地暗,這並不在我這次的承擔內呀,我是真的無法想像那轉換交通車的過程。
而你想的是,太太現在不練習,以後怎麼可能練習。再說,一個人搭計程車方便,四個人搭計程車,光想到要拿蛇板、雙龍板,頭都要炸了,還要再去招搭計程車,光想頭就昏了,誰開車才會有經濟效益,不是一比較就知道的事嗎,怎麼太太連這都看不出來,要是能帶孩子搭計程車,不早就搭了嗎?還用的著要求太太把車留下來嗎?
我和你,在意識與想法中交流彼此的觀點,誰也不讓誰,誰都有正當理由開走家中唯一的一台車。
這是一個為了一台車,我和你(先生)想法有衝突的故事。
這是屬於我們夫妻兩的觀點故事,存在於彼此腦內的意識流,透過對話,我們表達又接收著對方的資訊,反覆的思索著,對方究竟是站在哪個點是,看待整個故事的發展。
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【三個故事:我、你、她】2
我有三個故事,三個故事裡的人物裡,分別是我(自己)、你(先生)、她(二女兒)。
三個人,面對同一個故事,有著不同的看法,於是演變為三個故事。
這三個人的故事,你想先聽哪一個?
這個故事有個衝突事件,那是我與先生為了家中唯一的一台車子誰該有使用權而意見分歧。
關於先生(你),故事是這樣的──
在某一天,我被太太告知某個週五晚上得早點回家。
原本週五晚上,太太都會帶三個孩子去上游泳課,我可以繼續自己的工作。
結果那天,被太太臨時通知要照顧小孩時,我是有點無奈的,畢竟打亂了我原本的計畫。
但是家人之間,本來就該相互幫助,我一口答應太太趕回家照顧孩子。
只是,我一個人照顧三個孩子,畢竟不是我擅長的事,全部都窩在家裡,我擔心會太吵太亂很難控制,所以自然就生出帶孩子去做我擅長也喜歡的事,運動。
一個人要帶三個孩子出門,非常不方便,而且孩子的運動器材:獨輪、雙龍板都在車上,我很直覺的反應就是:得開車去才行。
雖然我的開車技術不好,家裡也都是太太在開車,但這並不代表車子是專屬太太的,偶爾有需要我也是會開車的。
基於以上種種原因,我自然下意識跟太太開口,要求她:「把車留下來給我用,我帶他們去公園運動需要。」
這一切都是非常自然的反射動作,沒想到太太聽了之後,卻愣住了,好像聽到一件不可思議的事一樣。
看著太太的表情,我很懵,我們家一共就五個人,太太去演講,剩下四個人,沒道理讓太太開車去演講,我和孩子坐公車或騎機車去運動吧?蹺蹺板的平衡不是一看就知道要怎麼選擇,車子該給哪個人使用,不是應該一目了然嗎?我不太明白太太怔忡的臉是怎麼回事。
這是一個為了一台車,和太太想法有衝突的故事。
這是屬於先生(你)的觀點故事,存在於先生腦內的意識流,在與太太做溝通之前,先生只能看著太太的臉,反覆的思索著,對方是怎麼看待這個故事的?
我有三個故事,你們想聽哪一個?
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