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今天再次來到 #家扶基金會台中發展學園 與老師們討論 #團體遊戲的帶領技巧。

與第一線老師互動時，我總是會跟老師這樣的建議「別把自己搞得太累!」

這句話不是要老師學會偷懶，也不是要老師隨便上課就好了，而是當老師要同時負責班上五位中重度孩子的教育責任，又要背負家長的期待，有時更要飽受孩子在其他療育單位的指教，在這樣的複合壓力下，肩上所承擔的壓力真的不是外界很多人可以想像。

所以每次來到不同機構服務時，我總是會跟老師們說「照護孩子之前，先把自己照顧好!」

🤔帶領特殊兒童的團體遊戲，到底是班級經營重要?還是孩子的個別化教育計畫(IEP)重要?

兩者都很重要，但是，若真要有先後順序，在我的角度裡，我認為班級經營比較重要，為什麼?

當班級秩序尚未建立起來，要同時照顧五位中重度的孩子是件很困難的事，因為您會發現，就算您可以控制得了A，但是B跑掉、C在哭鬧、D在搞破壞、E尿褲子，我就不相信您還可以安然的執行IEP!

所以先把班級經營建立起來，再來逐步執行孩子的IEP，效果反而會好很多。

🤔帶領特殊兒童的團體遊戲，到底是要先講求療效性?還是先講求流暢性?

這兩個項目也都很重要，但是，若真的要我選擇，以我的經驗，我會優先選擇流暢性，為什麼?

就因為是遊戲，遊戲講求的是好玩、有趣，更重要的是要大家都可以參與，假如團體遊戲一開始就著重療育性，您就會發現，孩子等待的時間會變長，遊戲會變得無趣，參與度也會跟著下滑，這是因為每位特殊兒童的障別都不同，您會一直忙著管秩序，忙著調整教具，最後療效沒建立，您也累翻了!

所以先把流暢性建立起來，再來逐步加入每位孩子的個別需求性，療效性就可以大幅的提升。

👏👏👏
多給社福單位老師掌聲與鼓勵，他們的工作，真的不是您想像中的那著輕鬆簡單。

#陽光種子職能治療所
#童心職能治療所
#童心語言治療所

今天與 #家扶基金會台中發展學園 的老師們進行一場 #團體遊戲示範與教學。

🤔要如何把特殊兒童的團體遊戲帶領得好，我的想法很簡單:

1️⃣當您發現設計的活動，您執行起來比孩子還要累的時候，就表示這個活動有問題，因為活動的執行，照理來說，應該孩子要比您累才對。

2️⃣不要擔心自己帶著不好，因為要帶好特殊兒童的團體遊戲，沒有人有100%的把握一定帶得很好，反正帶了就對了。

3️⃣帶領特殊兒童的團體遊戲，不要急著要教會孩子什麼技巧或能力，先把秩序感建立起來之後再說，當秩序感有了，一切就好教了。

4️⃣遊戲設計，不要想得太美好，也不要太夢幻，一切先以務實為主，當基礎能力有了，再來想夢幻的遊戲，您才不會挫折到崩潰。

5️⃣也許一開始帶得不好，沒關係，但絕對不要有逃避的心態，因為遊戲帶領的技巧需要一次又一次的累積，要相信自己，總有一天會出師。

6️⃣當活動執行上有狀況時，不要硬ㄍㄧㄥ ，要懂得放下堅持，隨時進行調整與修正，活動才能越來越流暢。

#陽光種子職能治療所
#童心職能治療所
#童心語言治療所

今天受邀來到 #家扶基金會台中發展學園 跟老師們分享 #團體療育課程設計與技巧演練。

我希望的團體療育是希望每位孩子在團體中都有各自的角色，每位孩子在團體中都能獲得自己的功能，每位孩子在團體中都能盡情的參與，於是我喜歡使用的團體療育方式是 #主題式的故事療育，透過一個故事主題引導每位孩子參與遊戲。

主題式的療育內容依序分為暖身、練習、活動、分享四個階段。

✅暖身階段：目的在於讓孩子把焦點放在主帶者身上，其中包含建立基本規範、提升孩子的參與動機與專注力、建立彼此信任關係、確認活動方向、說明遊戲規則。

✅練習階段：目的在於讓即將進行的活動能順利進行，其中包含確認孩子的能力、確認孩子懂得多少、事先調整活動內容、擬定並修改可行的策略。

✅活動階段：目的在於提升孩子的各項能力，其中包含決定您的活動方式、決定您的活動內容、決定活動的主要目標、決定運用的環境與教具、添加故事的架構。

✅分享階段：目的在於確認孩子獲得的能力，其中包含回顧活動的過程、建立正向的情緒、增加成功的經驗、確認能力的發展。

今天我們花一些時間直接進行活動的演練，中心的老師們討論出兩個遊戲主題，一個是控窯趣、一個是七彩霓虹燈，兩個主題各有好玩的樂趣存在，透過演練的過程，我也跟著老師們一起學習，一起腦力激盪，思考故事遊戲的流程要如何鋪陳，討論可能會出現的突發狀況又該如何因應，更試著假想有狀況的孩子身上可以衍生出的旁支故事架構，透過一層又一層的演練，慢慢凝聚主題式故事的核心價值，就是同步提升孩子的動作、認知、語言、社會行為、情緒管理等能力。

雖然今天討論的時間不長，但故事走向沒有所謂的標準答案，您只要肯嘗試，您就會發現您正一步一步在激發孩子新的學習發展。

帶領主題式遊戲故事也不難，因為活動是活的，您只要敢於做夢，您就會發現生活中的任何事件都可以當成故事的題材，帶領孩子玩中學。

雖然初期的遊戲架構對於主責老師會很辛苦，但是當遊戲漸漸上手後，您就會看見…...原來我們的孩子也會玩遊戲。

#陽光種子職能治療所
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#童心語言治療所

200825非凡 緊鄰豪宅區消費力道足 4餐廳摘7星大直米其林一條街
非凡影音→https://youtu.be/09cMEsg1TXg
新聞網址→https://www.ustv.com.tw/mobile/news/112/20200825A142

米其林指南完整名單昨(24)天正式出爐！攤開這次摘星餐廳的分佈地圖，會發現台北市大直商圈密度最高，同一條路上就有4家入選。房仲業者解釋，除了因為大直過去重劃區規劃，街道整齊舒服，也跟消費族群有很大關係。

記者/高昱晴、吳國豪 台北報導……↓

記者/高昱晴：「一家、兩家、三家、四家，米其林公布最新的摘星餐廳有多達四間，就位在中山區的樂群三路上，這個可以說是米其林一條街，走下來可以累計到7顆星星。」

首屆跨台北台中的米其林餐廳揭曉，除了五間隸屬五星飯店，其他通通是街邊店型態，如果以區域來看，北市中山區有11間、大安區8間，大直商圈會成為重點聚落，跟週邊消費族群有很大關係。

民眾：「主要是消費力的關係吧，這裡的消費能力」。

美商ERA不動產資深經理陳泰源表示：「樂群三路其實它離這個，過了一個堤頂大道二段，它就到了內湖科學園區，所以它距離內科很接近，那內科其實本來就有很多，商務型的高階主管，那他們如果要就近用餐的話，那當然選擇樂群三路是最近的，那第二個原因是因為，整個樂群三路一帶，其實也是大直的豪宅區，所以說光是在地住戶的消費力道，其實也很足夠。」

大直豪宅群聚，像是半導體之父張忠謀、諾貝爾化學獎得主李遠哲、名主持人鄭弘儀、還有藝人林志穎都住在這裡。

鏡頭轉到台中米其林餐廳，主要分布在七期、五期，跟單元二重劃區。

美商ERA不動產資深經理陳泰源表示：「如果你想要做一個比較旗艦型的，這樣的米其林餐廳的話，你要找一個很適合，足夠大的空間，那就會往單元二重劃區去發展，台北地區會是以店面、街邊店為主，台中你就會發現是整棟透天厝，甚至乾脆自己蓋一個超大的，腹地很大的透天，旗艦型的米其林餐廳。」

房仲業者分析，米其林餐廳注重硬體設備，因此大多會以街邊店型態為主，較少出現在百貨公司，隨著摘星名單出爐，也顯現了星級餐廳們的選址哲學。

陳泰源的youtube→https://youtu.be/JUUC31QwS3s
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/08/200825-47.html

好久沒跟大家來唸唸觀眾、粉絲寄來的信
今天有空就跟大家分享一下我們收到的信，而且還有收到一封超級特別的信喔！
另外，大家應該也有發現我們有一段時間沒有拍Tretta的影片了，我們也趁著這一集，跟大家聊聊我自頻道未來的走向吧！

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20190524《一日議會》市政總質詢
嘉義市的發展，一直有一件國王的新衣，罩在我們的身上，讓每一個嘉義人，多多少少，都有一種少小離家老大回，說不出口，卻又要長期面對的鄉愁。
這一件國王的新衣，如果從比較城市發展的角度，就可以很快的找出答案。
嘉義市和新竹市，民國71年，1982年 同步升格為省轄市，經過了37年的發展， 因為新竹在1979年，因緣際會，有了台灣首座的新竹科學園區，佔地653公頃，從此，比較嘉義市和新竹市的發展，分道揚鑣，天差地別。
嘉義人並沒有做錯事，嘉義的年輕人，也沒有比人家不努力，只是嘉義沒有一個科學園區，可以讓想回家工作的年輕人，有就業的機會，從此少小離家，出外工作，父母年邁，放棄事業，返家照顧，還是好的，大部分的人，只有父母天年，返鄉奔喪，成為嘉義人多年來，不能說的秘密。
見微知著，當年看來一個小小的差異，今天卻成了嘉義人，不可承受的痛。
檢視台灣西部走廊，由北至南，有龍潭科學園區107公頃，新竹生醫園區38公頃(全國最小)，新竹園區653公頃，竹南園區123公頃，銅鑼園區350公頃， 后里園區256公頃，台中園區466公頃，虎尾園區96公頃，台南園區1043公頃，高雄園區57公頃，除了屏東以外，就只有嘉義沒有科學園區，不只年輕人回不了家，窒息了這個城市的發展，也讓嘉義面臨城市鄉村化的危機。
嘉義市有6000公頃的土地，其中還有1500公頃的農地，找出像新竹一樣，653公頃的農地，做好計畫，申請科學園區，不但可以解決農地工廠，農地豪宅的問題，更可以一擧突破嘉義沒有產業沒有就業的困境。
嘉義市現有的農地，幾乎都集中在牛稠溪岸，北岸的嘉義縣的，有大埔美、民雄、嘉泰、馬稠後等工業區，南岸的嘉義市，多數屬於老農經濟 1500公頃農地，獨自提供653公頃的土地，或縣市合作，各自提供276公頃的農地，加上計劃得宜，就可以有一個像新竹一樣大小的科學園區。
嘉義的未來不是夢，如果簡單，也輪不到我們來做，我和市長一樣，都年過半百，明天都比昨天來的少，我們還有多少明天，我們要留下什麼樣的嘉義，給我們的孩子，就在我們一念之間。