提到可口可樂，一般人都會想到「全球大品牌」、「到處都買得到」。然而，即便身為強勢品牌，也不表示永遠一帆風順。台灣太古可口可樂就有「逆轉翻身」的經驗……
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【員工眼中的他，少了距離感；何蔚堃：我讓他們知道『總經理』是來幫忙的】
這是何蔚堃接任可口可樂董事暨總經理的第３年，擁有台、港、中三地管理經驗的他，行事低調，卻在短時間拿下亮眼佳績。但其實早在２０１３年，他就曾一舉翻轉市場，讓當地市占率３成躍升至６成，超越競爭對手百事可樂。
談起要怎麼讓員工信任他，何蔚堃回答：我發現，帶台灣團隊，要能給員工空間。
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#好環保的販賣機
DASANI 是可口可樂在1999年成立的瓶裝水品牌，歷經了20年，現在是美國瓶裝水市占率最高的牌子，瓶裝水也是美國銷售最好的飲料，每年都售出幾10億瓶，但多數的寶特瓶卻沒有被回收。
所以 DASANI 請你帶自己的水瓶才能買，消費者買單嗎？
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