《文茜的世界周報》
法國總統馬克洪所推動的年金改革,因新冠肺炎疫情擱置,而隨著疫情增長速度趨緩,馬克洪原先承諾將於明年展開改革,是否會如期展開,與如何進行年改?都成為馬克㓋是否能在2022年大選中勝出的關鍵。
借鏡德國:施洛德是1998到2005年的德國社民黨總理,他在2003年3月14日提出的「計畫 2010」(Agenda 2010 ),讓德國得以在進入21世紀的初期,因改革而涅槃重生,進而挺過2009的金融海嘯。
面對在1945-1955之間出生的Baby boomer世代,這是一個不必擔心氣候變遷和全球暖化的世代,要被第一個不屬於他們世代的年輕總統,來消減和約束他們已經開始享用的退休金,2003年施洛德堅持推動改革而輸了選舉,馬克洪2020的背水一戰,賭的不只是他自己2022的大選連任,還有法國年輕世代的未來。
{內文}
(世界衛生組織秘書長/譚德塞)
我們正處於決定性的時刻
新冠肺炎無疑是全球化裡最恐怖的章節,世界公共衛生史從此有了之前和之後,2020年將成為分野標記,還有一個想要改變遊戲規則的人,2020也將是他決定性的一年,他雖然按原定計劃訪問義大利,表示對孔蒂政府的全力支持,但是他的背水一戰不只是疫情防衛戰,也不是總統大選,而是他的改革大戰。
(法國L'Express 周刊政論主編/Christophe Barbier)
擁有最高的權力,要離開寶座很久之後才會獲得民意歡迎,但是如果你還在執政,那麼要嘛就是你很受歡迎,因為你什麼改革也不碰,要嘛就是你進行改革 然後在噓聲中下台
在經過2019年一整年黃背心的震撼,和從耶誕節一直持續到一月底,傳統工會強勢領導下反退休金改革的國鐵大罷工之後,法國國會正式進入退休金改革立法草案的辯論,二月中旬馬克洪民調只剩下33%的民意支持度。
(法國RTL電台政論主編/Alain Duhamel)
要扭轉民意曲線,一方面要法國人民能夠感受到這些改革措施,確實改善了他們的日常生活
在一半任期之內,馬克洪已經完成了放寬解僱和就業法規的勞工法改革,對國鐵公司SNCF的改革,包括新進員工特殊待遇的結束,成立公共有限公司,改革職業培訓學徒制和失業保險,大學錄取改革,並且讓法國失業率降到10年以來新低,但是這些都只是馬克洪的熱身準備,退休金改革才是他重中之重的核心改革。
(法國RTL電台政論主編/Alain Duhamel)
他不是雷根,也不是柴契爾,他是我們法國的施洛德
施洛德是1998到2005年的德國社民黨總理,他在2003年3月14日提出的「計畫 2010」(Agenda 2010 ),讓德國得以在進入21世紀的初期,因改革而涅槃重生,進而挺過2009的金融海嘯。
(新聞旁白)
要改進我們的就業市場,我們必須要重新質疑我們整個社會福利制度
施洛德當時要面對的不但是日趨激烈的全球化自由市場競爭,更是德國完成統一,以及歐盟擴張整合之後來自東歐的廉價勞工,將要對德國工業的就業人口造成的致命威脅,為了要確保德國企業留在德國,必須要未雨綢繆。
(德國總統/FRANK-WALTER STEINMEIER/2013.3.11)
對當時的總理來說,是極為困難的戰役,非常孤獨的決定,但是我相信是有益於我們國家的決定
十年之後,現任的德國總統正式向2005因為這場改革,而讓社民黨輸掉了總理大選的施洛德表示敬意。
(德國總統/FRANK-WALTER STEINMEIER/2013.3.11)
SPD社民黨很長的時間一直非常痛苦,但是現在回頭來看,是這個決策讓我們的經濟表現遠遠勝過我們的鄰國
「計畫 2010」的內容,主要在放寬中小型企業解僱員工的保護,降低企業營利所得稅,創造每週15小時400歐元的低薪門檻,開放臨時工就業市場,合併長期失業救濟金和社會救助,並且將於退休年齡從65歲延長至67歲,一系列被認為是嘉惠於雇主與企業,而損害SPD社民黨最忠誠的勞工選民的措施。
(德國前任總理/施洛德)
我不認為「計畫 2010」是「十誡」,我也不是摩西,但是「計畫 2010」的核心概念,是提高德國的競爭力,這樣才能維護我們的社會福利制度
當時德國工會發現令他們震驚的措施時,同樣地強烈譴責和反彈,但是工會沒有發動全面性罷工,德國也沒有因罷工而癱瘓,主要在於德國工會參與企業決策的歷史傳統。
(法國著名經濟學者/皮凱提)
在德國的例子,也有改變可以相當成功的想法,這就是「共同管理」的整體概念,你會有勞工參與公司的董事會,這是在1950年創立的,在德國的大型企業裡,有一半的席次屬於由員工自己選出來的代表,另一半席次歸於股東
2003年德國有530萬失業人口,失業率高到10.5% 施洛德任命,當時大眾汽車人力資源總監彼得哈茨,提出改革方案來和工會進行談判。
(時任大眾汽車人力資源總監/彼得哈茨)
(您認為馬克洪很聰明嗎),我和他見過面,他的決心讓我印象非常深刻,但是現在是把想法一一落實的時候
他是施洛德的一張王牌同時是德國最大工會,AG Metall的成員和社民黨黨員,具有充沛的人脈和戰略意識,他有計劃地選擇了相信改革的工會,代表參加「計畫 2010」委員會,2020德國失業率只有5.3%,反觀沒有這種工會「共同管理」傳統的法國,馬克洪一開始選擇削弱,分化和乾脆跳過工會,但是黃背心群龍無首無法對話的暴力經驗,讓馬克洪不得不重新回頭,在退休金改革裡與工會協商。
(勞工總聯工會秘書長/PHILIPPE MARTINEZ)
我們要求歸零 停止這個改革計畫,然後我們可以討論如何改善現有的制度
無奈自認曾經被馬克洪羞辱的工會領袖,把反對退休金改革視為報一箭之仇的機會。
(法國國會議長/Richard Ferrand)
大約有3萬6500項修正案仍在討論中,每小時檢查率為22.2 按照這個速度,要完成一條普通法就需要1643個小時的議程
要報一箭之仇的何止只有工會領袖,還有面對在國會具有絕對多數的執政黨(共和國前進黨),自知成不了氣候的各個反對小黨,使出以提出三萬多個修正動議的洗版戰術,來拖延和阻撓國會辯論,意在迫使總理啟動憲法第49-3條,得以非經國會投票通過而以行政命令強勢執行,讓退休金改革法案喪失民意基礎和歷史意義。
(法國L'Express 周刊政論主編/Christophe Barbier)
在1945-1955之間出生的Baby boomer,他們沒有經過任何世界大戰和殖民地的獨立戰爭,他們也沒有經歷過任何危機,他們在所謂的黃金年代的三十之間長大成人,他們不知道失業為何物,他們找到了好的職位,他們開始退休的時候是我們還有錢支付他們養老金的時候,他們的壽命延長了很多,這是他們自己當初也沒有預料到的,這些全都是以社會團結的原則來給付,而不是他們自己的存款,他們的青少年是百花齊放搖滾的六十年代,他們在上一代的梅毒和下一代的愛滋病中徹底享受了性解放,他們是一個被慣壞的世代
這也是一個不必擔心氣候變遷和全球暖化的世代,要被第一個不屬於他們世代的年輕總統,來消減和約束他們已經開始享用的退休金,2003年施洛德堅持推動改革而輸了選舉,馬克洪2020的背水一戰,賭的不只是他自己2022的大選連任,還有法國年輕世代的未來。
含主持人陳文茜解說,請點閱【完整版】2020.08.08《文茜世界周報-歐洲版》
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反退休金改革 在 轉角國際 udn Global Facebook 的最佳貼文
#罷工天鵝湖 🇫🇷🩰🦢
「齊頭式的平等,會摧毀法國的藝文圈!」12月24日是耶誕節前的平安夜、也是法國反退休金改革大罷工的冬日抗爭。但在氣溫不到10°C的陰雨冬日裡,在巴黎街頭的國立巴黎歌劇院前,一批參與抗爭的頂尖芭蕾舞者卻在巴黎管絃樂團的演奏下,於抗爭人潮中表演一段《天鵝湖》的第四幕精華——在這場席捲全法的制度抗爭中,這些藝術從業者並不只是聲援、而是事主的腳色。而在眾人的背後,大大的抗議布條則寫著「抗爭!巴黎歌劇院」、「我們的文化正陷危機!」
法國政府當前推出的退休金改革,主打公平、永續與效率;其主要的結構方案,是要將當前通用的「42套不同勞退系統整併成統一的『個人點數制』」。除了取消特殊行業、高風險工作的專屬優退系統外;退休年齡也將統一門檻為「至少64歲」。
官方強調,此套系統的上路,將讓法國的退休系統更加現代化、更公平;但對於國立巴黎歌劇院芭蕾舞團的專業舞者們來說,此一改革卻是「逼藝術人去死的齊頭平等」。
走上街頭的芭蕾舞者們表示,他們現行制度的退休年齡是「42歲」;改革之後,卻得一路跳到「64歲(還不一定能拿到全額退俸)...甚至更老才能退休」。但對舞者生態的現實,此一歲數幾乎不可能實現。
由於芭蕾要求的柔軟度、平衡感與肌肉協調性,需要極為嚴格的長期演練;頂尖表演者的啟蒙與訓練,更得早在7、8歲就得開始,因此關於「入行」的從業時間點,就很難與現代工商社會相一併而論。
「我們從8歲就開始入門訓練。我離開我的家人、就這樣日以繼夜地練舞,每天5個小時,但到了17、18歲,大家的身體卻都已傷病纏身。」抗爭舞者札可維耶(Héloïse Jocqueviel)解釋:「當你撐到了42歲、可以退休的時候,你就得面對關節炎、疲勞性骨折、疝氣、甚至還得裝人工髖關節...在此狀況下,就算是頂尖舞者也很難在42歲的時候維持表現,更別提64歲了,對人類來說那絕對是不可能!」
「台上一刻鐘,台下至少15年功!」舞者卡尼亞托( Alexandre Carniato)表示:「芭蕾舞是一種頂尖藝術,但人體是有極限的。如果我們想要看到最美麗的芭蕾表演,就不可能逼舞者們一路跳到64歲,這根本與現實脫節!」
由「太陽王」路易十四(Louis XIV)創立於1669年的國立巴黎歌劇院,是法國歷史最為悠久、藝術成就最為頂尖的芭蕾舞團。而其所適用的退休金系統,也是由路易十四於1698年所留下來的「歷史特權」——在法國,42歲適用的特殊退休金系統,唯有「國立巴黎歌劇院」與「國立法蘭西喜劇院」享有此一待遇。
根據傳統,國立巴黎歌劇院每年都會挑選8歲適齡的種子舞者,進入院內直屬的芭蕾學校菁英訓練。在過程中學院會不斷篩選,唯有體態最出色、表現最頂尖的6~8名孩子,才有機會在19歲那年獲邀為國立巴黎歌劇院的「職業舞者」。
但成為了職業舞者後,眾人除了每年180場以上的公開演出,還得不斷接受歷練與考核,這才能一步步地依照表現於「舞者階級」中升等——如果無法突破表現,小則沒有成就,大則會被舞團淘汰——因此所有舞者才都得搶在年輕時的黃金時間中,爭取每一次發光的機會與表現。
然而在這種「藝術競爭」的頂尖圈子裡,每一場演出、每一次的訓練,卻都會對舞者帶來巨大的身心號損——這之中,當然包括了生理運動的高度耗損;但另一方面,也包含了同儕壓力、惡性競爭、舉團霸凌與隱匿性侵等心理壓力(根據2018年內部調查:巴黎舞團內,有77%的舞者遭遇過劇場霸凌,26%遭遇劇場性騷擾,但大部份人都因「擔心職業生涯受影響」而隱匿不發)。
因此,當馬克宏總統宣布退休改革的「統一方針」後,古老制度遭受挑戰的巴黎歌劇院,才會無比憤怒地站上第一線。但對此,法國文化部長里斯特(Franck Riester)卻回應:「巴黎歌劇院的退休特權?確實會被取消;但政府是不是不管芭蕾舞藝術家的退齡問題?沒這回事,我們一定會提出配套方案。」
「部長說歸說,但後來就沒下文了!」卡尼亞托表示。對於現役的巴黎舞團成員來說,「齊頭式的退休制度改革」無視於藝術從業者的特殊狀況、輕蔑藝術成就的終極侮辱;但對於文化圈的質疑派與非獲特權的「其他芭蕾舞團」,對於巴黎舞者的抗爭就不免有著其他意見。
「不好意思喔!這種42歲就能領全額退休奉的美好生活,僅限於在國立巴黎歌劇院芭蕾舞團跳舞的人。」尼斯歌劇院的芭蕾舞團總間里鮑德(Marc Ribaud)表示:「其他的芭蕾人都只能拿一年一簽的定期合約,根本不敢想有沒有退休金呢!」
《世界報》也表示,雖然國立巴黎歌劇院芭蕾舞團的身心壓力巨大、汰換率又高,但一般舞者的平均月薪就已達2,300~6,000歐元;許多資深舞者也都有兼課講師、教練或其他圈內副業,「雙份高薪」的狀況算是常態。因此在反彈「齊頭式」平等的同時,這群菁英藝術家的不平吶喊,也難免會遭遇嫉妒與攻擊的眼光。
「當然,整個藝術文化圈的工作環境,勢必視有改革的必要!」卡尼亞托表示,「但無論如何改,絕對不是用馬克宏這套!」
Photo Credit:AFP
#延伸閱讀:莊雅涵/當公平不等於正義?法國跨世代反抗的馬克宏「退休金新制」
https://global.udn.com/global_vision/story/8663/4231790
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「法國國鐵的「耶誕火車」陪乘服務,正式名稱為「SNCF Junior & Cie」;其服務對象為4到14歲「單獨旅行」的兒童。根據官網說明,此一服務為半公益性質,使用服務的家長只要提前預定、並支付35~45歐元(新台幣1,100~1,500元)的制定服務費,法國國鐵就會安排「陪乘專員」,從上車開始整路照顧您的孩子(還附帶哄睡、團康遊戲、繪畫、桌遊...等活動),並將小朋友親手送到目的地車站、平安交給指定的成年聯絡人為止。
雖然這項以親子友善為出發點的陪乘服務,在平常的周末、或者小學寒暑假都有運行,但每年的預訂高峰卻多落在「家庭團圓高峰」的耶誕節-新年假期,許多單親、或者是離婚父母,都會透過此一服務,將小朋友「運送到『對方』身邊」,因此這一服務也常被稱為「耶誕節的兒童託運」。」
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你有沒有一種感覺…
『勞保算半天,也就只領一兩萬』
但是現在就算單純日常的食衣住行
可能就要花上兩三萬了
這樣算下來,退休只能勉強過日子
明明知道要另外準備退休金,
但是根本不知道怎麼開始...
前陣子可能覺得股票真的不錯
所以就用薪水剩下的零錢
跟微薄的積蓄進場試了一下水溫
運氣好一點可能沒賺沒賠
但是每天心臟承受壓力真痛苦
運氣差的話就是
買在山頂上,賣在山谷間,韭菜大放送
不然就是拼命省吃儉用
把錢好好存起來,以備不時之需
結果這兩年美國大量印鈔
搞得存錢追不上通膨,好像傻瓜
最後乾脆放棄啦!
反正人肉鹹鹹,窮就窮,不怕死的最大
結果過幾年,年紀越來越大,想法慢慢改變
這個時候,不好意思!
你已經失去競爭力,找不到工作了
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今天我會跟你分享
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反退休金改革 在 艾倫的理財研究室 Youtube 的最讚貼文
七月底新聞報導一位勞工因病身故,給付被充公
他過去投保24年勞保,投保級距一直都是最高
他家人向勞保局申請相關給付卻被勞保局拒絕
這也是我在某次諮詢發現到一個蠻嚴重的問題
要知道,勞保講白了只是『政府推出的保險』而已
所以在大部份的規定上,跟一般商業保險差異不大
甚至某些給付認定上,可能還會比保險公司還嚴格
畢竟⋯能讓你一次領或領月退,加保期間又有保障
以成本和立場為考量,可能就不會設計到那麼周全
今天我會針對這則新聞,跟大家說明條款中的細節
還有很多人不會注意到『勞保轉國保可能的損失』
很多時候,相關權益都是在你沒注意時被放棄掉的
渾然不知的你,在這個權益突然重要的時候才發現
一切,就都來不及了!
今天就讓我們來清楚自身權益吧!
00:00 前言(勞保被充公的新聞)
01:40 為什麼還沒退休,勞保也可能被充公?
02:50 勞保保障&給付被充公的最大原因
04:25 無社會保險,發生事故如何申請到給付?
05:20 改成不會充公,反而未來可能繳更多錢?
09:02 Q&A
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反退休金改革 在 艾倫的理財研究室 Youtube 的最讚貼文
最近市場吸引大量的資金投入,就連小學生都開始學投資
疫情讓大家的錢『有志難伸』,想花還不一定花得掉
看盤、代操、投資、賺錢的教學課程大量出現在網路上
也有很多直銷、電商等等的也都主打『網路零成本創業』
在家就能讓自己透過投資獲利,聽起來真的很不錯對吧?
最近很多人私訊我,他們過去跟著專家投資,最近卻出問題了
就連當初信誓旦旦告訴我苗頭不對就會離開的人都被割韭菜
最主要的原因其實就是『你忽略了有心人士也正在進步』
『你不想浪費時間學,就準備浪費你的錢』
「你不想浪費你的錢,就準備浪費你的時間』
這是在投資理財的世界裡,我認為非常需要思考的兩句話
很多人在事前都會說『我絕對不會花任何一毛錢在上面』
但後面卻是一層層被剝皮,最後都是慘敗出場、被剝個精光
這是你可能不會意識到,現代商業模式必學的『養套鯊』引導
這部影片裡不能講得太明,因為這種事太張揚就是『擋人財路』
我希望你能看得清影片裡的核心,為什麼永遠都有人受騙
而且受騙的,居然有超過80%的人是社會中高端人士...
今天的影片,會跟你分享詐騙集團養套鯊的『心理學』
『鯊』這個字故意打錯因為演算法不允許我打那個字🤫
00:00 前言
00:28 無本、微型投資的詐騙手法
01:09 佛心投資群組免費帶你賺錢好棒棒?
02:11 策略開始露馬腳,精神不濟想不到?
04:15 讓你專注賺錢,讓你沒精神更好騙?
05:21 辛苦規劃退休金,被人當成提款機?
05:51 最核心的『養肥階段』,別自認聰明
06:30 最高端的詐騙心理學是『套話技巧』
07:32 你的反應一直都是旁敲側擊的關鍵
09:03 這世界充滿『養』、『套』、『鯊』
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