[寫字漂亮,到底重要不重要?]
寫給想要學好寫字的人們。
寫給想教小孩寫字的家長。
最近,朋友問我書法練的如何?
也有人詢問我推薦的硬筆字帖。來聊一聊寫字吧!
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首先,澄清一下,許多人會認為會寫書法的人,或者書法寫得很好的人,通常字一定很漂亮。
聽久了發現,這樣說的人通常不會寫書法,連毛筆都沒有碰過幾回,能提毛筆寫幾個好字確實對於寫硬筆字有幫助,只是因為能寫好書法的人,比較熟悉中文字的線條與空間架構,但是,也的確有書法很棒但是硬筆字總是寫不好或寫得很難看、很掙扎的人。
就像我的潛水教練不會游泳一樣,潛水和游泳都在水裡,甚至潛水更深、更危險,但是他始終沒能掌握泳技的肢體協調。
第一點結論,想要把字寫好,用不著大費周章去學書法,也不用花大錢買一支昂貴的鋼筆,直接好好的練習用鉛筆或原子筆寫字即可,有好方法且常練習,僅此而已。
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接著,是不是真的有「字如其人」這回事?
我認為是有的,但也可以沒有,端看寫字的人高明的程度,寫字高明的人可以讓你看不出端倪。
一般我們常見的算命方式是「測字」,大致上的流程是抽一個字或選一個字,推測事件與字之間的關聯。
還有一種比較少見的「算字」,會讓問事者寫一段文字,藉由字型筆畫,來推測事件與字體之間的關聯。
基本上,字確實可以看出個性、個人狀態。
然而,這就是我堅決反對所有人都學同一套字帖的理由,那只會把一部份的人弄得貌似一模一樣,且把另一部分不善於模仿的人弄得苦不堪言。
寫得好的人,很可能只是碰巧與當初把字帖寫出來的人個性相符,這像是找到適合自己的練功法門,還沒有太大的問題,算是運氣很好。
另一種問題比較大,就是非常會模仿的人,這種人擅長觀察和偽裝,多半能寫多家字體,絕對可以游刃有餘的寫一手好字,擔心的是日子久了會喪失風格、迷失自我。
刻苦練習終究能寫的稍像,也還滿好看,但始終就是差人一等,因為漂亮是一種標準和比較。
假如「字如其人」成立的話,如何去比較個人與個人之間的性格高低?反過來說,比較字漂不漂亮是很詭異的!就像是在比較一個人的個性好壞,個性就是每個人都不一樣才叫做個性,是一種個別的天性格調。
第二點結論,既然字如其人,應該注視的是,能否在寫字的過程中,完成自我探索,慢慢確立出適合自己個性與風格的字體,學習的過程中可以參考他人的字,但完全沒有必要寫的一模一樣。
「因為每個人都不一樣,沒有必要跟別人一樣。」
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其次,到底需不需要字帖?
談一下我個人的練字經驗,我大概小學四年級開始想要把字寫好看,應該受到了某種「字如其人」或者「字是給人的第一印象」的偏見誤導。
總之,那時候,我的習字帖一毛錢都沒花,拿了班上同學的作業簿,因為他的字我最喜歡,照抄他的每一個字,硬是盡可能的練成一模一樣,至少,那是我喜歡的字體。
現在的我認為,小孩學字,不應該拿成人的字帖練習。
甚至,學書法,也不太適合一開始就學一些書法大家晚年的字帖,或者其風格就是老氣橫秋的那種。
曾經看過一部電影在下盲棋,彼此不知道對方是誰、年紀如何,因為其中有個是小孩,騙對手是個老爺子,對手棋至中盤攻殺時,拍桌說:「對方是誰?這棋下得如此銳利、這麼有生氣,不可能是一個老人能下的棋。」
道理是一樣的,硬要小孩學成人的字,那是非常奇怪的,年輕人的字有朝氣,可以說飛揚,也可以說輕浮,其實都只是還沒定下來的自我探索時期。
第三點結論,字不應該求漂亮,而是要求穩定,一個時期會有一個時期的穩定,同樣一個人在少年的字、青年的字、壯年的字到老年的字,其實是不一樣的。
每個時期都在追求穩定,過渡到下個時期求的是變化,一生的字都無變化,可能人生會太早定型。
因此,可以有字帖,但不應該做為標準,要學的只是寫字的概念和訣竅,欣賞字帖或字體的精神。
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接著,是否需要多練習幾本字帖?
一開始是不用的,專精一本即可。
不過,如果不喜歡或總是學不會,趕快換一本。
最好是自己去挑選,寫自己喜歡的字非常重要,喜歡才能夠一直寫下去,甚至借年齡相近的同學或朋友的作業或筆記來當參考更好。
我應該算是喜歡寫字的人,我國小練的是男同學的字,國中練的是隔壁女同學的字,高中又練了兩至三個人的字。
寫到什麼程度呢?到現在,我的字還時常被當成是女生寫的字,還有一次在佈告欄上寫下評論了某件事的句子,結果害我同學被老師叫去問話,大概是連老師都會被混淆的相似程度。
男生和女生的字還是不太一樣的,我認為這應該列入選字帖的考量,坊間教硬筆字跟出版字帖的男老師居多,似乎少見女老師,坦白說,自古流傳女書家的字帖非常稀少,根本數不出來幾個傳世的女性書法家。
但是,真正寫字的高手,多半字體是剛柔並濟的。
並且,好老師教學生是不分性別的,應該都能教。
陽剛的人和字,不妨多些細膩和輕柔。
溫柔的人和字,也可多些開闊和力度。
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最後,怎麼選一個好老師呢?
這邊說一說我能寫多種字體的手藝,如果多給我幾隻筆,我可以完整的寫約莫四到六種風格的硬筆字,字數不太多的話,大約十來種還不至於很多破綻,如果只是要簽名,一場會議紀錄下來,幾十個人的簽名,我可以自己來。
粗略的分,好老師分成兩種。
「心法流」和「技術型」。
技術型的老師,反正就是武器多,教學方法多元化,能夠寫幾十種字體,臨摹技術高超,想學哪一種都能快速的變出一套書寫套路,通常這樣的人,字都異常漂亮,本身就是寫字高手,觀察力跟模仿力驚人。
只不過技術型老師教出來的學生一致性通常較高,因為多數人對於漂亮的定義是一種來自於楷書的框架,認為字要寫的端正。
可惜的是,這樣的教學方式,等而次之,多半學生只能學到老師的一部分功夫,除非學生的觀察力和模仿力一樣驚人,又剛好能夠在工作中需要大量寫字,或者也有教學寫字的經驗。
心法流的老師,理論上重視教寫字的原則,順著寫字的人的個性給予引導,主要是幫助被教導的人完善自己的字,掌握寫字的基本概念,學會觀察自己和別人的字,能看別人的優點,藉以改善自己。
然而,心法流的老師寫字則未必非常好看,很可能只能算是中等或中上水平,卻總是能教出青出於藍的學子,一群人可以寫出五花八門的字體,個個不同,充滿創意與獨特性。
技術型的人,最好能放下技術,走向個體與自我探索,但非常困難,幾乎是改變個性,因其技藝高強,基本上沒遇過什麼寫字的困難,很少有遇到需要改變的機會,一切都能用技巧碾壓。
心法流的人,大概也不至於跑去跟技術型的人拼招,因為他始終知道自己要什麼、適合什麼。
入門應當跟隨心法流的老師,有一定的基礎和年紀之後,再去尋覓技術型的老師,因為那時候已經有比較完整的自我了,比較明白自己喜歡什麼、想要什麼。
寫字,如果寫到喪失自我又痛苦,不如自然就好,畢竟內涵遠比字體重要,很多作家的字也是很難理解的特別,不跟你說他是作家,一般人只會覺得醜。
需要特別留意的是,避免找個人風格過於強烈,只會寫一種字體的老師,這類型屬於「單一字體職人」或「一門專精」,只適合個性相符或極端喜愛該字體的狂粉學習。
這類型的人,通常不見得是好老師或好的教學者,多半只會是該技術的傳承者而已,在各個領域上是相通的道理。
你知道什麼字體最難模仿嗎?
看起來很醜、亂七八糟的字,難處在於沒有規律。
好的老師,總是能夠在學生錯綜複雜的書寫裡面,找出優點和規律,明確的找出來、指明白,讓對方看見自己,知道一個方向,掌握剛好的技巧,有下一步可以走而已,說到底還是真心的「看見與陪伴」。
全文心得:如果我教寫字,應該也可以教出一點東西。
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【🎁抽獎贈書活動】《#OGSM打造高敏捷團隊》x2本
⚔️ #從理論走進實戰 的一頁式計畫書:OGSM透過願景描繪出「最終目的」,讓我看到比OKR更宏觀的全貌;透過「策略」和「檢核」的關聯性,讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。
📚閱讀心得 https://readingoutpost.com/ogsm-template/
【這本書在說什麼?】
《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
【我為什麼想讀這本書?】
台灣在去年颳起了一股OKR的風潮,連我公司的大老闆們也推薦大家讀暢銷書《OKR:做最重要的事》。讀完後發現,OKR的「目標」與「關鍵結果」之間的連結,其實本來就落實在自己工作中,當時總覺得還缺乏一種全貌性的思考。
此外,我任職的公司採取KPI績效評核方式,在年初訂立年度績效目標,年末時與員工進行績效面談。這個制度有個缺點,在年初訂立績效目標時,通常只帶著大致上的猜測與判斷,年末的績效面談也流於一種行禮如儀的形式,甚至讓許多員工覺得這是一種帶有懲罰性質的評核制度。
因此,我希望找到一個工具,來釐清我自己對這兩個傳統工具的盲點。這本書的OGSM方法,讓我看見一扇窗。它首先描繪出企業或團隊的願景,做為最高指導原則與前進方向,接著才往下推展出目標、策略、與衡量方式。
透過願景描繪出「最終目的」,讓我看到比OKR更宏觀的全貌;透過「策略」和「檢核」的關聯性,讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。OGSM具有層次的規劃方式,適用於每個層級的職員,達到層層傳遞公司價值。
【什麼是OGSM?怎麼使用?】
OGSM又被稱為「一頁計畫表」,包含四個元素:Objective 最終目的、Goal 具體目標、Strategy 策略、Measure 檢核。使用方法是在一個願景之下,進行目標和指標管理,將理想化為可執行的具體行為。可以簡單地用手寫,或者是在Word和Excel上面呈現都可以。
💡元素1:Objective 最終目的
「當我們成功時,我們看起來像什麼樣子?」使用文字勾勒出一個願景,說明個人、團隊或企業的存在價值,指引領導者在中、長期的決策中擬定方向。
💡元素2:Goal 具體目標
「我們到底想要完成什麼?我們的具體目的地究竟在哪裡?」在一定時間內想要達到的目的地,必須是清晰、可衡量、具體的目標,可以用來指引團隊分配和使用有限的資源。
💡元素3:Strategy 策略
「是否清楚描述策略,足夠讓大家對資源做出取捨?」進行一連串的活動,創造出獨特的價值,並且在創造的過程中指引方向。關鍵是透過定位與取捨,有效地使用資源。
💡元素4:Measure 檢核
「我們是否照著設定的小路標走,然後隨時檢查是否迷路?」功能是檢核選定的資源能夠被使用徹底。其中的兩個元素「Dashboard衡量指標」和「Plans行動計畫」分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。
【心得1.願景是達成目標的燃料】
無論在生活和工作上多麼全力拚搏,總有不順遂或遇到困難的時候。我們時常訂立目標,例如「我要減肥10公斤」、「我要慢跑10公里」、「業績提升10%」。但是你是否鮮少去注意這些目標背後的「為什麼」,也就是自己究竟「為何而戰」?
我很喜歡作者的這段提醒:「目標是讓我們抵達目的地,而願景就是達成目標最重要的燃料。」有燃料,才會有動力達標。沒有經常把為何而戰放在心上的結果就是,我們很可能偏離初衷、讓惰性蔓延、漸漸地喪失當初設定目標時的熱情。
OGSM的好處就是,它可以把企業與團隊的願景與目標在一頁之內呈現,讓人不至於再前往目標的路上迷失方向,也能時時提醒自己「為何而戰」。目標驅動我們前進,願景驅策我們偉大。
【心得2.時間區段取代截止日期】
另一個讓我有收穫的項目是,對於專案的「時間規劃」方式。許多有職場經驗的人都知道,訂立目標最簡單扼要的方式就是SMART法則,其中的T代表「有時間限制的」這個部分。以往我常常停在「截止時間」的迷思裡。
面對達成目標設定時間期限的觀念,讓我總是下意識地想要壓出Due Date,卻鮮少質疑要達成目標的合理「時間區段」。OGSM強調「時間區段」的重要,例如當你想要擴展分店,與其定義「在7月前擴展3間分店」,倒不如用「在5/1到7/30之間擴展3間分店」來的具體。
明確指出時間區段有一個明顯的好處,會讓團隊之間明白該將資源「如何運用」、「何時運用」。除了讓時程的規畫更合理之外,更能有效集中資源、對準方向,在特地時間區段內發揮團隊最大的火力密度。
【心得3.策略就是對資源做選擇】
關於「策略」的定義也讓我有所收穫。我們時常會說某個人很有策略,但這個概念其實很抽象。具體來說,策略就是一種「對資源做出的選擇」,資源包含了「人」、「錢」、「時間」。因此,採取哪一種策略,就代表選擇用什麼樣的資源組合,來達成目標。
一般來說,當手邊的資源越多,你能選擇的策略組合就越多種。當資源受到限制,你能發揮的策略就相對減少。策略也隱含一個最重要的涵義,你必須做出「取捨」。沒有縝密規劃的下場就是,什麼資源都想用,卻什麼資源都用不好。
所以,沒有對資源做出良好規劃的結果,可能會落到三種下場:(1)過度濫用資源、(2)資源分配不均、(3)資源嚴重不足。通常來說,最後一種狀況最為悽慘,因為你註定無法達成目標。
【後記:規劃自己的一頁企畫書】
學完OGSM之後,我認為這個方法不僅可以用在企業與團隊的規劃,還可以用在個人身上。之前讀過《一人公司》與《一個人的獲利世代》兩本書中都指出,你可以著把個人的成長,想像成是經營一家公司,有助於具體地規劃與經營自己的成長策略。
因此,運用這個方法與邏輯,可以規劃出自己的年度計劃,寫出願景、目標、策略、衡量。其實用這個方法規劃年度計畫,是非常好的方式,下一步我會試著在子彈筆記裡,寫出自己的2020下半年度計畫。
最後,我很喜歡作者在活用OGSM之後得到的領悟:「以價值引導團隊,以邏輯執行細節」。OGSM簡單又親民,不但能拉近團隊的距離,還可以凝聚團隊的方向。對於個人而言,依循這個思考脈絡,將有助於你定義出自己「最重要的事」。
【抽獎辦法】感謝 商周讀書會
1、抽出「2本」《OGSM打造高敏捷團隊》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下你做規劃的時候遇過最大的困難?例如:「我認為目標的設定最難」
3、活動時間:即日起至2020/06/02(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出兩名正取,兩名備取。
4、請正取得獎者於2020/06/04(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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【讀書心得】《The Geometry of Wealth》財富的幾何學
murmur.....我本來是想一次介紹兩本書,但是寫一寫發現篇幅會太長🤣就分成兩篇吧。不過如果你有時間,我十分建議兩本一起看,會更有想法喲❗️
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👉 最近看了兩本新書,一本是《財富的幾何學》,另外一本是《如何把收入轉化為財富》,兩本都相當不錯。一開始很好奇這本書的內容到底財富跟幾何學會有什麼關係?查Amazon發現評價很好⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️,就直接買來看了。
《財富的幾何學》看完當下其實我覺得跟前幾天分享的《大腦減壓的子彈筆記術》有異曲同工之妙,書中傳達很重要的觀念都是-「以少馭多,由簡馭繁」。
只是這本著重在如何管理你的「財富思惟」,將我們生活中面臨到的每一項財富問題,包含如何賺錢、花錢、存錢或投資,都可以藉由打造一套系統來做出合適的選擇。
👉 所以,三個幾何圖形在這本書代表的意義便清楚了:
🔵 圓形-確認目的:釐清構成「美好生活」的要件。
🔺 三角形-設定優先順序:以明確的步驟依序完成目標。
🔲 方形-決策:以最簡單的策略,得到最好的效果。
作者在這本書中,提供了相當多將思考流程圖像化的案例說明,讓我們可以了解到整個財富藍圖的構成中,每一個階段可能面對的問題,應該使用什麼學科來進行剖析,讓我們可以持續往心中的目標前進。
👉 在追求財富之前,我們同樣該問自己一個問題:「什麼最重要❓」
金錢可以帶來物質生活上的滿足,但一旦累積到了某個程度,金錢帶來滿足感仍會落入邊際效應遞減的情況。此時,我們會開始思索人生真正的意義是什麼?
👉 「人類生命最奇妙的地方不在於找到生存的方式,而是找到願意與之奮鬥的事物。」
如何形塑美好的人生❓
作者提出的四大要素值得我們思考。包括連結、控制、競爭力與社會關聯,如果我們沒辦法釐清它們帶給我們的意義,我們便無法主導自己的人生,容易被其他事物或環境引導,而偏離原本的航道。
人們總是希望自己可以附屬於更偉大的夢想與概念,將自己視為更偉大事情的一部分,會為我們帶來更多的幸福感。不管是在團體中,或是單獨面對這個世界,我們都可以感覺到更充實。
👉 第二個問題是:「如何達成目標❓」
當了解自己的目標後,我們便可使用三角形來決定達成目標的流程。作者在書中提供了幾個範例,但是我認為每個人都應該自己試著擬一個屬於擬自己的三角形,並紀錄下這幾個階段中必須做個事情,反覆確認是否真的照計劃執行,反饋並修正(如同子彈筆記一樣)。
在經濟生活的三角形中,底層保護是最重要的,唯有穩固這個階段後,我們才能繼續接下來的比對(資源平衡)與達陣(擴充資源)。
在這個三角形中,理解風險是非常重要的關鍵,讓我們可以在審慎評估後,按照預先設定的原則來作出決策,降低致命錯誤的機會。由此累積出更多的資源再投入,靠時間發揮更大的複利效果。
如何做出「成功的投資決策」這個目標,也可以設定一個三角形來達成,由下至上包含:
1️⃣ 自身行為:如何控制自己,而不是只想著打敗別人。
2️⃣ 投資組合:由你的人生狀態做出合適的資產配置。
3️⃣ 個別投資項目:投入研究,精準選股。
愈到上層,我們愈發現思考的範圍逐步縮減至最需要聚焦思考細節的問題,並且更需要一套精準的決策流程來進行決策。
👉 第三個問題則是:「如何決策❓」
在讀這本書時,另一個感覺是它的內容有層次,由原本對整個流程的概念是抽象的,到後面這裡已經轉化為具體行為了。
不管是什麼想法或目標,如果沒辦法下決策,那就不會有結果。太多資訊、太多選擇容易讓人搖擺不定,作者用「方形」的思考術反而讓我們可以先將它們進行概率分配以及類別分類,除了能加強我們對某一事物的專注度,在研究時可以更有效率的進行延伸。
正方形的直角如何設定?
當我們設定投資目標時,可以將四個角設為最佳投資的定量性因素:
1️⃣ 報酬:以合理的概率來估算報酬率,漸進式的累積財富。
2️⃣ 波動性:理解投資組合會有波動,預先設定情緒控管方式與應對策略。
3️⃣ 相對性:屏除偏見,理解想要與需要的差別,分散並最適化投資組合。
4️⃣ 流動性:衡量所有選擇的機會成本,並思考主動投資與被動投資的差異,做出合適的決策。
最後,我們回到本書的一開始,也就是圓形。
👉 你懂了嗎❓
不管我們如何設定或執行生命的目標,我們都是在這個圓形中尋求定義與適應的平衡點。其中包括了前進、挑戰、嘗試與改變。但是這是一個正向的循環流程,目的是讓我們的人生過得更充實美好。
我覺得作者在書中最後一段話可以鼓勵每一個人,也讓我讀完這本書後的感覺,讓人覺得在知識與心靈上都獲得滿足。
👉 我們的生命必當充滿了好奇、憂傷、喜悅與痛苦。唯有接受現實,才懂得理解,有理解以後,我們才懂控制,才能學習找到平衡與節奏。時間將不斷拉扯我們,但我們終究才是主導者。穩定步伐,享受人生吧❤️
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《如何把收入轉化為財富》、《舉債致富》、《獲利優先 》
#讀書心得 #財富的幾何學 #TheGeometryofWealth #如何把收入轉化為財富
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愛瑞克愛投資/也愛閱讀。 42541 個讚· 1779 人正在談論這個。台大TMBA共同創辦人,CFA美國特許金融分析師,曾任中華民國退休基金協會專任講師、 投信投顧公會研發委員 ... ... <看更多>