【#生活隨筆】65:「內在原力」不只是名詞,更是動詞!(上) (暘斌)
《內在原力》的作者愛瑞克,
在網路上公開徵求
歐陽和他聊此書的直播對談心得,
心得獲選者有豐厚的回饋,
我一看到就躍躍欲試,
為什麼呢?
希望被愛大分享以提升曝光度?
為了獲得兩本新書?
為了喝聯名款的精品咖啡?
這些獎勵的確都有吸引到我。
但即使這些回報都沒有,
我依然願意寫,
並義無反顧的推薦。
因為2021.08.24的晚上,
發生了一件小事,
也是我此生難忘的大事。
————————
前天早上我一口氣讀完《內在原力》後,
相當有感觸,
立刻加碼聽了2021.01.23愛大在臺大的演講,
並寫了一篇心得和我們的讀者分享。
意想不到的是,
透過熱心的共同讀者Ting Wei標註原作者,
愛大看到了這篇文章,
還親自到我們的小粉專留言給我們鼓勵。
我當下驚喜萬分,
等到雙寶睡了,
立刻傳訊息向愛大致意。
同時提出了一個我很想知道的問題:
說來慚愧,
身為一個國文老師,
我的閱讀速度並不快,
一年頂多看30本書而已,
愛大是如何做到一年看一千本書的呢?
愛大的回覆是:
「方便語音通話嗎?比較快。」
我嚇了一跳,
還沒做好心理準備,
手機竟然就響了!
有點忐忑的接了起來,
電話一頭傳來既陌生又熟悉的聲音。
陌生,
是因為我們從未見過面,
認識彼此也不到六小時。
熟悉,
因為我在YT上看過他的演講,
聽過他的聲音,
剛看完他新出版的書。
這樣一個暢銷作家,
竟然親自打電話給素未謀面的我,
解決我人生的疑惑。
當下我受寵若驚,
也相當緊張,
持手機的手微微發抖,
背後也流汗了。
愛大首先說的是:
「讀30本已經很不錯了,
相較於臺灣人一整年的平均閱讀量,
大約是3、4本,
你已經多了十倍了!」
當下,我覺得很溫暖,
有一種被理解、接納的感覺。
愛大接著問我最近都讀些什麼書?
接下來的聊天就比較順利了⋯⋯
因為《內在原力》是我們共同的語言。
愛大一年讀一千本書的訣竅,
相信大家跟我一樣好奇,
我在此把這個祕密公開🤓
他說:
一千本書當然不是每本都詳讀,
而是有的細讀、有的速讀。
所有的書,
大致上可歸類為「工具」、「欣賞」兩大類。
基本上工具書都是速讀,
就像進到特力屋這種大型工具間,
每個工具都有它擺放位置。
生活中遇到問題需要解決時,
清楚知道要在哪一櫃,
打開哪一個工具箱,
拿出那一個工具即可。
「欣賞」是增添生活樂趣、
提升自己視野、灌溉靈魂所用,
因此通常是細讀,
重在透過作者的視角與靈魂,
去體驗自己未曾體驗過的觀點與世界。
例如他想要進入歷史學的領域,
就先找哈拉瑞的《人類三部曲》來「細讀」,
同時也讀代表作家的經典著作。
起初不會太快,
不過隨著對該領域的了解越深,
方向掌握越明白,
閱讀的速度就會提高。
大約讀了十本經典以後,
其他作品的「邊際效應」就會大幅遞減,
只要讀一些自己還不知道的「知識點」即可,
因此可轉換為「速讀」的模式。
如此,
攻克一個領域後,
就如法炮製轉往另一個領域,
不斷擴大自己的知識疆界,
有的書「細讀」、有的書「速讀」,
就是一年讀一千本的秘密。
愛大說,
他讀過的投資理財類書籍超過數千本,
因此閱讀這類新書的邊際效應趨近於零,
幾乎十分鐘就可以看完一本書,
因為書中的知識幾乎都是已知,
僅需要針對全然陌生的部分跳讀即可。
他又說,
管理學大師彼得.杜拉克,
平均每三年跨入一個全新領域,
累計已經跨了十七種截然不同領域,
而這些跨界的智慧,
常使他有獨特的見解。
這種跨界的智慧,
就彷彿是我讀《內在原力》時所感受到的,
一個觀點能用多種領域的智慧來佐證,
不時讓我感到驚艷又讚嘆!
「博觀而約取,厚積而薄發」
就是愛瑞克的閱讀與寫作方式,
也是我讀《內在原力》時的感受!
我們整整聊了半小時,
這半小時我會記得一輩子。
我們知道「內在原力」是指
一個人天生與人連結的能力,
也知道
己立立人是宇宙運行的秘密。
能把話說得天花亂墜的人很多,
能具體落實在生活中的人卻很少。
知行合一談何容易啊,
愛大說到做到了!
就和書中所寫的一樣。
這一通電話,
在我的心裡翻起滔天巨浪,
從此我的人生夜空裡,
多了一顆大質量恆星。
而我也想要努力成為一顆恆星,
一起照亮漆黑的長夜。
記住,
「內在原力」
不只是一個名詞,
更是一個動詞!
#謝謝愛大
#結果還沒講到直播的心得呀😆
#下篇會盡快補上
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅Dd tai,也在其Youtube影片中提到,碧桂園集團網頁資料:20年前,碧江之畔,桂山之側,命運的女神將一個叫“碧桂園”的順德爛尾房產項目交給了楊國強。成功則一切安好,失敗將輸掉一切。在這場沒有退路的博弈中,楊國強挽狂瀾於既倒,扶大廈之將傾,成功創辦了廣東碧桂園學校,通過教育盤活了一個樓盤,繼而開創了中國地產教育的先驅。1992年,碧桂園創...
厚積而薄發 在 林智堅 Facebook 的精選貼文
#藝術回歸_Back_to_Art
看著圍繞東門城的竹架披上帆布,在象徵城市中心的東門城,投影上屬於新竹的故事。我知道,每一個新竹人都跟我一樣期待。
但這樣的風景,其實得來不易。因為疫情的關係,不只2021台灣燈會受到影響,許多藝文工作者也在疫情的衝擊下,失去準備已久的舞台。藝文產業是一個需要時間累積的工作,「厚積而薄發」,我想是最能形容藝文工作者的詞彙了。長時間的訓練、排演,精煉創作的能量,只為了在舞台上綻放的一刻。
藝文展演不只是生活不可或缺的一部份,更是讓我們重新審視生活、認識生命的機會。過去幾年,我們透過各種藝文活動,將全台灣最優秀的藝文團體帶來新竹。不論是每年與孩子約定好的「仲夏藝文季」,或是新竹在地的「竹塹國樂節」,都讓我們的生活充滿色彩,也體會這座城市的精彩。
隨著疫情逐漸趨緩,百工百業也漸漸回歸日常生活。我們希望透過「新竹光臨藝術節」作為契機,號召「藝術回歸Back to Art」。不只是號召藝文工作者們重回舞台,更是希望藝術重新回到生活中,透過創作,讓我們重拾生活的美好與感動。
這次的《光之島》環形劇場,是我們的一個嘗試,也是疫情時代下新型態的藝文展演模式。透過線上播映,讓大家不用出門到現場,在家就能感受到創作能量。
邀請所有朋友在這周日晚間八點半,一起收看《光之島》線上首映,看新竹的故事、台灣的故事在環形劇場上開展,也透過收看,響應 #藝術回歸,和家人、朋友一起分享每一幕的感動。
#新竹光臨藝術節
#光之島
#藝術回歸back_to_Art
厚積而薄發 在 Facebook 的精選貼文
很可惜今天確定病例上升至 104 例,雙北以外地區染病人數明顯增加,是否跟端午連假返鄉有關?還要等疫調結果出爐才能知道。
不意外全國三級疫情警戒維持至 7/12,目前真的沒有解封的條件,各地仍然有許多感染源不明的本土病例,若這時候開始鬆懈,之前的努力將功虧一簣。早已將暑假預約住宿全部取消,即使 7/12 三級解封,暑假也不敢帶孩子出門遊玩,因為隨時可能再度爆發大規模社區疫情,
很感謝立陶宛贈送我們 2 萬劑疫苗,台灣將有 1 萬人因此受惠。這幾年堅守民主陣營和廣節善緣的努力,厚積而薄發,外交成果在這段時間完全顯現。
「立陶宛外交部長藍斯柏吉斯(Gabrielius Landsbergis)在推特發文表示,儘管只是很小的動作,他很驕傲立陶宛能在對抗COVID-19的過程中聲援台灣人民。愛好自由的人們應該互相關照。
立陶宛總理席莫尼特(Ingrida Simonyte)表示:『我們想送更多,但我們只能量力而為。』
根據約翰霍普金斯大學數據,立陶宛6月21日新增28例COVID-19確診案例。自疫情爆發以來,立陶宛累計已有27萬8407例,死亡4367人。」
新聞連結:
https://www.cna.com.tw/news/aipl/202106225008.aspx
厚積而薄發 在 Dd tai Youtube 的最讚貼文
碧桂園集團網頁資料:20年前,碧江之畔,桂山之側,命運的女神將一個叫“碧桂園”的順德爛尾房產項目交給了楊國強。成功則一切安好,失敗將輸掉一切。在這場沒有退路的博弈中,楊國強挽狂瀾於既倒,扶大廈之將傾,成功創辦了廣東碧桂園學校,通過教育盤活了一個樓盤,繼而開創了中國地產教育的先驅。1992年,碧桂園創業元年,在改革開放巨浪的拍打下,“順德碧桂園”奇跡般地活了下來,並從此開創了震驚全國的碧桂園模式!10年前,望著廣州增城的萬畝荒山,楊國強腦海中想到的是未來的一座城,儘管身邊的人極力反對,他毅然決然地買下了這塊不被眾人看好的土地;歷史用時間證明了他犀利的眼光和準確的判斷,這片不毛之地建成後就是後來聞名全國的地產項目——廣州鳳凰城,也正是這個專案,源源不斷地為碧桂園的發展壯大提供槍支彈藥,並一舉奠定碧桂園在中國地產界華南五虎的地位。一路走來21年,經歷過2007年港交所上市的輝煌,和集團上市以後“土地糾紛”的痛楚,碧桂園學會了如何應對鮮花和掌聲,也學會了如何承受挫折和痛苦。2012年底,國家提出城鎮化的宏偉藍圖,資本市場率先做出反應,碧桂園股價創出自08年金融危機以來新高,各大投行和評級機構爭相看好中國城鎮化先鋒企業——碧桂園堅持20年的“碧桂園模式”終於煥發出巨大的內生價值,命運的女神再次垂青碧桂園!面對時代的機遇,蟄伏20年之久的碧桂園厚積而薄發,真正迎來實現夢想的騰飛時刻!這一刻,我們懷念過往20年創業的艱辛,感謝每一顆為碧桂園揮灑青春和汗水的忠誠!展望下一個10年,碧桂園誓將重拾當年創業的激情與夢想,再創輝煌!
碧桂園模式解讀
一直以來,碧桂園積極回應國家鼓勵二、三線城市經濟發展的政策環境,以前瞻性全國佈局與成熟的運營先見佈局極具發展潛力的二三線城市。其所走的城鎮化、郊區化大盤模式對解決中國的住房問題具有相當明顯的前瞻性優勢,對分流中心區人口、降低市民生活成本、貢獻政府稅收、緩解當地的就業問題,拉動區域經濟、提升綜合實力等有很大的促進作用。
碧桂園模式取得成功的核心競爭力,主要在於“高速度、精品質、低成本”。
一,精品質:
•強調前期策劃,精確產品定位
•制定質量標準,進行質量巡檢考核,樹立樣板工程
•提升客戶服務品質
二,高速度:
•策劃、設計、報批報建等工作前置,爭取較快開工
•建立集團計畫管理體系及計畫考核標準
•快速開發,快速銷售,合理定價,精准營銷
三,低成本:
•開發項目順應城市化發展趨勢
•產品標準化與產業鏈整合
•建立成本管理體系及成本考核標準