大師的「病毒體檢台灣記」很值得我們自省。
對於第四點「公民思維」與「百姓思維」的差距，我感受很深，這與教育水準無關，比較像是人在面對巨大壓力時，會有什麼反應。有的人會試圖幫忙解決問題，有的人就是哭天搶地，前者人越多，社會越穩定，後者人越多，整個社會頓時陷入了集體歇斯底里。我們每個人都參與其中，每個人都能影響國家往哪個方向走。
（引自內文）
3. 台灣人民，在承平時期，尚能展現某程度的「公民思維」，但一旦落入全面威脅的時刻，根深蒂固的「百姓思維」立刻取代了公民思維。
4. 「公民思維」的要素是一種「沒把民選政府監督好乃選民的失責」的意識。「百姓思維」是一種「政府就是用來照顧百姓的，政府失職失能完全是政府的責任，與百姓無關」。前者是一種成年人的態度，反應模式是「一起探討解決方案」。後者是一種嬰兒的態度，理性可以在一秒鐘之內被情緒壓蓋，「給我疫苗，其餘免談」，完全忘記了18月桃花源時期自己就是拒打疫苗的那個人。
5. 因此，台灣陷入了「究責先於探討解決方案」的狀態，事後諸葛亮紛紛跳出。最令人難受的是，「事後諸葛亮」中有許多是一年前由世界各國「逃難投奔」桃花源或鼓勵親友「返台避難」的人士。另外，當時拒打疫苗的人轉身變為事後諸葛亮的人也不少。
8. 疫苗之災，凸顯了在以上背景之下，台灣主政群，從中央到地方之科學決策不足，人民從「百姓」進化到「公民」之間的落差，「迂迴集權思維」與「民粹思維」之間的對撞，以及最致命的：惡質選舉文化的無所不在。
疫苗遲早會到來，但不會一次來五千萬劑供全民施打。從科學角度，首要任務是切斷傳播鏈，如同對付森林大火。從人道角度，需優先照顧弱勢。從倫理角度，我的老爸媽理應優先。從經濟角度，該保護事關全民生計的關鍵產業。從政治角度，個人、本黨的政治生命及下一次選票才是重點。
科學上，病毒傳染的形態不只是單鏈條，而是網狀的，因此不能停留在鏈條思維或格子思維，而必須用網狀思維。網絡的要害是節點（nodes），應用在疫情上就是：1. 陌生人接觸頻率；2. 流動頻率。疫苗供應不穩定下，力氣只有用在刀口上，也就是上述的「節點」，才能發揮最大的切斷效果。
10. 病毒無祖國，病毒不挑身份、不挑貴賤、只挑節點。但這與人道、倫理、經濟、政治的優序是有衝突的。請注意，這衝突不會只發生在這一次，以病毒的變異速度，疫苗研發計畫將趕不上變化，未來至少兩三年內，台灣除非鎖國，否則你將長期處於上述的抉擇。台灣政府、台灣人，你是打算理性對待，還是選擇把台灣玩死？
此次病毒破口事件，等於對台灣社會、人民意識、政治體制，做了一次總體檢。對於台灣社會的各種臨床症狀，除了找解方，其實也應該出台一份病理學的報告。
#大師出手擲地有聲
#冷靜理性才能解決問題
#控制疫情人人有責
#危急時刻懂得不作什麼最重要
#台灣加油
危急時刻懂得不作什麼最重要 在 [新聞] 允能風場爆發債務危機國內離岸風電首例- 看板Stock 的美食出口停車場
原文標題：允能風場爆發債務危機 國內離岸風電首例
原文連結：https://money.udn.com/money/story/12926/6887723
發布時間：2023/01/05 04:31:48
記者署名：經濟日報 記者鍾泓良、廖珮君／台北報導
原文內容：
業界驚傳，由天豐新能源開發的允能風場，近期向銀行團求援，盼減降債務達上百億元，是
台灣離岸風電場首家發生債務危機，而投入允能風場融資計畫的銀行據傳高達20家，本土銀
行則至少包括國泰世華銀、中信銀、玉山銀、北富銀、安泰銀（2849）、京城銀等六家，其
餘為外商銀行，每家銀行恐須提列金額不等的呆帳損失。
事實上，允能風場一期工程與二期工程已分別延宕超過一年、二年，但仍持續申請風場展延
。經濟部能源局表示，已下最後通牒，要求1月底前完成最終展延補件，交由審查委員會決
定展延天數；若天數不足，將扣除天豐新能源保證金，更嚴重可取消開發權。
針對上述問題，天豐新能源僅回應，「此專案及其相關夥伴一直以來都致力於推進雲林離岸
風場之進度，使其順利完工，目前我們無法就此事給予更多回應，感謝您的理解。」
能源局表示，持續追蹤各案場開發進度，掌握開發商動態並排除開發障礙；個別風場如有不
同情事，經濟部將主動了解，並依法協助。
允能風場分為一、二期，共設置80支風機，總裝置容量達640MW（百萬瓦），迄今僅蓋好五
分之一，也就是16支風機。
允能一期40支風機原訂在2020年完工，後來能源局同意展延至2021年6月。但允能一期仍未
達工程進度，持續申請展延中；同時間，允能二期原訂2021年底完成併網，但同樣無法達標
，因此8月也提出第一次展延。
針對允能風場展延，能源局及審查委員始終未點頭，理由為允能無法清楚交代疫情及天候對
於工程延宕有多大影響，且持續無法完備所有補件；能源局已下最後通牒，要求1月底，也
就是農曆年後完成最後補件程序，並由委員會決定展延天數。
若展延遭駁回，將依違反行政契約規定，從19.2億元履約保證金扣除，罰滿一年後仍未改善
，將可調降費率至迴避成本（即化石燃料發電平均成本）收購，最嚴重則可取消開發權。
允能風場除了因疫情、天候造成風場建置延宕，更曾發生過二次滑樁意外。首次為2021年馬
來西亞海事工程公司沙布拉能源（Sapura Energy）；第二次則是去年7月的阿拉伯聯合大公
國油田工程服務公司（NPCC）；官員指出，滑樁意外嚴重影響風場進度，導致從去年7月的
11支風機，至今只增加五支。
內情人士指出，前兩年疫情造成離岸風場成本暴增，都是由股東增資墊付成本，但如今真的
沒有辦法持續增資，因此才會向銀行團請求，能否一起設法讓風場順利走下去。
對於允能風場可能出現財務問題，對此，允能風場供應商中鼎（9933）集團回應表示，子公
司俊鼎於允能的工作已完成，款項大部分已收款，僅餘1％至2%尾款，應無太大的影響。
允能風場的另一本土合作夥伴世紀鋼構則對此並未回應
心得/評論：
奇怪~2020年就該完工的要推給疫情好像不對吧
才施工1/5就還不出錢來不會是從一開始就不想還吧?
投標時寫的獲利計畫都鬼扯蛋的
去年那些0元搶標的風場隔兩年後就知道
放貸一堆ESG綠電的X山銀剉咧等....
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