關於 北都第四台業務 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

我在我個人的學習社團裡一直有個目標，就是要舉辦讀書會活動，但我又不希望是目前常見到的那種讀書會，相約找餐廳咖啡廳、環境上並不能好好安靜的討論、有時需要投影需求或是大家學習的環境氛圍都不是很理想，當然、也有朋友找公司的會議室、或是上課場地等等可供選擇、但、那就是氛圍...怪怪的啊~~ 若要真的一切符合我心中認定的"讀書會場地"，那讀書這件事的費用又總讓我覺得太高了~~ 我希望社團未來能是"自主性學習"的精神、但背後的基礎配套是得先準備好、這個"規劃設計"我花了一點功夫，從提出到找合適的環境、願意一起提供資源互惠、嘗試新的商業模式或是社群經營的經營者，說真的、還真的不多、好幾次的討論、有餐廳、咖啡廳經營者，也有共用空間的業者，不是觀念上或是重視的態度上我覺得不理想，不然就是"談完後沒消息"，老實說、我也不怪他們、畢竟、誰叫我也沒啥名氣、又希望能以彼此最低資源方式來嘗試新市場模式，我只能希望有一天社團內的學習夥伴們能具有"含金量"，無論是消費力、客群形象、甚至影響關係...等等，讓資源可以更有效的交換運用，這樣也許才能有更好的機會和吸引對方合作的可意願吧~ 但、凡事起步總是難的、也總要一小步一小步，我始終記得自己關鍵的那句話"我是大笨牛一隻、不怕路遠只怕停"，就慢慢找機會、慢慢前進! 往目標走吧! 終於、目前有了開始的第一步! 新加坡飯店集團Next Story Group旗下都會共享空間 Kafnu台北旗艦館 的朋友，願意嘗試看看藉由這一次"非營利"的嘗試，只收取基本場地的清潔費用(並且對於雙方的會員與新朋友非會員們都有很好的誠意)，有了首次的讀書會舉辦活動了~~ 這個場地真的很讚!!! 我文章的下方會特別介紹一下、未來也會有機會專門寫幾篇自己體驗這空間後的心得與紀錄，希望藉由這樣的資源合作下、對Kafnu台北的各項業務能有幫助，當然、能為社團找到長期合作夥伴和場地，更是我心中最大的目標了啊~~ 我這第一篇首次讀書會、話多了點、因為機會實在不容易、真的是珍惜的啊~ 棄業日記 買買氏的這段話、我記得很深啊 為何要讀書、為何要學習、當有人問我或是類似的問題時，我總愛舉曾經看過的一本買買氏寫的書"棄業日記"上一段話、意思大致如下:你現在讀的書、學習到的東西也許並非工作上馬上有幫助，但是這個學到的"知識"、有如一顆一顆的子彈，就放在你腦海、你心理，當你有一天需要用到、需要"開槍"時，你才有資源可取、你會忽然發現這些子彈都能派上用場，不然、光有那把槍、沒有子彈，是沒有任何用處的。我想、很多像我一樣有類似習慣的人一定很多、不愛看八卦節目、包含新聞頻道，第四台已經少看甚至退掉，就算還有剩餘的價值、那也一定是因為 探索頻道、自然頻道.、旅遊頻道..這些知識性內容，逛街總愛繞到誠品走一走、不見得是買書、但就是想翻一翻、看看最近是不是有火紅的話題或是有趣的觀點、就算不買書也愛用"聽"的方式來"聽書"!這些學習的過程也許並沒有甚麼特別目標或目的，更可能你根本也不認為他是一種"學習"的過程，就已經是一種"生活習慣或是生活態度"了~ 但你其實也在為自己準備一顆一顆的子彈著，不是嗎~ 讀書會、可以是虛擬線上、但我更不放過實體線下，因為我相信線上與線下是需要連結的、是人與人一定必須有的情感連結，所以、藉由 Kafnu讀書會 X MMdc吳天元 的機會我想努力嘗試看看，而第一次的選書、我就自主先挑了這本~ 前段時間 整理了心得的這篇文章，再加工、找新的資料與內容，作為第一次讀書會導讀分享。 [ 175 more words ]
https://9i543.com/2149/learning/

【我的廣播用看的！】
碩士論文主題，從兩年前即開始定調～主持人，廣播主持人…兩岸的教學交流，比較？直到日前3位教授「計劃口試」指導建議下～
「融媒體，兩岸，廣播主持人…之研究 」
是接下來論文主軸。

回想，90年代～1988年開始接觸廣播，有感於收聽範圍有限？（當時我在正聲電台AM調幅網）當紅的唱片公司，歌手，明星比較願意上中廣全省FM調頻，效益較大！

我只能用「合縱方式～集合各電台播出的整體力量，加上嚴謹的製作方式，讓來賓不虚此行！」
「連橫～紐約，洛杉磯，星加坡，上海，四川，北京中央電台」串聯播出，這樣的傳播效益，對上節目的來賓不是更具吸引力與影響力？

也曾在錄音室，出動兩台攝影機，簡單燈光，廣播當電視同步錄製，首開「廣電合－」的媒體合作，在當年的第四台播出，加上某家影劇平面報紙媒體，偶像雜誌，固定配合報導，這樣跨媒體「連橫」配合的方式…發展出華人世界的廣播版圖。

從1991～1996，至少6年跨媒體，跨領域播放，台港大陸，幾乎只要來台宣傳的明星，藝人，幾乎首選上我們的廣播，帶來的媒體效益，就超過某－全省調頻廣播的“ 影響力 ”。

現在回想，當年扛著「外製外包」業務壓力，逼出了「自立自强」的生存方式，不知不覺走上了今天所謂的「融媒體」滙流產生的影響力，環境造就了成長！

沒想到，濶別8年再重拾廣播麥克風，就算進入當年所有廣播人渴慕的全省調頻頻道，現在已不是收音機當道的時代了 ，手機的“視訊”“音檔”反成了時勢所趨。

我試著開始，將6年「臺藝大」廣電系所學的專業知識，概念，用在原民台的廣播節目中，請專業攝影師用《陳凱倫FB粉絲頁》直播，其他預錄節目，同步錄製成「影音檔」，配合播出日期，在「FB粉絲頁」，「Line動態消息」，「微博」，及「微信」同步貼出該集內容精彩的文字描述及片段影音檔，或許這就是運用了現在流行的社群媒體，讓有興趣的朋友，隨時都可以來“看”我的廣播…。

今天4/12星期五上午10～12點，FM96.3 原住民族廣播電台，播出精彩內容影音片段搶先分享：

https://youtu.be/00bnkvEALLI

https://youtu.be/BRv8Wa_2sr0

https://youtu.be/IN31nkWDUmU

https://youtu.be/d7I8XrQQqJo

《以下節錄自作者內文，括號內標題為農藝女孩所標》

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【台灣農業要改革，須徹底擺脫地方派系】

台灣農業要進步，不只是菜價漲跌這種短期調控因素而已，更重要的是，從土地到生產、銷售及拍賣，都要完全公開透明化。特別是末端的農政體系，像是農會及水利會，都要「為農所用」，而不是成為特定家族的掌權工具。
　
【地方派系長期壟斷，農會不是農民的農會】

台灣農業體制長期無法改革的原因，是因為基層農政體制與農業政策脫節。

簡單地說，就是地方上實際負責農業推廣、輔導及補助的是屬於社團法人的農會，獨立性非常高。

農會從日治時期誕生至今，一直都是農政系統的最基層單位，但卻又有獨立運作的空間，地方派系插手農會事務之後，如此重要的基層單位，公共性質就大打折扣，農會又並非公部門，沒有民意監督機制，中央主管機關難以介入運作，最終形成長期的積陋累弊。

舉例來講，過去美濃農會就曾因為信用部門超額放貸，差一點被強迫關門，農民的血汗錢也將付諸流水。

後來政府幫美濃農會打消呆帳、協助改組，再加上幾名有理想的幹部領導之下，重新振作，強化推廣及輔導業務，讓原本因為菸葉蕭條陷入危機的美濃農業，透過推廣冬季裡作「白玉蘿蔔」及「高雄145」品種米，才再度復甦起來。

由此可知農會對於地方農業發展的重要性，農業改革不能跳過農會的改革。讓農會重新「公共化」，才是當務之急。
　
【韓國瑜為何到雲彰站台?與哪些地方派系密不可分?】

近日韓除了自己的高雄選區之外，還不斷勤跑其他中南部選區。例如11/3到彰化溪州鄉，替同黨縣長候選人王惠美及縣議員候選人謝典霖站台；緊接著11/10又要遠赴雲林縣西螺鎮，要為張麗善及妻舅李明哲再次站台。究竟甚麼原因，讓他如此關心雲彰選情?
　
【韓與彰化謝家】

謝典霖究竟是何許人物，為什麼可以專程讓韓國瑜跑一趟彰化，特地為這一席議員站台？

謝典霖的祖父謝言信，是彰化縣北斗地區的國民大會代表，過去台糖總公司設立在溪州鄉，帶來很大的經濟利益。謝言信在江湖中被稱為「台秀」（日語的「大將」之意），因為敢做敢拼的性格，成為一方之霸。家族長期經營瓦斯、第四台等等的寡佔行業，逐漸成為彰化南部經濟及政治實力最強的家族。
　
【謝家曾積極參與中科四期搶水事件，引發農民抗爭】

謝家在地方的影響力不只如此，彰化農田水利會會長呂炉山、彰化縣農會總幹事廖振賢都是溪州人，也都屬於謝家人馬。謝家牢牢掌握彰南地區從農會、水利會、民生產業、運動休閒到傳媒產業等各方各面，幾乎是彰南各色各界的共主。

謝家近幾年在地方上引起的重大爭議，包括積極推動國光石化於芳苑鄉大城濕地興建，但後來馬政府宣布撤資；還有積極參與中科四期的取水工程，在地方引發搶水爭議，當初中科四期的計畫尚未核准，謝家竟然就已經把取水管線採購好了，最終引起了溪州鄉親在中科四期的工地現場靜坐一百天的抗議事件。

中科四期搶水事件過後，相關人物如中科管理局局長楊文科遭監察院彈劾（現任國民黨新竹縣長候選人）、包商偉盟公司涉嫌炒股被起訴、彰化水利會多人被地檢署起訴、溪州鄉民代表主席也因圍標工程，一審遭判刑4年8個月等等...........而2016年，鄭汝芬(謝典霖之母)也因此落選立法委員，讓謝家陷入低迷狀態。 於是今年謝家的政權保衛戰，就押在謝典霖身上。

以過去謝家（立委鄭汝芬）支持高污染的國光石化產業、支持中科四期及與農民搶水的引水工程等事件來看，很難說謝家會站在照顧農民的立場。
　
【韓與雲林李家】

韓國瑜本身是外省人，但其妻子李佳芬是雲林西螺一帶的政治家族，早年經營濁水溪流域的砂石業。李佳芬本人當過雲林縣議員，也曾任縣議會國民黨黨團總召，丈人是雲林縣議員李日貴，妻舅也是雲林議員李明哲。

1997年雲林縣長選舉，原本李家支持的是國民黨縣長蘇文雄，蘇文雄當年以三千票之差險勝脫黨參選的張榮味。但隔年蘇文雄罹病去世，李家就逐漸跟張派靠攏。後來韓國瑜2012年重返台北，出任北農總經理，可以說跟張榮味的人事佈局不無關係。

韓國瑜跟李佳芬透過1993年制訂的《經濟部所屬國營事業提供土地出租及設定地上權辦法》（當時韓國瑜正在當立法委員，也是他毆打陳水扁立委的那一年），跟台糖以每月一坪租金8元的價格，承租12公頃的土地共五十年。

雲林明明已經有兩座華德福學校，還有著名的樟湖生態中小學，學費都相對低廉，其師資優良跟教育理念更不在話下。雲林縣，為什麼非要一間貴族學校不可？租用台糖土地的公益性及合理性又在哪裡？
　
【韓與雲林張家】

韓為何要到雲林幫張麗善站台?張麗善是張榮味之妹，張永成之妻。
眾所皆知，雲林張家是目前台灣農業體系裡面最大的派系，相關人物整理如下：

張榮味：前雲林縣長、前合作金庫董事（合作金庫即農會信用部等組織而成的金融機構）。

張永成（張榮味妹婿，立委張麗善的丈夫。1998年曾因放高利貸違反重利罪，入獄一年）：現任北農常務董事、現任合作金庫董事、現任中華民國農會總幹事，及十數個農業單位現任董事。

張啟盟（張榮味胞弟）：現任台灣農業合作社聯合社理事主席。台灣農業合作社聯合社（農聯社）為目前台灣蔬菜共同運銷四大社團之一。

林啟滄（前雲林縣長機要秘書）：現任中華民國全國漁會總幹事。曾任雲林縣肉品公司總經理、雲林縣農會總幹事。

張清良：前雲林縣副縣長、前代理縣長，前北農總經理。

韓國瑜：前縣議員李佳芬丈夫，前北農總經理。

陳益宗：台灣青果運銷合作社理事主席，前北農董事長。台灣青果運銷合作社也是台灣共同運銷的四大社團之一。

張榮味當初派韓國瑜到台北接掌北農，等於是讓張派掌握了從產地（台灣最大的蔬果產地雲林縣）農會、產地拍賣市場、共同運銷（農聯等社團）、消費地市場（北農）到農業金融的各個重大關鍵位置，幾乎是一條龍掌控了台灣農業的產業鏈。

這套由張家人馬層層分工負責的體系，牽動到台灣農業利益，而韓國瑜及張家這套系統，甚至又牽動著台灣對中國外交政策，例如韓國瑜在北農任內，創立「國貿部」，大量進口中國農產品，實在不像是在照顧台灣農民，反而更像中國買辦。
　
【重回黑金地方派系，農業等同請鬼拿藥單】

所謂地方派系，像是雲林張榮味家族、彰化的謝典霖家族、台中海線的顏清標家族等等。這些家族雖然不是直接掌握政權，但因為跟基層的關係非常緊密，掌控著農漁會、水利會、地方宮廟及社團，在基層的影響力甚至比縣市首長還要大。
　
將韓國瑜及張家等相關派系，當成農產業的救星，就像是找吸血鬼來開捐血車，找面具傑森當急診室醫生一樣。他們只是將農業當成恩庇侍從式的、家族式的企業在經營，如同韓國瑜在北農任內任意晉用大量「自己人」、任意發放工作獎金、有不滿意的員工就用調夜班等方式逼走一樣。讓台灣農業距離「公共化」、「制度化」及「透明化」的改革腳步越來越遠。