台灣適不適合有動漫相關展場？
文／雪渦
前陣子與友人聚會聊天時，一位不熟悉動漫界的朋友問了這個問題──台灣適不適合有動漫相關展場？當下雖然高談闊論了一陣子，不過事後，這個問題其實一直繚繞在我耳邊遲遲未散去。
自從初次出國至今，去海外旅行幾乎鮮少脫離展場與書店的我，其實一直都有在鑽研這件事情，同時，自己也時常在策畫美術展，對展覽的運作，雖然不能說比許多當代藝術策展人經驗豐富，不過幾年下來也算是小有心得與收穫，因此要回答這個問題應該不算困難，但仔細想想，卻也是很難以啟齒的問題。
若是單純以自己的喜好回答，立刻可以秒答『我希望台灣有動漫相關展場』，但加入現實層面的考量，我就不得不說『現在可能還不適合有動漫相關展場』。
先撇開展場位置、空間和租金這部分不談，一間展場需要有展覽，一個展覽好歹也要有一位創作者支撐，那、一年12個月，假設一個展覽展一個月好了，扣除農曆新年2月展期太短且假期又多，所以先略過不展，以及一整年展出後，若是販售不出去的畫作與商品做個年底大清倉的回顧展或是聯展促銷（喂～），兩個月扣掉以後，一年至少要展10個展覽才好營運。
相對的，10個展覽就需要有10位創作者願意展出，隔年也需要再有10位創作者展覽，假設展出的創作者，每隔兩年都可以有新的作品展出，也就是第一年展出的創作者，第三年可以接著再展，這樣我們規劃與安排，第一年10位，第二年又再展10位，然後第三年展出第一年的10位創作者的新作，第四年展出第二年的10位創作者的新作，依此類推，大約有20位創作者就可以持續讓展場不斷地有展覽可營運。
對，至少20位，而且先不提創作者本身舉辦展覽是否能產生商業行為這件事情。才能至少維持穩定的基本營運。講到這邊，大家自然也會聯想到──『可以找海外創作者來展出』和『新生代的創作者也可以接續著展出』這兩個問題。
邀請海外創作者來台展出，看起來絕對是很明智的選擇，因為許多海外創作者都已經建立了一定的名氣基礎，說現實一點就是商業的價值，所以若是能促成，很多人感覺應該都不會賠錢，甚至會認為是海撈一筆，但其實海外合作的前置作業耗時會比較冗長，加上支付的許多合作費用也比較龐大，若沒有好好精算展覽經費，賠起錢來可能都遠遠超乎我們的想像範圍。
不過，上述說的是我們親自策展為前提才會面臨的問題，假設是海外已經規劃好的展覽，單純只是移展到台灣來，要規劃與討論的事情會減少很多，相對的風險就會再縮減一些，不過這種〝撿現成〞的事情，不是天天發生，所以不能一開始就把海外已規劃好的展當成營運規畫的一部分，只能當成是偶爾天上掉下來的禮物視之，我想會是比較保險的考量。
其次是新生代創作者接續展出，若能讓這片土地的人才輩出，我想許多人都會拍手叫好，又能培養後進又可以贏得掌聲，聽起來是雙贏啊！不過...新生代創作者的商業價值是否穩定？展出一次以後，會不會因為展售情況不佳就變成曇花一現？或是急於想走紅造成許多困擾？還包含...若是熱賣是否就開始拿翹擺架子？這些都需要慢慢磨合才能洞悉。
對，乍聽之下，這些問題都是花時間嘗試就可以慢慢搞定，不過，一間展場不是教育機構，若是策展人員都耗費心力在這些事情上，那必然在當月或是次月的展覽上會力不從心，所以大多展場都是在營運穩定時，才慢慢去接洽海外展出或是新生代展出這些事宜。
所以回過頭來，依然面對了同樣的問題──我們是否擁有了20位〝立即可以展出〞的創作者？
在此，特別標註一下『立即可以展出』這幾個字，因為不少優秀的創作者當接觸展覽這塊時，考量會有很多，像是單純私心會想把作品完成到自已能接受可以展出的狀態，那這樣可能就得等上半年或是數年以上，若是現實問題，很多創作者的作品可能都是商業合作產生的，所以都需要徵詢過出版社或是廠商是否能展出才能確認，這些周旋可能也得花上不少時間，而這些扣除下來，真要說純粹的大量原創作品展出，要數出20位創作者可能就有難度了。
然後，另一個聲音就會竊竊私語了，對！找其他領域的創作者來展出吧！這會是一種選擇，就是把展場的展出形式多元化，包山包海，把潮流、文藝、圖文...各種能沾上邊的都混進來，這聽起來不錯，不過要經營的層面也就會更廣泛了，要怎樣讓不同領域的人們都會注意到這些展訊，這就是更深的一門學問了。假設宣傳的技術性可被解決，接著又面臨到新的問題，也就是每一個領域的參觀人潮與消費額度的組成都不盡相同，自然展場營運就會起起伏伏，就會很容易得到一個結論──好賣的展覽會優先策畫，久了，原本的初衷也可能會偏離。
目前只是淺談，就出現許多不定的因素，繼續談下去，感覺只是唱衰，所以就先打住了，而且最初我們省略沒談的展場位置、空間和租金，這最直接壓垮許多營運者的現實，讓許多在持續經營的展場要做出二選一的抉擇，是要窮困的吃苦做自己喜歡的展覽？還是要往有商業價值的展覽靠攏？當然，若是剛好營運者喜愛的展覽就是好賣的展，那是最理想的一件事情就是了！
最後，接在『現在可能還不適合有動漫相關展場』這句話的後面，我想，純粹經營展場在當下有難度，不過這不代表不能改變型態去做複合式的經營，只是複合經營就像多頭馬車一般混亂，經營者得先抓好領頭的馬兒，讓其他跟隨著，但這領頭馬兒，絕對不會是展場優先就是了！（苦笑）
#雪渦
