留言是馬特洪峰分析底特律活塞在交易大限時，隊上能端出來的貨色。
在這裡我想藉著這個活塞，談一談「資產最大化」這個概念，過去費城76人又或是再更早的奧克拉荷馬雷霆，都讓不少人覺得「重建」等於「坦克擺爛」，但事實上在這幾年獲得冠軍的球隊，卻都不算是走這條路線的。
多倫多暴龍、金州勇士以及克里夫蘭騎士、聖安東尼奧馬刺，即便是累積了幾年樂透換來Lebron James的湖人，也是因為意外遭逢Kobe Bryant阿基里斯腱傷勢加上引退，這些特殊因素才讓他們連續兩年在前三順位打滾。
資產，可能包含了選秀權，因此擺爛坦克是將選秀權本身最大化的方式沒錯，但選秀權也不是唯一的資產。
球員發展，讓既有的球員產生相較於其合約更好的價值，也是資產最大化，因此球員養成跟明智簽約，也是資產最大化的方式。
薪資空間跟布局，也是資產，怎樣在自己有薪資空間可以利用時，做出交易或簽約，來讓薪資空間獲得最好的利用，也是資產最大化的方式。
簽約，除了要有薪資空間，也要有合適的球員跟自己有吸引球員前來的魅力，因此球隊文化跟特質也是一種資產。
另外，球隊的營收對於一些投資者並不是那麼大方或闊綽的球隊來說，也影響到未來能投入的資金，而地方政府的支持也會影響到場館的營運、興建，這也都是一種資產。
這季的活塞，我覺得資產最大化上做得還挺不錯，季外一些無視於既有陣容的簽約看似詭異，但是都發生成效，Derrick Rose用一季多的時間當作示範後，換來資產；Blake Griffin則是大幅減額買斷減輕球隊財務負擔。
整支球隊雖然早已看似與季後賽無關，但Dwane Casey並沒有讓球隊文化渙散，還是讓年輕球員必須靠表現來賺取自己的上場時間，而這同時簽下或交易引進的中生代球員，也都紛紛打出代表作。
Jerami Grant、Delon Wright、Mason Plumlee都打出超乎現存合約的表現，吸引到想要補強的買家，但活塞這邊可以充分地Wait and See，等待好的報價。
Josh Jackson、Dennis Smith Jr.也嘗試著把天賦發揮到球場上，而且在Casey的引導下，那並不是如同多年前的76人像是Tony Wroten、Ish Smith似的Empty Stats(就是放棄正確觀念刷出來的數據)，而是確實依循在一個體系下打出的表現。
這對於活塞在吸引一些High Reward、Low Risk，需要舞台來重振聲勢的天分球員來說，也是會有幫助的。
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