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《散步兼放空，雪梨6小時慢活》

提到雪梨達令港(Darling harbour)，多數人聯想到的應該是觀光名勝吧。沒錯，雪梨政府花大錢花了很長時間打造這套觀光發展計畫，從舉世聞名的歌劇院一路穿越辦公高樓林立的雪梨曼哈頓Martin Place，連接政府機關重鎮及國際觀光飯店一級戰區的Wynyard，一路到雪梨最繁華的內陸港Darling Harbour。

這兩年，這個長期開發計畫已經看到開花等待結果階段。達令港前段出海口，雪梨大橋以南，中央商業區西北部的Barangaroo，是早年原住民捕魚盤居的區域，現在也是這個為期十多年大計畫的開發重點。為什麼要聊這些歷史？其實，如果時間夠，這整個大區非常合適安排半日行，體驗澳洲生活至上的慢活步調。

Long stay雪梨超過15趟，我仍然熱愛這個走走停停的半日計畫。趁台灣的炎夏到雪梨避暑，趁冬天晴空萬里的平日，摸到中午過後從中央車站出發，穿過中國城，散步路過Darling Quarter，溜班買咖啡曬太陽的上班族、遛小孩的爸媽、等待偷食的懶惰海鷗、人造沙堆及各式水流造景，形成了都市綠洲模樣。Darling Quarter另一側是現代主義設計感強烈的ICC (雪梨會議展覽中心)，很難想像它1988年就落成，早年突兀、現在卻是達令港重要地標。上回路過，竟然還看到費玉清告別演唱會的廣告，雪梨的華人市場很驚人。

在ICC前的草皮吹風聽音樂，港區東側河岸線一路綿延到Barangaroo區，這條達令港高樓天際線近在咫尺，在澳式豔陽藍天底下，真漂亮。沿著天際線往北，會在兩棟大樓間發現一個造型奇特的三層黑色半球形建築，像翻轉的水母、也像飛碟降落達令港，唐突又吸引人。

我非常熱愛這棟2018年才開幕的Barangaroo House，有輕食、餐廳、酒吧，各具特色，還有得天獨厚的達令港180度景觀。雖然價位屬於五星飯店等級，不過相較之下更具設計感，三不五時還會推出結合原住民風情的特色餐飲。下午三點過後，精心打扮的雪梨人開始群聚，美酒小食，欣賞海天一色等待黃昏，頗像空降雪梨外星族，有種飄飄不實際的美好。

趁著太陽下山前，繼續往北，路過雪梨天文台、穿過小而美的澳洲當代藝術博物館，挑好位置等待雪梨歌劇院(Sydney Opera House)，雪梨港灣大橋(Sydney Harbour Bridge)的黃昏與日落。穿上早備妥的禦寒衣物，徜徉環形碼頭(Circular Quay)吹海風看日落喝一杯，無價。

最終，在夜空星辰底下結束了讓大腦休息的六小時。這條順時鐘散步路線，其實走一圈不到兩小時；不過，慢活的特色，就是三不五時停下來喝杯咖啡、喝杯比氣泡水還便宜的澳洲白酒，是我最懷念的生活步調。

去年底到今年上半年，雪梨的Light Rail路面輕軌L2，L3路線相繼營運，打通了縱貫市中心的任督二脈，可以從西南區一路北上直達雪梨歌劇院；下回搭配Light Rail，來個大雪梨10小時慢活之旅好了。

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在銀行當理專時接觸過很多年輕老闆，
卻只有那麼一位不用開口就能在他身上嗅到強烈的創業氣息，
穿著乾乾淨淨，打扮頗有品味，
話不算多，可句句精準，每一次坐下來都不需要超過二十分鐘便能解決該次問題，
從互動的過程中可以清晰的感受到打從他體內外洩的爆發力，就彷彿隨時要在下一秒衝出去，
果然，這樣魄力十足的他在幾年之後就成了一位知名線上學院的創辦人。

那就是一股 #專注力。

專注力不是怪力亂神的念力，也不是單指對一件事情的專心程度，而是發自內心「讓自己從頭到腳都沉浸在朝向目標的狀態裡」。

只有將所有雜念都排開，你才能鎖定你真正想要的夢想，並把所有精力一心一意的付諸於此，絲毫不浪費，
聽起來好像走火入魔喔，我知道，（笑）
這麼說吧，你試著回想一下，你有沒有曾經為了要達成一件事情而在三更半夜亢奮的睡不著覺？
只因為極度渴望，使你的思緒停不下來，不停的在想方設法，不停運轉，
如果你有過這種經驗，那麼你就已經有專注力的雛型了。

接下來還要跟著書中的方法來練習如何讓自己穩定，不讓源源不絕的負面情緒來損耗你，
你說的每一句話、每一個動作，甚至每一個表情，
你的樣樣「產出」都是在往成功路上的加分器，
專注力就是一種調整身心狀態的能力，
將自己慢慢調整成「易成功」的體質，
「什麼都對了」。

我在看書封最後一段的介紹時差點想檢舉廣告不實，（笑）
「只要懂得利用專注力，這麼多年來你夢想的財富、健康、愛情、幸福都會一一實現。」
這個說法不會太誇大嗎？讀完這本書後你就明白，
不會，
因為讓自己更好，讓自己值得自己想要的一切，
是踏實。

如果你此刻沒有追求成功的慾望，
那麼閱讀這本書可能會讓你覺得一切都很虛無飄渺，
如果你有那麼一點點上進心想要使自己更好，
那麼這一本書的每一個觀點都將會成為你的信念與教條。

最後，因為太喜歡書中的這一段，要與你們分享。

「也許我們的任務艱難，但愈是困難的任務，也會讓我們獲得愈多。真正能使我們成長的事情都是困難的，任何輕鬆達成的事情，只會讓我們發揮很少的能力，收穫極少的成就。」

好人出版 《專注力》📚 https://reurl.cc/QdQabM

【讓自己值得你想要的一切】#自我成長

梅姬LU✍ #maggielulumaggie
國立臺北大學金融與合作經營學系碩士班畢，橫跨銀行、證券、人壽八年金融界業務資歷，從本土龍頭銀行年度排名中嶄露頭角，躍升前三大外商銀行客戶關係維護經理，攢夠經驗值，匯聚能力，決定成就翻新。抓住那一亮閃，頓點的體悟，雕琢創作，關於自我成長，兩性相處，投資理財，工作職場，滑雪學習。📬maggielulu1106@gmail.com

﹝員工沒在唱高調的，要不要努力，全看給錢多少﹞

所有的調查都顯示，這個世代找工作，第一個考量的是薪水！以前的老闆給香蕉時，員工會想：｢只要努力以赴﹑拿出績效，想辦法證明自己不是猴子，就會給肉吃｡｣現在的年輕人剛好相反，老闆只能給香蕉，他們就做猴子的事；除非老闆給得起肉吃，才會想辦法證明自己是一頭老虎｡

遺憾的是，不少老闆不知道人心不古，還用上個世紀的思維在用人，難免就要踢到鐵板｡我在人力銀行任職時，一位客戶徵求電話行銷人員，開出的薪水是勞基法規定的最低時薪，我勸他改成月薪金額，未獲同意，他的理由是--

「把薪水寫低，才找得到有心的員工，而不是只圖賺錢的員工，等到將來領到月薪與獎金時，看到錢變多了，他們自然就會開心和留得住。」

一問之下，才知道他吃過悶虧，曾經用漂亮的薪水吸引到一些「高手」，但是幾個月做不到業績，領不到獎金時，就紛紛落跑，造成高流動率。現在他學乖了，把薪水拉到底，不讓人產生過度期待，將來不會為了薪水獎金不符而離職。

可是，會來做電銷的人不就是為了賺錢，時薪讓人覺得非正職，最低工資更是毫無吸引力，應徵人數遠低於平均。後來客戶做了讓步，但不是在薪水上讓步，而是將徵才內容修改如下，卻完全不是重點所在

「這是一個溫暖的大家庭，同事都和善可親，相互幫忙，工作愉快。」

同時期，有另一家同業的作法完全相反，打出「年薪有機會破百萬」，應徵人數硬是衝高7倍，效果驚人！不過我不免有些擔心廣告不實，經確認以後發現，公司內的確有幾個人年薪破百萬！那麼，獎金少的人會不會高流動率？

「當然不會！只要年薪破百萬的人一直留在公司，對於其他同事來說，就是一個努力的目標，人人都想變成他們！」

在徵才影片上，一家訴求溫暖，一家訴求高薪，到最後誰勝出？從點閱與應徵人數來看，不言可喻，是高薪勝出！也就是說，在應徵中小企業時，求職者看重的是薪資；即使現在拿不到高薪，也要有願景，看得到未來可以領到高薪。是啊，對於一般人來說，工作求的就是賺錢，富了之後才來談自我實現，這是求職者的優先順序。

媒體經常報導科業的分紅金額，像是大立光﹑台積電﹑鴻海等，殊不知其他企業領得並不多。有一位年輕工程師也以為，凡是科技業皆雨露均沾，即使生病也不請假，天天工作18小時，凌晨下班，使命必達｡兢兢業業1年之後，在看到分紅金額的那一刻卻昏了過去，只有5萬多元…悠悠甦醒過來之後，指天發誓：

「從今天開始，我不要再努力工作，我要每天準時下班！」

後來學長跑來告訴他，在費用分紅化之後，他們便不再賣肝，也不看主管臉色，一概準時下班，主管也對他們莫可奈何。現在科技業為了留住人才，雖然沒有股票分紅，也發現金分紅，不無小補。顯然，不論公司規模大小，員工都是最在意的是「錢」！

日本暢銷書作家上山昇是經營奇才，在武藏野公司擔任董事總經理，兩度榮獲日本經營品質獎。武藏野原本是經營不善的黃昏企業，而且是黑心企業，16名主管當中，只有2名正職，其他14名是約聘或工讀；大學畢業的只有2名，5名曾經是飆車族，1名是統管過三多摩地區的太妹。來面試的人，經常被堵在門口抽菸的員工嚇到，他們的頭髮都剃了花紋，彷彿走錯路，誤進黑幫應徵小弟。

上山昇改造這家公司的做法，入世而現實，就是給錢！員工被交派任務時，最關心的是努力完成之後，能拿到多少錢，所以小山昇這樣下指令，「你做這件事，可以拿到1千日圓」、「你沒做好這件事，少領獎金1萬日圓」。用金錢規範員工，結果證明是對的，利潤連續15年創新高。

「員工的幹勁，其實靠金錢決定。」

上山昇還有一招，鼓勵員工計算工作10年將會領到的薪水，讓他們知道，業績最高的與最低的會有1千萬日圓的差額，員工心裡一驚，「哇，差這麼多！」就容易激發出員工的動力。上山昇明白一個至為淺顯的道理：

「員工不是為了公司而努力，而是為了自己的獎金而努力。」

而上山昇給錢的方式，也都超有感！不只算得到，還要看得到、摸得到。發給獎金時，不是匯款入帳，而是在眾人面前頒發現金。由績效最差的員工負責數錢和裝袋，從最多錢裝到最少錢，實實在在感受到張數變少、重量變輕、厚度變薄。頒發也有技巧，由業績差的遞給業績優的，便摸得出自己和別人的差異。

經過上山昇改革，武藏野現在是讚譽有加的良心企業，員工加班時間自平均76小時減至35小時，這是因為上山昇規定，在業績不掉的前提之下，只要加班時數比去年減少，就可以領到獎金。減少的加班費不是公司收回去，而是吐出來作為獎金｡加班少的人雖然加班費領得少，獎金卻領得多，一來一回收入未減少，效率卻大為提高。

上山昇在經營上創造了奇蹟，於是日本有不少社長付出1天36萬台幣做跟班，幫他提公事包，學習實戰經驗，還預約到1年後。其實說穿了，他的經營要領只有一個，認清員工來上班為的是賺錢，錢給得慷慨﹑透明﹑有方法，員工就會自動自發努力認真。

愛錢，是人性！工作賺錢，天經地義！沒有雇不到的好人才，只有給不起的好薪水，台灣的老闆應該要學的是「給錢」，求才或留才就不再是問題。

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