關於 創新的能力 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

上週看到英國政府的人工智慧 AI 國家新戰略，我也同時注意到英國的資料改革計畫 (DATA REFORM)，他們提到資料使用 "Data is one of the most important resources in the world and we want our laws to be based on common sense, not box-ticking."，這就像是我們台灣過去提倡的"開放為原則，不開放為例外"，但實際上是有很多選擇性的例外!
在英國有資料法的國家都如此重視改革，成立資料倫理委員會，更何況我們欠缺資料開放或應用的相關法案，值得大家重視。
另外這次改革包含
1. 對騷擾電話和簡訊進行更嚴厲的處罰。
2. 簡化 AI 和其他尖端技術的研究人員和開發人員對資料的使用流程。
3. 因應新冠疫情，以前所未有方式開放資料方式，以拯救更多生命的。
4. 加強企業保護個人資料安全的責任，同時賦予他們發展和創新的能力。
第4點他們提到小型的髮廊的個資保護方式，也應該要重視，但不該和大型的科技公司一樣的嚴苛做法。
相信大家都是知道，我們的個資常常散亂在許多地方，政府的資料有一定的規範(仍有很大改進空間)，但許多非政府蒐集我們的資料已經到氾濫卻無保護的制度，值得我們重視。

前陣子大缺水💧狀況是不是
讓大家更加注意能源⚡問題了？

前兩天看到媽媽跟我分享的台電⚡形象片
不看不知道一看嚇一跳~
這不說我還以為是哪部電影的前導或是預告片咧！整個非常的有質感~跳脫了傳統宣導影片的框架。

大概從從國小的社會課我們就被教育
在台灣，我們必須要節約並珍惜有限能源；
並且也被期許大家都能運用創新的能力共創新的資源獲取方式（例如：太陽能、風力、水力發電 ...等）
只有每個人都發揮自己在社會的影響力開源節流，社會才能欣欣向榮、永續發展。

🎞️台電形象片：https://www.facebook.com/TaiwanPowerCompany

#台灣電力 #台灣電力公司 #啟動台灣之力
#尋找台灣之力

「其實台灣新創在日本是非常有機會的，」Victor 觀察到，日本新創光是吃下國內市場就足以成為獨角獸，而在創新的能力上，台灣不見得會輸給日本，「最大的差異，就是台灣新創是否理解整個日本市場與資源所在了。」作為開拓者，Victor 已經找到了自己的使命，接下來將會繼續為台灣新創指出在日本市場的道路。

https://meet.bnext.com.tw/articles/view/48028

▲影片於 9:32 後正式播放▲
#打造臺灣創新產業佈局 #深耕臺美策略夥伴關係 #掌握疫後供應鏈新商機
【臺美防疫x新經濟數位論壇】Part1
從臺灣防疫成功到全球產業關鍵地位 / 王美花 經濟部部長

COVID-19疫情重挫全球經濟，臺灣防疫的亮眼成績備受全球矚目，而堅強的產業實力與不斷創新的能力，不僅造就臺灣防疫成功，也促使臺灣成為國際產業供應鏈的重要夥伴。

【U.S.-Taiwan Forum on Pandemic Prevention and Supply Chain Restructuring】Part1
From success of the pandemic prevention to holding the pivotal position in the global industrial arena:
Mei-Hua Wang, Minister, Ministry of Economic Affairs

Taiwan’s fight against the COVID-19 began immediately after its outbreak. Based on past experience and effective command, Taiwan’s quick response contributed to a relatively good control of the spread of COVID-19. Domestic production of face mask has hit 20 million pieces per day, which helps calm the hearts and minds of people. Now, Taiwan is engaged in the economic and market revitalization, takes preemptive actions by working hand in hand with the U.S. in pursuing economic growth and transformation of both sides.

【Part 2】◆嘉賓引言 / 酈英傑 美國在台協會處長
◆臺美夥伴關係及供應鏈重組
1.楊志清/經濟部工業局副局長
2.邵藹帝/美國在台協會經濟組副組長
3.仝漢霖博士/3M台灣董事總經理
4.蘇孟宗/工研院產業科技國際策略發展所所長
線上觀看 : https://youtu.be/o4DDv2APE0M?t=511

【Part 3】◆核酸分子檢測系統–快篩技術 / 林啟萬博士 工研院生醫與醫材研究所所長
◆Personal Protective Equipment(PPE)在地化與全球策略佈局 / 古思明博士 敏成股份有限公司董事長
線上觀看 : https://youtu.be/IFsg774_snY

【10/13開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》～第20期
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今天是禮拜五，我來跟大家科普一下，科普的主題是什麼呢？就是我們的大腦，其實任何物種身體的大小和大腦的大小之間，都有強烈的關連。

如果以身體的大小的基本的維生跟監測功能所需來看，有的動物的大腦，似乎是比較大的，而動物的大腦的大小跟身體的大小，它的相關性的這個程度，它有個名詞叫做「腦化」。

一般認為，腦化它代表大腦在控制身體之外，可以做其他的閒置能力，比如說發展智力，而這個角度來看，人類無疑是動物界裡面的重量級冠軍，我們的腦化程度幾乎是最高的。

人類腦化的程度，比排名最近的瓶鼻海豚高了50%，幾乎是非人類靈長動物的兩倍，那今天我會特別跟你談關於腦化的部分，就是因為我最近讀到一本書，叫做《社交天性》它裡面分享的。

我想這本書談「社交」這個主題，應該跟我平常關注的專業和領域，也是非常有關的，所以我覺得很有趣，今天進一步來跟你談。

所以我們進一步來看，科學家就很好奇，那為什麼人類的腦化程度是這麼高的呢？他們提出三個假設。

第一個假設呢，就是多數人本能就會想到的，人類的腦化程度這麼高，就是因為我們每個人都有創新的能力呀！

就像小時候看電視影集馬蓋仙一樣，他只要有一把瑞士刀，還有很多各種的冷知識，他就可以用你完全沒有想過的方法，解決一大堆問題。

當然不是每個人都要成為馬蓋先，但是呢，他所呈現出來這種解決問題的能力，跟創新的能力，的確是我們腦化程度當中的一個特色。

而我們腦化程度會這麼高，第二個假設它的重點，就在於我們的「社交」能力，雖然人類這個物種是很善於發明解決問題的方法。

但是呢，單一的個體表現卻未必有這麼的好；只是比較有趣的一點，不管是第一個假設叫做「創新的能力」，還是第二個假設「社交的能力」，似乎在科學家的研究裡面，這些假設他們的證據力似乎沒有這麼的足夠。

所以呢，關於為什麼人類有比較大的大腦，發展出了第三個假設，這個假設是我們有了比較大的大腦。

這個假說的最大支持的證據，是在1990年代初期，一位演化人類學家叫做～羅賓鄧巴，他所提出的一個說法。

他說大腦新皮質變大的主要原因，是為了要讓靈長類的動物，能夠生活在更大的團體，並且更積極的跟彼此交流互動。

而所謂的「新皮質比」是指我們大腦當中，新皮質的尺寸相較於大腦其他部分的尺寸大小，他進一步的根據新皮質比，去估算每一種靈長類的動物，有效而且具有凝聚力的社會團體的最大規模。

而他的分析顯示，以人類來說，這個數字大概是150，這是靈長類動物當中最大的數值，這也被稱作是「鄧巴數字」。

後來發現有很多的人類組織，大概就是這個規模的運作，比如說從西元前6000一直到18世紀，推算的村里，一般來說一個村莊的規模大概都是150人上下，而古代跟現代的軍隊，也大概是150人為一個單位的編制。

所以當你聽到這邊，今天也科普的差不多了，你相信哪一種假說呢？你會覺得人類的大腦之所以會這麼大，是因為需要發展創新能力，還是需要發展社交能力，還是我們需要大規模的人際協作，儘管這個大規模大概就是150人。

可是當我讀到這裡，我想不管假說哪一個比較成立，這或許是科學家該關心的事，而我關心什麼呢？

我關心的就是，如果在我的生命世界裡，就有那150個我需要好好的相處、好好協作的人，那我有沒有能力好好跟他們相處呢？我想這才是關鍵的問題，不是嗎？

希望今天的科普，能夠帶給你一些不同的啓發與幫助，我是凱宇。

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然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，尤其是今天談到的，我們的大腦為什麼那麼大，其實有很多證據都指向我們需要跟別人協作。

然而當我們在跟別人協作的過程當中，無論是任何形式的人際互動，第一步就是我們能不能懂別人的狀態，尤其是別人的情緒狀態。

透過能夠理解別人的情緒狀態，我們才能夠衍生出進一步，能夠創造更好連結的回應策略，你想要有效並且系統性的學會怎麼樣辨識別人的情緒，並且給予最適當的回應嗎？

如果這是你想要的，那就請你一定要把握，我在8月3號開課的【人際回應力】課程，這門課會用有系統的方法，讓你學會怎麼樣辨識別人的情緒，並且給予適當的回應，詳細的課程資訊與報名連結，在我們的影片說明裡都有。

而且特別重要一點是，在我錄音的這個時候，名額也在個位數的倒數，所以這個時候如果你看到還有名額的話，就請你務必要把握這難得的機會，期盼我能夠在8月3號的教室裡見到你，那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。