有點歷練的人,應該會明白:
「收尾比起頭還麻煩,滅火比點火更困難。」
所以起心動念要特別謹慎。
本來無一物,何處惹塵埃,既然敢惹塵埃,你就要有清理塵埃的心理準備。
/
朋友最近想把經營三、四年的餐廳收掉,他和我說:「沒想到要收店,比我想像中更難!」
首先,要和房東解約;依合約規定,提早解約要被沒收一個月押金。
當初花了兩百多萬裝潢,還必須全部打掉、淨空還給房東。
還有公司解散清算的流程要跑;股東們的權益、責任也需要結清。
朋友說:「你知道嗎,要開口和跟了自己三、四年的員工說:店要收了!真的需要勇氣。」
(崴爺當然知道,當年我也經歷過這種窘況)
和員工承認自己認輸了、玩完了;員工的負面情緒你躲不掉,該付的資遣費你也得要付。
誰叫你沒事要當老闆呢!
對了,還要應付周邊親朋好友的數落和關心。
當初創業,風風火火、人盡皆知;創業失敗後,肯定會變成親朋好友間閒聊八卦的好題材。
等以上的雜事處理完之後,戰敗的創業者才有心思考慮到「自己」的問題。
『錢該怎麼還?人生該何去何從呢?』
夜深人靜,一個人舔著自己的傷口。
/
有些老闆,運氣好;明明做不好,也不好做,卻有人願意來接手。
我把這個叫做「抓交替」;抓另一個笨蛋,來善後。
所以,聽崴爺兩句:
「起心動念很容易,收拾殘局卻沒那麼簡單。」
「人家搞爛的局,別傻傻地往身上攬。」
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預防突襲大量解雇 維持基金穩定運作 溝通輔導周全修法 保障勞權創造三贏
-今日(2017/12/14),立法院衛環委員會邀請勞動部林美珠部長、內政部營建署以及行政院公共工程委員會等相關部會同仁,對於《危險性工作場所審查及檢查辦法》調整丁類審查標準、如何加強防範工安意外及減少職災黑數等議題進行報告,並排案審查勞基法修正草案。
-詢答時,邱泰源委員理事長首先針對近期新聞,突襲性大量解僱可能產生的傷害,如去年的公司解散和今年的關廠,經常都是無預警的突襲,影響上百至上千位勞工,讓勞工承受很大的影響,從個人身心、家庭經濟到社會的再就業困境,政府應加強研議規範。邱委員說明,現行雖然有勞基法第11條及大量解僱勞工保護法第4條,規範雇主的解雇條件及大量解雇前應向勞工踐行預告程序,然而,邱委員認為政府應做到有效「預防」突襲性大量解僱及其降低傷害,才是最好的勞工權益保障。爰此,邱委員要求相關部會檢討執法強度及修法必要,以達到有效預警的機制,也請勞動部提供近年大量解雇數據及後續處理狀況,國會辦公室將持續追蹤。
-接著,邱委員對於積欠工資墊償基金的運作狀況表示擔心。由於會發生歇業等問題的事業單位,通常本身就有債權或財務不良的問題,邱委員擔心基金的財務狀況,是否會因為追討成效不彰和呆帳連年成長而受影響,將無法保障勞工受償工資及資遣費等權益。勞保局局長說明,相關款項都有積極的追討,106年度已追討回4億元,成效不錯,會努力維持基金穩定,保障勞工權益。
-最後,邱委員對於開放學校特約職護的問題請教職安署,依據新制勞工健康保護規則第3條,本須「僱用」職護之學校如已配置校護,可改以「特約」方式辦理。修法後是否會影響學校勞工的健康照護,以及現任職護的工作權?以及職安署是否有考慮到醫療機構的護理人力,該如何兼顧護病比等問題,邱委員要求職安署再與相關團體溝通,避免勞資及健康的三輸局面。
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【鬥陣來關心】興航債權清償順序
作者:林宛樞律師
不到兩週時間,復興航空從停航一日、宣布公司解散、疑似出現買家到民航局宣佈收回航權的戲劇性演變,讓不少旅客與投資人都瞠目結舌。目前興航走向公司解散之路似已成定局,即將成為國內首家直接宣佈解散的上市公司,身為老牌本國航空及上市公司,其影響之廣不容小覷。
根據公司法規定,公司申請解散以後即應進行清算程序,在清算程序中,清算人將以登報告示等方式催告公司債權人申報債權後,以公司財產清償債務。至於清算過程中的債務清償次序依法則為:雇主積欠之工資、退休金及資遣費(勞基法第28條)與有擔保之債權、應徵稅款(稅捐稽徵法第6條)、未附擔保之普通債權,若尚有剩餘財產,方分配予公司股東(公司法第330條)。
雖然興航與員工工會的談判似乎不盡順利,法規至少仍確保員工能於興航解散後優先受償;至於曾經放款予興航的銀行團,則視其債權是否附有擔保而定其受償順序;而受到興航解散影響的旅客,由於其與興航間的機票交易並不附有抵押擔保,屬於普通債權而將最後受償。
不過,依照興航聲明以及相關媒體報導,可知興航目前已著手將一定財產信託,專供賠償員工及旅客之用,另外亦有及早處分抵押品以清償對銀行團借款之規劃。如此一來,若是興航如董事林明昇於解散記者會所稱「資產仍大於負債」,或可於公司正式解散清算以前清償一定比例的債務。
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公司解散 資 遣 費 在 [新聞] 公司解散短付400萬退休金資遣費復興挨告- 看板Aviation 的美食出口停車場
[媒體名稱] 自由時報 [新聞日期] 2017/11/13
[網址] https://goo.gl/Uy6iwp
公司解散短付400萬退休金、資遣費 復興航空挨告敗訴
復興航空今年1月宣告解散,計算員工退休金、資遣費時,未將補助的交通費、跟飛費用
列入工資,其中17名員工認為公司少給,申請勞資調解未果,遂提告要求支付差額合計近
400萬元。士林地方法院認為,這兩項費用每月發放,屬於經常性給與,應列入平均工資
,判復興航空敗訴,可上訴。
這17名員工主張,他們分別擔任航空器修員
及貨運場務人員,興航解散時,其中4人辦理退休,其餘13人則是被資遣,任職期間除了
每天舟車勞頓來往桃園機場上班,還得不時跟飛,隨時檢修飛機及處理空運貨物倉儲作業
。
他們提出最後半年的薪資紀錄,依照班表不同,每人每月領有2200至6000元不等的交通費
,以及平均8000至1萬2000餘元不等的跟飛費用,但復興航空計算退休金和資遣費時卻沒
把這筆金額算在平均工資中,以致退休金和資遣費短付,今年初申請勞資調解,興航仍然
拒付,只好提告。
復興航空抗辯,原本為體恤員工出差,並避免差旅費登錄行政繁瑣,遂改給付跟飛費用,
該費用未必是經常性給與,是依工作目標、性質而選派,交通費則會依通勤地區遠近及班
制,補助須額外支出的費用,是公司的「恩給」,兩者皆不可與薪資相提並論。
但法官認為,復興航空僅有東京、大阪、札幌、上海和福州機場有駐外機務人員,其他航
線為確保飛機適航性,皆須維修員跟飛,每人每月皆有被排班,跟飛費不僅和「員工勞務
給付」有關,也是經常性給與,不能當作特殊任務性質的差旅費。
至於交通費用,員工是為了因應排班制度,只要在早上6點半前上班、晚上10點半後下班
者,皆會發放交通費,可視為勞務附加進一步的報酬,也是每月領取,兩者皆應網入平均
工資計算,因此判復航應補付17名員工短少的退休金、資遣費共396萬8365元。
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