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2020的最後一天！！
與寶貝夥伴們一起渡過這個世界性大轉變2020，
感謝前一年的公司年度計畫📊
讓我們沒有在2020時被浪捲走🌊
馬上在新的一年即將有新夥伴要登船了！
（對～～又是女生喔！）
期許在2021年，航行的更加穩固💪🏼
持續在航道上與猛猛的艦隊們結盟🚢🚢🚢
㊗️大家2021年健健康康🌟萬事順心
#物以類聚視覺整合 #2021 #新年快樂 #強勢回歸的阿葛小編
新工作上任三天，接到許多親朋好友的關心，不外乎是「為什麼好好的主播不做，要想不開換跑道？」
趁著七夕夜，就用上一次迎接人生新階段的照片，搭配有點長的這一次邁向人生新階段的心情分享：「我為什麼甘願跟著禿子走的原因。」
我在台視五年，不算短的時間，深受長官栽培，也有固定播報時段的表現機會，一路以來可說是順風順水，就算安穩做到退休也應該不是問題，但我才30歲，我常在想「這是我要的生活嗎？」未來或許能變身成為「喬安姐2.0」，但「這是我想要的未來嗎？」
所以，這五年來，雖然不乏還不錯的工作機會或其他領域的工作找上門，卻總是無法把我拔出來。這份工作雖然不輕鬆，但從事新聞行業真的很有成就感，就這樣一輩子，也沒什麼不好。到了專題組後，每天規律的採訪、播報生活，比起過去當黨政記者時的奔來跑去，也算滿穩定的。
就在新工作找上門前的過去半年，我全心投入公司年度計畫專題「福衛七號發射升空」紀錄片計畫，要隨太空中心赴美國佛州NASA採訪，那時的我突然找回久違的、冒險的感覺，想起自己當daily記者的熱情，雖然每天身心疲憊、累個半死、壓力又大，但卻很快樂，也很有成就感。
從美國回來後的一個月，我又回到那個固定上下班、上下螢幕的生活，一種焦躁在內心時不時出現，工作環境很棒，事業內容很棒，卻依舊讓我很想往舒適圈的框框碰撞。
七月底的某次聚餐，韓市長突然來找我，跟我說話的口吻，就像同是眷村長大的老爸老媽，那樣熟悉、那樣親切。當然就像受訪時說的，我被他的真誠感動。但更重要的是，我終於遇到那個契機，能打破蛋殼，對自己未來已鋪好的路進行革命。
蛋殼外面的世界很危險，一不小心，我這隻小菜鳥就被生吞活剝了。但如果怕了而不敢爬出這顆蛋，我就永遠無法孵化出我新的人生。
破壞原本自己所架構的世界，才能強迫自己建設新的天地。這是我願意跟著禿子走的真正答案，因為我想看見：「新世界的月亮」。
#韓國瑜
#禿子跟著月亮走
#歡歡跟著禿子走
#情人節快樂
#高雄
#實習之旅
【老闆變笨、員工變懶...年營收12億企業家告訴你：KPI如何扼殺一間公司】
年度計畫準備會議上，總經理說：「按董事會決議，明年總體業績得再成長4成，除此之外，人員要縮減.....」
我向總經理請教：「請問訂出來的KPI，有什麼邏輯或道理嗎？不知道總經理有什麼看法？」
總經理回我：「董事會決議的，照做就是，其他不要問我，我唯一看法是你們得拼命做到，沒有做到，你第一個走人」管理公司可以用這種只喊KPI向上加的方式嗎？⬇⬇⬇
繼日前於立法院會提案要求交通部及相關主管單位積極評估花蓮到蘇澳間區域性「藍色公路」建設，民進黨立委蕭美琴今(18)日在交通委員會就目前評估進度質詢交通部次長葉匡時，蕭美琴認為，我國應利用海洋國家的優勢，在花蓮到蘇澳間的區域，利用噸位夠大、速度夠快的運輸船，運輸人員、車輛或農產品，以提高花蓮當地民眾的便利性。對此，交通部次長葉匡時表示，因為船舶速度已獲改善，此案已重新啟動且正進行研議。航港局局長黎瑞德也表示相當支持並鼓勵開航，近期也有業者洽詢有關花蓮到蘇澳間的區域藍色公路，只要業者評估可行，基於航政機關立場將協助開闢航線。至於就碼頭設施的興建與投資，黎瑞德局長也表示將全力配合。
此外，由於交通部整併基隆港、台中港、高雄港、花蓮港務局成立台灣港務公司，蕭美琴也據港務公司年度計畫與專案質詢董事長蕭丁訓，她質疑在提報的九件新專案及三件新興計畫中，竟然沒有一件與花蓮分公司有關，且預算少得可憐，甚至是整個航港公司的零頭，根本就是忘了花蓮分公司的存在。蕭美琴並指出，花蓮好山好水適合觀光，但馬英九在四年前競選總統時提出「花東幸福工程」政見，說要推動花蓮港為觀光運輸並重的港口並設置郵輪碼頭，後來要選舉了，才用幾百萬經費隨便做了一個通關服務站，外觀像「鐵皮屋」的小型建築物，甚至像一座「公廁」，不論是設備、大小與規模都比基隆港差，如何吸引更多的觀光客及國際級郵輪到花蓮港碼頭？
蕭美琴質疑，航港公司的預算並沒有做公平的分配，她指出，民進黨執政時期所規劃的高雄港、基隆港郵輪碼頭，都經過周延考量，並結合環境、交通、觀光遊憩、商業活動等元素，營造出遊輪碼頭國際門戶的全新意象。且在港口發展的潛力上，以花蓮港發展郵輪觀光港之潛力最大。蕭美琴說，以目前馬英九政見承諾所蓋的花蓮國際郵輪碼頭來看，完全未整合運輸系統發揮城市門戶功能，更沒有大眾運輸導向的整體規劃，僅僅在港口邊蓋上一間鐵皮房屋充當接待國際貴賓的門戶；對此，她批評，馬英九每次到花蓮都說對不起花蓮人，但不能一天到晚說對不起，而該做的事、該反省的都沒有做。
公司年度計畫 在 企業年度計畫- 經營管理課程也能很生動 - YouTube 的美食出口停車場
回首去年，不管是風光明媚，亦或是一片混沌，許多想做、該做的事都沒能完成？如果不希望未來一年重蹈覆轍，建議您一定要從現在開始妥善訂定明年目標， ... ... <看更多>