關於 全球貿易總額 排名 2020 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

中國政府大撒幣，連賣海鮮的都拿了補助做半導體，你相信中國半導體業真的能「大躍進」嗎？
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有人說，現在台積電訂單爆滿，是因為中國晶圓廠被美國制裁？才不是這樣呢！你知道中國的半導體自製率只有 6.1%嗎？
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在放年假休息的時候，又傳出台積電拍板赴日設廠投資、歐洲也研擬邀請台積電到當地設廠的消息，全世界越來越重視台積電，也強烈意識到臺灣半導體產業對全球的重要性，不過在阿草前幾次和大家分享臺灣半導體產業鏈的影響力時，總是看到有人說，各國其實更想要中國晶圓廠中芯的便宜晶片，只不過因為中芯目前受到美國制裁，才轉向臺灣。這麼說，就錯了喔！
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中國一直想要發展科技產業，這一點，從近年美國抓出許多盜取商業機密、技術機密的中國間諜，就可見一斑。中國之前已經對半導體的國產化計畫補助了十幾年，結果半導體自製率還在 6.1% 的超低水準，現在再次大撒幣，會有效果嗎？
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美中貿易戰期間，美國祭出制裁、下令禁止使用美國關鍵技術的廠商供貨給中國官方相關企業，導致中國晶片供應陷入窘境，中國政府因此大力推動晶片研發，計畫在 2025 年前，投入人民幣 9.5 兆元（臺幣 41.3 兆）。（https://waa.tw/iNb4Tw）
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單在 2020 年，中國政府就在安徽、浙江、福建、陝西等十多個省投入人民幣 1.42 兆元（臺幣 6.18 兆）大力發展半導體產業，而充滿狼性的中國人，當然非常積極要爭取天價補助金，2020 年就已經有超過一萬間新登記的「半導體公司」，但這些公司未必了解晶片產業，比方說，「大連晨鑫網絡科技股份有限公司」原本從事海鮮養殖、銷售，2018 年才改成現在的名字、加入半導體產業。（https://waa.tw/NJlAoE）
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半導體產業極為精密，需要包括材料學在內的大量基礎科技支持，光是在短時間內砸大錢，是沒辦法馬上研發出屬於自己的晶片的呀！而且，現在中國供應晶片的能力，根本不足。
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中國也是半導體產品消費大國，中國政府給自己定下的目標，是 2025 年能自製約 70% 的半導體產品，可是，在2020 年，中國企業自己製造的產品價值只有 76 億美元，而整個中國半導體消費市場金額是 1246 億美元，意思是，中國半導體的自製率只有 6.1%。
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未來的發展趨勢呢？市場調查研究單位 IC Insights 預測，如果到 2025 年，中國生產的半導體總額依目前趨勢，增加到 430 億美元，僅佔 2025 年全球半導體產品市場總額 5075 億美元的 8.5%。（https://waa.tw/Xwj2sA）
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因為中國自製晶片的能力極低，中國的工業實力仍然和過去幾十年一樣，處於最低端、技術含量最低的組裝加工，所以美中貿易戰才會一面倒的被美國壓著打呀！
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對了，阿草還要告訴大家，2020 年第四季台積電的全球市占率，是 55.6%，全球第一。這個數字只有計算台積電，還沒有算上臺灣其他的半導體公司呢！（https://waa.tw/3Slnw3）
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所以大家，別再相信「現在台積電訂單爆滿，是因為中國晶圓廠被美國制裁」這種沒有根據的說法了！半導體產業鏈可不是靠 #土法煉鋼、#手刻晶片 就可以 #大躍進 建立的啊！
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📌前情提要：

你可能無法想像，如果沒有臺灣半導體產業，全世界都會停擺！
https://waa.tw/ZvtzJg

為什麼很多人把台積電稱為台灣的「護國神山」、同時把臺灣的半導體產業鏈稱為「護國群山」呢？
https://waa.tw/7YOTY6

引用資料：

中國數兆元投入晶片研發 基礎不足恐難以為繼
https://waa.tw/iNb4Tw

中國「半導體大躍進」騙補氾濫？海鮮業者也轉行賣晶片
https://waa.tw/NJlAoE

China to Fall Far Short of its "Made-in-China 2025" Goal for IC Devices
https://waa.tw/Xwj2sA

全球晶圓代工市占排名...台積稱冠 聯電躍第三
https://waa.tw/3Slnw3
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原始圖片來源：pixy
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綠能轉捩點到來？INFLECTION POINT FOR GREEN ENERGY（09/30/2020 Vogue Taiwan）

過度仰賴化石能源所造成氣候危機已不容忽視。隨著再生能源競爭力增強，全球能源結構正在加速邁向綠色低碳的未來。

文：AC LEE

今年以來石油產業波折重重。布蘭特原油現貨價從年初每桶66.25 美元一路下跌至4 月21 日的19.50美元， 為2002 年二月以來最低點。主要原因是COVID-19 疫情導致終端需求急凍，以及OPEC 和俄羅斯減產談判破裂。這些暫時性經濟因素目前雖已緩解，但在氣候變遷加劇，環保意識高漲，消費行為改變等壓力下，石油產業前景充滿挑戰。擁有全球五分之一石油儲量的沙烏地阿拉伯國營石油公司─沙烏地阿美 ( Saudi Aramco )，去年12 月首次公開招股（ IPO ），募股總額為256 億美元，低於公司預期約15%。全球首家市值高達兩兆美元的公司，曇花一現。

現有能源結構不利永續發展

能源類型分為非再生能源及再生能源( 或稱綠色能源)。前者包含石油、天然氣、煤炭三種化石能源，以及核能；後者則涵蓋水力、風力、太陽能、生質能源等。根據英國BP 公眾有限公司 ( BP plc ) 分析2019 年全球初級能源使用量，石油和煤炭分別占33% 及27%，天然氣占24%。石油主要用於運輸，而煤炭和天然氣主要用於發電，分別供應全球36%及23% 電力，再生能源占26%，其中60% 為水力發電，而風力發電及太陽能則各占20% 與9%。

現有的能源結構並不利於環境永續發展，有限的化石燃料終會枯竭，汙染亦對生態環境造成極大的傷害。煤炭蘊藏豐富，可供人類使用約200 年。石油和天然氣已探明的蘊藏量估計只能供人類開採約51 ～ 53 年。三種化石能源中，天然氣的碳排放量最低，比煤炭低50% ～ 60%，然而其發電成本較高，以台灣為例，燃氣發電成本比燃煤高48%，而且開採、輸送、儲存的過程中存在燃料外洩的風險，若發生爆炸恐將釀成災害。核能發電穩定、成本低，且不會排放汙染物於大氣中；但有輻射外洩隱憂，且核廢料處置問題至今仍無解。為了減緩氣候變遷，全球能源結構勢必需要轉型，減少對化石能源的依賴，提高再生能源的使用。

綠能競爭力與日俱增

過去再生能源給人昂貴的印象，隨著技術成熟與裝置量增，產業競爭加劇，加上政府大力補貼，發電成本在過去十年間已大幅下滑。

根據國際可再生能源機構 ( International Renewable Energy Agency，IRENA )的資料，太陽能的發電成本從2010 年至今下跌超過80%，導致成本下降的主要原因是太陽能電池轉換效率從初期的4% 提升到目前的25%。陸上風電發電成本下跌39%，主要是占成本60% 以上的風電機組價格在十年間下降逾50%。離岸風電則藉由提升設備容量，發電成本下降29%。相較於水力及風力發電，太陽能發電的地理限制少，發電容量大及穩定度高，發展潛力大。根據投資銀行拉札德 ( Lazard Ltd. ) 以及IRENA 的分析，目前無補貼太陽能平均發電成本較燃煤發電高約30%，較風力發電高約20%。隨著成本持續下降，2021 年後新啟用太陽能廠運轉成本將比現有裝置少42%，將低於現有燃煤電廠及風力發電廠的運轉成本，換言之，太陽能將會成為未來再生能源的主流。

不過，太陽能電池的轉換效率已接近極限，需要新的技術提升效率。近期美國國家再生能源團隊利用三五族半導體開發出新型太陽能電池，轉換效率可以達到47.1%，是目前最高的紀錄。此外，太陽能屬於間歇性能源，太陽不可能時時刻刻照耀，夜晚、陰天則無法發電，需要搭配大規模的儲能系統使用。目前主流儲能系統為抽水蓄能電站，地理條件嚴苛。最新趨勢是使用鋰電池儲能技術，其建廠的地理限制少但成本高，且平均6 ～ 8 年即需汰換電池。產學界正積極研發新技術，例如改採用續航力更優異的氫燃料電池，或延長鋰電池的壽命。特斯拉 ( ESLA ) 近期申請的鋰電池專利，聲稱可延長電池壽命三倍之多。然而，新技術距離商業化仍有一段很長的路要走。

各國迥異的能源政策，為轉型埋下隱憂

聯合國環境規劃署估算，如果要達到巴黎協議中到本世紀末將全球升溫幅度控制於攝氏1.5 度之內的目標，從現在到2030 年，全球溫室氣體排放量每年需減少7.6%。然而各國能源政策大相逕庭，恐讓巴黎協議難以達成目標。

中國是全球最大碳排放國，排放量比排名第二的美國高出90%，主要是因為65% 的電力來自於成本低廉的燃煤發電，但人民卻深受霧霾之苦。為了改善空汙，政府原計畫以天然氣取代煤炭並加速發展再生能源。然而在歷經2019 年初因天然氣供應不穩所導致的缺電窘境，政府去年底宣布擴大使用化石能源來穩定能源供給，興建多座燃煤電廠，加大國內油氣開發力度，再生能源從政策核心退於配角。

在美國，前總統歐巴馬提倡增加綠能發電來減緩氣候暖化，而川普卻計畫擴大化石能源使用量，振興煤炭產業，增加頁岩油開採量。未來十年內，美國頁岩油日產量預估將增加近七成至1,400 萬至1,500 萬桶。然而，各州政府反其道而行，持續關閉老舊的燃煤電廠，提供各種政策及補貼發展綠能。美國能源資訊局預估，今年再生能源發電占比將首度超越燃煤達21%。

歐洲高度仰賴能源進口，因而積極發展綠能。2019 年再生能源( 含水力發電) 占總發電量達到37%，高於中國的27% 及美國的17%。去年12 月，歐盟頒布綠色新政綱要 ( European Green Deal )，並在今年3月公布氣候法草案 ( Climate Law )，目標到2030 年碳排放量將比現在減少50% ～ 55%，2050 年前要讓歐洲成為世界上第一個碳中和的大陸。歐盟也針對各產業詳細規劃能源轉型方案，提供金融工具支持企業採用綠能；若從碳定價不如歐盟的國家進口貨物，歐盟也考慮進行徵稅，將對全球貿易帶來巨大影響。中美是否會因此加速能源轉型，亦成為各方關注的焦點。

台灣綠能發展嚴重落後

如同歐洲各國，台灣90% 以上的能源仰賴進口。煤炭及天然氣發電占比分別達46% 及33%，再生能源只占4.9%。偏重於化石燃料的能源結構，使得台灣人均碳排放量高於全球平均，世界排名二十五，亞洲排名第一。為提升能源自主與兼顧環境永續發展，政府從2016 年開始推動能源轉型，目標到2025 年燃煤發電比重降到30%，核能退場，天然氣占比則提高至50%，再生能源比重增加到20%。再生能源裝置總容量需達27GW，其中20GW 來自太陽能，其餘為風力發電。

台灣位於亞熱帶，日照充足，且海岸狹長，東北季風強，具有發展太陽能及風力發電的潛力。然而，至今年三月，累積太陽能發電容量僅有3.9GW，風力發電容量只有0.8GW。導致進度嚴重落後的原因是政府缺乏全面性的規劃、複雜的土地變更及環評過程，加上鼓勵業者使用較昂貴的國產設備，降低業者投資再生能源的意願。再者，台灣電價為全球第三低，營業用電最低每千瓦新台幣2.12 元，民眾擔憂能源轉型會導致電價上漲。台灣應借鏡歐洲經驗，建構有系統且長遠的轉型政策，提供綠色金融工具及補貼吸引產業提高綠能使用量，並深耕綠色電力消費的宣導與教育，才能真正落實能源轉型。

近年極端氣候對全球威脅與日俱增，去年的歐洲熱浪、澳洲大火、加州野火到年底的威尼斯水災，氣候變遷所導致的災害越來越頻繁。為了環境永續發展，從政府到人民，都必須要做出改變。轉型雖然緩慢且艱鉅，但只要能增加綠能發電，就能減少對環境的威脅，期以順利邁向綠色低碳的未來。

（本文轉載自《INHERITAGE》2020年夏季號）

完整內容請見：
https://www.vogue.com.tw/lifestyle/article/greenenergy-2020

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【轉！中國今天如此巨大的發展成績是從何而來，大國崛起難道真的是靠國運嗎？】
作者: 六爺阿旦
今年的世界有點不比往常，病毒的沖擊之下，給世界各國有了一次公平的考驗，到現在今年已經過去大半，全世界突然發現，中國不光是疫情控制的好，經濟增長也拿了第一，這跟過去西方媒體宣傳的感覺完全是兩個味道，很多人都在想，到底是怎麽回事？是中國做的太好，還是偶爾我們襯托的好？

其實關於中國之所以能取得如此巨大的發展成績，一直以來就有很多疑問，包括我們國內也是如此，對於這個問題是如此的困惑，以至於有人認為是咱們國運太好，我也很好奇，我們的今天是從何而來，難道真的是靠國運嗎？

我回顧了二十年來中國的發展歷程，與同時期，由美國主導的全球主要政策變化作為參照，進行了一次對比，正好是作為舊文《二十年來，美國在三個關鍵點上錯誤的選擇，才導致了今天的局面》的下篇，來給出一個我認為的答案，看看到底是依靠所謂的國運，還是靠我們自己努力？

我把這二十年的時間，按照關鍵節點，分為三個階段，分別是2001-2007年，2008-2015年，2015年之後。相信大家看了之後，對於我們的發展為什麽能夠成功，自然會有一個答案。

2001年：美國百鳥朝鳳，中國猛虎歸山。

2001年，對於中美兩個國家來說，都是具有標誌性意義的一個年份，這一年分別發生了兩件大事，對美國來說是遭遇了“911事件”，對我們來說，是加入了世界貿易組織。那時候蘇聯解體，遺留下的資產被美國帶頭瓜分一空，美國成為當之無愧的世界第一，經濟實力，軍事實力，文化軟實力，都傲世全球。

那一年中國又是個啥發展水平呢？我們2001年的GDP僅僅只有1.3萬億美元，排名世界第六，而美國是10.6萬億美元，理所當然的世界第一，那時候美國的GDP是中國的將近8倍，是這二十年來差距最大的時刻。那個時候，美國要是有人說中國會威脅到美國的地位，別說美國人不信，中國也沒人相信。

美國當時聲望如日中天，唯一美中不足的是，在最得意的時候，被人用飛機把標誌性建築世貿大廈給撞沒了，美國舉國上下氣抖冷，由此發動了聲勢浩大的全球反恐戰。之後又在2003年，發動了第二次伊拉克戰爭，這兩場戰爭最後都成了曠日持久的拉鋸戰。阿富汗戰爭持續了13年，伊拉克戰爭歷時7年多，兩場戰爭下來，據測算耗費最少超過6萬億美元的真金白銀。

而另一邊，趁著美國打仗，中國最終通過談判，趕在年底之前，加入了世貿組織，那一天是2001年11月10日。之所以在歷經多次波折之後能最終加入世貿組織，正是因為口頭上對於反恐戰爭的支持，讓美國卸下了最後的防備。在此之前，美國先後在1999年5月制造了轟炸中國駐南聯盟大使館事件，2001年4月制造了南海撞機事件，中國的隱忍克制，讓美國解除了最後的戒備，最終決定把中國納入到由美國主導的世界貿易體系中來。

因為一旦加入到這個體系裏，意味著產業鏈的下遊將迎來大量的投資和布局，在美國看來，中國很顯然還不是他的盟友，所謂美國的盟友，基本上都有美國駐軍，在安全上完全敞開了由美國來掌控，但是即便沒有到那個程度，美國覺得好像完全能拿捏得住中國，再加上當時美國想的是，都已經拿下阿富汗了，中國被團團圍住，還有什麽好擔心的呢，所以最終放行，讓中國加入了世貿組織。

這一年發生的這兩件事，對美國而言，就好比百鳥朝鳳時出了點岔子，於是大張旗鼓的要收復天下人心，打仗那點事對美國來說太輕車熟路了，大炮一響黃金萬兩，無盡的利益會在勝利後滾滾而來。而2001年，對於中國來說，加入世貿組織，就是為幾十年來打造的工業基礎，終於找到了一個廣闊無邊的出口市場，從此以後就是大魚入海，猛虎歸山。

一個是打仗燒錢，一個是出口賺錢，兩個國家，就這樣在這一年，迎來了兩個不一樣的出發點。

2008年：美國上房，中國送梯。

2001年到2008年，美國先打阿富汗，後打伊拉克，小布什任上基本沒閑著，打仗雖然燒錢，但是那不是世貿大廈拆遷了嗎，家裏不差錢，但到了2008年，小國家是已經收拾的服服帖帖了，可驀然回首，自己國內出問題了，這就是2008年的金融危機，直到今天還在愈演愈烈。這場危機可以視作是國力盛極而衰的轉折點八年之後，美國在經濟層面真正的一個轉折點。

那2008年，我們又經歷了什麽呢？這一年的中國，經歷的是苦難輝煌，苦難的是在5月12日，我們遭遇了讓人心痛的汶川大地震；輝煌的是在8月份成功舉辦了世界歷史上最盛大的一屆奧運會。但這些在金融的角度，還不是最重要的。如果從經濟發展的角度而言，這一年影響最深遠的是我們為了對沖美國金融危機的沖擊，進行了4萬億規模的基建投資計劃。

這項計劃進行了超前的天量基建投資，正是從那個時候起，我們的高鐵建設開始了狂飆突進的旅程，下面這個圖是我們的鐵路投資規模，可以看到2008年以後，投資規模直接增加了4倍。

與此同時，我們的城市化建設也是在2008年之後開始發力，當時看來這些投資都有點超前了，但是現在回過頭再看，發現高鐵和城鎮化的建設，也為我們的發展做出了很大的貢獻，前者極大的提高了全社會的運行效率，後者改變了無數中小城市的面貌和生活條件。

直到現在都還有很多人在想，當年2008年美國金融危機的時候，我們如果不搞大規模的投資計劃，去配合美聯儲進行貨幣放水擴張，可能會發展的更好。我們可以從兩個方面來反思一下，這個是非得失。

一個是在2008年時的中美實力對比情況。2008年的時候，經過入世後的高速增長，我們的GDP已經增加了4倍還多，達到了4.6萬億美元，可以排到世界第三了，排第二的還是日本，但差距已經很小了，排第一的當然還是美國，美國那一年的GDP是14.7萬億美元，還是我們的3.2倍。雖然經歷了入世之後快速的追趕，但是我們與美國的差距還是很大的。

但是在那個時候，我們進行了大量的投資，今天比較領先的移動通信網絡，縱橫南北的高鐵網絡，特高壓輸電網絡，都是在那個時候起步。這些需要大量投資的產業，在2008年的時候，都還是地下面的筍尖，根本沒有冒出頭來，那個時候我們最需要的，就是更多的時間，讓這些產業發展壯大起來。

第二個是我們如果不配合，是否有機會贏得這麽長的和平發展時間。事實上2008年我們的股市也經歷了從牛市泡沫的破滅，只不過我們跟2015年類似，我們是提前於美國出手之前躺好，在2007年10月份大家差不多同一時間見頂，但是在2008年9月份，美國發生金融危機的時候，美股才下到半山腰，我們的A股早已經撤到2000點躺好了。

雖然這形成了價值窪地，但是那時候的A股容量實在太小，只有12萬億的總市值規模，我們的資本市場規模小，跟實體經濟之間的通道，在制度建設上也還沒有打通，我們開始搞註冊制，建設國際資本市場，是這兩年才開始推進的。

資本市場只是一個縮影，這是想從兩個方面來說，第一個是實力上，我們當時差距太大，如果2008年不配合，那很可能2018年的遭遇就會提前十年，我們有可能是扛不住的。第二個就單從金融角度而言，美國的金融危機就跟2002年的雪一樣，來的有點太快太直接，我們自身也沒做好迎接這種挑戰的準備。

2008年，雖然我們配合美聯儲一起進行了貨幣擴張，但是在這一年，兩個國家還是形成了兩個不同的分水嶺，原因就在於，美聯儲放水都拿去搞金融投機了，一部分進入美股，催生了之後的十年大牛市，一部分進入了新興市場國家去追求高收益。而我們把錢重點投到了國家建設上，為接下來的發展打下了堅實的基礎。

兩種方向，兩個不同的選擇，決定了十年後，兩種不同的命運。

2015年：美國收割失敗，中國自保成功。

美國之所以不顧風險，熱衷於金融投機，主要原因還是在於他們相信自己的金融實力，他們在2008年金融危機後，早已經計劃好，在下一輪加息周期，就準備發動金融戰，收割世界財富來填補他們的虧空。這一點我在之前的文章：《驚心動魄的2015年，美國金融戰收割財富失敗，成了國運轉折點》中有詳細的介紹。

因為上篇文章我重點講的是美國如何布局，所以這裏我重點講下我們是如何應對的。從2008年美國金融危機後，我們的危機感陡增，也是從那之後，我們提出了一項戰略，叫擴大內需。因為我們的經濟發展靠的是三駕馬車，哪三駕馬車呢？分別是出口、投資和消費，其中出口這駕馬車最重要，在2008年的時候，進出口總額占GDP的比重是將近60%，從2008年之後，我們就一直在主動往下降，降到去年是30%，而同時呢，把國內消費占GDP的比重，從2008年的35%，提高到了去年的54%。

現在一提說經濟發展要搞內外雙循環，很多人就慌了，其實我們是在十多年以前就已經在推進這個戰略了，準備工作老早就做好了，未來就是再降，影響絕不會有2008年那麽大那麽突然了，畢竟進出口比重已經降到三成以下了。

到2012年，美國開始布局的時候，我們內部早就已經預計到了今天以及今後數年全球可能發生的一些關鍵變化，從而提早開始了一些關鍵布局，現在對比來看，預判非常精準，在2012年的這篇論文《兩次全球大危機的比較研究》裏，基本上已經把中國接下來要做的事都提及了，有哪些事呢？總結下來就是“三去一降一補”，這幾個詞大家應該都很熟悉，這是哪一年提出來的呢？是2015年。

也就是在美國開始準備發動金融戰的時候，我們也正在備戰。為什麽2012年已經提了這些了，到2015年才推進呢，那在2015年之前我們在幹嘛呢？那時候我們正在重點推進供給側改革，供給側改革是要幹嘛？重點就是這“三去一降一補”，即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板這五大任務。為什麽有這些事情要做，這裏面是有個連貫的邏輯的。

2015年之前，我們有一個說法，叫打掃幹凈房子好請客，為的是要提高效率和凝聚力，這些準備工作好了之後，才能真正把後面這幾個事情做好。這幾個事情分別對應的又是什麽呢？

主要是在2008年我們的貨幣擴張也是有利有弊的，在經濟發展上，有利的一方面肯定是極大的加快了發展，有弊的一方面就是導致了很多工業產能過剩，產生了一些風險點，所以這裏面的幾個事，針對的就是這裏面的風險點提出來的。工業上是去產能，降低產能過剩風險；房地產是去庫存，降低經濟系統性風險；金融上去杠桿是降低金融風險。

當時的社會資金過剩，而房地產庫存又很高，外面天天有人煽動去兌外匯，如果這麽多資金在外面，大家都去換美元，我們那時候的外匯儲備會下降的更快，而且就算有再多外匯，那肯定也不夠換的，所以當時的政策是推動居民部門加杠桿，給房地產去庫存，然後給金融部門降杠桿，把風險降下來。

後面還有一個降成本和補短板，這裏面降成本主要是加快推進移動互聯網的發展，重點是補短板這個事，最大的補短板就是精準扶貧，幾年前搞精準扶貧，我們還體會不到這個事的深刻意義，今年疫情一爆發，很多人再回想起來肯定是倒吸一口涼氣，因為要是扶貧這個事沒有做，這麽居家隔離幾個月，過去那些扶貧對象會遭遇什麽樣的狀況，對社會穩定會帶來什麽沖擊？這都沒法預料，還好我們提前就做了這個補短板的工作，扶貧真的是縮小貧富差距，降低社會風險，功在當代利在千秋的一件大好事。

其實上面這些分析既有點片面，又有點拗口，不是太好理解，如果我用一句話去概括一下這些事情的核心指導精神，那就是：全面降低風險。為什麽要降低各種風險，就是為了做好準備，應對外部的沖擊。果不其然，這些沖擊是一波接著一波的，2015年美國收割財富的沖擊就是第一波，當然美國以失敗告終。

但是我們可以借助這個過程，看看2015年這個轉折點以來，兩個國家各自在幹什麽，美國跟我們正好是一個反的，美國是放水越來越多，還在推高金融市場的風險，而我們是在全方位補短板，想辦法在降低風險。也正是從2015年開始，我們采取措施全面降低系統風險，為的就是迎接更大的挑戰。這個挑戰在醞釀了兩年之後，美國最終還是出手了。

2018年：美國全面出擊，中國以守為攻

2016年大選之後，新的總統上臺，搞了兩年制造業回流，效果完全不理想，沒別的辦法，在2018年，美國正式開始降息，等於是放棄了原先加息收割財富計劃，惱羞成怒之下，全面的貿易摩擦就開始被挑起並升級了，同時針對華為的制裁，實際是針對整個高科技產業的遏制，也是從那個時候開始進行了。

這個時候我們再回想十年前，在2008年時的配合，客觀上為我們爭取到了寶貴的十年時間，因為到了2018年的時候，我們再也不是十年前還得時刻小心發展被打斷的情形了，這一年我們的GDP已經達到13.4萬億美元，美國GDP是20.5萬億美元，這是當之無愧的世界第一和第二，美國GDP這時候只有我們的1.5倍了，十年時間，從3.2倍降到了1.5倍，到了這個時候，我們當然比2008年有更大的底氣了。

其實這也不能怪我們，美國的要求是什麽？這十多年來，我們在玩命發展經濟，美國在全力推動金融收割計劃，而我們就是那個收割對象，這事我們不可能再配合了，而且我們已經發展到這個程度了，這時候的配合，美國必定是一刀致命，永絕後患，用錢還可以配合，用命這事擱誰也沒法配合。

2020年：世界百年未有大變局。

世界的發展並不是線性，而是在某些節點就會開始加速，妳不加速老天爺會幫妳加速，歷史的進程往往就在這時候風雲突變。2020年的疫情，就是歷史按下的加速鍵。我在去年的文章中就已經提到了我們其實有七個弱勢項，分別是糧食、能源、生物、科技、網絡、金融、國際規則，其中前三項是最弱的，萬萬沒想到，生物上的沖擊來的這麽快這麽突然，雖然到底是怎麽一回事，現在和將來可能都搞不清楚了，但是這個事我最意外的是，我只猜對了開頭，沒有猜到結局。

我沒想到我們強大的組織和動員能力，把疫情迅速控制住了，更沒想到傳說中強大的美國是這麽的不堪，到現在疫情都還在蔓延，真是人算不如天算。美國今年的衰退幅度已經超過了2008年金融危機時期，據國外的經濟學家測算，美國要恢復到2019年的經濟規模，要到2023年才有可能，而我們現在已經轉為正增長，後面幾年可能會逐年加速，恢復到超過6%的增速上。

在去年，我們的GDP是14.4萬億美元，美國是21萬億美元，如果美國在2023年恢復到21萬億美元的水平，那麽2023年我們的差距會縮小到3萬億左右。而實際上在工業生產總值上，我們早在2011年，就已經超過了美國，現在已經大概是美國的將近3倍了。

IMF還稱，2020中國GDP總量將首次突破15萬億美元，達到15.2萬億美元（約合102萬億元人民幣），成為世界主要經濟體中唯一正增速的成員。屆時中國GDP總量占美國GDP將首次突破70%大關，達到73%，比2019年67%的占比提高6個百分點。而且，這還將刷新20世紀日本創下的紀錄，當時日本GDP占美國GDP的71%，為近百年來GDP最接近美國的國家。

美聯儲為了拯救美股，在今年又搞了一次無限量放水，這一次疫情影響下的放水，只有我們沒有跟隨，美國在2008年和2014年兩度放水推高了全世界的資產價格，但這一次我們可以不用跟了，因為2015年以後我們貨幣改革不再直接跟單一美元掛鉤，再加上我們疫情控制的好，經濟恢復得很快，所以這一次我們就堅決不搞財政赤字貨幣化這一套變相放水的事，同時繼續牢牢堅持房住不炒，這麽下去，美國除了怨自己外，又能如何呢。

最後

回顧將近20年來的發展，可以看到，我們始終是在堅持實體經濟發展的根本，沒有走捷徑，遇到問題就解決問題，發現短板就補足短板，像精準扶貧這種事，在全世界範圍來看，是絕大多數國家都不可能去做，也不會想做的一件事，但是我們就是花大力氣去做了，而且出色的做好了。

然後當我們解決了很多著急的問題，降低了風險，這時候突然遭遇了疫情，將來可能還會有其他全球性的氣候變化，等等影響，如果沒有做，我們一樣也會很被動，但是我們主動的把困難解決在前面，這都是自身的努力，哪裏有什麽國運這麽好的事。

所謂國運，還是一代又一代人的努力，把自己這一代的使命完成，下一代人的國運自然就不會太差，正所謂天助自助者，自助自信自立自強，才是根本。前輩的努力，換來我們的國運，我們努力了，後輩的國運也會好下去。