0218 #收盤 #重點
#美國 #華為
根據《華爾街日報》消息,美國商務部正在修改外國直接產品規定(Foreign Direct Product Rule),將規定外國晶片製造商,若想使用美國設備替華為製造晶片,就必須獲得相關證照。不過川普尚未對法案更改進行審查,也並非所有人都支持這項提議法案。
#蘋果 #營收
蘋果公司17日發表了投資人更新報告,表示若武漢肺炎疫情仍未改善,將無法達到本季營收展望數字。蘋果指出,中國的iPhone生產無法達到全球需求目標,另外,iPhone在中國的需求也受影響,不僅蘋果專賣店開店緩慢,且客流量很低。
#蘋概三王 #台股
蘋果表示難以達成本季營收目標。蘋概三王股價同步走弱,台積電午盤重挫逾 2%,跌破季線、大立光重挫逾 3%、鴻海在平盤下震盪,其餘大型蘋概股如可成、台達電、光寶科、和碩等也同步走弱。台股今(18)日也在這些因素影響下,加權指數盤中一度重挫百點,跌破11700點關卡。
#台積電 #股價
台積電今(18)股價表現疲弱,以324.5元、跌7元開出,盤中最低323元,下跌8.5元、跌幅超過2%。不過台積電表示,第1季財測目標沒有調整計畫,如果有變化,將會對外宣布。而台積電年初法說會預估,第1季季營收約為102到103億美元之間,將季減0.9%到1.8%。
#國巨 #KD #MLCC
據供應鏈透露,原本傳出被動元件大廠國巨規劃調漲積層陶瓷電容(MLCC)報價約3成,但由於實際產出比預期更少,對 MLCC、電阻價格的調漲幅度將達5成,自 3 月起生效。而國巨此次報價調漲幅度高於預期,也是被動元件自去年第四季價格止跌回穩之後,漲幅最大的一次。
#神達 #新聚思 #雲端 #宅經濟
神達(3706)與關係企業新聚思(Synnex Corp.)攜手搶攻北美雲端伺服器商機,佈局頗有斬獲,加上雲端伺服器產業今年成長看好,以及武漢肺炎疫情將擴大宅經濟效應,資料中心的建置將更為殷切,將有益於神達的長期營運發展。
#法人 #自動化 #亞德客
自動化產業在美中貿易戰趨緩,有利於客戶需求回溫,疫情雖有短期影響,但目前觀察庫存仍足夠因應,整體產業循環平穩向上,自動化族群在亞德客-KY(1590)今天創下2018年6月以來新高帶動下,上銀(2049)、直得(1597)、全球傳動(4540)相較大盤都呈現逆勢上揚。
#達爾膚 #配息 #現金殖利率
達爾膚(6523)今天18日召開股東臨時會,由董事長吳奕叡主持,會中通過以資本公積配發現金股利每股10元,依昨日收盤價格82.7元計算,現金殖利率高達12.1%。另外,會中核准修訂公司章程,授權董事會分派現金股利,讓股利分配政策更具彈性。
#財經 #新聞 #非凡新聞 #ustvnews #news
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復盛應用 私訪
公司主要從事高爾夫球桿頭等金屬製品之製造加工及銷售業務、高爾夫球具(桿、握把、頭)之裝配及銷售業務。截至2018年第三季,產品營收分別為高爾夫球桿頭佔83%、球桿頭配件佔4%、碳桿佔4%、航太及車用配件佔5%、棒球棒佔3%。
2016 Oaktree出場,8年很難算報酬率,因為中間有減資。之前重新上市一直延宕,因為主管機關規定要把商譽打掉,不斷遊說沒有用,所以就拖著。 2016家族買回,因為三個部門差異大,很難合起來賣。Oaktree給我們很多好建議,他們每次開會都很認真。因此我們組織重整過,依客戶分部門,客製化服務。
2017我們賣40%股權給國內投資人(壽險、金控創投,有閉鎖期,50%大集保,價格120多元,2017Q1 YOY -20%,投資人嚇到,還好那年後面逐季變好),再加上現在的現增,現在創辦人家族剩51%。
2012年成長20多%,2013年最高,2014~2016營收掉,但獲利沒什麼掉,因為毛利率變好,產品組合變好。毛利率約24%,營業利益率約14%。明年毛利率可能高一點點,營收 YOY 3%。股利可能發6~7成。
訂單能見度2個多月,model從有概念到量產約9~10個月(會跟客戶共同設計)。我們都知道每個產品我們和對手的訂單情況。
今年全年應該158億,Q4是旺季(Q1一般來說最旺),營收應該有45億,YOY 10%,EPS約17元,稀釋後約15.4元。今年匯率有幫忙,出貨以美金為主。成本也控制很好。我們也會策略性備料,原料低價囤多一點。料工費 30多% 20% 30多%。
貿易戰對我們有利,球頭反而降稅,從4.4降到3%,不過利益是給客戶(我們是FOB),但我們就比較不會被壓價。
高爾夫球桿市場微幅成長,年化2%多。一年3500顆球頭(其中有500萬顆低端),我們賣1500萬顆中高端,我們有一半只出球頭(毛利率高),有一半有加桿子。今年有85%純球頭,營收掉但利潤不怎麼掉,愈高端的球頭比例增加。球頭設計愈來愈複雜,大部分要人工,且好量多樣,很難自動化,單價愈來愈貴,但良率很重要(有些同業去搶一些超高單價的超複雜球頭,但不一定賺錢,因為很多工序都要外包掉,而我們都是一條龍自己做,台灣其他三家對手沒有鍛造產能)。我們只會針對幾個工序自動化(磨光),幫助人力,畢竟人工在漲,這行業淡旺季很難控制人工數,關鍵工手淡季會留著。努力擴越南廠(客戶也鼓勵),但以後人工也是漲,除非去非洲,還是要靠自動化。
前三年Nike退出(原本給大田做,但品質不夠,後來轉單給我們,但我們也只高興三季,因為他球具虧錢,後來只專注高爾夫服飾),Adidas賣掉Taylor Made給私募基金(一開始狂推新產品,刺激營收,但後來導致舊產品庫存太多,降價求售,消費者也在等降價才買,也打到同業,Adidas後來有高價賣掉),所以市場有萎縮(Callaway Golf、Taylor Made市佔率共約5成),但這兩年市場有恢復。以後中國市場應該有潛力。
金融海嘯那年我們損平,但那是例外,其他年算穩定。這行業也算寡佔,沒有什麼新對手。對手目前只有大田、明安,就比管理能力。Taylor Made現在扶持鉅明,希望我們不要太大。大田跟我們客戶重疊性最低,他們有輪胎廠Bridge Stone,大田的股東是晶華酒店,實力不差,但大田選江西廠應該是錯的,冬天太冷,手工很難做。目前中國對手都是做低端球頭。
麥肯錫建議我們切入航太。我們也跟政府合作,跟國外大廠技轉到國內,桃園廠正在驗收,明年可小量產。國內比較缺航太鑄件廠,量都很小,所以我們買嘉華盛,我們缺的是航太認證。
嘉華盛一年營收700萬美金,不大,但有很多航太供應商認證,他以往缺乏資源,客戶擔心財務狀況,所以才需要我們的資金支持。他們之前做鋁,也沒有鈦合金,需要我們。
例如做油路控制系統,直接給GE這種引擎商。台灣之前不是Tier1,利潤率都不高。嘉華盛的毛利率有30%,成長性也很好,訂單能見度也很遠。長遠目標成為亞洲的PCC(波克夏子公司)。台灣純粹航太機加工的公司目前稼動率很低,機器又貴,一台一億。
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近期新增筆記:
農林(拚老埤農場全自動商業茶)
櫻花(拚智能廚具、拚中國、越南)
寶成(希望放在通路)
建大
全球傳動(拚非中國、主衝螺桿、花鍵)
泰碩(拚中興5G、三星熱管)
創業家(繼續Costco路線)
千附(追美商應材狀況)
訊連(觀察訂閱制狀況)
訪談公司筆記都放在社團,入社辦法:
https://goo.gl/SL12VZ
筆記盡量只寫事實和管理層口述,不寫個人評論,對個股有研究的朋友,歡迎交流。
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1.原文連結: https://m.moneydj.com/f1a.aspx?a=9884C1B2-261D-49C5-874B-2627E04A9BA1 2.原文內容: 全球傳動股利:現金3.6元… ... <看更多>