蘇貞昌院長應就戰鬥位置,扛起資源徵用調度的指揮責任
從基層、院長、各級醫院醫護人員,醫療前線告急不斷。
5月25日 臺北市立聯合醫院企業工會-北市聯醫工會 發出求援:政府一直強調醫療量能足夠,然工會接到的無數員工申訴,醫療崩壞在即,#急診爆、#病房滿,#病人源源不絕。
5月26日,台大醫院院長吳明賢發文「Hospitals Need Help」吶喊:「即使已告知台大已經超量無法再收,急診仍是送來新冠肺炎插管須住ICU的病患。把小兒IUC改收成人仍不敷使用。」。
吳院長更呼籲指揮中心「一定要把全台灣的醫院都納入規畫,訂定病患收治相關辦法。」據統計,台大醫院收治100多名新冠肺炎確診患者,包括20多名重症是全國最多,加護病房都已經滿載,「真的不希望步上SARS後塵。」
打開臉書,醫護暴露的急診慘況是:「病人血氧開始掉,換上高濃度的全氧面罩,醫生開始聯絡轉院,打了全台北、新北急救責任醫院20多家醫院,全部沒有醫院可以收。」
#第一線醫護瀕臨極限已是事實
在全世界的防疫經驗中,有個共同的慘痛定論,一定要 #力保醫療防線不能垮 ,因為前線醫療鞠躬盡瘁之後,就是疫情的全面失守。
#防疫動員視同作戰
#整備所有人力物力
面對確診、重症數量大幅度上升爆量,資源調度一定要用戰時動員的框架來思考。因此,我要嚴正呼籲蔡英文總統、蘇貞昌院長,啟動民力物力的全面徵用。
傳染病防治法第 53、54 條寫得很清楚,基於防疫之必要,各級政府機關得依指示,徵用公、私立醫療機構或公共場所,設立 #檢疫或隔離場所,並得 #徵調相關人員協助防治工作;#徵用或調用民間土地、工作物、建築物、防疫器具、設備、藥品、醫療器材、污染處理設施、運輸工具及其他經中央主管機關公告指定之防疫物資。
就像去年我們引以為傲的口罩國家隊。
當時,蘇貞昌院長雷厲風行、沈榮津部長親力親為,行政院迅速宣布擴增口罩生產線,集其所有公私部門之力,臺灣的口罩產能從原本2020年1月時的日產188萬片,在5月達到日產2000萬片,不但足以供應民眾所需,還得以開展口罩外交。
這樣的行政動員力,在這次的疫情還沒有見到。
面對第一線醫護瀕臨極限的現況,行政院長應就戰鬥位置,#扛起指揮責任,盤點公私部門所有可用閒置空間、運具、人力、病房,由中央集中調度。
#落實分流確保醫療防線
#不落下任何一個人
#沒症狀、 #輕症 、#高風險容易轉重症族群、 #重症,應及時掌握疫情進行分流,由中央訂定明確的分流指引並確實執行,不讓確診者被落下,促使醫療資源的有效使用。
#輕症與隔離收置
輕症、低風險族群隔離在家策略不能繼續,才能控制死亡案例,集中檢疫所(旅館型、館場型)醫療能量要注入,在家過世、檢疫所過世、確診前過世都應該檢討,今日13名死亡個案中可能有近一半(未住院)都未有獲得即時治療的機會,應盡速徵用所有閒置空間:政府、國營事業、後備單位空間及宿舍釋出,隔離安置輕症確診者,集中照護監控血氧等生命徵兆。
今日陳時中指揮官也表示,內政部營建署正設計快速採檢站,之後便會規劃類似方艙醫院的醫療設施。
我要提醒蘇院長,行政機關、國營事業、國軍後備單位的既有建物、閒置空間多到長蚊子,行政院應整合盤點轄下閒置空間,儘速釋出注入醫療能量,才是最快建立輕症、隔離收置空間的方法。
#精準調度重症資源
雙北目前 #可以使用 於新冠肺炎的加護病房已滿,確診不斷攀升,隨著確診母數增加,重症人數也會往上走,現有病床及醫護人力將無法負荷,且若將重症確診者放在一般病房風險極高。
除了往南送,行政院應 #即刻盤點 所有公私立部門可用的一般病床、重症病床、醫護人力、跨區可防護運具,確實盤點後徵召釋出,統合集中再分流。
要把全部能量打開作最適分配,該釋出就釋出,該分流就分流,直接控管支援各區。
前線醫護已經瀕臨崩潰,每一天死亡病例都在增加,蘇院長真的要拿出行政執行力,整備醫療人力物力部署,不能再拖下去了。
#防疫動員視同作戰
#整備所有人力物力
#確保醫療最後防線
#不落下任何一個人
內政部營建署申訴 在 立法委員葉毓蘭 Facebook 的最佳解答
[交通安全公聽會延期公告]
雖然近期疫情讓全台人心惶惶,但是先前對各位所作的承諾仍會努力實現,原預期在六月初舉辦的【交通安全公聽會】,將等指揮中心宣布不再禁止室內群聚後再擇期舉辦。
目前預計邀請交通部公路總局與道路交通安全督導委員會、內政部警政署與營建署、六都警察局交通大隊等交通安全密切相關的行政機關出席,若可能安排,行政院與教育部等機關、國內交通安全領域重要交通學者與團體也將邀請。
各位關心交通安全的朋友,如果有任何議題或政策建議,希望納入公聽會討論,都歡迎留言,我們將統整後納入議程。
另外,必須特別跟各位朋友說明,我願意向官方反映不合理的問題,但現在有很多網友寄了個人的違規罰單,恕我不處理銷單,相關問題請循官方管道辦理申訴。
請落實防疫人人有責,如有任何變動與調整,將依據中央流行疫情指揮中心公告以及視當時情況為準。
內政部營建署申訴 在 吳思瑤 Facebook 的最讚貼文
雞排妹ili鄭家純 在主持工作時被客戶性騷擾事件,她勇敢揭發,並且決定把這場主持的收入都捐出,「讓一個糟糕的壞事有個好結局」。
我非常敬佩她的善良及勇氣,但很遺憾,如同每一次的性騷擾或性傷害事件一般,社會上還是存在一些「檢討受害者」的聲音,讓人不捨也氣憤。
溫暖公理是台灣人不變的DNA,請大家一起給雞排妹鼓勵打氣。
而身為國會議員,從體制面下手解決問題,抑止事件再發生並協助更多被害人,是思瑤的職責及使命。
這正是我和 范雲 FAN, Yun 共同舉辦一系列 #跨職場 #打造反性騷防線座談會 的初衷。
#建築人WeAreOne 座談於上個月舉辦,這是建築界各相關團體有機會一起坐下來,正視職場長期存在的性別不平等,與許多藏在暗處的性平事件正面對話、正面對決的第一次!
為了促成這場台灣建築界史無前例的對話,我與合作的 臺灣空間規劃設計產業工會 與 WOMEN in Architecture Taiwan 台灣女建築家學會 耗時數個月,開過大大小小籌備會,跟所有相關部門索取資料檢視制度漏洞。
最令我難熬的,是聆聽個案的故事,一個個令人震驚心疼,這樣的事件從未停止。
我知道這不是個輕鬆的話題,這場「建築人反性騷擾」座談我刻意不在立法院舉行,我特別安排自己心愛的場地,在一個充滿溫暖與美感的空間裡,讓大家平等舒適地坐在一起,我們希望盡量做得多貼心一點點。
看活動照片就知道,這是真正的「促膝長談」「平等對話」,再來點茶點熱飲,讓大家胃暖了、心也暖一些。
除了工會(NSDU)、女建築家學會(WAT) 提供專業的經驗分享和網絡支持,我也拉上 建築改革社(建改社)、中華民國全國建築師公會、 中華民國景觀學會、 台北市建築師公會 的好朋友,擴大參與,還有政府相關部會齊聚,大家坦誠對話,共商如何提出解方。
我的團隊整理行政院性平處、 行政院公共工程委員會、考試院考選部、營建署、警政署、勞動部、 衛生福利部、 教育部 相關性騷擾防治的政策與統計資料,逐一檢視現行法規落實不足之處;
工會郭孟瑜理事長統整問卷調查中的建築人親身經歷,學會許麗玉理事長分析了實際案例的各種樣態,建改社和各公會則提出了非常實質的內部改革方案。
性騷擾不只跟性有關,更跟展現權力有關。
這次被爆料的很多個案,都是被業界認為大師級、英雄式的人物,但偏偏正是因為這種光環太耀眼,反而模糊了互動的份際。
因為職場上的權力不對等,很可能讓員工不敢拒絕不舒服的言行,而讓加害者誤以為自己是被崇拜、被允許繼續。
「原來這樣的行為構成性騷擾要件,造成當事人身心受害⋯⋯」
「過去確實都沒有注意到這些環節啊。」
「以後真的要避免這樣的情境發生,要提醒事務所同仁一起『提高警覺』」
「有同理,就能前進!」對我來說,這就是這場座談會的重要價值。
我們獲得了幾項共識結論,是我未來和范雲在立法院強化監督、完備法制的基礎:
1. 營建署應透過建築師每6年換證需具積分300點以上之研習時數,開設性別平等研習課程。
2. 勞動部應積極將《性別工作平等法》納入未來勞檢查察範圍,並著重檢查第三章第13條中,對雇用30人以上應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法,並在工作場所公開揭示之規定。
3. 內政部即刻透過各該主管機關及職業公會網絡,研議檢討及落實《性騷擾防治法》第10條中,對雇用10人以上應設立性騷擾申訴管道之規定。
4. 檢討現行職場性騷通報機制,朝統一、有效、即時、讓受害者有安全感的目標改進。
5. 為落實建築產業專業內部控管,建議各公會可利用成立性平小組、提供培訓課程,或利用法規說明會等集訓場合納入性平培力宣導。
6. 教育部高教司與學特司應針對建築相關科系學生,在實習前接受性騷擾防治指南與培訓。
雖然全場談論的是一個個讓人心酸痛楚的事件,但這同時也是我舉辦過最最溫暖的一場座談會。
建築人反性騷,We Are One!
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一、人民陳情應載明具體陳訴事項、姓名及電子郵件位址等連絡方式。 二、人民陳情案件有下列情形之一者,本署得不予處理,但仍應予以登記,以利查考。 ... <看更多>
內政部營建署申訴 在 為民服務-陳情處理 的相關結果
內政部營建署 城鄉發展分署人民陳情案件處理程序 · 陳情書或意見書以口頭、Email或郵寄方式送達本分署 · 收件、登記掛號並列管 · 送業務課研處擬覆 · 發文或Email回覆陳情人. ... <看更多>
內政部營建署申訴 在 處理人民陳情案件| 中華民國內政部營建署全球資訊網 的相關結果
內政部營建署 處理人民陳情案件作業規定 · (一) 無具體內容或未具真實姓名或住址者。 · (二) 同一事由,經予適當處理,並已明確答覆後,而仍一再陳情者。 · (三) 經查證所留 ... ... <看更多>