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#TEBA活動 Branding 品牌策略實作第三次集中會議 9/3(五)活動花絮 (TEBA執行工業局委辦)

首先登場的是12家企業學員針對第二階段的專案作業提出團隊討論成果，企業團隊選擇品牌輪中欲側重的緯度，仔細地描繪MOT關鍵時刻，以產生品牌價值與定位，兩場會議分別針對企業簡報進行回饋，由以下顧問群提出建議

#真觀顧問 #洪敏莉教授
#普羅顧問 #劉嘉雯教授
#麒策顧問 #陳嬿伊教授
#DDG美商方策顧問 #黃哲盛教授
#林孟彥教授

「品牌催化劑與品牌定位的連結度若是越高，將會使品牌更具有獨特性」提醒企業在思考定位過程也須緊扣品牌的核心價值，才會使品牌定位更加出色。

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下午授課非常榮幸邀請到 #雃博李永川董事長 進行主持
#電通國華 陶淑真董事總經理暨創意執行長
#台灣奧美集團 王馥蓓董事總經理
#邁肯行銷 張志浩董事長暨執行長
進行品牌溝通策略的分享。

陶淑真董事總經理暨創意執行長以許多廣告案例帶出過去到現在的廣告變遷和其中的品牌體驗價值，並從過往的3S Method推展至目前New 3R Method應證體驗的重要性。王馥蓓董事總經理則以內容行銷八大步驟作為主軸，在各步驟中搭配案例解釋作法與其成效，一步一步帶領企業學習如何做到有效的內容行銷。

張志浩董事長暨執行長則以統計數據為切入點，讓企業學員直接理解目前各產業在數位行銷上的實際狀況並推及未來可能的行銷型態，凸顯出「數據」的重要性。

【預告】Branding品牌策略實作最後一次集中會議將在10/07舉辦
#品牌策略實作 #Branding #台灣精品品牌協會 #TEBA #台灣經濟研究院 #經濟部工業局 #品牌溝通策略 #數位行銷 #廣告策略 #內容行銷 #立達 #恩德 #彪琥 #鋐昇 #麗嬰房 #友聯 #紅山 #金煜 #雃博 #森晨 #華新 #舊振南

【1% Community 】以MVP精神開始屬於你的新創革命

想了解新創產業卻不得其門而入？
希望獲取認知框架之外的的創新新知？

參與 WorkFace Taipei 年會志工＆創變者培訓，在活動舉行的過程中同步累積自己的軟硬實力，開始儲備疫情世代必備的未來職涯知能與技能，你也可以成為台上耀眼的創變者！

一起透過2020 WorkFace Taipei 年會志工 Ray 的分享，認識創新創業圈最親民的新創社群：
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大家好我是 Ray ，現任金融科技負責行銷，曾任於電商培訓、零售、電商媒體、雜誌媒體等行業，也擔任零售、法律及媒體顧問或內容合作。關注新創、商業、轉型、財經等議題，希望將自身經驗與觀察，整理成有益於他人的內容，激發更多的正向討論。專精於內容行銷、採訪編輯、制定策略。

在學生時期，你是不是也會常常參加各種活動，不論是為了認識新朋友、學習新知識或是嘗試新事物，不論是讀書會、演講、工作坊、展覽都是選項之一。開始上班後，因為時間變少，社會上許多的「社團」，又都偏向高經驗、高資產人的社交場合，對於社會新鮮人來說，比較不合適，如果是加入一個社團的籌備或是讀書會，就需要一個固定時間投入，對於常常不定期加班的我來說又有些不便。

在一次WorkFace年會志工招募中，認識了WorkFace，參與的時間也不會每周佔據一個晚上，時間相對好掌控，參與合適後也可以選擇繼續擔任志工，不至於有人情負擔的壓力。新創圈常說「小步快跑、快速試錯」，參與社團活動也是這樣啊！如果一個社團一開始就必須承諾投入半年以上、動輒繳納會費，嘗試的成本相當高昂。WorkFace年會志工的設計，非常符合新創的基因。

WorkFace的好處是參與者都是新創圈的人，交流上比較容易。例如我們公司 iEstate土斯債權 本身是從事金融科技裡面的P2P項目，提供穩健的年化報酬。如果在比較傳統的社團，光「金融科技」及「P2P」我就得解釋半天，都是新創圈的好處是新創用語、舉例對方都可以很快理解，也加快了我們的交流速度。

所謂「創變」，我自己的理解是「創造變革」，我們在不同活動中互動交流、在課程中學習呈成長、在活動中獲取經驗，每個過程都讓我們吸收養份，進而帶回自身的生活與工作，帶來改變。在WorkFace參加的經驗，與特定演講和課程很不一樣，在特定的演講與課程中，我們都會帶有很明確的目的性，獲得的東西也可預期，也許是一項技能、也許是一項新知或是「心安」，但參加WorkFace的志工來自四面八方，課程內容也多樣，參加的時候我也沒有限定自己「一定要幹嘛」，正是帶著這種心態，反而能收獲到意想不到的東西！

每次的偶遇，都會帶來不同的火花，有時候正是這種不經意的規劃，帶來意想不到的轉變。
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不只是執行活動，這更將是你跨入新創產業的最佳切入點！
在疫情後的數位化時代，想要學習與實踐並進的成長經驗？
讓我們成為一起創造改變的創變夥伴！

今年的創新創業年會採全線上活動，目前邀請到朱宗慶打擊樂團創辦人、大大學院 執行長、Wix TW創辦人、工作生活家、XChange等等多達30個單位進行分享。

在這次 2021 WorkFace 一年一度「創變者培力營」中，除了有的實戰籌辦大型新創生態圈活動機會外，更有密集式的專業課程培訓，讓你的即戰力超速加值，開始實踐成為創變者的第一步！

成為創變者的第一步！
怎麼加入備能者行列？
即日起~9/10(五) 公開招募
1️⃣至「活動通」報名，填寫報名表及志願排序。
https://www.accupass.com/event/2107210646242674764250
2️⃣線上面談採隨到隨審制，面談時間以初審後信件預約。
3️⃣9月初公佈錄取名單，並開始相關培訓活動。

#WorkFaceTaipei #創變者社群 #百分之一社群

【花7萬元買iPhone13的人都傻子？】​
多數人永遠不會理解那些願意花100倍價格，​
去達成一件明明用百分之一價格就能達成目標的人，​
腦子到底在想些什麼。​
​
就好比在關於iPhone13價格的新聞報導底下，​
總能看到類似於這樣的論述：​
「一支手機跟一台機車一樣貴，神經病。」​
「只有果粉會買單。」​
「花7萬買手機，根本只是在買信仰。」​
​
這邊姑且撇開那些因為自己沒足夠消費能力，​
而選擇怨天尤人或憤世嫉俗的人不談，​
我強烈建議如果經濟能力允許的人，​
可以試著買一次你不曾想花10倍價格買的東西。​
​
這絕對不是因為什麼：​
「喜歡的東西很貴，想去的國家很遠」，​
又或者「這樣你才會更有動力，發奮認真工作」
這種不切實際的雞湯理由。​
​
而是你所購買的產品或服務，能直接告訴你，​
某個產業的技術邊界，已經拓展到什麼程度。​
​
以服務業來說，假設你是一個餐飲從業人員，​
如果想精進自己服務客人的能力，​
那麼你就去吃一次人均客單價破萬的餐廳，​
或是住一次一晚要價破萬的國際酒店。​
​
實際體驗一次最頂尖的「服務」，​
你就能理解那些原本在你眼裡不合理的存在，​
絕不是因為有錢人愛亂花錢這麼單純，​
它會顛覆你過往對於「服務」的認知，​
讓你知道「原來還可以這麼幹」。​
​
我永遠記得，​
好幾年前我的朋友偉哲，拿了2個東西來找我：​
一個8萬的耳機，和一台8萬的音樂播放器。​
​
我當時聽到這價格，頓時覺得他就是個傻子，​
我心想：​
「啊不就聽個音樂，花16萬是有病？」​
​
但當我把機器戴上耳朵，聽完一整首歌之後，​
我訝異的是，我都活幾年了竟然現在才意識到，​
原來音樂有辦法透過機器處理，變得這麼好聽。​
​
面對一項新發明或難以解釋的新現象，
總會把人們分成兩邊：​
一邊是選擇站在原地訕笑，​
認為別人都是傻子的人；​
一邊則是願意放下既有偏見，​
邁開腳步嘗試了解的人。​
​
以一開始要價7萬元的iPhone舉例，​
你可以選擇去理解憑什麼賣7萬，​
也可以選擇大聲嚷嚷著「花7萬的人是白痴」，​
​
而這兩種人的差別在於，​
第一種人，能拓寬對於新科技的認知邊界，
又或者參透品牌的行銷策略及發展歷程。​
​
結論，​
你永遠不會理解那些願意花100倍價格，
去達成一件明明用百分之一價格就能達成目標的人，​
腦子到底在想些什麼，​
​
除非，​
除非你願意放下既有的偏見，​
邁開腳步「嘗試」去了解一次，​
這是經由高消費所帶來的副產品，​
這比表面上所購買的產品跟服務，來得更有價值。
​
－​
​
【關於合作】​
講座課程、影像製作、產品業配、行銷顧問。​
Mail / th845120@gmail.com​
*​
武敬凱 Jing Wu​
一年受邀開設破百場講座、課程，​
目前於數家公司擔任內容行銷顧問，​
偶爾接影像製作案。​
​
【影片製作必學10堂課】​
https://hahow.in/cr/jingwuclass
​
【Final Cut Pro剪輯軟體】​
https://hahow.in/cr/jingwustudio
​
Youtube​
https://pse.is/Q59D2
​
Instagram（個人生活）​
https://www.instagram.com/wuchingkai

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#佐編茶水間​​​ #品牌經營​ #SocialClub

你聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎？除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外，還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢？今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。

? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/

? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/FC0Hz10pyf4

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＊訪談綱要＊

00:00​​​ 節目開場與單集摘要
00:24 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
00:49 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
01:21 回顧十年前創立CAREhER的開端，當初怎麼會想要創立這個品牌？
02:58 能不能和我們分享，創業之中你們的經營模式以及面臨的挑戰有哪些？
05:14 在暫緩CAREhER事業的期間，你嘗試了什麼不一樣的工作？
06:20 在暫時離開的這段期間裡，CAREhER是以怎麼樣的模式經營呢？
08:21 和我們解釋一下Social Club是什麼？為什麼會想要轉型成這樣的社群模式呢？
10:41 推廣新穎的社群模式很不容易，你們遇到了哪些問題？又是怎麼解決？
13:21 你認為的理想生活是什麼

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⚡《工作必須有錢有愛有意義》把喜歡的事情做成事業，成為斜槓、創業者的提案｜博客來連結 ▸ http://psce.pw/3b6vch

10個可以在家做的工作
▸ https://youtu.be/0JK-gJ7Fesw

森林小木屋「小豪宅真面目大公開」
▸ https://youtu.be/oDegPzGKMG8

在家遠距工作的生活日常：
▸ https://youtu.be/zHG4LVuHKVY

如何在印度邊工作邊旅行？印度之旅＆5個遠距工作技巧
▸ https://youtu.be/4et16qW9vyc

如何靠歐美旅遊部落格在一年內 達成財務自由 ？
▸ https://youtu.be/PxhjmL6YPOg

如何利用設計思考找到熱情、建立自信？
▸ https://zoeyk.co/dreamtogoal

如何讓你的部落格開始賺錢？自媒體獲利的8個重要關鍵
▸ https://youtu.be/BNxurIBYLXA

如何在旅行時上班？好處、壞處、工作安排
▸ https://youtu.be/kgafM2f9o6w

如何進行遠端溝通、協作與管理
▸ https://youtu.be/OErOw6T5kwo

如何為Podcast做品牌定位， 提升市場差異化 ？
▸ https://youtu.be/dOAmRZGVgro


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? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/

? 這個影片為 Podcast 完整版 (純音檔)
這邊看視訊訪談的精彩剪輯 ▸ https://youtu.be/yY40pUclceM

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＊訪談綱要＊

00:00​​​ 節目開場與單集摘要

02:53 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌

04:34 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字

06:32 回顧十年前創立 CAREhER 的開端，Tiffany 當初為什麼想創立這個品牌？

09:16 CAREhER 創業初期的樣貌與挑戰

15:54 在暫停的這段期間裡，CAREhER 是以什麼樣的模式經營呢？

19:56 什麼樣的契機讓你下定決定在 2020 年重啟 CAREhER 的營運？

26:11 CAREhER 經歷了許多轉變，漸漸確立出 Social Club 的形式，不過台灣沒有這麼盛行，能否和我們解釋一下 Social Club 是什麼，還有你們正在做的事情

35:35 簡單介紹 CAREhER 目前的服務內容與會員制度 

43:04 推廣新穎的社群模式很不容易，你們有沒有遇到什麼挑戰？又是怎麼克服呢？

48:33 CAREhER 的下一步規劃是什麼

51:10 你認為的理想生活是什麼

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