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傑克威爾許名言 在 早安財經 Facebook 的最佳解答
「拔，我想創業……」
如果有一天他跑來這樣說，我會要他先讀這本書。
我猜想他既然已經豹子膽到想創業
應該看多了財經雜誌
很可能正羨慕著生意做很大的企業家
正張大嘴巴羨慕著講台上據說拿了第幾輪資金的年輕人
他應該聽多了新創企業唯快不破、
要高成長、要IPO
搞不好已經跟同學籌備中，才來跟我講
沒關係，還年輕
成，有成的際遇
敗，有敗的獎賞
身為老爸，我一旁觀戰
不過，我希望他打從創業第一天
就知道經營企業這回事
跟媒體上講的…不太一樣
這本書的作者鮑‧柏林罕 (Bo Burlingham)
是美國 Inc.雜誌總編輯
也是我們另一本書《師父》的共同作者
他發現
我們整個社會對「企業」
甚至是對整個「商業活動」的理解
很大程度是受上市公司所影響的
幾乎所有暢銷財經書談的都是大企業
或是努力想要變大的企業所在做的事情
漸漸的，我們把這些大企業的口號奉為圭臬
例如人們常說
企業一定要成長，否則就等著倒閉
(Business must grow or die)
沒錯，對於很多上市、科技公司來說的確如此
但實際上
上市公司只是所有企業當中的一小部分
那種真的成長很快的科技業，更是少之又少
數以千計非上市公司、小商店、小咖啡館
通常很少出現大成長，有些甚至根本沒成長
但照樣沒倒閉，而且還活得滿好的
曾經擔任奇異公司CEO的傑克‧威爾許曾說
他只願意經營市占率第一或第二名的公司
威爾許的高知名度，以及奇異公司在他任內的優異表現
使得他的名言不斷被傳頌
但後來有人發現，就算是奇異公司自己
也沒有遵守這項準則
而且放眼望去
明明就有無數既不是市佔率第一
也不是第二的中小企業，照樣活得好好的
更有趣的是柏林罕發現
很多創業者根本不要讓公司變大
從來不拿什麼幾輪資金、更不要IPO
就算有很好的機會，也毅然說「不」
他們生活很低調，很少接受媒體採訪
也因此很少被主流的財經媒體關注
但實際上他們都非常成功
公司賺錢，員工快樂，股東滿意
創業者自己也很有成就感
這，就是書中所謂的「小巨人」──
規模不大，但做著偉大的事情
柏林罕十年前寫下他們的故事之後
啟發了很多人(包括我在內)
不過，商場上唯一不變的規則就是變
再怎麼幸福的企業
仍然要面對市場的挑戰
柏林罕很好奇:
十年過去，這些小巨人過得還好嗎?
孩子，你有空找來讀讀
沒空的話，至少想想柏林罕的這幾個提醒──
公司大很好，但有時候會大過頭
高成長很好，但不是每個人都能駕馭
找股東集資很好，但要明白自己責任重大
IPO很風光，但你很可能不知道要付出什麼代價
相反的
成長慢一點，也許能讓你走得更安全
鎂光燈少一點，你會更自在
規模小一點，你對社會的貢獻可能更大
經營這條路
勇於拒絕，有時候比勇於追求更重要
本文作者為早安財經文化發行人沈雲驄 （Jesse Sam）
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【#每日一句學管理】在你成為領導者之前，成功是使自己成長；成為領導者之後，成功便是讓他人成長。–– 傑克．威爾許 (Jack Welch)，奇異（GE）前執行長
Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
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