｜遠距當老闆的要件。一個值得依靠的團隊｜
今天年輕夥伴們將這活動單張傳給我，請我確認。我看到時，真心感動！眼淚都要飆出來。
這是他們在「移地工作日」自動自發帶著產品和配件去公園，擺設、拍攝、後製，到完成。這當中，凱若沒有給任何指示或意見，收到的就是一個這麼美美滴成果。
MiVida 開站大約一年半，當初只有我和Jascha 與西班牙一位夥伴開始這個Project。台灣，沒有人。這個專案只有一個動心起念，接著我家老妹決定半條腿下來幫我行政和財務（她本來就幫忙我個人的部分，有種我不入地獄誰入地獄的心情吧），然後Link 大大兩肋插刀做了超美官網，從此我們終於可以開賣！（當然還一定要感謝史大幫忙很多事）。
後來的發展真是讓人意想不到。
我們得到了很多的肯定和支持，我們的產品會說話，自帶客還口碑行銷，許多愛用者開始幫我們分享和團購，也開始有網紅好友協助分享，我當然是忙不過來！
台灣的MiVida 行銷業務團隊終於在半年後開展，至今漸漸有了鐵三角。我們一開始就設定了「在家工作」的模式，一切都是以「無論任何一個成員在哪裡，都能順利運作」這樣的設定來做。雖然小巧，但也很靈活。
也因為我們無法人親身在台灣，我們所找的夥伴都必須要有成長型心態，自主自動，而且還要很溫暖貼心，有團隊意識。我們設定好這樣的期望，用這樣的標準去招募，去營建團隊。
很多事情不是一步登天，我們也面對過很糟糕的合作對象，得要三個月內壯士斷腕停止合作，才能讓整個供應鏈重新順暢；我們也有過包裝不是我們所要的標準而全部花錢重做；每個人都犯過錯（老闆我犯得最多），我們這種重視關係的合作模式也自動篩選掉一些廠商。我們不完美，但彼此的心卻是一起的。
從我必須自己做每件事，每張圖，親自處理每張訂單（沒錯，我一開始就是這樣，每個事業我都親上戰場），接著有夥伴負責，我負責盯梢就好，漸漸地我做的事情越來越少，提醒的時候多半得到「凱若放心唷！這件事我們已經安排了」的回覆。突然覺得自己變成無用武之地的空巢媽，偶而還要找點事情做。
記錄下來，是為了提醒自己有天當MiVida 更大的時候，回頭看，感恩這些起初的夥伴們。他們在公司沒有很多資源的時候就一起打拼，有天當我們更好更穩的時候，也一定要好好回饋他們！
現在，我們團隊有Ubereat 帳號，可以一起點東西吃；我們有線上雜誌，每個成員都可以隨時選自己想要的內容看；我們有移地工作日，有不少的年假。但這些不是他們在這裡努力的原因。因為他們開始的時候，我們什麼都沒有。
「養MiVida 防老」，是他們常說的一句話。
我們都希望MiVida 肥肥壯壯還能開心健康，我們滋養它，有一天換它滋養我們！或許，現在它就已經這麼做了呢！
做ubereat 在 [問卦] 有沒有Ubereats大砍外送員薪水的八卦？ - 看板Gossiping 的美食出口停車場