《無人之境》
♂:早晨
♀:早晨
♂:尋晚我一路聽緊無人之境
♀:One of my favorite song
♂:係Youtube睇住留言,收看次數九百一十一萬,係欣賞,係讚同,定係悲哀
♀:有次我地傾過西遊記,最初至尊寶愛上白晶晶,認定廝守終身,非卿不要,但偏偏又遇上紫霞,其實咪又係一場無人之境,要數呢類型既電影,鐵達尼又係,志明與春嬌又係,連港女最愛單身男女都係
♂:一生一世,一心一意唔係易事
♀:從來都唔易,所以真愛值得珍惜,就好似倖存者偏差咁,我地永遠只睇到成功既例子,但失敗既人更多
♂:早排我睇左阿女又戀黎,入面班家長有個有趣既討論,就係如果個女婿出軌,原唔原諒,有個外父話睇下咩情況啦,如果係一次既,佢又知錯,咁可以原諒既
♀:我都有睇,跟住佢老婆反晒白眼嘛
♂:當時我諗,世伯你一定係個有故事既人
♀:世伯講左句,今時今日世界太多誘惑,我認同,所以錯既機會好大,我都有諗過,如果我老公同我行到六七十歲,然後佢出軌,咁我會唔會原諒佢呢?
♂:答案呢?
♀:我諗我會原諒佢
♂:已記低
♀:所以你覺得可以好好運用呢次機會咁話嘛?
♂:無,純粹覺得呢個答案係個好題材
♀:世界從來都唔係黑同白,你有冇睇大丈夫?
♂:One of my favorite movie
♀:第一次我覺得,偷食都咁多花樣,講得咁理直氣壯,但再睇,我就覺得,佢地其實都好可悲
♂:可悲位係,佢地應該要離婚,但又無離婚,最慘就係夾左係中間
♀:面對誘惑,面對慾望,有幾多人可以完全堅定,人其實說白少少,係滿口道德既動物,動物直接面對慾望,但人就係當中掙扎,一邊想做人,一邊發現自己同動物差唔多
♂:人同動物最大分別係,人同動物都會想,但人可以選擇唔做
♀:鍾意同埋愛既分別係,鍾意係以自己為先,愛係以對方為先,好簡單,愛對方諗起對方會受傷會悲傷,你自然就唔會做;但鍾意,一睇自己,自己要就去啦,自己緊要得多
♂:但人人都係愛對方先同對方一齊同結婚啦
♀:我認為好多人唔係絕對愛對方,記住無黑同白,鍾意同愛係可以夾雜,係講比例,愛佔大多數既人就無咁易出軌,但佔少數既人就好易墜落喇
♂:你愛唔愛我?
♀:你覺得呢?
♂:我印象中你無講過愛我
♀:我更無講過係你女朋友
♂:慘喇……我通知晒咁多人,今次真係柒到喊喇
♀:咁啊,你聽日答我一個問題,你覺得好感、鍾意、愛呢三樣係有乜分別,答得我滿意既,我可以比一張一日女朋友體驗卡你
♂:請問體驗卡包咩
♀:所有社會共識上女朋友有既野都包
♂:睇黎呢條問題唔易答喎
♀:我期待你既答案
♂:我可唔可以提個要求?
♀:講
♂:你準備定你既答案,我想對答案
♀:好,本宮答應了,退下吧小艾子
♂:喳,娘娘晚安
♀:晚安,明早準時服侍本宮
♂:遵命!
#長傾不見 #好久不見 #蔣薇
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,120的網紅升鴻投資,也在其Youtube影片中提到,這集除了麥克風的推薦書單,也分享了投資邏輯和做交易筆記的好處。 對於很多想暴賺的股市新手,他認為目前風險高於報酬,更不建議開槓桿,因為爆賺的例子很可能是倖存者偏差,草長很高的不知有多少。 有些人以為我只講暴賺的例子,No,這次剛好請麥克風來平衡一下,提醒大家,小心、小心、小心! FB粉絲團:h...
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倖存者偏差例子 在 Facebook 的最佳貼文
[要不要培養孩子成為奧運金牌?]
奧運佳績頻傳,參賽選手一夕暴紅,fb粉專被灌爆,人還沒回台灣,已經一躍成為家喻戶曉的明星。而奧運還未結束,台灣前幾天的奪牌成績已經是歷史新高,更不用說後面還有機會,這令全台灣的民眾都沈浸在興奮的喜悅裡。這一定也激勵了不少年輕的選手,油然升起一股有為者當若是的心情。
不過對於他們的家長,恐怕再度陷入天人交戰的苦思中,心想:
「到底要不要讓孩子走體育選手這條路?」
因為小時候的選擇,極有可能左右未來一生的走向,這是一個艱難的決定。除了體育選手之外,還有一些職涯抉擇經常讓父母與孩子處於對峙狀態,比如想當畫家﹑當音樂家﹑當舞蹈家﹑當作家等,因為父母看過太多例子,也聽過太多傳聞,發現這些行業有三個特點:
1. 太難出頭!
2. 太難營生!
3. 太難轉業!
天下父母心,哪有不愛孩子的父母?這使得父母看到的總是務實的一面,而且他們說的的確大都為事實。從這個狀況來看,你有注意到這些職業的生涯走向,與一般人的大不相同?沒錯,職涯有兩種,一種是我們一般人走的路,當個上班族;另一種則是--
贏家通吃的職業。
像這次的奧運選手,一旦奪牌,不只名滿天下,還有巨額的政府獎金落袋,同時後面至少有一兩年的各種廣告代言找上門,倍增收入。你看戴資穎就很清楚,現在一打開電視,不時就跳出一個她代言的廣告,尤其奧運期間,我看到的就有六七個,所以新聞報導說她在高雄買了五樓透天庴,一樓用來開店。
除了體育選手外,明星藝人是另一個典型的例子。只要成名,年收入不是幾千萬就是億來億去,像是蔡依林﹑周杰倫﹑五月天等。像這種天王天后等級的巨星,不僅成為年輕人追星的偶像,開演唱會都是秒殺,做廣告代言的產品也熱賣,那種灸手可熱的程度真的是火燙呀!
一樣的,畫家﹑音樂家都是,只不過是在台灣,這些職業的例子少很多。但是他們都屬於贏家通吃的職業,也就是說能夠出頭的屈指可數,有的甚至只有一兩個名額。像是打羽球,女的是戴資穎,男的是周天成,其餘我們一般人就想不太出來,不是嗎?就算還有,也都只有大賽事才會在鏡頭前一閃而過。
反過來說,這代表多數人是無法出頭的。在這次奧運的報導中,我們就讀到他們不僅練習非常艱苦,有些人甚至生活艱難。而歌星演員也是,沒出名之前,每天只吃一條土司維生的所在多有。但是因為奪標或成名的企圖心,使得他們得以堅持下去,跪著也要完成夢想,一般人才得以看到他們冒出頭的一刻。
心理學有一種說法是「倖存者偏差」,指的是成功者才會被看見,不成功的根本就不會被看到,這會讓我們以為走這條路,人人都成功了,而心嚮往之。特別是年輕人見識不多,就會這麼以偏蓋全地相信,但是父母吃過的鹽比兒女吃的米多,就會心裡有數,知道多數人其實是趴倒在夢想這條路上。
沒冒出頭固然遺憾,也造成未來天差地別的命運,像是收入就是天壤地別。不過比較有問題的是「路徑依賴」,造成未來轉業上困難重重。多數人在未成名之下,加上選手的生涯夀命極短,大都在二三十歲就「退休」,後面要做什麼呢?由於不具其他一技之長,也來不及掌握求職第一黃金時間,便會四處碰壁。
「路徑依賴」是美國著名學者布來恩亞瑟(W. Brian Arthur)和保羅大衛(Paul A. David)提出,他們是受到生物學和社會學研究「路徑依賴」所啟發,作為技術經濟學的分析工具。到了1993年,美國經濟學家道格拉斯諾思因為運用「路徑依賴」成功闡釋了經濟制度的演進規律,還獲得諾貝爾經濟學獎。
這個理論類似物理學中的「慣性定律」,指的是只要一旦進入某一個路徑,無論好的壞的,就有可能對這個路徑產生依賴,自我強化之後,進入鎖定狀態,想要脫身就會變得十分困難。所以普遍說起來,對於多數上班族而言,職涯有一個不為人察覺的事實,那就是--
你的前途,在第一份工作就決定。
大家說的「轉換跑道」其實是在說換公司,並不是真的換產業或換職業,因為這裡面除了牽涉到專業背景之外,也關係到上面說的「路徑依賴」造成的慣性定律。人是習慣的動物,改變並不容易。比如當有一個人中年失業,卻始終沒法另闢蹊徑,周遭的人會說他僵化沒彈性﹑或身段不夠柔軟,這都是人性使然。
最後,就是巨額獎金帶來的後遺症。奧運金牌可以拿到2千萬元﹑銀牌700萬元﹑銅牌500萬元。就算沒有奪牌,挺進8強至少領到90萬元,第5與第6名也有150萬元。我們來看中樂透的人都很隱密,可是奪牌卻是敲鑼打鼓,就會引來不必要的問題,像是跆拳金牌朱木炎被仙人跳就是一例。不過最可怕的是,一位日本財經專家說,中樂透的下場都不好。主要原因有兩個:
1. 揮霍無度:這使得錢來得容易,也去得容易。
2. 辭去工作:這使得千盡散去之後,等著的是失業噩運。
由此看來,當父母不讓兒女從事「贏家通吃」的職業,不表示他們保守不開通,而是這類職業一路走來真是不容易,沒出名前必須擔心前途未卜,出名之後則煩惱名與利對人性的考驗。所以要支持兒女走這些路,就是不恐懼與不後悔,必須勇敢與承擔,最重要的是有智慧,隨時協助兒女走出壓力,也遠離誘惑。
我們一般都知道,成功前,付出努力;成功後,付出代價。但是不成功,要付出的是生涯的曲折與挑戰。成功不會只有一條路,但是走少人走的路,更需要智慧與支持。
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圖:楊勇緯IG
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【覺得莫德納更時髦更酷?專家教你擺脫「倖存者偏差」等三大疫苗迷思】
今年5月,台灣本土疫情爆發,引發搶打疫苗的恐慌。但如今,疫情趨緩,且疫苗到貨量增加,民眾卻開始「挑」打不同廠牌疫苗,全球各地也有疫苗迷思。科學家兼醫藥作者巴斯廷在美國《大西洋》雜誌撰文,指出媒體對mRNA疫苗的熱愛及炒作已經誤導大眾,許多人相信:輝瑞BNT和莫德納疫苗更好、更時髦,也更酷。
這樣的迷思從何而來?巴斯廷解釋,除了媒體的渲染之外,大眾也受到倖存者偏差影響,也就是只看成功例子,就據此作出全面性結論,卻忽略了背後隱藏的原因。事實上,研發團隊超高的管理效率,是輝瑞、莫德納等mRNA疫苗超速研發的主因之一。各家疫苗在不同地點、時間進行臨床測試,所以無法互相比較效力…⬇️⬇️⬇️
倖存者偏差例子 在 升鴻投資 Youtube 的精選貼文
這集除了麥克風的推薦書單,也分享了投資邏輯和做交易筆記的好處。
對於很多想暴賺的股市新手,他認為目前風險高於報酬,更不建議開槓桿,因為爆賺的例子很可能是倖存者偏差,草長很高的不知有多少。
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倖存者偏差例子 在 網上學習平台Beginneros Youtube 的最佳貼文
#冷知識 #邏輯謬誤
倖存者偏差 (Survivorship Bias) 是一種 #認知偏差。這個邏輯謬誤在於 過分關注於某種倖存的經歷,忽略那些無法倖存同一件事件的人或事。
簡單來說,即是只關注篩選出來的結果,而忽略篩選條件和機制。亦即是只看得到好的結果,看不到差的結果,或者把差的結果不存在。這類人很容易因為過份樂觀,而忽略和不考慮他人的失敗經驗。
參考引文的例子,很多人將努力和成功劃上等號,但卻忽略了同樣努力卻未能成功的人。其實這種邏輯謬誤可能無形中加重人的負擔。
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倖存者偏差例子 在 先知瑪莉Mary See the Future Youtube 的最佳貼文
Mary See the Future 2019
New Album《musickness》
— 專輯曲目【倖存偏差】全曲首播 —
▲ 10/25 專輯數位發行
▲ 實體專輯巡迴現場首賣
▲ 亞洲巡迴票券熱售中
你聽過倖存偏差 / Survivorship Bias 嗎?
成功的例子都是騙人的,因失敗的例子無人記載,敗戰後也只能從倖存者的口中得到敘述,但終究是存活的人才有資格說故事,那所說的事實,是否又與實際狀況有偏差?或者我們都只看見自己想看見的,失敗的案例,值得被歌頌嗎?
—
Mary See the Future《musickness:finale》
2020/1/22 台大體育館演唱會
售票詳情:🔗 https://reurl.cc/zyp1XV
—
【詞 | Lyricist:Fish、Josh】
【曲 | Composer:Josh】
睜開
從樂觀邏輯中醒來
眼見理性的傷感
瀰漫著荒謬的腐敗
逐漸淘汰
讓悲觀科學來記載
放任感性的病理
取悅了因果的安排
表面上有憑有據
看似分析
排除 消失痕跡 無法統計 真實的原因
未返航的尾翼
我在 煙硝後的荒漠中存活
卻在 愛與恨裡無盡墜落
是否 非要放開腐朽的執著
才懂 倖存者的故事
不值得被歌頌
終究是忘了教訓
都是僥倖
叫醒 妄情回憶 沉溺悲劇 迷失的自己
我在 煙硝後的荒漠中存活
卻在 愛與恨裡無盡墜落
是否 非要放開腐朽的執著
才讓 倖存者的故事
重新來過
不在 煙硝後的荒漠中獨活
願在 愛恨輪迴得到解脫
那就 走過恍若不朽的寂寞
至少 倖存者之中
還有你記得我
—
編曲 Arrangement:Mary See the Future
製作人 Producer:Josh Ba
錄音師 Recording Engineer:Roger Hsu、 Josh Ba
錄音室 Recording Studio:27 Club
混音師 Mixing Engineer:Roger Hsu、Josh Ba
貝斯錄音協力 Bass Recording:劉穎嶸 Ying Long Liu(拾音 Pickup)
母帶後期處理錄音室 Mastering Studio:Sterling Sound
母帶後期處理工程師 Mastering Engineer:UE NASTASI
OP:未卜娛樂有限公司 WayFarer Entertainment Co. Ltd.
SP:KKFARM Co. Ltd.
Video - 黃夏妤 a.k.a. 浮世錠Faustine 0.5mg
—
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#MarySeetheFuture
#musickness
倖存者偏差例子 在 【冷知識】努力就會成功?只是倖存者偏差!|Beginneros 的美食出口停車場
冷知識#邏輯謬誤 倖存者偏差 (Survivorship Bias) 是一種#認知偏差。這個邏輯謬誤在於過分關注於某種倖存的經歷,忽略那些無法倖存同一件事件的人或事。 ... <看更多>
倖存者偏差例子 在 也 的美食出口停車場
倖存者偏差 (survival bias),有時候會被大家誤認為是一種行為偏誤(behavioral bias)。這個誤認可能是來自行為財務學也經常用各種bias,比如confirmation ... ... <看更多>
倖存者偏差例子 在 [心得] 幸存者偏差(Survivorship Bias) - 看板DirectSales 的美食出口停車場
原文網址:https://goo.gl/TyA52D
幸存者偏差,另譯為“生存者偏差”或“存活者偏差”,是一種常見的邏輯謬誤
(“謬誤”而不是“偏差”)
意思是只能看到經過某種篩選而產生的結果,而沒有意識到篩選的過程,因此忽略了被篩
選掉的關鍵信息。這東西的別名有很多,比如“沉默的數據”、“死人不會說話”等等。
對於如何消除幸存者偏差的誤區,沒有好的辦法,但如果能做到以下幾點,應該有些好處
:(1)在投資領域,我們改變不了生存者偏差現象的存在,但我們可以努力不盲從所謂的權威
;(2)對於基金、私募以及個人投資者的能力評價,要看長期的、最好是跨越多個經濟周期
的業績記錄;(3)為了使樣本更反映事實,我們更應該搜集介紹投資失敗的案例和總結,
不但要向成功的人學習如何成功,更要從失敗的人那裡總結為什麼失敗,
因為投資很大程度上是個避免失敗的過程。
---------------------------------------------------------------
我個人的心得:
有一句話就做:眼見為憑
這時候 我有個疑問 親眼見到 就一定是真的?
EX:魔術師無緣無故會把白鴿 小白兔變出來?
一個穿西裝打領帶的來介紹一個好的投資 也有拿到應得的回報 就是好的投資?等等太多
我當時還不知道"倖存者偏差"這5個字
但是我知道 要評估一件事情時 要多方去考慮
絕對不可以只聽信單方說法 特別是只有正面的(至於那些負面消息 是可以參考的)
(因為我在salary版 看到有人說 這篇文章 完美的詮釋倖存者偏差
我就好奇的狗一下 那是啥
文章在此:#1PjOQYaS (Salary) )
最後 好像經營直銷的都會說 要聽信成功者的話 不要聽信失敗者的話
成功 一定有原因 失敗 也有 為何不找尋為何失敗的原因 然後避免掉?
恩.....
聰明的 就知道我在說啥
不知道我在說啥的 就繼續慢慢看 看到懂為止 不要只看一次
明明人家是在表你 結果還應用的很開心.......
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.171.20.91
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1505237693.A.C92.html
※ 編輯: gigi030507 (118.171.20.91), 09/13/2017 01:45:08
這世界很大 真的應該出去走走
你們最喜歡講的 不要因為反駁而反駁 我還給你們
因為我再怎麼看 都是你們為了反駁而反駁......甚至打出廢話 沒有意義的話
請問 做生意的哪個人會說想要被動收入?
請問做生意的 有事沒事會在網路上說做生意很好 趕快來加盟我?
(我之前是不是有說真的好的加盟 不是說你想加盟就加盟)
再請問那些生意真的很好的 哪有時間在網路上跟我打嘴砲
要不要看那些生意好的 真的是忙到連店都有時都自顧不暇了 根本沒心力搞開分店好嗎
再來 我"只有"聽過 做傳直銷的會說 要找成功人學習 不要找失敗者
我本來是想舉曾國城的例子
但是我一直找不到他說的那段話 就放棄
他曾拌麵的經營 是有問過憲哥 乃哥這些人經營失敗的經驗
然後再想出一套新的經營方式好嗎
這也可以額外衍生出另一個問題:
那就是為何那些藝人 寧可花大錢 投資副業 不願意投入直銷.....
甚至還有藝人當起youtuber.....這答案 很清楚了
所以 我這篇文章只想說 那些直銷只問成功不問失敗 就已經很不客觀了
所以可以知道 為啥貴公司經營那麼久 才2X萬個直銷商
我說的直銷商 你們還沒拿出獎金收入來"客觀"的告訴大家 你們經營者有多少....
反倒是一堆錯誤的資訊狂用 像80/20 等等.....
(搞不好你們是80%經營者20%消費者)
再來 要如何避免倖存者偏差 就算你不點進去網址 也看完我的文章咩
那些大企業"至少有可能"做到我文中的那幾點.....
所以 你說的會怕倖存者偏差 就沒有大企業
你已經犯了邏輯上的謬誤 但是我說不出來是哪種 不知道是不是"不相干"....
有本書叫做邏輯謬誤鑑識班
這本書真的很難 我只看到初級班第3章 那些練習題我只完全答對3成
有興趣 再去看....
直銷真的很棒 來 找吳宗憲 許乃麟 曾國城 這些都是投資副業賠了最少千萬的
同意你說的
甚至有人說 "你要人家的利 人家就要你的本"這句話
我覺得這句話講得很好
直銷的利 不就是那些"倍動收入 或者業務收入"
那我們的本是啥?不就是人脈 時間 甚至金錢
等等某直銷商又會來說 我們做直銷的 不會損失朋友拉BLABLA的
我說阿 朋友有時候會一言不合 就整個決裂的
我打個球 都會少了幾個朋友 更何況談到錢的事.....
好啦 就打到這裡 一樣 聰明的 就看的懂我在說啥
我直接了當的問一個問題 你覺不覺得看待任何一件事情要客觀 這樣就好
如果閣下講失敗是指 做傳直銷失敗的話 原因只有一個
如果 那個原因又剛好是"不夠堅持"的話
那麼 不好意思 你也是犯了我文中的這種邏輯錯誤.....
因為你根本沒看到"真正"的失敗者經營失敗的原因
(隨便舉例都有:德力邦客是不是好公司 賣電信門號的勒 賣骨灰罈的哩....)
我還沒繼續問更深入的哩
我就繼續問了 請問 你要如何得知你所在的團隊 是好團隊?
會幫你做業績就是好團隊?還是會共同成長(不管是業績還是獲得知識)的 就是好團隊?
我舉誇張一點的例子
會幫你找客人來買毒品的朋友(團隊) 會是你的好朋友(團隊)?
很明顯的 今天不管是誰加入傳直銷 根本"無法"選擇團隊
不好意思 這是我親身碰過 也在MOS親身聽到 直銷想說服"潛在經營者"
都說 要相信我們團隊......
我是很想問大家拉 有沒有人經營傳直銷 或者被帶到OPP會場的
一進去那間就有超過2個團隊讓你選 看你要選哪一個團隊的
我想 根本不可能好嗎 至少 我就沒碰過
好啦 回我的文之前 請好好想清楚 真的不要為了回我而回我
因為我都知道那些上線會講啥
就這樣
這個版是"討論"傳直銷喔
我知道我沒有直接回答你 但是 我已經把我的動機打出來過了 就這樣
知我者T大也阿 當心人家把你打成____________喔....
那閣下有意願跟我討論嗎?對了 好像還沒回答我 直銷可以選擇團隊嗎?
第10 12行 第33 35 37 39行 第47行 我只改推文行數 所以不影響閱讀
多看幾次 拜託
在請問一下九把刀那個團隊 是否還在? 我想還在.....
※ 編輯: gigi030507 (36.239.97.219), 09/14/2017 22:47:39
那你可以自己再好好的想一想 你會不會繼續重蹈覆轍
這個答案你自己知道就好.....
不必跟我說 說了也沒用.....
如果是 我文中推薦的書你一定要去看
因為我剛剛才看到第8章 就可以分析出你講的話 至少有2個我認為的邏輯錯誤
這樣就好
跟你之後在哪個團隊學習有差嗎?
請問一下 是誰帶進去會場的
不要把 看到2個團隊以上的 就誤認為 可以選擇團隊好嗎
又還沒加入....
我說的是指加入前 可以選擇嗎? 拜託....弄清楚問題好嗎
還有 我從頭到尾都沒有加條件
我就只有問"能或不能"選擇團隊
結果你回答能
上面有人回答不能 你確定能選擇?
好 那你有沒有想過 你跳團隊以後會不會帶來啥影響?
光講業績就好 可以把業績帶到另一個團隊嗎? 特別是同公司的團隊
我大概懂你的意思了
也就是說 你上線不好 只要你有本事 底下有人
就可以自己組團隊 或者 跟別的團隊合作 對吧
好 問題又來了喔 既然你上線不好 你為何還要做業績給他?
不就是在肥他?既然不喜歡上線 為何要幫他做業績
你可以說你是為自己而做 但是 你是不是有幫到他?
我們在比較外面一般業務 加盟店家
只要顧好自己的店 就是幫自己做業績 至於要開分店 也是可以的
不會有幫"討厭的"上線做業績 這種奇奇怪怪的問題
這個問題又可以延深 一般外面的員工 有辦法底下幹掉上面 當上主管
我就碰過 做5年的員工當上主管 做9年的卻沒有
這種例子 我碰到的還挺多了 最百分比最少超過8成
我知道你會說你們家的制度 下限可以超越上線
我又想問 比例有多少? 10個?百分比?
不要忘記 上線不會只有一條線....
我其實可以猜到 你不知道比例 甚至連大概都不清楚....這也不怪你
好 再回到我這篇的主題
你會不會看到"因為被篩選過的"結果 於是有了目標動機等等
這個問題 問你自己就好
你甚至可以想一下 那些翡翠(隨便啦 反正位階不干我的事)啥的 是不是都有海外市場
原因為何 為何台灣市場不繼續做?還是否真的有8成市場?不要說8成拉 5成我都很懷疑了
再來 是誰說有8成市場的? 動機為何? 你自己要想清楚 不然只是被騙了還幫人數鈔票
再看看一般開店業績很好的 不太需要開發海外市場....
有些店光內部員工就很頭痛了....
一般外面的公司 都是默默的找出自己經營的缺點優點 然後改進維持
而 這些優點缺點 絕大多數都是產品上的優點缺點
再加上產品獨特性以後 真的很特別的話 是"另外的老闆"談合作
我剛看完有一間食品公司 把煎餅做成鈔票的圖案
既然 你說你們是賣產品做生意的話 我想 看看別人如何成功的 是你要做的功課
再延深
有些公司說他們海外市場很多 是不是意味著 這些海外市場 已經被開發過
這樣是好事嗎? 對經營者來說 反而是壞事
數據 是要拿來分析的 不是看到數據就引用 不然 跟鸚鵡沒啥兩樣
我就直接問 你們的皇冠 雙鑽啥的 哪一個沒有海外市場 這樣就好
我真的不了解的話 你被我的問題問到答不出來 那豈不是比我還不了解?
再繼續問 格下今天做出了多少業績?.....自己知道就好
那些皇冠 雙鑽啥的 為何要經營海外市場 你都沒回耶
不要在這混了 現在1點 格下2點就可以出去做業績了 懂?
呵呵呵 要鴕鳥心態的話 一開始就要鴕鳥心態了
何必打了一堆"看似有回答 其實沒有回答到問題的回答"
甚至還想把問題轉移 不好意思齁 對邏輯清楚的 這招沒用 特別還是打出來的文字
原來邏輯清不清楚不重要阿....
我懂了.....對了 介意我把這2句話放到簽名檔嗎?
更何況 我打這麼多 又不是只給你看的 是給大家看的....
數據是拿來分析的 為啥可口可樂賣了那麼久 還是沒幹掉百事可樂
為啥黑人牙膏賣了那麼久 沒有辦法幹掉高露潔等等
再來 判斷要客觀 像我文章所題的 就是一種假客觀的分析法了
數據僅供參考 連數據都沒的是不是可以不用參考?格下的100/1數據呢?
更何況做生意是看本事 本事夠 是人家主動找合作 本事不夠 才在網路上狂業配
那閣下這禮拜/個月銷售多少了營業額? 有領到12%了?
我昨天還無聊想找你們的財報 結果找不到
聽說3%拿掉了齁.....
最低領到獎金是業績25000台幣齁......這才6%喔
我不說太多了
放心 我不因人而廢言 同時我也不因人而舉言 我的問題歡迎你來解
歐....對了 你之前是不是說 做到後面有錢有閒?
那 那些閒閒的上線們呢? 怎麼不來回答我的問題? 不是很閒?
拜託 不要要我好好認識傳直銷了....我認識的夠深了
其實我很想跟你說 我ㄧ覺醒來 上PTT 沒想到 格下還持續跟人討論= =
結果 問題沒解到 反而延伸更多問題.....
※ 編輯: gigi030507 (36.238.47.9), 09/16/2017 18:29:49
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