＃Facer隨堂筆記
一期一會，我在上海E408所領會的人與事 | 蔡郁姈
我跟WorkFace Taipei 的緣份，從去年三月的一場例會開始。從單純來聽分享的參與者，到年會的志工，到今天的全心投入，我經歷了幾段心理狀態--從被服務到服務人，到追求所有人服務所有人的平衡，至今也一直在找尋心理的答案； 而這次上海召集人訓練營，給我找尋心理答案的楔子。
兩天一夜的上海召集人訓練營，我初步認識了奥托的U 型理論，及透過U 型理論去理解WorkFace的方法。透過對鄉伴團隊農創議題的分組討論，更深入交流了彼此的想法。在黑暗中對話中，用陌生的體驗重新喚起五感及認知。與來自不同區域伙伴們激勵打氣，也透過教練的引導，而去感受到其他伙伴給予的能量。
我不全然清晰的記得課程的進行，但在課程中體驗及省思的時間很多！何謂「信念與價值」「創業與創新」「三所有」「召集人」「我是誰」，像哲學家思索著，像實踐者執行著，以及在心中不停的提問： 「我是否願意全心投入並支持三所有？」
透過上海伙伴的協助，瞭解很多可執行的工具。【週四主題例會】只是工具之一；透過【創業問診】的窗口，可以用【覆盤】來回顧初心，用【田野調查】來深入採訪創業者，【共創磨坊】透過引導師來深入核心，【蒙古包】透過教練來聚焦項目，【公眾號】來作溝通媒介，【通家之好】的family day來提倡創業與家庭的平衡，【召集人訓練營】來培訓全心投入召集人，【年會】來整合連貫全年度的核心概念。
WorkFace一直是關注人的社群，在上海也深刻體會到，對一直充滿疑惑且很多問號的我，上海的伙伴以無比耐心及堅定信念回應我。謝謝老潘，大有老師，妹梓，Bethy，津兒，鑫哥，山風的陪伴，還有提供給我很多幫助的夥伴們，你們將能量傳遞給我，希望我也能將能量傳遞給台北的夥伴。
最後，想節錄老潘的文章，來更好的傳逹WorkFace的信念，以及我們相信的三所有： 「所有人服務所有人，所有人向所有人學習，所有人支持所有人。」
☆關於第二次華東區召集人訓練營的回信 | 老潘
那天在召集人訓練營的現場，我安排夥伴給大家發了紙張，希望大家有感而發，寫一點什麼留下來，作為我和大家通信的基礎。結束之後，我收到了一些字條，有八位夥伴給我留了言，用不同的風格不用的語言，有所表達。許多天之後，我選擇了五一節日安靜的午後，給這八位夥伴一併回信，也希望這封信能讓每一位參加召集人訓練營的伙伴看到，每一位召集人夥伴讀到。
德魯克（現代管理學的奠基人）在一本書裡講到，森林裡一棵大樹倒下了，請問它有沒有發出聲音。這是很多年前在討論溝通的時候，老師分享給我的故事。說的是溝通中至關重要的一方，在於受者，而不是僅僅顧及自己想要表達什麼。這無疑是很重要的洞察，德魯克先生總是能看到人們在常識上的薄弱。無論我們受過多少高等的教育，累積了多少經驗，享有多高的榮譽，贏得多少成就，我們總是容易執著於我想說的部分，而失去對他者的關注，一個本是雙向的交互的行動系統，被簡化成粗暴的單向的作為，我們可以稱之為“執念”。就好像我們常常會講這樣的話，我已經說了，聽不聽是你的事。
我們的召集人們無疑是社群中探索正心正念正知正覺的先鋒，對於溝通的訓練，就是必修的功課。我們不僅要表達，更要認真的對待表達，小到一張紙條，一句話，一段微信，大到一次主持，一期分享，一場演講，都需要認真地對待。認真地對待口裡發出的聲音，認真地對待手下書寫的文字，認真地對待眉眼透露的情緒，肢體展示的態度，認真地對待溝通的所有構成主體。
（中略）
很長一段時間以來，我對使用“義工”這個稱謂是有猶豫的。我理解到WorkFace每個人的行為，其指向是自我的“成為”（How to be），不是一種對他者的付出，而是源自於自動自覺的行動。所以我們需要多多地探索每個人的內心狀態，只有內心的富足，才能夠使得貢獻付出成為常態，成為習慣，成為文化，也成為彼此成全的基礎。下一次我們可以聊聊，在你的WorkFace經驗中，你成為了什麼？
轉眼已是傍晚，艷陽已過。春天還有個尾巴，夏天從街上女生的裙子上斑斕地降臨了。
與八位夥伴筆談，是如此寧靜美好。不捨得用任何事物換走這半日。
各位五一快樂。
