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我家的橘子40幾天就睡過夜了
很多媽咪私問我到底怎麼做到的
其實我們也沒有特別訓練他
因為每個寶寶個性不同
我之前做了一些功課
我們大人要訓練寶寶如何分辨晝夜
也要有固定睡前儀式來制約
我跟老公找到了幫🍊的睡前固定儀式
就是這樣「包起來在關燈 接著一路睡到白天」
有收到蠻多媽咪問我包巾跟棉被哪兒買
我真沒辦法回答
因為這一些全都是親友送的🥰
感謝所有親朋好友的包巾/口水巾/毛巾的贊助 超實用👍
#小橘子 #天使寶寶 #成長日記 #2m7d #睡過夜訓練 #日常生活 #睡前儀式 #晚安
🤣 不好意思 出賣爸爸的大屁股了 🤣
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🚽最近看到很多媽媽在討論「戒尿布」的事，我真心覺得這三個字真的逼死很多家長(>﹏<)
我們都長大成人了，請問有人會見面就問你：哈囉～你多大戒尿布的勒❓❓❓
我自己的經驗是這樣～
✅老大自己在兩歲半就會說要自己去🚽上廁所。
❎但是老二完全相反。
老二現在還不到兩歲，她要💩噗噗💩她會默默看著我，說要噗噗，然後卻不准我們靠近她，也不讓我碰，更別提說要去馬桶，她很抗拒。她會默默站在角落，用力，然後不要人家看。
/
🚻 不確定是男女不同，還是個性不同。
🔀 總之兩個我用一樣的方式，但是結果天差地遠。
所以我真的覺得戒尿布這檔事，真的不要著急，也不要太強求，總是有一天他會不需要這個東西，有的孩子早，有的孩子晚。
我們家老大的同學，原本比較慢戒尿布，但是現在同學都可以不要包尿布睡覺，我們家哥哥晚上還是需要包。
#但是我覺得無妨
#能包尿布晚上讓大家都好好睡覺不是更開心嗎哈哈哈
韓版要甜美、要氣質、要個性不同風格都能駕馭
通通高貴不貴 甜甜價 讓妳成為百變女郎💋
午夜的狗奴有多忙碌
3個小朋友的個性不同，所以不適合一起出門，帥帥喜歡慢慢走，腸子蹦蹦跳跳到處衝， 而貓犬膽小，一點聲響會驚嚇， 大家都想在睡前出去放鬆一下， 為了安全起見，只好輪流去囉！
https://youtu.be/UvDitFisJrM
職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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「跨出自己的舒適圈，走到一個新領域有多麽不容易。」
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在這個自媒體時代裡，每一個人都有自己的舞台，過去從YouTube崛起時，大家就開始連忙卡位，這兩年多了Podcast，不少聊天型的創作者，也在新的平台卡了一個位置。
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「到處都是瘋女人」也在半年前加入了Podcast平台，APPLE可以算是我創作之路的前輩，因為同樣就讀於世新廣電、同樣任職於新媒體公司，我們有著類似的背景，卻有著截然不同的個性。
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他很敢衝，什麼事情想到就要做，因為比起失敗他更怕後悔；
我很敢衝，但我都要做好萬全準備，我選擇要出發就不會回頭。
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或許我們的個性不同，但我們都很堅持把自己的作品做好，不論哪一個平台的作品或曝光，我更相信「成就會吸引成就」，好的作品永遠都會自己發光。
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#自媒體經營之道 #到處都是瘋女人 #職業訪談
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【負能量週記】網紅的商業模式！聯名跟業配誰好賺？feat.到處都是瘋女人APPLE
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【職業訪談】韓貨網拍創業老闆！東大門批貨「崩潰實錄」公開！feat.到處都是瘋女人
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