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#快訊 板橋江子翠篩檢站

長榮機師染疫案，中央流行疫情指揮中心發出一百一十萬封警示簡訊，原本「冷清」的各地快篩站，近日再度湧進大批民眾排隊做快篩。

記者侯永全/攝影

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國中的時候如果可以去一次99樓
或許 我看到的世界 就不是害怕 難過 無助了...

消失的童年
才是真實存在...

#期待這世界沒有霸凌
#謝謝杜沛學記者 #侯永全攝影師🙏
https://stars.udn.com/star/story/10091/5241987
#天橋上的魔術師

資金、低利、投資 仍推升房市景氣

劉佩真／台經院產經資料庫研究員、APIAA理事（台北市）

資金浪潮與低利環境下，全台房市買氣升溫。本報系資料照／記者侯永全攝影

二○二○年國內房市不同於ＳＡＲＳ疫情，反而展現意外的韌性，其中疫情僅使四—五月住宅市場短暫衰退，全年交易結構為價穩、量能小幅擴增的格局；而土地市場則因自用買家、建商、壽險業者進場而繼續挑戰歷史新高；至於供不應求階段反使辦公室租賃市場空置率下滑、租金微幅上揚；僅有商用不動產投資、店面租賃市場表現較差，前者係因供給有限、買方觀望而使整體交易出現衰退，後者則是因為受疫情衝擊而表現不佳，即便是一級戰區西門商圈也不振。

整體來說，二○二○年國內房市景氣因資金充沛、超低利率、投資保值需求而獲支撐。展望二○二一年，國內不動產開發業景氣將處於持續上升軌道，其中能見度高至低依序為辦公室租賃、商用不動產投資、住宅、土地交易、店面租賃等。

首先在辦公室租賃方面，二○二一年台北市Ａ級辦公室租賃市場的空置率將由今年的四點％降至三點五％，而租金水準年增率則由今年的一點四％提升至二點六％，反映部分金控及高科技業者將具有總部集團大樓、企業具有增點或擴大營運據點空間、共享辦公室拓點等需求；反觀供給端僅有富邦長春段、全球希望廣場、遠雄大巨蛋、元大人壽一江街口等，且多為集團自用，真正釋出到市場的供給極為有限所致。

其次在商用不動產投資方面，二○二一年交易規模可望呈現成長，除二○二○年的低基期之外，主要是前十大壽險業者可投資於不動產市場的規模尚有六點一九兆元，預計在資金傾向留於國內、金管會最低投報率的門檻降至二點○九五％將伺機進場。

再者，住宅市場方面，預計二○二一年全台建物買賣移轉件數有機會達到十年均線卅二萬件的水準，將延續二○一七年以來第五年增長的態勢，代表超低利率環境、資金充沛的經營環境仍是有利於住宅市場，但也因現階段依舊以自用買盤為主，故房價則以持穩或緩步微升的基調為主。

值得一提的是店面租賃市場，今年下半年台北市政府加強查緝商圈內違法使用的政策，更加重部分商圈店面租賃市場出現空置率上升、租金水準下降的情況；雖然短期內恐造成行情衝擊，但此為公共安全的一環，未來反而可確保商圈的發展安全；若可將負面效應集中於今年，反可為明年增添低基期的有利因素，加上部分零售業者思尋轉型有成，以及屋主靈活切割出租因應，因而整體明年店面租賃市場空置率、租金水準相較於今年分別可望出現一降一漲局面。

不過明年整體店面租賃市場尚難以回到過去繁榮，主要是短期內零售業仍處於線上及實體交易的結構調整過程，根本性仍會對店面租賃市場產生負面影響。

本影片從陸服轉載
這是鐵手夏侯儀全新皮膚「無道」PV
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本影片版權由紫龍官方所有
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬，全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊：川巴子火鍋樓
地址：台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉，步行3分鐘)
電話：02 2516 8550

在疫情之中，餐飲業要如何求生呢？以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者，我從來沒有在任何社群平台發言過，
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，
今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎？
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去，
連鎖帶的反應鏈，
誰去深思過？
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用，我們只能將成堆的冷藏，冷凍冰箱食材情空當垃圾丟，當我打電話給收垃圾業者時，含瑄問侯了幾句，
聽到的是讓人辛酸的，可能很多人不知道，餐飲業的垃圾都是民間業者在收的，這些每天開著車，日夜顛倒，在又臭，又累，又熱的半夜，一晚上要跑幾十個點收垃圾，開開停停，上上下下，收完後要開到焚化爐廠，排隊稱重頃倒後，才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做，知識份子不願做，因為這份工作是全社會最基層，最勞累的，大部份是已經找不到工作的人去做，任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了，
我的收垃圾業者告訴我，原本20台車在收，因禁止內用後只剩3台車在跑，17位司機失業了，有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到，情何以堪
政府説，不能內用改外帶，一天做幾個便當可以撐一間店嗎？
改做外帶，垃圾量也不多，就買個環保袋自己丟吧！
所有餐飲業者大概都差不多，食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%，還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成，最少75%
那25%夠付房租，夠付人工，水電，瓦斯嗎？
但不和平台和作，
又怎麼辦？
只能說有的就開始省成本，少給，質量差，省著點
我不想形容這平台業者是發國難財，但事實呢？政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎？
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去，牽連到供應商，環環相扣，
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想，抱負投入餐飲業者，生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的，
可能自己辛苦存點錢，可能家裡資助，可能去借來的，他們只想圓自己一個夢想，但面臨的是場惡夢，有餐飲業者撐不住自殺的，新聞媒體輕輕帶過，可能大部份人都不知道有這事情，
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅，因為進項不可能充抵銷項，我們買菜，買肉拿不到發票，因為都是免開發票開收據的，人事成本，勞健保費，都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報，即使我們每個月虧幾十萬，但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説，要投入餐飲業要想清楚，那是條不歸路，要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短，
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣，
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬，簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛，這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬，業者呢？
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保，員工一人3萬，業者只有6萬，試問夠補貼一個月的房租嗎？
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱，次幸運的是減免幾成，大部份是減個一，兩萬
飯店業者呢？
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%，，，
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎？
是房務的清潔工，是洗衣部的洗衣工
無房間可清，無床單可洗，大堂的經理，接待那些是門面，必須要留著，有些還可能有合約保障呢！
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來，怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款，真想調查看看有誰知道這事？有誰去年貸到了？
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸，提供了兩年的401表還要跟今年比較，所有文件交了，苦等兩個月，到6月才告知，
（你們現在停業中無法核准，等開始營業後再提交）
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用，我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個？
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業，千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者，飯店業者
想破頭的促銷，打折
有用嗎？
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆，塞車塞爆
消費卷年輕人，不不能繳房租
不能繳學貸，不能繳手機費，不能加油，不能買買便當，不能買個飲料
，我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了，這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了，
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景，我每個顏色都有好朋友，我只求平平安安的生活
這篇文很長，花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者，飯店業者，八大行業，百業，千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

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