#日本準備要換首相啦
沒錯,咱們的令和大叔菅義偉將要下台一鞠躬了。
嗚嗚菅義偉其實還蠻可愛的啊,
只是就是沒什麼存在感而已(欸不是)。
我們和他一起走了一年,都有感情了,
現在好像同事要離職我在那邊多愁善感喔(到底)。
好啦,日本即將在9月29日選出新首相,
我們今天就先來看看,
目前有哪些潛在候選人吧。
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#擺脫不了奧運的魔咒
過去日本有個奧運魔咒,
凡是舉辦夏季或冬季奧運的那一年,
該屆首相都會請辭。
1964年東京奧運,池田勇人請辭了、
1972年札幌冬奧,佐藤榮作請辭了、
1998年長野冬奧,橋本龍太郎請辭了。
阿然後2020年東京奧運這個魔咒就更威猛囉。
表定舉辦的2020年,安倍晉三請辭。
實際舉辦的2021年,菅義偉也請辭。
哇賽這魔咒也太糾纏不休了吧!
簡直堪比我們的死亡之握呀。
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菅義偉從奧運開辦以來民調就一直掉。
他去年9月上任時,民調最高曾到65%,
但在今年7月,支持率驟降到35.9%。
接著8月中,31.8%。
直到上週日,26%。
一直降不下來的疫情肯定是最大原因,
堅持要把奧運辦完應該也是一項。
總之就是菅義偉太低調了,
低調到日本民眾覺得他都沒在做事,
一點首相的氣魄都沒有。
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失去民調,也就等於失去黨內支持。
菅義偉本來就沒有派閥奧援,
去年會當選,只是因為安倍晉三力挺。
既然過渡期已結束,安倍也沒有要繼續相挺的意思,
各大派閥便開始摩拳擦掌,
準備挑戰被安倍盤踞十多年的日本首相之位。
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好啦,我們要來一一介紹挑戰者囉!
你的彩票準備好沒,下好離手囉。
#岸田文雄
男,64 歲
岸田是前外交部長,
去年9月原本也是呼聲很高的繼承人,
但後來以第二名坐收,輸給菅義偉。
岸田出身於自民黨比較溫的派系,也就是岸田派。
這個派系把重點放在國內濟弱扶貧,
例如減少貧富差距、加強支持經濟弱勢團體。
他也提出一個數兆日圓的紓困計畫,
強調日本應該要繼續維持超低利率,
這樣才會刺激經濟發展。
特別注意的是,
岸田派對於修改和平憲法的態度不冷不熱,
這對一些鷹派選民來說,並不是特別有吸引力。
不過目前為止,岸田的參選意願是最明確的,
再加上之前他也是第二名,
所以目前岸田的呼聲最高。
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#高市早苗
女,60歲
安倍力挺的人選來啦!
高市早苗是安倍的子弟兵,所以也有媒體說安倍表明最支持的是高市。
她是一個超級保守派,
就是會去參拜靖國神社的辣種保守。
然後她還反對允許已婚夫婦保留不同姓氏,
所以雖然她本身是女性參選人,
但並沒有獲得所有婦女權益倡議者的支持。
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霸特,高市早苗有個我們會hen喜歡的特點,
就是抗中!!!
沒錯,高市表示她如果一當選,
就會立刻推出相關政策來抵擋中國的威脅。
她還要立法,防止任何人洩漏敏感資訊給中國。
齁齁齁,如此對中強硬,我喜歡。
但不確定日本人在不在意就是了...。
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#河野太郎
男,58歲
河野是現任行政改革大臣,
他可是日本第二大派閥:麻生派的子弟兵,
所以應該可以獲得不少麻生派票數,有基本盤。
但除了派閥支持,
河野自己也挺爭氣的。
他是日本的疫苗接種大臣,
據說現在日本人覺得他做的蠻好的,所以民調直直升。
就在菅義偉獲得26%的同一份民調當中,
河野太郎獲得31.9%的支持,是所有參選者當中最高的。
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河野的風格直言不諱,也善於使用社群媒體,
他也一直不掩飾他想當首相的野心。
這樣的個性在年輕選民眼中可能很有吸引力,
但在自民黨黨內大老看來,反倒會覺得這人不受控。
日本首相不是直接民選,
河野雖然擁有最高的民調支持率,
但如果不能取得黨內其他派閥元老的認可,
恐怕這個首相大位還是得多等等。
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#石破茂
男,64歲
石破茂是老面孔了,我們都熟啦。(有嗎)
石破本身就是一個派系,
但就小小的,跟麻生派比起來小巫見大巫。
而且石破在其他黨內大老眼中也是一粒刺眼的沙,
安倍和麻生都不太喜歡他。
所以雖然石破茂常常在民調當中名列前茅,
但若要在黨內取得多數支持,恐怕也是小有難度。
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好啦,
一口氣介紹4位參賽者,大家應該知道要押注誰了吧。(不可能賭性堅強吧)
其實菅義偉的下台,
顯示出日本仍然是派閥在運作著。
去年我們以為看到一點派閥裂解的跡象,
但實際上,沒有派閥的支持,
你很難真正完成什麼重大改革,或是推行法案。
所以只能說令和大叔辛苦了,
首相這個位置不好坐,我們換張舒服點的椅子吧。
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然後不得不說,我國際觀察曆有介紹菅義偉。
看來現在這張就跟阿富汗伊斯蘭共和國一樣,成為歷史古蹟了。
大家可要好好保存啊QQ
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#組織是靠不斷自我清洗而鞏固壯大的
不是所有人都認同這個標題,但事實上就是如此。由於上一篇文章的關係,不少朋友私訊給我提出了他們的想法。所以,延續「讓不適任的人離開是老闆與主管的責任」這個話題,我想繼續聊聊一個健全的組織其實就是汰弱扶強的過程。
相信不少人都聽過某些外商公司每年裁5%的規則,這種結構性裁員,就是一種組織的自我清洗,殘酷但是有效。現實的世界就是這樣,但這不代表被裁的人就是不好、工作能力不佳;因為我也見過許多被裁員後,反而找到更適合自己舞台的人。
過去的組織,是以人治為主,老闆說了算的類君權制;但在現在,企業開始重視使命、願景,並以此推動組職,一個沒有個人權力集中的結構,一個圍繞使命開展工作的組織結構。這也讓過去的組織結構圖慢慢成為歷史,掌權人也成為歷史。當然不可否認,現在還是很多傳統組織依然維持人治時期的類君權制。只是這樣的組織會逐漸消失在市場上,因過度仰賴強大的領導者,但強大的領導者會老去、失去競爭力;而當新時代的人才輩出時,這種缺乏彈性的組織,就會喪失競爭力,因為好的人才早都到其他能發揮的組織去了。
不過儘管現代的企業開始重視使命,也以此推動組織,但當企業增長到一定的規模和到達一定的年齡以後,難免會出現一些跡象,包括官僚、低效決策、不良的企業文化等問題,影響企業營運效率;為了增加營運效率,組織就需要改組或透過逐年的自我清洗,再創高峰。畢竟,企業請員工是來解決問題,不是製造問題,且不會有一套制度永遠適用一個組織。因為組織會進化,制度一旦不適合了,員工又積習難改,就會難以創新。
因此,作為人也好,還是組織也罷,我們都行走在進化的旅途上,沒有盡頭,沒有頂峰,進化的腳步是永不停歇的。一但理解進化的必然,回到己身,離開不適合的組織對個人也是一種進化;所以,資遣有時其實不是壞事,不論對個人或組織皆是如此。而且你知道嗎,亞馬遜還提供補助鼓勵不快樂的員工離職,讓他們到更適合的舞台去呢!而它的創辦人貝佐斯不只是世界最有錢的人之一,亞馬遜更是當今最有競爭力的企業之一。
#歡迎留言分享你認為一個好的組織應該具備哪些條件
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Joe:「從就業數據就可以看出美國景氣很不錯,不過美國實體百貨業還是不太理想,像Macys百貨就蠻悲劇的,實體商店被網購業者持續搶業績,如果從實體百貨來看美國景氣,那一定會完全看錯美國民間消費的成長力道,美國現在交易量最好的業者,連實體店面都不容易看到。」
美國勞工部勞工統計局(BLS)公布2018年11月最後一個營業日的職位空缺降至688.8萬份、創6月以來新低,職位空缺率自10月的4.5%降至4.4%。經濟學家原先預期11月職位空缺為706.3萬份,2000年12月開始統計以來,最高的職位空缺率出現在2018年8月4.7%
2018年11月美國失業人數報601.8萬,這意味著當月職位空缺較失業人數高出87萬,2018年12月美國民間整體時薪年增率自11月的3.1%升至3.2%、平2009年4月以來最高紀錄。
全美獨立企業聯盟(NFIB)公布,2018年12月回報缺工(有職缺但目前無法找到合適人選)的受訪小型企業雇主占比自11月的34%升至39%、創下歷史新高。
JOLTS當中的非農業自願離職人數被聯準會(FED)前主席Janet Yellen視為美國就業市場溫度計,數據越高代表勞動市場火熱、人們勇於主動辭職尋找新的工作機會,2018年11月美國自願離職人數340.7萬;自願離職率連續第2個月報2.3%,2018年7-9月美國自願離職率均為2.4%、寫下2001年2-4月以來最高紀錄。
2018年12月美國非農業就業人數月增31.2萬人,意味著美國非農業就業人數創下史上首見連續99個月呈現擴增的紀錄,聯準會(Fed)主席Powell表示,美國央行在再次調整利率之前可以保持耐心,以等待評估全球風險對國內經濟的影響。
Powell指出:「我們處在一個可以保持耐心和靈活的形勢,可以靜觀其變,我認為在此期間我們會等待並觀察。你們應該可以預期我們會保持耐心,並觀察、等待和觀望。」
Fed決策者在12月19日鷹派政策聲明以及對2019年進一步升息的預測,令金融市場陷入困境之後,正在調整他們試圖傳達的信息,他們在12月的會議上曾預期2019年將再升息兩次。自此之後,決策者言論的鷹派色彩有所降溫,Powell表示,他正密切傾聽市場傳遞地關於下行風險的信息。
FED的12月會議紀錄顯示,許多官員認為央行「能夠對進一步的政策收緊保持耐心」,這表明Fed可能會在3月底前或更長時間內暫停升息,以便等待全球經濟可能會影響美國經濟成長的更明確信息。
Powell說,Fed的資產負債表,未來應該是會比金融危機前大,但應該比現在「小得多」,他沒有看到任何跡象表明經濟衰退的風險已經升高。政府部分關門不太可能在短期內給經濟留下影響。
https://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx…
https://www.worldjournal.com/…/article-%E9%AE%91%E7%88%BE…/…
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