【 數位轉型，企業開箱，祥圃實業轉型回顧 】
要是能回到轉型前，執行長會提前告訴我們什麼「命運預言」？
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在這一季第二集，我們知道「溝通語言」的重要，不在語言種類，
而是如何切換「數位系統的語言」和「營運作業的語言」，
讓溝通更順暢，看的不明白？趕快來補下進度：https://saptaiwan.pse.is/3n49zh
而來到這一季的尾聲，我們在下方總結了數位轉型需要注意的的三大方向，
並在影片裡，讓執行長回顧這個過程，告訴我們哪些部分可以提前注意？
✔基礎更廣、更遠、更深入
企業要先了解自己要從哪裡開始轉型，綜觀流程細節、產業整體的轉型方向。再評估現有人力、狀況是否需要調整，才算打好基礎
✔ 以人出發、説人話
數位轉型改變的不只是做事方法，更會改變全體員工的「思考、溝通方式」，關注夥伴們的溝通品質，才能將協作過程更緊密！
✔ 領導者積極帶領才能快速優化
加上領導者的積極推動，才能有效帶領團隊讓想法碰撞、思維更全面！
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