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◤四碌葛之女生宿舍1990＿週五完售🈵◢
感謝各位對女宿的踴躍支持
12/27（五）場次票券完售！
其餘場次尚有票券
要入住女宿的各位請把握機會
要買要快💪
#明天進劇場
#今天是最後一次的排練場整排
#戲票買來當聖誕禮物也很時髦喔
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《四碌葛之女生宿舍1990》
📅演出時間｜2019/12/26-29
📌演出場地｜納豆劇場
👉購 票｜https://reurl.cc/rlZ6Z4
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【製作及演職人員名單】
導 演｜吳璟賢
編 劇｜吳子敬
演 員｜黎安Lennyli 、吳靜依、張語歡、張假玉Deja
舞台設計｜潘又瑞
燈光設計｜陳崇文
服裝設計｜陳則妤
妝髮設計｜劉農
音效設計｜劉曜瑄
平面設計｜潘又瑞
舞台監督｜蔡傳仁
製 作 人｜蘇耀庭
執行製作｜黃惟
「光鮮亮麗的演出，背後總有許多細節！」
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今天邀請知名舞蹈老師NIKE，跟我們聊聊工作上的辛苦點滴，為了一場完美的秀，舞者必須透過好幾百次的排練，才能在舞台上一起呈現完美的畫面，尤其很多走位必須要以藝人為主、有時候還要當忙拿麥克風、有時候還要扛大型道具！
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在舞台上總會有不同的情況發生，曾經不小心忘記解開梁靜茹的鎖、曾經幫謝金燕搬過公車，看似輕鬆的快樂舞步，其實舞者必須對著地上畫好的線，算好拍子和移動速度，最後才能在完美時刻表演。
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每一次看演唱會的時候，我現在最期待就是介紹Dancer老師的solo時間，大家都會一起跟著尖叫、拍手，因為每一個細節才能夠成就一場萬人演唱會。
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#職業訪談 #NIKE老師 #魔鬼藏在細節裡
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【狗仔好當嗎】假病人偷拍？串通藝人假新聞？真實「業界秘辛」公開
https://youtu.be/bOpkIFbjLbU
【職業訪談】藝人都被我們逼瘋了！娛樂記者vs時尚編輯黑歷史！feat.劉芒
https://youtu.be/W2d3QpZpiaw
【Fashion Well】關韶文首次時尚大片！新世代影響力人物「我的美，由我來定義！」feat.ELLE Taiwan
https://youtu.be/pfiejtpR4GM
【真的不當記者了！】關韶文ETtoday離職原因公開，謝謝3年來照顧過我的你！
https://youtu.be/t3BUE4EtMt8
【職業訪談】男藝人酒駕被抓！殯儀館堵人！「攝影記者甘苦」公開feat.香香、國霖
https://youtu.be/CKZhh88kNrM
【職業訪談】攝影記者甘苦！命案現場衝第一？扛「大機器」卡位！feat.香香、國霖
https://youtu.be/N7VAOrgBTo0
【職業訪談】體育記者甘苦談！球星都是「省話一哥」嗎？該如何逼問？feat.FOX體育主播林奕雯
https://youtu.be/jiYk0Uku-5E
【職業訪談】韓線記者到鐘鉉靈堂，「無奈工作的內心話」公開！feat.吳睿慈
https://youtu.be/NUT8v_8MsCY
【記者好當嗎？】好的報導誰要看？ 關韶文公開「記者真心話」 feat.小梅
https://youtu.be/VjLsWfhOMBk
【報錯五月天新聞】主播「吃螺絲」尷尬畫面公開！整個場面莊雨潔Hold住
https://youtu.be/7UqaGptUcd0
【職業訪談】社會線記者喬裝病人「偷拍神棍」過程公開，受訪者全程拿菜刀！feat.香香
https://youtu.be/--Tk0BPSkwA
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以下為本段內容文稿：
你知道在二次世界大戰爆發之後，是誰在對希特勒的嗆聲嗎，是一個口才很好的人，還是一個連話都說不清楚的人呢，如果你喜歡聽故事、學知識 ，那麼一定要訂閱我們的頻道 ，並且打開小鈴鐺，這樣子 就能夠一天聽一點，每天進步一點點，
我遇過有些人喔，工作很多年，一直知道會表達 ，是一個很吃香的能力，他們想要擁有，於是很努力地花時間學，只學了之後喔 用不出來，所以很糗，
你有過類似的經驗嗎，或者你是另外一種人，學了很多的招式、技巧、話術，結果把這些技巧全部用上的時候，別人覺得不認識你，覺得你變成另外一個人 好假，而你很挫折，
還有另外一個可能，就是你覺得，能夠把表達做好，必須是一個口才很好，又有魅力的人，像是歐巴馬、柯林頓啊，那種天生領袖型的人物，才能夠做得到，自己根本都辦不到，
當這些想法在腦子裡轉一圈之後，你覺得學表達實在是太難，於是安慰自己，反正又沒有要當政治人物，幹嘛一定要學會表達呢，所以就很輕易地放棄，
直到你再一次遇到需要公開說話，或者接觸到大客戶的場合就很扼腕，自己嘴巴很笨，爭取不到機會 冒不出頭，然後又自責自己，當初怎麼沒有狠下決心，好好地學表達，
假如你也陷在這種，挫折感的輪迴裡，那麼我就很好奇，你怎麼就沒想過，真正卡住你的，讓你一直沒有辦法跨出第一步的原因，就是你覺得要先口才好，或者是必須要像某一個人一樣，才能夠辦到這個標準，而這個標準其實是有問題的呢？
那麼聽到這裡，你接下來可能會想問，最近關於一個好表達，它的標準到底是什麼呢，先跟你分享一個小故事噢～
在二次世界大戰前後，當時英國正面臨原本的國王退位，內政非常地混亂，還有德國希特勒政權的威脅，戰事隨時會爆發，這些內外交雜的不確定感，搞得英國民眾人心惶惶，在很短的時間裡面，全國就籠罩在走向滅亡的氛圍裡，
然而在令人這麼恐慌的時刻，當時的英國新國王 喬治六世，卻以一篇觸動人心的精彩演說，鼓舞了擔心害怕的英國軍民，最後保住英國的，政治啊、外交啊、民生啊，各方面的穩定～
乍聽之下，你會不會覺得英國國王發表的演說，本來就有專人代為捉刀撰稿，他只要把稿子念完，這有什麼好稀奇的呢？
然而你可能不知道的，就是喬治六世，從小飽受嚴重的口吃的困擾，即使尋遍各種名醫、受盡各種折磨，日常的對話還是說得坑坑疤疤，毫無改善的跡象，曾經一度失望到想要放棄，更別說在國事危急的時候，要他對全國的軍民發表演說，
而這場演說的意義，除了喬治六世必須要克服自己的口吃 ，還隱含了喬治六世，用什麼樣的精神跟意志，帶領英國的軍民對抗法西斯主義，藉此維護了英國的尊嚴，那喬治六世到底是怎麼辦到的呢？
原來啊，他雇用了一位語言治療師，叫做萊諾．羅格 來治療自己，在喬治六世的眼中，萊諾羅格是一個平民，又是個無照的醫生，根本沒有抱持著任何的希望，只有一個想法，就是死馬當活馬醫啊，很意興闌珊地面對這件事情，
他雖然很難放下國王的尊嚴，百分之百地去聽從羅格的指示，因此啊，兩人之間在剛開始的時候，產生了很多角力跟拉扯，
一直到有一天，羅格他直接坐到國王的寶座上，去激起喬治六世的憤怒，要羅格給我下來，結果想不到，羅格把國王的話當耳旁風，故意跟國王抬槓，最後還挑釁國王，他說 「我為什麼要聽你說話呢」，結果逼得喬治六世很認真，而且流暢地去喊出這一句話，「因為我有話要說！」，這樣子才讓喬治六世，跨越了自身的恐懼，去建立兩個人之間的信任關係 ，
不過在這之後，國王和治療師也不是就從此一帆風順，事實上他們經過了，一連串艱辛的矯正訓練，而羅格從更多次的爭執、對抗、打賭，跟比賽的過程當中，不斷地強調一件事情，
那就是要喬治六世，不必像他的父親，或者自己的哥哥一樣，一開口就展現出完美的君王魅力，反而是要把自己的力氣收回來，先接納自己坑坑疤疤的聲音，去追求完整的表達出自己的相信，就能夠說出最獨特的個人風格，
這才幫助了喬治六世，在二次世界大戰爆發的第二天，向納粹宣戰的那一場演說裡面，很順暢 而且聲調鏗鏘有力地，鼓舞了全國的軍民～
然而回到你身上，你在喬治六世的故事裡，聽到了什麼，喬治六世終其一生，都不是個口才流利的人，但他還是可以做到一場動人的演說，難道口語條件比喬治六世好很多的你，會辦不到嗎，至少你不會口吃 ，不是嗎？
還是你面對公眾演說、公開表達，始終感覺到困難的原因，其實就跟前面說的喬治六世是一樣的，是被恐懼所困擾，覺得自己應該要像某個人，還有追求完美的這些心魔，給卡住了呢？
假如你真的認為，一旦沒有了恐懼，而且能夠百分之百的，像某個很厲害的演說家，就是一個完美的表達，那我反過來問你，你真的確定「完美」就能夠動人嗎？
還是像是音樂一樣的概念，電腦設定好的音準、旋律，固然是很到位、很正確，但這樣的機器音樂，就是沒有辦法做到演奏家級的動人演出啊！
事實上，音樂並不是完美才動人，而是動人才會顯得完美，同樣的道理，表達需要的也不是完美，而就像喬治六世一樣，他因為全心投入，因為克服了恐懼 拋開了預設，他在完整一場演說的過程當中，其實也在彌平自己的缺憾，在完整了他自己，才能夠讓那場歷史性的演說，如此地震撼人心～
那麼要是你也希望，在表達的路上完整你自己，我很鼓勵你，可以參與我的線上課程【自信表達力】，
很多人都以為學表達，最重要的就是套路跟技巧，也就是坊間的表達課程裡，大多數都是先從技巧開始教的原因，但是其實從技巧入門 ，是個要命的迷思啊！
因為學會那些套路跟技巧之後，表面上讓你馬上能夠用，但事實上是把順序全部弄錯了，什麼樣的錯誤順序呢？
我邀請你想一想，要是你沒有先搞定自己的恐懼，就像喬治六世一樣，你連說出自己的聲音都辦不到，那你又如何去使用那些，學到的套路跟技巧呢？
就算你把套路跟技巧都用上了，你覺得自己能夠說得很自然，還是說的很僵硬呢，你可以體會一下喔～
假如你希望在表達的路上，說出自己的味道、自己的風格，那麼在自信表達力的課程裡面，我先會讓你 去看看恐懼的面貌，讓你先去練習著，去敢表達你自己，
接著會透過「說不是關鍵，思考才是關鍵」，這個章節陪伴你去發現，最好的表達其實都是修改出來的，沒有人能夠做到一步到位，你會領悟到完美並不存在，我們能追求的只有完整～
最後我還會跟你分享，怎麼樣去組織自己的內容，怎麼樣去排練，而到了臨場之後，你怎麼樣呈現你自己的know how，陪伴你為自己設計出一段完整的表達，
然而別忘了，這一切的前進都要先建立在，克服你的恐懼，排除你對於好表達這些預設的標準，說出你自己的相信，那麼你在完整自己的同時，你的表達也將因此而變得更完整～
希望今天的分享，能夠帶給你一些幫助，也希望你在表達自己，表達的路上，真正地說出你想說的聲音，我是凱宇，如果你喜歡我製作的內容，記得訂閱我們的頻道，Youtube的朋友除了訂閱之外，打開你的小鈴鐺，
而Podcast收聽的朋友，也希望你不只是訂閱，也把這樣的訊息分享給你身旁的朋友，並且給我們五顆星的評價，我們需要你用行動來支持我們，
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明裡，都有相關的連結，尤其是今天所談到的【自信表達力】，從推出到現在，已經受到很多朋友肯定跟歡迎，你加入了嗎？，如果還沒的話，歡迎你的加入，也期待你的發現，那麼今天就跟你聊到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。
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以下為本段內容文稿：
在我的工作裡，我經常要面對很多公眾表達的情境，無論是簡報啊、發表談話或者是演講；所以也因為這樣很多朋友就會問我，關於這方面的小技巧。
當然我必須說技巧有很多，你可以從最務實、最現場操作的；也可以到最觀念、最想法層次的。
可是無論要談哪一個角度，我覺得很多人之所以會害怕簡報、公眾表達，有一個很重要的思考盲點，那就是呢，他把這件事情看得太嚴重了！
他把這個看成是籃球場上決定勝負的最後一擊！你想啊，當你的心理認知是這樣的時候，你怎麼可能不手軟呢？
所以呢，我每次遇到有人問我這樣的問題，特別在觀念引導上，我就會問他，如果先撇掉這個簡報、公眾表達的情境跟場合，你平常會不會跟人說話？
他就說會啊！那你平常跟別人聊天，有沒有問題跟障礙？多數人跟我說還OK呀！那這個時候，我就會順著他的話跟他說，其實在觀念上，你可以把簡報、公眾表達當成是一種「跟聽者之間的對話」。
只是有這個對話，可能是你先說30分鐘，然後再跟他們進行交流。很神奇的一點，就是在還沒有引導他任何技巧之前，只光這樣子想法的改變，就會讓他在主觀感受上，覺得要面對公眾表達沒有那麼困難。
其實呢，我遇到很多人在面對公眾表達的時候，都會很容易不自覺的把自己的專注力、把自己的視線，放在自己身邊的資料，或者是投影出來的投影幕，而不是眼前的觀眾。
其實這樣的行為，就反映出你看待公眾表達，其實是一種自我呈現，你在說自己想說的話、你在希望讓自己變得很好，而不是在跟眼前的人說話。
然而任何一場的公眾表達，它之所以會有好的結果，它完全是你跟你的聽眾共構出來的，注意關鍵詞是「共構」，共同結構出來的！
所以呢，你只要反身想一下，如果你今天坐在台下，你聽一場演講、你聽一場簡報。
而台上那個人，埋頭苦幹在他自己的資料，他眼神看著自己的資料，看的投影片的布幕，就是不看你，請問不管他說的內容如何，你的感受是怎樣？
人很奇怪，當我感覺到我被注意了，當我感覺到你在跟我說話，那麼我就會更願意的給你更多的注意，和給你更多正面的回饋，無論是語言的還是非語言的。
所以呢，很多人會把公眾表達，當成是一種單向的工作。是啊！他表面上看起來是單向，但是與你內在的設定跟心理的認知，你要把它當成是雙向的，因為你是在跟活生生的人說話。
而且正因為你是在跟活生生的人說話，所以在你說的過程當中，你很清楚你說到哪裡，然而如果你沒有引導你的聽眾，他們的行為跟動作的話，那麼他們不一定會知道你說到哪裡。
所以我也常常遇到有些朋友面對公眾表達的時候，當他在資料的切換、內容的遷移的時候，他沒有適時的用一些引導的詞彙，去引導自己聽眾的注意力，還有他們的目光。
比如說，你的投影片上有三個要點，當你講到第二個要點的時候，你是不是可以用手指一下；甚至於你可以明白的告訴你的聽眾說，我們請看這裡。
如果你給的是書面的資料，你是不是可以明確的告訴他，請翻到下一頁，我們看第二段？
或者提醒你的聽眾，我們現在正在說明第三頁的第五項，其實這些部分都不需要高超的技巧。然而透過這樣的引導，台下的就會有一種你很尊重他，你是在好好跟他說話的感覺。
所以談到這裡，其實對多數人來說，公眾表達並不是你的主要工作，然而你卻又常常需要有這樣的能力。
你倒不需要期待自己是一個舌燦蓮花的人，或者是一開口就要能夠整場轟動；你反而把專注力放在，你只是透過一個舞台，用一對多的方式，跟眼前的人進行交流跟互動。
在寫作上有一句話，叫做「真誠就是一篇好文章」。其實在表達上也是啊！然而你有一顆真誠的心，但是在具體上，你怎麼樣讓你的聽眾感受到你的真誠呢？
或許在觀念的層次，你可以先告訴自己，公眾表達其實就是你跟聽者之間的對話，差別只是在於你先講一段比較長的時間，如此而已！
然而在技巧層次，其實引導觀眾的注意力，大方的請他看向你希望他看的地方，這不只是一個動作上的引導而已。
其實透過這些動作，也讓你的觀眾心中，對於你所說的內容多了那個最重要，也最關鍵的叫做「參與感」。
今天談到這邊，如果你想要在「表達」這個功課上有所精進的話，在這邊特別跟你預告3月23號的凌晨零時，我有一門全新的線上課程，叫做【自信表達力】將會在啟點文化線上學苑上架。
透過這一門課程的學習，不管是從思維到技巧，到如何組織、設計、結構你的內容，一直到你在面對表達的時候，怎麼樣去排練、怎麼樣讓你在現場能夠發揮自如？
在這一門課都有完整的引導，同時在這邊也祝福你，透過有效的學習讓你心中相信的，成為別人腦子裡能夠接受的信念。
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，YouTube的朋友記得把訂閱旁邊的小鈴鐺，把它打開來。
收聽Podcast的朋友除了訂閱之外，請給我們5顆星的評價，並且把它分享給你身旁的朋友們。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的實體課程，是在7月4號開課的【高難度對話的望聞問切】。
這一門課會用有系統的方法，讓你學會怎麼樣跟別人化解差異、達成共識。在我錄音的這個時候，這一門課的名額也在倒數了！
所以期盼你能夠把握這難得的機會，希望我能夠在啟點文化的教室裡見到你，那麼今天可以聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。
看完《天后》最後一次的著裝整排，再從劇團前往下一站，一直到處理好所有的事情回到家，並且在鍵盤上敲下這些字的現在～ 三月的第二天已經快要過完了。 ... <看更多>
陽光正好的夏日午後，劇組進劇場前的最後一次大整排。 ... 當一個行政人員在排練場同時處理繁雜的事務時，卻還會因為正在排練的戲有張力有亮點而 ... 今天在593 studio ... <看更多>
今天是最後一次的排練場整排 在 [心得] 劇場週的內心小劇場(下) - 看板Drama - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
首演之前，製作人通常會安排一場「記者會」，讓記者進到觀眾席內欣賞
並拍攝部份精彩片段。記者會的目的是為了借助媒體曝光來刺激票房成長
(如果已經完售了還是要開記者會，目的可能是昭告本製作票房亮眼的美名)，
劇團通常希望早一點開記者會讓票房衝刺的時間比較充足，但記者們需要
有舞台畫面可拍，太早開記者會對技術人員來說裝台壓力很大，
為了兼顧工作安全、舞台完成度與宣傳需求，
記者會多半會折衷在首演前一天下午舉行
(於是也常發生記者會與別團撞期記者要趕場或記者集中去採訪大團小團無人聞問)。
記者會是在首演之前第一次將演出呈現在外人面前
，茲事體大，因此不管舞台有沒有裝完、燈有沒有調完，
大家都會以記者會要呈現的段落優先準備，先求頭過，安度記者會之後
再把剩下的事情做完。比較嚴謹的團體會在當天早上或前一天晚上彩排記者會的內容，
或特別針對記者會另做一個表演版本，Crew們必須在匆忙間牢記記者會的換景順序，
又在結束後立刻忘得一乾二淨，以免和正式演出時混淆而出包。
記者會結束後通常有一小段放風時間，一方面技術人員可能想去抽根菸
紓緩剛剛緊繃的情緒，一方面男女主角或導演可能去接受個別訪問了，
舞監也就順水推舟讓大家喘口氣放牛吃草。
下一個緊張的行程莫過於「彩排」了。「彩排」的目的，是在正式演出前，
讓所有參與演出的人(表演者&技術人員)熟悉實際演出過程中所有會發生的事。
在此之前，各部門沒有機會把各自努力的成果依照正確的順序放在同一個舞台上，
這些事情怎麼發生、何時發生、持續時間、如何結束、彼此的關係，
組合起來是否能精準詮釋導演或編舞家心中的畫面，就是考驗舞監的能耐了。
「彩排」是一個籠統的說法，依據各部門配合的完整度，其實可以細分為：
1. Dry Tech：沒有演員只有技術人員的排練。
主要是讓舞台Crew練習換景，燈光、音效、投影輔助配合。
2. Cue to Cue：包含演員與技術人員，執行有Cue點的段落，
沒有Cue的地方可以跳過。目的是讓表演者體會那些在排練場聽導演唸過就算了的
舞台或燈光變化，在實際演出時對自己的影響，也讓技術人員明白換景執行的
速度與路徑是否會危害演員安全。由於跳過了部分段落，技術人員無法正確掌握
兩次換景之間到底有多少時間可以準備。碰到換景不順一再重來的時候，
演員只要重複台詞或再做一次動作，燈光、音效和投影只要按幾個鍵就能Go Back，
但舞台組則必須苦幹實幹，疲於奔命，暗幹在心。
3. Tech Rehearsal (技排)：包含演員與技術人員，從頭到尾把戲完整走一次，
有問題可以中斷修正後重來(演員是否著裝或帶妝視情況決定)。
4. Dress Rehearsal (彩排)：包含演員與技術人員，演員上妝也著演出服裝，
從頭到尾把戲完整走一次，不能中斷(除非危及人員安全)。
除此之外，近年來劇場圈吹起一股「開放彩排」的風潮，
就是開放觀眾參與原本應該是沒有觀眾存在的彩排，而且通常是不收費的
(畢竟彩排場的細膩度不如正式演出，還有中斷的風險)。
開放彩排可能有幾個目的：1.服務買不到票的親友團。
2.招待特定學生或弱勢團體換得公關或公益形象。
3.邀請具有一定影響力的評論者觀賞，提供導演參考意見或撰文推薦。
但無論坐在台下的觀眾身分為何?只要有外人在場，
對表演品質的要求與不能出錯的壓力就形同正式演出。
彩排如果能循序漸進地多來幾次，對導演、表演者、技術人員而言越安心踏實。
無奈的是，可能迫於預算拮据場租天數不允許、可能迫於裝台進度落後壓縮後面時間，
上述幾種彩排通常會以不同方式部份省略或合併執行。
一般來說，認真專業的團隊首演前應該要完成兩次至少90分的彩排，
現實是，越來越多首演場觀眾看到的其實是第一次正式彩排場。
彩排開始的時間通常會訂的比正式演出時間更早，以預留犯錯重來的機會，
但導演也可能因為覺得時間很多不知不覺就把原本的Q to Q偷渡成技排了。
導演和舞台監督是主持彩排的兩大要角，
導演總是希望再來一遍、再完整一點、再試一種；
舞監總是希望有一次成功就好、不要再加戲、不要再猶豫、留點時間給技術。
聽命行事的Crew們只能在側台帶著Intercom聽著兩人之間的角力，心中各有支持者。
若舞監放任導演自由發展，很可能彩排走不完或要追加預算加租深夜時段，
造成怨聲載道人仰馬翻；若舞監不留空間強逼導演不要執著於眼前，
很可能扼殺了在藝術殿堂更上一層樓的機會，如何拿捏取捨，如何設定底線，
是有志從事舞監一職者需要鑽研一生的課題。
執行彩排最困難的是「如何開始」，並不是在Schedule上訂好「19:00彩排」
時間到了事情就會自然發生，舞監必須從18:00開始像趕集一樣地耳提面命
把每個部門的人和進度提前趕到位子上，
然後總在最後一分鐘無奈的發現必須再等一下：
等一下去抽菸忘了時間的Follow手回來、或等一下在後台妝還沒畫完的主角、
或等一下待機過久自動Shutdown的投影筆電重新開機、
或等一下燈控的Intercom突然沒聲音去換一副耳機來。
劇場裡有太多變數，各部門有太多「眉角」，
如果事前沒有對所有可能出錯的環節加以預防，
這些小問題可能在彩排時成為壓倒駱駝的最後一根稻草。
彩排最怕在同一個點一再重來，所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭，卡關是最傷士氣的。
可能是Turntable到位的速度和演員動作及影像內容對不起來、
可能是酒瓶落下的機關和燈光音效總是有秒差、
可能是側台快換的演員總是來不及在音樂結束前躲到平台後面就位，
需要越多部門(演員+燈光+音效+影像+機關+Fly)合力完成的複雜Cue，
失敗的機率越高。但這也是劇場的魅力所在，
正因為正式演出時沒有重來的機會，成功的果實才會格外甜美。
彩排就像一場模擬考，幫助你檢視準備不周的科目，
當你為此搞得灰頭土臉的時候，或許該慶幸它在彩排時就發生了，
於是你處理了，避免災難躲到正式演出才浮現
(當然，殘酷的是，彩排時沒出錯不代表演出時就不會出錯)。
劇場週的最高潮，當屬「首演」。首演是劇場週裡第一場演出，
其成敗大大決定了劇組後續幾天的心情與Call Time。
開演前的一個半小時，通常大家已經用完餐，
舞台組會拿出靜電拖把或吸塵器清潔舞台與穿場走道，
如果是舞蹈演出會加上濕拖一遍，然後把道具/佈景/吊桿回到Preset位置，
或填裝雪花袋、為灑水機關注水等等。燈光組會進行「Dimmer Check」，
依序把每一顆燈開亮，確認燈的投射位置有沒有偏移，燈泡有沒有燒壞，
Shutter有沒有被撞歪等等。音響組的Sound Check重點
擺在個別演員身上的無線麥克風，通常在吃飯前演員就會化好妝，
把Mic Pack纏在身上，沿著耳朵把細細的麥頭用膚色膠帶貼在嘴角旁，
等待Sound man廣播唱名，一一上台說話，試幾句音量最大的台詞有時兼胡亂喇哩，
確認訊號正常不會破錶頭。如果是錄影場導播就會請燈控開一組亮度較平均的演出光
讓攝影機對白。如果有字幕和投影也要請影像執行Check畫面有放在第一頁
因為他們是最容易被忽略的一環。如果舞監之前沒有利用空檔與館方溝通
演出時的配合事項(開演須知要不要放、遲到觀眾處理方式、
獻花動線安排、拍照是否要申請攝影證等)，館方就會在這時候加進來亂，
把已經分身乏術的舞監整得更慘。開演前半小時通常是開放觀眾進場的時間
(如果在小型劇場席位較少可能會在開演前15分鐘才放觀眾)，舞監會
提前5~10分鐘來到舞台邊，最後一次確認各部門準備就緒，
然後Call落大幕或播放暖場樂，如果該演出Preset時沒有大幕，
就會順便把還逗留在場上暖身或閒聊的演員趕回後台。
最重要的是，別忘了向館方及前後台人員發話通知「現在開放觀眾進場!」
(House Open)，以免白目的工作人員誤闖上台與觀眾大眼瞪小眼。
觀眾進場後到開演前這30分鐘，是一段短暫又漫長的時光，
既不能遠離劇場去做什麼偉大勾當以免來不及回來就位，
一直盯著前台觀眾進場畫面又容易讓人昏昏欲睡，頻頻看錶怎麼才過五分鐘。
資深Crew們各有各的打發時間方法(提早去側台戴著Intercom閉目養神、
留在後台電視前看新聞或烏龍派出所、去抽最後一根菸或去廁所大便)，
舞監只要記得提醒大家開演前5或10分鐘Intercom上線點名。
開演前5分鐘，是Intercom與無線對講機裡的尖峰時刻，
舞監要跟前台經理或館方舞監確認觀眾入場狀況(入座率)、廁所排隊人數、
寄票名單取票率、是否必須等哪位政要貴賓到場才能開始等等，
短時間內立刻要判斷是否Delay5分鐘或10分鐘開演?是否要延後Announce播放時機?
是否要派人做延後演出Announce?暖場樂及影像播完了要從頭再放或乾脆留白乾等?
還要記得安撫後台焦急的演員或導演現在是為何Delay與Delay多久?
演出正式開始後，演出的成敗就維繫在舞監身上了，
由他發號施令給出所有Cue點，聽Call的人必須依照彩排時要求的速度、方式、順序，
沒有秒差的完美執行，一旦失誤了、恍神了、錯過了、放歪了、放反了、
打翻了、過頭了，所有人必須想辦法補救讓演出繼續下去，
有時可以不著痕跡的悄悄修正，有時一亮燈就會惹得哄堂大笑或導演在後台大罵。
只要沒有造成人員受傷，演出通常不會中斷或取消，
當然，無論如何巧妙的救場成功，結束之後一定會立刻召開嚴肅的檢討會，
不讓同樣的意外再次發生。首演場的謝幕通常會安排一些「Special」，
有時是神秘嘉賓獻花、有時是導演或設計群會一同謝幕、有時是演員會開口說話，
如果喜歡這些「加碼」的觀眾，購票時不妨多考慮首演場
(相對的風險是該場次的技術熟練度可能還在彩排水準)。
如果首演順利成功，不啻為劇組打了一劑強心針，
裝台期間的委屈與苦水立刻抵消一半；如果首演驚滔駭浪，
當晚可能會立刻加租時段工作或隔天全體改Call 08:00，
經驗豐富的Crew與館方，通常在觀眾散場時就能八九不離十地猜出隔天Call幾點。
給Call之後，技術人員通常會立刻鳥獸散，
大家都想早點離開這個已經關了一整天的劇場後台，
也體諒辛苦的館方人員讓他們早點下班。
理論上，隨著大家越來越熟悉Cue點與身體記憶，第二場、第三場演出會越來越順利，
Crew也從一開始緊盯著折在褲子口袋裡皺巴巴的換景表，
進化到只要講到一個Key Word能想起全部的動作，不但越來越從容的享受演出過程，
還有心情品頭論足今天哪個笑點演得比較好、哪個角色螺絲吃的比較少、
這次接到的Case到底好不好看等等
(不過即使覺得很難看，還是得敬業地完成每個該執行的Cue。)
通常在你還來不及留戀的時候，就會迎來本次演出的最終場。
劇場週的最後一天，多愁善感的人心情會有點異樣，
看著本該厭倦無比又無處可去的後台封閉空間，
想到幾個小時之後就要離開而且下次不知道何時再來，竟然會有一點點捨不得。
演員們面對最後一場演出也會顯得特別亢奮或惆悵，
於是容易特別用力演或自行「加料」，有時反而破壞了原本表演的穠纖合度。
因此劇團在安排錄影場次時，通常會避開首演場和最終場，
而取中段比較穩定的場次錄影
(即使如此，根據莫非定律只要是錄影場通常不會是最完美的一場)。
對演員來說，最後一場演出謝幕完畢，一切就結束了，壓力就可以釋放了。
對技術人員來說，謝幕才是戰鬥的序曲。最終場開演前，舞監、TD、ME、館方等人
通常會先開一次拆台會議，討論演完是否先休息吃飯、拆台的順序、貨車Call幾點等等。
歸心似箭的Crew中場休息時就會悄悄地在側台把下半場用不到的道具佈景拆解掉，
終場大幕落定後就會不留情面地撕開固定電線的地板膠帶，
移開擋路的側燈架，飛掉礙事的翼幕或側台Masking，雀躍地拿出板手或Screw Gun
，大刀闊斧地「摧毀」眼前看到的一切。
拆台順序通常從側台開始，然後是天上，最後是地面。
外加系統和機櫃的電源會第一時間關閉切換成館方工作燈，
以免誤拔斷電造成器材受害；如有使用雪花、沙土或泡泡機造成滿地狼藉黏膩
要先行清掃；貴重的器材(如鋼琴、喇叭、地板收音麥克風)
會優先保護或移到安全位置，以免兵荒馬亂中遭到池魚之殃；
綁住或迫緊的桿子會先行解開，否則忘記處理就動作會引發大災難；
如果升降貨梯位在舞台上，要盡早排除周邊的阻礙讓裝完箱的器材有路可出，
增加工作腹地；最危險的懸吊景會一開始先拆或留待最後再拆(需考慮裝車順序)；
需要大範圍工作面積摺收的軟景或RP(背照幕)
會等到舞台乾淨了或障礙物較少的時候再降下來；
自行外加的軌道或沿翼幕通常會等到後期再拆卸並復原成館方的初始配置；
燈光解決完側燈後會先去外區貓道包廂回收色紙附件，
等舞台上忙亂一陣露出破綻時再見機行事降燈桿；
音響組又是最容易被忽略的部門，通常當你還在清點色片夾或綁翼幕綁帶時，
他們已經笑咪咪的把箱子集中在貨梯旁準備裝車了；
天上大部分的東西都拆下來後，會派部分人力去卸貨口開始裝車，
其餘人力處理舞台面：撕除馬克、回收螢光膠帶、用靜電拖把清潔黑膠地板(Marley)
再把地板捲收起來、最後用靜電拖把再清潔一次舞台地面。
通常來到這個階段，代表拆台已經接近尾聲，
裝車組的Crew可能會明顯感受到室內與戶外的溫差，
一邊欣慰地看著空蕩的卡車被逐漸填滿一邊擔心裝得這麼「鬆」會不會最後塞不下；
室內組的Crew一邊比賽誰地板捲的又快又漂亮
一邊想辦法把糾成一大團的廢膠帶塞進已經爆滿的垃圾桶。
有時你在忙碌中抬起頭，看著不久前令你心力交瘁的舞台漸漸消失，
不禁感嘆裝台的漫長與拆台的用時竟然這麼不成比例。
裝車完畢，有時會安排部分人力自行前往位在偏遠郊區的劇團倉庫幫忙卸車
(當然會加算時段給薪)，你看著滿載佈景的貨車搖搖晃晃地離開卸貨口
隱沒在黑暗中，不敢相信一齣滿台的戲就這麼輕易地被打包帶走了，
如果你是可以直接回家的那群幸運兒，你就可以懷著微微的歉意在此畫下戰鬥的句點。
轉身收拾書包前，望著空蕩蕩的舞台，燈逐漸暗下來(館方或許正在巡場)，
幾個小時前熱絡的演出氣息被抹除得一乾二淨，彷彿未曾發生。
儘管看起來與劇場週第一天進館時一樣空蕩，
你知道你們確實在這個舞台上一起經歷了一趟無法複製的劇場之旅。
(完)
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