【從遊戲世界觀到創意、定位、與喜好的偏執】
這篇來自於對岸十字星工作室的文章，以一個很專業的角度來闡述其所理解的「世界觀」，我個人覺得蠻有啟發的。
作者認為，世界觀、人設、劇情都是一種"包裝"，能夠將玩法與核心機制給包起來，讓玩家充滿沉浸感的進入遊戲機制中。
如果用星巴克咖啡來比喻，你進入店面時聞到的咖啡香、聽到的沖泡聲、舒適音樂、看到的裝潢、店員、以及咖啡杯上你的名字，都是一種"包裝"；而咖啡就類似像遊戲玩法一樣，是最基礎核心。
而世界觀包裝最困難之處，就是效用很難被"量化"。我們很難衡量多寫了50萬字劇情，對留存有什麼幫助，因為這些"包裝"會分布在遊戲各處，不像玩法的調整可以集中在一個節點；我們也很難判斷什麼是好的包裝，什麼是壞的包裝。
另外，誠如作者所說，這世界不存在"民主的創意"，每一個創意都是獨裁的。因為我們無法用邏輯去解釋創意的好壞，你只能說"這個點子我無感"，或是"這個創意我無法理解"。 世界觀的建構來自於創意，而每個人心中對於創意的理解不同，腦中的畫面就會不一樣。
舉個例子，當你聽到金城武的廣告腳本是下圍棋時，每個人腦中建構的畫面都是不同的。而最終出來的畫面呈現，則是導演腦中專屬的世界觀，一定和你我預想的不同。
也因此，當遊戲要利用某種世界觀進行包裝立項時，一定是要交由對於該世界觀特別有研究，有狂熱，有感覺的人，才有辦法做出那個"醍醐味"，開創出屬於中小型廠商自己的賽道。
這其實也跟遊戲立項、賽道選擇大有關係。
現在整個遊戲市場的專案投入越來越大，幾千萬可以說是低配了，而當玩法趨於成熟，各家廠商世界觀都一致時，那就只能陷入比拚資源，進入了大廠擅長的領域中。
小廠要找到生機，只能創新。玩法的創新沒有這麼簡單，很多是前人一代代累積的成果；但世界觀的創新來自於你的興趣、品味、審美，是從出生開始就培養的獨特資產。
譬如近期上線的《模型少女》，玩法基本上來自《劍與遠征》，但用另一種獨特的世界觀去包裝，對這個題材無感的人，會只看到「換湯不換藥」的缺點；而喜歡這類題材的玩家，則會覺得玩法新鮮且完全沉浸其中，裡面很多的設計也是有在玩模型、喜歡二次元的人，才能感受到的細節與樂趣。
另一個值得一提的感觸是，前兩天跟個對岸的遊戲研發老闆聊，他說覺得最近挺迷惘的，不知道還有哪個賽道有機會，做什麼類型都會碰到騰訊網易的資金輾壓，怎麼做都覺得會失敗。
其實在這個產業久了都會這樣，大家熱情被磨滅，習慣以成敗論英雄，算來算去發現怎麼都比不過大廠。
但當我們只專注於資源、玩法、成功範例為策略的考量時，也許正把遊戲來自於創意的不可預測性給抹滅掉。
太專注於包裝與世界觀，容易流於白日夢；太專注玩法與模板，則會慢慢走向平庸。
遊戲業就是這麼個荊棘的產業，希望以上對你有啟發。
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