我以前很喜歡使用行動支付，覺得很方便。
昨天看完這篇，今天在一間喜歡的小店吃晚餐，原本只要可以刷卡我都會刷累積回饋，今天默默收起信用卡，拿出現金付帳。
#對中小企業好一點
#對喜歡的店家好一點
#希望你們能生存下去
『員工不知道：你家公司原來是這樣死掉的...』
看到很多勞工抱怨「公司福利降低」、或是「瑣事越來越多」，唯很少人能意識到，不過短短幾年，台灣市場變化巨大卻如溫水煮青蛙，太多以前不存在的「隱形成本」最近確實大爆發、各行各業幾乎無一倖免；
讓許多原本經營不錯的品牌企業紛紛變成「慘澹經營」、至於更多本來就已經很慘的商家「轉盈為虧」乾脆收起來不幹。
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無論你是員工或老闆，了解清楚下面四顆銀藏炸彈，就算不幸掛了，至少也不會死得不明不白。
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【一、消費者流量把持在國外大平台手上，廣告成本或平台抽成以倍數提高，資本不夠厚的企業苦不堪言。】
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以前只要請到一個有腦袋的小編，粉絲團就算不下廣告也能夠很有流量；
以前只要老闆自己好好經營無名小站部落格也就可以達到漂亮的營收；
以前只要老闆勤奮的到社群論壇撰寫心得老王賣瓜，也能在Y拍一年銷售數百萬業績；
以前只要民宿經營者時常分享漂亮的照片，淡旺季也會有固定的房客完全不擔心。
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現在貼文若沒砸錢買推廣，十數萬粉絲的大型粉絲的粉絲團、搞不好自然觸及不到五千點讚不到百人根本悲劇，就是逼你買廣告，偏偏廣告費用在競價之下瘋狂飆高，高到很多小編一天投放的金額就超過他當月薪水，完全不成比例、小資廠商難以負擔。
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現在商業社群論壇不只是自然流量大幅降低，老闆想去寫文章分享產品，如果沒有繳給站方保護費，就等著文章被刪、帳號被砍光，然後看著有繳高額保護費的競爭對手們，更明顯的置入行銷文章卻能活得好好的，連管理員都幫你放首頁推薦，但別想太多，這個費用一般廠商根本付不起的。
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現在經營旅館民宿的，一大半的客戶得靠國際訂房大平台來支撐，營收被狠狠抽個20%也不奇怪，甚至之前某些跨國平台還沒有在台正式開始繳稅，直接變成廠商的恐怖黑帳、營收越高黑帳越多，更弔詭的是如果自願合法納稅，境外稅還得再支付一筆費用。
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總之就是整體廣告費現在貴到靠北，甚至可以說根本就是資本戰才玩得起，就算你現在聽到某行銷大神鑽系統漏洞廣告效果超棒，顆顆，沒幾個月系統改版，抱歉又沒效啦！
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很大比例的錢都送給國外大平台，帳面營收高但搞不好扣除平台費發現根本沒多賺、商家還得自己負擔跨境的稅金成本，偏偏這個部分，除了會計人員以外，員工們通常完全看不到的。
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【二、線上支付變成主流，初期建置成本高且還要被抽總營收，淨利瞬間下滑。】
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行動支付帶來超大的便利，連我現在都覺得出門不用帶錢包、只要一支手機走天下這才叫做人生；
今年開始各家超商、一堆店家都被迫加入行動支付戰局，就連一些攤商都貼出「歡迎使用5大支付工具消費」，只是你不知道，支付平台之前很多都是獨立的，新店家要加入得要支付高額初期建置費用，加起來成本可觀。
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傳統上我們以為，商家加入行動支付給予消費者便利，就可以吸引更多消費者上門、甚至願意花更多錢，但現在的市場已經不是這樣；
實際上是「你家沒支援，那以後都去別家比較方便」會導致直接流失消費者，更甭提讓他們花更多錢。
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你以為這樣就算了嗎？ 當然不是，接著才是惡夢的開始。
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一旦小資商家開啟了這扇門，背後就是無止盡的「抽%談判」，行動支付說穿了就是變相的信用卡刷卡機，小店家申請這種收款服務每一筆被額外收2.5~4.5%手續費都是很正常的，白話來說，以前大家用現金的年代，收100元就是100元，但現在帳面收100元可能實際拿到只有95元，還可能被卡一段時間才撥款。
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如果加上大家最愛的「12期 0利率無息分期付款」就更刺激了，店家可能還要額外吞掉5%~10%的利息費用；
什麼？ 你嫌這樣賺得太辛苦不想提供這種分期刷卡服務？ 可以，那消費者就通通跑去別家買同樣的東西，如此而已。
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說穿了，金流公司更像是你家老闆的股東、其實更像是債主，每月總營收先抽完一手，再交到老闆手中；
當然，這些跟支付公司、信用卡公司談判的抽成，多數員工雖然每天都在用支付消費，但骨子裡根本不清楚到底被抽走多少。
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【三、營所稅與勞健保費用持續調整，人事成本逐年增加。】
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最近五年法規的變化，每個老闆肯定都心知肚明我不想贅述，為了填補勞健保的無底洞，我相信接下來還會更兇猛。
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台灣越來越多企業正走像日本那樣大量採用「非典型雇傭」或「派遣模式」，很多正式員工都沒有意識到，自己所實際到手的薪水背後，還有一部分其實是依照法規必須「丟到水中」所以沒真正你手上的。
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【四、國際大財團打資本戰，採取瘋狂補貼行銷策略導致長期養成的市價格與消費習慣快速攪爛。】
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過去你用心經營的市場、細心培養出來的忠實消費者，極有可能一個財團祭出「完全免費」甚至「不只免費還貼你錢」的策略時，多數市場會在很短的時間突變到難以想像的地步。
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「騰訊過後，寸草不生；小米過後，片甲不留」
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傳統上台灣兢兢業業的品牌商家，專注於經營好自己的市場，很少會去碰觸國際資本這一塊，根本無法應付近年來瘋狂的「補貼式行銷」，偏偏這種遊戲不是中小企業玩得起的，越來越多領域都被這樣搞，既有的產業生態鏈整個破局。
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看很多憤青喜歡嘴砲：
「這都是因為中小企業不爭氣！老闆厲害的話怎麼會那麼快就失去市場？ 肯定是不夠有遠見、思想僵化、肯定是商業模式太弱才會被國際對手打趴！」
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在我看來，台灣的中小企業多數都是非常具有彈性，只是面對這種資本戰、特別是有國家背後扶持的巨型資本，根本可以用「虐殺」兩個字來形容；
這就像是你叫羽量級兒童女子摔角國手、對戰世界重量級冠軍拳王，不用打也知道結果，嘴巴上人人都是超級商業顧問，你叫那些抱怨特多的傢伙出個具體突圍策略看看，恐怕屁都放不出來。
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【為何帳面營收飆高，淨利暴跌？】
光是以上1+2+3+4的隱藏成本，我可以誇張的預估，增加的成本支出可能比幾年前多出佔據總營收的20~30%以上都不為過；
白話來說，很多之前稅後淨利就沒有抓超過20%的產業或商家，現在就是虧錢ING，就算本來經營得不錯的產業，也因為成本暴增營收下滑到歷史新低點，很少公司會在這種情況下擴編人力、增加成本，若不想大舉裁員或歇業，也只好就現有的資源找尋生路，期待能撐過景氣寒冬。
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這就是為什麼，很多員工紛紛感覺到，自己要經手的事情越來越多、甚至有些其他的新工作項目要學習十八般武藝，好像都跟幾年前一開始進入公司時老闆說的工作範圍有差距、覺得自己被凹了忿忿不平！
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也許這真的不是「幾年前老闆沒跟你講清楚」的問題；
而是時代變遷太快，今年的市場需求已經跟當時天差地遠，而明年恐怕又會跟今年完全不同。
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最後，請別誤會；
以上的分享並不是要任何人體諒你的老闆、蔣幹話說什麼共體時艱，只是希望各位年輕朋友們，有越多人能一起面對台灣位於全球化資本世代的產業困境，無論當下身為員工或是老闆，這樣的浪潮都會更加劇烈的影響各行各業的每一個人。
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無論你的身分、無論你的領域；
這無疑都是我們這一代注定得要去解開的答案，你可以選擇繼續抱怨公司對你不好、不久之後看著公司「不意外」的收攤而你失業重新找工作；
或是現在致力於提高思考層次，努力充實自我、找尋突破的具體出路，那麼，不久的將來你的身價必將完全不同。
<沒有版權 分享不用問>
人力派遣公司抽成 在 Re: [問題] 請教人力派遣公司對派遣工計薪的問題- 看板Salary 的美食出口停車場
去年的人力派遣公司給予我們單位人力派遣工的時薪是160元 ( 派遣工每日固定工作八小
時，超時則止付時薪的1.33倍 )。每月薪資勞健保僅扣除三百多元。
160* 8 *22=28160
28160-300多=27860
===
新公司
結果今天發薪日，該家人力派遣公司將我們單位人力派遣工的
時薪，調升至190元，卻沒幫這裡的每個派遣工保勞健保。我們單位的每個派遣工每個月
都從薪資扣除高達四千多元的勞健保費，除此之外還另外加上一個10%的一個不知道什麼
========================
你們到底月薪還時薪？
假如是時薪
8 * 190 = 1520
用日投保是第16級 ，這是不可能的級數...
8 * 190 * 22 = 33400
用月投保是第11級
731個人+2558顧主=3289
健保本人490，顧主1577=2067
====
2558+1577=4135
應該就是你說的四千多勞健保
6%提撥
33400 * 6%=2004
731+490+2004=3225
就是你說的10%
也就是33400-3225-4135=26400就是員工薪水
外包本來就是用薪資結構來賺錢啊，公司對外開26K，實際也給26K
26400+731+490=27621
之前是27860，現在27621(但我想其實是一樣的，因為你說300多，我只扣300)
一個外包人員，月領27621(含勞健保)，這大約就是公家機關外包薪水啊
他又沒違法，只是你看的薪水單，是員工版的還是公司版的
公司的是跟你的國營機構請款用的啊，上面的錢都有公式可以算
都是管銷成本，這樣算沒有不合法啊，不合法在那？
===
以前有在外包公司工作過
如果是採總額制的外包，一般都是業主會在合約直接說最低薪水多少
比如一個一般清潔工薪水不能低於28000元
再來加上一個員工的勞保多少錢、健保多少錢、行政成本(教育訓練、衣服工具等)
這些都是外包成本，假設32000元
然後用總員額去乘，就得到底標價，再由各清潔公司來投標
自行加入管銷成本和利潤就是價金
業主每個月就給這個錢，至於公司得標賺不賺就看公司手段
一般會用偷人頭、改薪資結構來A錢
比如業主說要100人，但公司只有90個人來上班
這樣一個月就淨賺32萬
至於工作，再叫90個人來加代就好
比如你90個位置，月休8天
100*8=800天空班，應該要有
800/(30-8)=37個替代人力
也就是你合約應該要有137個
但是，我只用120個人，其他17個人的
17*22=374天沒人作怎麼辦？
我叫120個人用加班的方式來作
平均一個人加3天班就搞定了
加班給900
900 * 374 =336600
但我省多少錢？
17 * 32000=544000
你看又A了業主一筆
至於特休？例假？
可以用薪資結構來處理，業主說不得低於28000
116天+7天特休=123
123/12=10.25天
每個月給你休8天，另2.25天用換錢
我可以用底薪22000+3*900+2300績效+1000全勤=28000的方式來規避
員工要吵，還可以跟你說，你看，你其實只有少2.25天，公司給你3天錢也
優於勞基法哦～
什麼？不想換錢？想休假？
領班，離職單拿去給他寫
你不作，大把人要作哦
你們公司都走到用外包了，還期待你們公司有什麼好心腸嗎？
※ 引述《trousersnake (我的靈魂是誰)》之銘言：
: 想請教板上的大大們一個有關人力派遣工計薪的問題。
: 小弟在一家國營事業工作，小弟所在的單位正式職員只有十人，
: 人力派遣工則將近七十人。
: 小弟所屬的國營事業每年和人力派遣公司是一年一簽，合約期限是每年五月至隔年五月。
: 時限一到便重新對外招標。
: 去年的人力派遣公司給予我們單位人力派遣工的時薪是160元 ( 派遣工每日固定工作八小
: 時，超時則止付時薪的1.33倍 )。每月薪資勞健保僅扣除三百多元。
: 而今年五月剛得標輪替的新的人力派遣公司，剛接手我們單位管理我們單位的派遣工時，
: 便有意的拒談員工的時薪計算話題。和我們單位的每一個派遣工訂立的勞動契約，也都沒
: 提到任何有關薪資的部分。
: 結果今天發薪日，該家人力派遣公司將我們單位人力派遣工的
: 時薪，調升至190元，卻沒幫這裡的每個派遣工保勞健保。我們單位的每個派遣工每個月
: 都從薪資扣除高達四千多元的勞健保費，除此之外還另外加上一個10%的一個不知道什麼
: 名目的費用 ( 似乎是二代健保 ? ) 導致每個員工月薪扣除額多達八千多元。
: 請問該家人力派遣公司計薪方式是於法有據的嗎？
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小美上初中的時候，教數學的女老師就告訴她說：以後長大找男朋友要找腳比較大的。
為什麼呢？
小美疑惑地問到。
數學老師推了下眼鏡說：因為小角對小邊，大角對大邊...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.230.141.64
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1528207977.A.B76.html
※ 編輯: notepad67 (36.230.141.64), 06/05/2018 22:27:55
這樣勞檢來查也沒有用，完全合法
另外前外包和這個外包的薪水是一樣的啊大約27K啊
真的要說，反而是後面這家比較好，因為投的勞保比較高，出事領比較多...
我是不知道原PO是原事業單位還是外包啦，只是看他那樣說就知道他不懂
不是轉嫁啊，就說你們不懂外包了...
對外包的人來說，只看到自己的薪水
可是對業主來說，給的錢是
外包薪水+勞健保僱主部份負擔+6%提撥+管銷費
一般給員工的薪水單不會像原PO那樣列，不信叫他PO薪水單啊
他的說法是已經去打聽出來薪資結構後，假裝原事業單位來問的
什麼叫轉嫁給勞工，原PO說你就信哦
去年是 160，現在190
30 *8 *22=5280
新公司智障哦，一得標先加薪5000？
叫原PO說一下，他的外包合約統包費多少啊
去看一下我上面說了，外包薪水怎麼算了
不要看到黑影就開槍
你作過外包嗎？
你知道和國營還有公家機關請款要附投保清冊嗎？
他沒有不負擔啊，我算給你看了，也跟你說了
原PO的問法，絕對不是原事業單位員工的問法
不然叫他PO新水單啊
上的了枱面的外包公司，會在薪水單上出這種包，你當人家是智障嗎？
原PO的問法，是看到薪資結構的問法，我沒有說外包是好事
但不要覺得勞工說的就是對的
你要先弄懂外包薪水怎麼算
再來談這個問題
對外，一定只跟勞工說你薪水多少錢，薪資結構就是本薪+加給+獎金
對內才有這些算法，而對業主來說，他給的錢就是全部都包在內
也就是業主只管合約最低要給外包員工多少錢
外包商會去算出成本多少，再去投標，業主給總額
外包給薪水
原PO說自己是國營事業員工，替單位外包發聲
他的問法就不可能是原事業單位的問法，反而像是外包員工去打聽出來業主資訊
再來問卦的
他前文說沒投勞健保，後面又說扣勞健保費
去勞保局刷資料看就知道有沒有投保，投保單位誰啦
另外，5月換標，本來就是
原外包，4/30全部退保，新外包5/1重新投保
去刷資料就知道啦，要問卦就好好問，說一些明眼人一看就知道有鬼的東西
除了挑起鄉民仇恨外，有得到什麼嗎？
如果真的按他說法，以實領薪水不變下(27K)
新公司比前公司佛心太多了好嗎？
外包公司是智障嗎？
不是啊，所以我才說他這種問法，還自稱國營事業員工
我是呵呵啦
他這種問法，他本人一定不是在國營事業作很多年的員工
原來這公司的雇主該負擔的勞健保費，竟然要求部分要員工自付，
而且老闆也沒有發薪資明細表。
她說老板用20008投保
第一級顧主負擔：1471+997=2614
第一級員工負擔：462+310=772
20008 * 6%=1200
2614+772+1200=4586
老板只扣她3000？
這種也能算網路案例？
我可以寫100個故事給你，還沒漏洞...
不要覺得勞工說的就是對的
※ 編輯: notepad67 (36.230.141.64), 06/05/2018 23:11:16
勞健保就要2614了，加上1200的6%，早超過3000了好嗎
這種沒有佐證的網路消息，除了挑動情緒外，沒有參考價值
===
原PO你私我說
1.外包工他們拿到的薪資條全都是數字和扣除額 沒有文字說明的明細
2.但所有的人薪水確實都比之前的人力派遣公司給的少相當多
==
來，你說你是原事業單位，我也相信好了
請問一下，
1.貴司外包合約員工一個月薪水多少？是不是開28K再扣勞健保？實領約27K
2.你說的資料是你看內部資料，還是你看員工薪資單上白紙黑字寫的？
3.你說外包從5月1日就沒有替員工保勞健保，卻有收8000塊保費？
所以70多個外包員工有收到健保局未繳費通知？
4.請問一下，如果沒有任何文字，你如何推斷那筆錢是那筆錢？
5.你說少相當多，是少多少，原事業單位合約開多少
你的資訊從何而來？還是公司大姐跟你說的？
最後一次，你如果聽不懂，那我也不用再多說，因為你根本不懂
什麼叫作轉嫁負擔額給勞工？
如果有一個人，薪水是 36,300
正常的老板 36,300-763-551=34986
雞巴的老板 36,300-462-310=35528
轉嫁的老板 36,300-763-551-2668-1645-2178=28495
老板不對，當然要指責，但是不要在那幻想
不合法，但你舉的例子幻想的就不要拿出來說
拿薪質條來看啊
你現在又說是時薪160，剛不是190？
到底是多少？
所以以27天的來說
薪水單寫
薪水160 *8 *27=34560
- 勞健保 8000
- 二代健保 3000
========================
23560
這樣？
你要不要說一下你例子中休三天的人薪水多少？
※ 編輯: notepad67 (36.230.141.64), 06/05/2018 23:44:00
: 結果今天發薪日，該家人力派遣公司將我們單位人力派遣工的時薪，
: 調升至190元，卻沒幫這裡的每個派遣工保勞健保。我們單位的每個派遣工每個月
這不是你說的，從這個月調成190，現在又說還沒有190找過人
: 都從薪資扣除高達四千多元的勞健保費，除此之外還另外加上一個10%的一個不知道什
麼
: 名目的費用 ( 似乎是二代健保 ? ) 導致每個員工月薪扣除額多達八千多元。
如果用160來算
160*8*22=28160
也就是第6級 27600
顧主 2028+1250 =3278
勞工 579 +388 =967
提撥6%=1656
3278+967+1656=5901
顧主再怎麼轉嫁給勞工，要怎麼算出你說的8000多？
抽人頭費嗎？
你們原事業單位一個人力成本開多少錢？
你不覺得你說的東西前後都對不起來？
一下說190，一下又說是160
又說公司沒有替員工投勞健保，但有收保費
沒有投保清冊怎麼跟你們公司請款?
就算保工會好了或是去入合作社這種手法，也不可能不保
一間派遣70人以上的派遣，會詐領勞工勞健保費然後不投保
你信？
按你說法來看，你這種工作，八成是郵局或公賣局
以人數比70：10來看，可能是郵局的分發中心
那你這些員工不一定是常態雇用，而是委外廠商找人來作
把這些人勞保全部轉投工會，因為投工會，所以全部要自己出
接下來，公會是沒有6%的提撥，你說的10%可能是人頭費
也就是工地找粗工1000，工班抽100這種
如果是這樣，外包商的玩法就是他不是雇主，只是工頭
包你的工，再分包出去，他仲介費水錢抽10%
你要說他違法，很難，只能說是不合理
因為這是你們公司同意的
承攬商的管理必需和組織控制下的工作者遵守相同的職安衛規範
外包則只是要求確保外包功能及流程已被管制並符合法規要求
如果原PO真的是郵局，那只能QQ
※ 編輯: notepad67 (36.230.141.64), 06/06/2018 00:40:38
應該說
郵局以其事業一部交付承攬 給外包商
得標的人理應 雇用人員
但外包公司用的方式是 再承攬的方式給其他自然人去承攬
也就不用負職安法顧主的責任
不過這種玩法只有郵局在用，而且死都不改就是了
我原本以為是醫院清潔或是其他國營，如果是郵局就不意外了
※ 編輯: notepad67 (36.230.141.64), 06/06/2018 00:53:20
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