世界首富的投資哲學
亞馬遜的貝佐斯為股東創造了多少財富？如果你在1997年5月15日，亞馬遜股票上市那天，用500塊美金（約台幣1萬4）買它的股票。2021年9月23日，你手中的股票的價值大約是$111萬美金（約台幣3千萬）。
當然，前提是你要賣掉這些股票。否則的話，這24年來你一毛錢都拿不到。因為亞馬遜從來不發股利。它把賺來的錢，都投資到公司營運。
雖然亞馬遜成立以來營收持續成長，但在2016年之前，幾乎都沒怎麼賺錢。貝佐斯一開始就說得很明白，他會把錢用在開拓各種新事業。1997年上市後給股東的第一封信，他說：「我們的投資決策會持續考量取得市場長期領導地位，不會管短期利潤或華爾街的反應。」24年來，這原則從未變過。
這種「長期思維」，不只表現在貝佐斯如何花錢，也表現在他如何用人。
要取得市場長期領導地位，除了投資，也要創新。但一但鼓勵創新，就會有更多失敗，比如說亞馬遜智慧手機Fire Phone。貝佐斯不會開除搞砸的主管，他說：「我為什麼要炒你魷魚？我在你身上投資了100萬美元。現在，你有責任，必須讓我的投資獲得回報。好好想想，把你的錯誤清清楚楚的記錄下來，向公司其他領導人分享你的心得。記得，別再犯同樣的錯誤，並幫助別人避免犯這樣的錯誤。」
不炒魷魚，不代表貝佐斯「寬宏大量」，而代表他「精打細算」。只不過他的精明，不在小，而在大。不在短期，而在長期。
就像不發股利，不代表貝佐斯「小氣」，而代表他的「野心」。只不過他的野心，不是在股東會上讓股東開心，而在24年後讓股東變成百萬富翁。
這是世界首富的投資哲學。你的投資哲學是什麼？
明天下午的線上讀書會，我們讀《亞馬遜逆向工作法》，討論如何把亞馬遜的成功方法，用在你我的工作。
亞馬遜逆向工作法 心得 在 [推薦] 貝佐斯新傳：巔峰中再創新局的亞馬遜帝國- 看板book 的美食出口停車場
貝佐斯新傳：無極限！巔峰中再創新局的亞馬遜帝國
( Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire )
簡評：本書可以說是近年來我所看過最棒，最紮實的一部商業記實作品。
如果你是美國人，或是美國科技股投資者，都非常推薦這本書。
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心得原文：https://bit.ly/3tiAQAq
（多一張照片而已。）
這本書因為很厚，加上市面上關於Amazon的書實在太多了。從Bezos幫公司設下的14
Principles、產品開發、公關，都可以寫成一本書。所以在入手這本書之前我看了「
Amazon故事公關行銷學：向亞馬遜創辦人貝佐斯學習溝通技巧」、「亞馬遜逆向工作法：
揭密全球最大電商的經營思維」、「創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網
路巨擘的選擇、經營與夢想」我其實不知道 Amazon Unbound還會帶給我…什麼東西。
本書分為三個部份，十五個章節。每個章節都是一個專案／專題。作者會挑選一個Amazon
的產品開發過程，事業開展、或是議題來作衍生與發展。閱讀的過程就像是在看一場接著
一場的記錄片一般，章節名稱也相當有趣，如A Name Too Boring to Notice講的是
Amazon的無人商店：Amazon Go; “Democracy Dies in Darkness”講的是華盛頓郵報的
收購與影響…。因為我不住在美國，只有早期稍微用過Amazon買買遊戲、書或一些小東西
，所以看書的過程中我看到某些不太熟悉的服務也會Google一下，加深代入感。到了閱讀
本書的中期，我的感想已經是 - 非常希望NETFLIX把這本書的版權買下來作成影集！（如
果Amazon Prime Video缺題材，其實自已下海拍會更~好~）
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這邊也幫大家「翻譯」一下每個章節所談的主題，也許你／妳看了會更有興趣找這本書來
看 :)
第一部 開創
第1章 超級產品經理人 → Amazon Echo & Alexa Devices（智慧型喇叭）
第2章 乏味的名字 → Amazon Go（無人商店）
第3章 牛仔與殺手 → 談印度市場發展發展
第4章 跌破專家眼鏡的一年 → 談Amazon Web Services發展
第5章 「民主在黑暗中消亡」→ 華盛頓郵報 (The Washington Post) 收購
第6章 轟炸好萊塢 → Amazon Prime Video（串流影音）
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第二部 倍增
第7章 亞馬遜開門（The Selection Machine） → Amazon Marketplace（網店）
第8章 賠錢貨裡的獲利密碼 → 談Whole Foods Market
第9章 最後一哩路 → 物流
第10章 後院的金礦 → Amazon Ads
第11章 步步挺進，英勇無畏 (Gradatim Ferociter) → Blue Origins （太空業務）
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第三部 稱霸
第12章 去想要我們的地方 → HQ2／二號總部爭奪戰
第13章 諜影疑雲 → Bezos 感情話題
第14章 樹大招風 → 反壟斷議題
第15章 大疫時代 → COVI-D 19應對
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開頭我說了，如果你是生活在美國的朋友，那日常生活應該已經很難完全和Amazon脫勾，
閱讀本書的過程你應該會感受到和Amazon的最佳關係應該就是：「當它的客戶」 – 因為
Amazon這個強大且不斷進化的母體會幫你好好的去和他的「員工」、「政府」、 「供應
商」互動（？）施壓（○），為客人取得最大化的利益（至少現階段。）
作為美國科技股的投資者，你也會發現這個龐大的帝國它不在乎快速的贏利，所以它龐
大的資源可以快速的進入每個它有興趣的產業 – 優秀的人才，大把的籌碼讓它燒。它擁
抱創新，但不會是浪費，因為Bezos就像我們熟悉的老板style，勤儉，希望把錢花在刀口
上。至於新的繼任者Andy Jassy能把AWS作的順風順水，我認為在公司的營運上創新不會
減少，而且會更為穩健。
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由於Amazon不像Apple專注的領域還在3C市場，而且不會一口氣的把一個服務作到全（
Apple通常偏好當生態系的owner而不是player），也不像Google仍以強化軟實力為主。身
為小型科技股的股東看完本書真的會害怕Amazon的一個心血來潮就成為又一個產業的巨鱷
，或者結合企業資源綜效所帶來的破壞式創新…。總之，如果你是我說的兩類人之一，那
可以找個時間入手電子版，因為600多頁的紙本書，捧著真的手酸呀～
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