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日本 #IRIS左右溫控電烤盤，還有日本GREEN HOUSE4萬次極致 #音波啤酒神泡機
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從帶著第一個孩子開始所謂 #親子料理 ，日系電烤盤就是當年“即使重金”也要在旅行中從amazon.jp寄到飯店，然後跟著行李回台的必需品；章魚燒烤盤的有趣，肯定是吸睛重點，只要小小孩喜歡，因為新鮮感而多吃幾口，那麼就值得了～

只是3C元祖歷經第二個孩子、然後第三個孩子，科技日新月異，相關設計的電烤盤各品牌此起彼落，爭相出品；曾經忍不住喜歡小巧可愛，買了日本也難購的限定品，但當回到現實餐桌，“可愛系”終究抵不過「一家四口/五口的實用性」取向，小巧可愛電烤盤最後送給躍躍欲試下午茶點心的小學生，成為他的專用，而媽媽在“強大的亞馬遜世界”，屬意的日本知名品牌電烤盤在台灣終於有了正式代理商，把日圓購物車的目標物，成功移轉落實了新台幣採購以及售後保固！

IRIS電烤盤比起元祖機型的優勢，在於 #左右溫控，可以優雅有時間餘裕地邊吃邊料理，這對於素愛“親子餐桌對話”（大人小孩喋喋不休）的家庭，或是講究料理有條理、有層次的飲食生活家來說，無異是最理想的電烤盤選擇！

比起“扮家家酒”式的迷你機型，IRIS電烤盤像極了成熟系大人，回到飲食不是兒戲的沈穩，讓一家人“圍盤共食”，除了有一起煮食的樂趣外，也少了迷你份量所產生的分食等待，不讓 #煮食擔當 孤身在廚房奮戰，闔家餐桌同歡共同效力，那是家人間藉由飲食互相慰藉的圓滿。

對我們家來說，電烤盤不再“與美味搶時間/耗費時間”，而是能根據食材的熟食特性、配合居家進食習慣與料理模式，可以 #左右開弓 也可以 #左右有序 ，確實堪稱實用與完美！

這是時間有些久遠前，台灣代理商邀請團購合作，我因為“豐富的使用經驗使然”（撥髮）向台灣代理商協調爭取的 #母親節Ashley特惠，但這一年的斜槓角色實在忙碌，以至於在母親節後才有機會露出。

但我想，好用之物不在於刻意的特殊節日行銷，正因為有實用價值，那麼希望能大家一起使用的美意，什麼時候都可以介紹分享 ^__^

加碼的 #啤酒神泡機 也是多年前我在網海尋覓多時的吸睛之品，現在台灣通通都有中文繁體版（正式代理商）的使用說明，不是水貨，讓購買更多了一層保障！如果妳/你同是 #綿密泡沫愛好者 ，那麼今年夏天，終於可以慢條斯理、以自己的速度，隨時享受 #神泡 的美妙～

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這是要簽勞務報酬單的期間限定團購（市價應該沒有更實惠的金額了），希望這個夏天，因為這個 #理想的電烤盤 （外貌協會認可），能夠讓更多家庭能享受“一起料理的樂趣”，而不是煮食擔當者在廚房內揮汗如雨，可以與家人同坐，享受飲食也享受夏季大口冷飲的酣暢！

Enjoy it！🥰🍻

■附註
保溫：65-80℃ 適合食物保溫
弱：100-130℃ 適合鬆餅、燒烤等
中：160-200℃ 適合肉類、章魚燒等
強：190-250℃ 適合牛排、漢堡排等

💁‍♀️更多IRIS左右溫控電烤盤的使用：
https://www.facebook.com/374236915966470/posts/3966491536740972/

四大策略，助消費性產業挺過疫情

#哈佛商業評論

新冠肺炎的疫情不斷蔓延，對各個產業的影響也愈來愈大，即使是不受場域限制的電子商務，也有生產及物流斷鏈的危機。因此，專家建議，要把不確定風險當成常態，並強化長遠布局，儲備日後的競爭力。

已經被世衛組織歸類為「全球大流行」的新冠肺炎，對經濟的衝擊愈來愈廣，只要跟「場域」有關的消費性產業，舉凡餐飲旅館、零售業、商展、房地產、汽車銷售……幾乎都受到重傷。

而之前被外界認為不受場域限制，可望因此得利的電子商務，也面臨不同的挑戰。

凱絡媒體商務長陳顯立指出，電商面臨兩道關卡。第一道是關於生產供應鏈的問題。因為中國大陸是世界工廠，全世界不少原物料仍有很高比例來自大陸。但在疫情下，已出現斷鏈危機。

其次，雖然電商業者訂單滿檔，但受到疫情衝擊，物流業者陷入停擺的不少，有貨也送不出去。

面臨貨品及物流斷鏈，「看得到卻吃不到」，正是電商業者最大的困境。

此外，某些商品的銷量爆增，也不見得是好事。以民眾瘋狂搶購的衛生紙來說，主要是恐慌造成的，使得很多消費者家中的衛生紙會超過原來需求。「疫情催促出來的，其實是未來的業績，」陳顯立強調，表面上看起來銷售量大幅增加，但這種臨時性的需求，#會擠壓到未來的需求。

既然線上或線下都無法避免疫情衝擊，消費性產業除了等待景氣復甦，現階段又該如何因應？

專家認為，透過四個面向的策略，可以幫助企業度過難關，進而儲備未來的競爭力。

策略 1
檢視資源，重新分配比重

疫情帶來的最大影響，是消費習慣轉移，造成商業模式改變。

現在，只要有線上銷售平台的企業都會發現，來客數很自然地增加，消費者待在網上的時間也變長了。陳顯立提醒，當消費者習慣因為外力影響而改變時，#企業應該思考如何配置管理及營運成本，當景氣回升的時候，才能迎戰轉變。

Appier 北亞區與大中華區資深副總涂正廷表示，新冠肺炎大流行會迫使企業積極思考，對於線上業務的經營，是否該大刀闊斧地投入？

企業更該思考在這個階段如何配置行銷資源。例如，若是大型電商，因為貨源減少，東西又送不出去，就應該減少行銷活動；若是中小型電商就不同，因為消費者自動往線上移轉，所以用於獲客的成本下降了，反而應該增加行銷預算，搶占市場。

企業也該在此時加速導入人工智慧和數據分析。涂正廷指出，因為疫情造成行銷預算重分配，所以企業必須運用各種資源提升行銷成果，數位轉型就會從「重要」變成「必要」。

度金針資本創始合夥人林益全指出，零售業更應該乘機利用數據加強營運效率，檢視公司是不是有一些不必要的支出？有些企業因應防疫需求而採取遠距工作，因此發現公司並不需要那麼大的辦公空間，其實只要透過高度的協作，就可以把事情做好。

策略 2
強化客戶關係管理，創造美好體驗才能長久留客

新冠肺炎讓很多「場域」相關的產業受傷很重，若此時銷售陷入瓶頸，便應該投入更多的資源在客戶關係管理（CRM）。

客戶關係管理做得好的企業，碰到黑天鵝時受傷較輕，之後恢復成長的力道也比較強。而做好客戶關係管理最大的關鍵，就是好的消費者體驗和個人化服務。

由於新冠肺炎造成消費板塊挪移，把更多的消費者拉到網上，這時候能否提供好的消費者體驗極為重要。涂正廷強調，消費者體驗不是購物後才開始，而是從消費者在電腦或手機上看廣告的那一刻就發生。

當然其間有非常多的細節，包括如何投放個人化的廣告、如何將消費者導流到購物網站、介面設計是否友善、結帳流程是否簡便……，幾乎每一個點都牽涉到消費者對整體流程的評價。

如果能夠做好，因為疫情推送到網路上的巨大流量，將來就會成為企業的忠實顧客；若是消費者體驗不佳，等到疫情過去，這些流量就是曇花一現。

消費者體驗的另一個重點是「個人化」。「訂做的衣服，一定比固定大、中、小的尺寸要好，」涂正廷說，行銷不是把你想賣的東西給客戶，而是提供客戶想要的東西；因此要了解消費者喜歡什麼？在意什麼？從推銷商品轉向量身訂做。

策略 3
發揮創意，趁機尋找新商機

既然疫情不可避免，是否能藉此找到新商機？

陳顯立以藥局為例，過去大家沒事不會一天到晚上藥局，但現在很多人每週為了領口罩得去報到一次，這就大幅增加藥局招募會員的機會。

像是在領口罩的櫃檯貼上二維條碼，請大家加LINE 成為會員，可以讓過去被動、低頻次造訪的消費者，轉變成主動、高頻次連結的會員。未來這些民眾到藥局消費的次數和金額就會提升。

再進一步思考，目前民眾對於健康相關的議題一定特別感興趣，#如果藥局能和保險公司合作，針對會員推出防疫險，一方面可以提高會員的價值，二方面這類保單的接受度和成交比例，也會比一般保單高。

至於食物外送服務也有延伸空間。既然大家不敢出門，那有什麼東西可以透過外送管道一併遞送？例如，日用品廠商或便利商店，是不是可以與外送平台結合，#推動各式日用雜貨外送？

#翻轉消費情境，也是一項創意做法。以速食餐廳來說，現在的外送都是被動等消費者點單，但如果能掌握「消費者什麼時候會點披薩？」就可以針對消費者需要的情境，主動推銷。

策略 4
減少推銷，展現同理心與企業社會責任

疫情期間不宜大肆推銷，此時更應展現企業關懷。

不久前，世界最大的精品公司酩悅．軒尼詩－路易．威登集團（LVMH）宣布捐贈中國紅十字會230 萬美元；法國萊雅集團（L'OREAL）也提供72 萬美元協助中國大陸對抗新冠肺炎。另外，亞馬遜也在3月上旬宣布，在義大利疫情最嚴重的「紅色區域」（red zone）提供免費影片服務；微軟則是宣布提供免費的遠距教學平台供台灣的中小學使用。

涂正廷分析，有沒有捐錢或金額高低不是重點，而是企業展現對防疫的支持，為往後發展帶來正向助益。

陳顯立則認為，大陸的旅遊網站「攜程」， 在2003 年SARS 期間的做法更高明。當時攜程提出一筆人民幣十億元的補助計畫，只要與旅遊供應鏈相關的廠商，如果因為SARS 營運困難，都可以提出申請。這項措施除了換來良好的企業形象，#也讓他與供應鏈結合得更緊密。最重要的是，當疫情結束後，因為已「圈地完成」，因此攜程的成本結構大幅優於競爭對手，可說一舉數得。

疫情方興未艾，專家們建議，未來要把這種不確定風險當做常態。有了危機意識，就不會只注重撙節成本，而會長遠布局，進行必要投資，也算是 #逆境中的正面價值。

更多內容請見2020年4月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈獲利如何險中求〉

#站在電通安吉斯集團的平台上視野更佳
#凱絡媒體服務實現客戶的商業轉型計劃
#謝謝光萱好好去享受家庭主婦的生活

[漢娜 X ‭Amazon🇯🇵]
平常死都不輕易接業配的我，在粉絲的鼓勵下（漢娜你接業配我們也會看的！❤），一接就是阿瑪總！！哇哈哈哈哈😂（驕傲）
我從來日本的第一年就是Amazon的重度愛用者，所有生活用品都在上面買過（大叔剛認識我的時候還說：第一次看到有人在Amazon上買米跟水跟衛生紙的⋯⋯🤨），甚至連定期便手上都有三個！連他們家的信用卡都辦了！所以接到Amazon JP合作信的時候我超！興！奮！內心吶喊著「接！都接！沒錢我都接啊！！」
身為部落客最幸福的事情大概就是可以跟自己熱愛的廠商或品牌合作吧（覺得人生成就解鎖🔓）
　
趁這個機會我挑了幾樣在Amazon上買過的商品跟大家介紹，都是我平常愛用的神奇發明！（瘋狂往前翻查購入紀錄）
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而且現在還有優惠可以拿（往下看）
　
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註：他們的中文網頁是簡體字，我知道有人可能看得不太順，我也有跟他們反應還是希望有繁體版本，只是當然不可能我一說就生出來啦😅 想想平常大家看動漫也都是簡體，應該還可以接受吧！能買到想要的東西比較重要😏

感謝Buyee這次提供折價卷，讓我購物無壓力~YA(ﾟ∀ﾟ)塔羅牌的質感真的超級好 後來用他算了一下~除了太大張不好握以外其他沒什麼缺點~~但應該是我手太小了QQ
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5. 幾天後等到商品寄到倉庫，就可以打包送過來台灣
6. 然後就可以愉悅地等著收貨啦(ﾟ∀ﾟ)還可以收帳單啊(ﾟ∀ﾟ)嗚嗚嗚嗚...

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一個喜歡看書，喜歡聽故事，喜歡玩遊戲的兼職youtuber
好故事不會侷限在紙張內，但所有好故事都是來自於文字傳唱
文字既然很有趣，評論不應該硬梆梆
最不正經、最有趣的書評，等你在我的影片裡發掘嚕！

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