▌施佩吟「探訪法國社區空間之旅」04 #巴黎 #私人醫院空間活化Les Grands Voisins 巴黎大鄰居計畫 ▌
本計畫是在面積達3.4公頃的區域，原是一處私人醫院，賣給巴黎市政府後，未來計畫都市更新並逐區開發。聖文森保羅醫院自2012年起空置後，巴黎市政府宣告本區為聖文森保羅協議開發區ZAC（Zone d'aménagement concerté），透過協議開發的方式嘗試實驗如何找到「合理的開發」和「對歷史的尊重」兩者兼得權衡。
因此，巴黎市政府下轄的都更開發公司透過八年的時間逐區拆除、開發，分為兩階段委託Yes We Camp（以下簡稱YWC）進行巴黎大鄰居計畫實驗項目，為了找到都更地區未來的社區需求。這是一個在長期的都市更新項目中，執行許多臨時創意提案的計畫。
YWC在政府計畫、日常空間和小人物之間扮演搭接的角色，更善用組織內的建築能力從空間去觀察人的社交需求。例如透過搭建高架連通木樓梯去兼顧工程圍籬與逃生動線的機能，一方面既符合了法規要求，又維繫了開發區內生活感樣貌，不會讓人因為原本冰冷的鐵欄杆，而對這一大片即將施工的區域敬而遠之。或是在連結建物與建物間的穿堂空間，改造成公共資訊交流和互動的地方，賦予其通道之外資訊傳遞的功能。
除此之外，Les Grands Voisins 裡面還有酒吧、餐廳、二手小店、創業工作室、美術館、老人的健康活動和假日市集，一天的訪客數可高達兩千人。其中最賺錢的是餐廳，但餐廳除了營利也兼具其他功用，例如有位在裡面幫忙的老伯伯，因為常常來到餐廳消費，因為很喜歡這裡，就主動提出他想要來這裡擔任志工，於是便進駐了咖啡吧台區，成為了志工吧檯經營手。
在Les Grands Voisins 中可以看到，巴黎市政府的都更中心本身就是開發商，免費提供這些都市更新開發前的臨時性空間，每年簽約，總計五年。五年期間，第一年政府提供大約700-800萬的費用，讓開創模式啟動，隨後每年僅提供200萬左右支持空間修繕等基本維持。而經營者只要確保空間開放給公眾使用，開發商並未加以限制經營者是否經營小型商業或空間出租，讓循環經濟可以產生。
此外也有跨局處合作，例如社會局或勞工局，聘用中低收入戶，提供打掃輕潔等工作機會，基地內更有超過百戶的空間，由社工單位協助流浪者作為庇護所。最後，在五年期間經營出的成效，不只是有效利用閒置空間，更希望能從中了解社會的隱性需求爲何，進一步可以在未來的開發計畫中一併納入協商。Les Grands Voisins這樣看似單純的空間利用計畫，實際上處理的是更重要卻難以著手的社會議題。
文/林佩儀；照片/ 施佩吟、Yes We Camp
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